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文档简介

公司负责人安全管理职责1.前言本规章制度旨在明确公司负责人的安全管理职责,以确保公司的生产经营活动能够安全顺利进行。公司负责人作为企业管理的核心,应乐观履行安全管理职责,落实安全生产责任制,不绝提升安全管理水平,保护员工的生命安全和资产安全。2.负责人安全意识与素养要求公司负责人作为安全管理的第一责任人,应具备以下安全意识与素养:深入了解国家、行业和企业的安全法律法规、标准,不绝学习安全管理知识,提高安全技术水平;始终保持高度的安全警觉性,能够理解和预见潜在的安全风险,并采取相应的措施予以掌控;具备较强的组织和协调本领,能够合理布置和调配安全管理工作;具备肯定的沟通和领导本领,能够有效地与员工沟通、沟通和协调工作;具备正确的安全价值观,能够树立正确的安全观念,带头遵守和执行安全规章制度。3.安全目标与政策公司负责人应订立并推动公司的安全目标与政策,确保其与公司的战略目标相全都。具体包含:确立安全生产的核心理念,将安全管理纳入公司的经营决策和管理层级,实现公司整体安全管理和可连续发展的协调;订立合理的安全目标和指标,将其列入公司的绩效考核体系,并进行定期评估和修订;建立健全公司的安全规章制度和操作规程,确保员工能够遵守和执行;强调安全责任的落实,明确各级管理人员的安全管理责任,提倡全员参加安全工作,形成安全生产的合力。4.安全生产组织管理公司负责人应订立适当的安全生产组织管理制度,确保各级管理人员能够履行其安全管理职责,并落实以下要求:确定各级安全管理人员的职责和权限,明确安全管理人员的工作职责,建立健全安全管理职责制和安全管理工作台账;建立安全管理人员的培训和考核制度,定期开展安全管理培训,确保安全管理人员具备必需的安全管理素养;建立安全责任追究制度,对安全管理人员履职不力的情况进行追责问责,形成对安全工作的高度重视和管理压力。5.安全风险评估与掌控公司负责人应确立并完善安全风险评估与掌控的体系,以防备和降低事故发生的可能性。具体措施包含:建立安全风险管理制度,明确各级管理人员的安全风险管理责任;开展安全风险评估,确定重点安全风险及其影响性;订立相应的安全管理措施和应急预案,确保安全风险得以有效掌控;落实安全设施和装备的维护保养,规范生产操作程序,防止安全事故的发生;进行安全生产检查和巡查,发现问题及时整改,防患于未然。6.安全培训与教育公司负责人应重视员工的安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能。具体措施包含:订立员工安全培训计划,确保员工接受必需的安全培训与教育;建立健全员工安全教育考核制度,对员工进行安全知识考核,提高员工对安全规章制度的遵守;开展定期的安全培训和演练活动,提高员工的应急处理本领和危机意识;加强对新员工的安全培训,确保新员工能够快速适应并遵守公司的安全规章制度。7.安全事故应急处理公司负责人应订立健全安全事故应急处理计划,确保在安全事故发生时能够及时、快速、有效地应对。具体措施包含:建立健全安全事故报告和处理程序,确保安全事故能够及时报告、处理和追查;订立合理的安全事故应急预案,明确各级人员的应急职责和应急处理措施;保持与相关政府机构和救援部门的联系,确保事故发生时能够及时获得必需的应急帮助;组织开展安全事故的事后分析和教训总结,完善安全管理制度,提高事故防范和应对本领。8.安全管理绩效评估公司负责人应对安全管理工作进行绩效评估,及时发现存在的问题,加以改进和提升。具体措施包含:建立健全安全管理绩效评估指标和评估体系,定期对各级管理人员的安全管理绩效进行评估;开展安全管理的自查和审核,发现问题及时整改,并进行跟踪督查;对安全管理绩效良好的管理人员进行表扬和嘉奖,激励安全管理工作的乐观性和创造性。9.安全责任落实与监督检查公司负责人应加强安全责任的落实与监督检查,确保安全管理工作取得实效。具体措施包含:建立健全安全责任追究制度,明确安全责任的层级和范围;定期组织安全责任的落实情况的检查和评估,对不落实安全责任的单位和个人进行通报批判和问责;强化对安全管理的监督检查,发现问题及时采取措施整改,确保安全管理工作的有效实施。结语本规章制度旨在明确公司负责人的安全管理职责,要求公司负责人始终保持高度的安全警觉性,具备相应的安全意识与素养,并订立安全目标与政策,组织安全生产管理,进行安全风险评估与掌控,加强员工的安全培训与教育,健全安全事故应急处理计

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