外墙涂料方案技术标

上海分公司外墙装饰工程法定代表人或授权委托代理人(签名)第一章工程概况 3一、工程所在位置及场地条件 3二、工程概况 3第二章编制说明及编制依据 4一、编制说明 4二、编制依据 5第三章项目经理部的组成 6第四章施工方案及施工部署 一、施工方案 二、施工部署 第五章施工组织及工期进度计划 一、工期安排原则 二、施工进度计划的编制程序 三、施工进度组织措施 四、主要工期节点安排 第六章质量保证措施 一、质量方针 二、质量目标 三、质量目标分解 四、质量管理体系 五、项目部质量管理控制点 六、质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章安全文明施工措施 一、安全方针 二、安全目标 46三、安全施工措施 四、消防措施 491、环境方针 2、文明施工目标 3、文明施工管理体系 4、文明工地施工措施 第九章现场环境保护措施 第十章施工机械配备一览表 第十一章劳动力安排计划 第十二章竣工后的回访工作 1、本工程建设地点为北京发那科机电有限公司上海分公司-胜利路2、屋顶地面满做防水及女儿墙30cm(油膏);3、局部补腻子，打磨平整，修补原墙面涂料的开裂及房屋沉降造一底一面。颜色：公司指定本色黄涂料(原基6.外墙脚手架搭建施工中发现有空鼓现象的，应铲除空鼓部分，并处理粉刷层。三、工程质量要求本工程质量要求为合格及合格以上标准。本工程施工工期为20日历天。第二章编制说明及编制依据1、北京发那科机电有限公司上海分公司外墙装饰工程工程招标文6、施工现场的自然条件和具体情况(地质条件、周围环境、交通运第三章项目经理部的组成一、项目经理部组成人员性别职能分工项目经理负责全面工作技术负责人负责全面技术安全员负责安全工作质检员负责质检工作材料员负责材料周转采购施工员工程测量、放线资料员资料整编、上报资资料员材料员安全员质量员施工员项目经理三、项目部人员职责本工程项目经理由工程处组建直属项目部，按施工段及专业和土建装饰专业配对的方式组合安排项目部管理人员。1、项目经理职责(3)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计(5)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，及施工项目的技术管理制度。(7)工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。(6)严格执行质量“三检制”,质量员直接对项目经理负责，对工程(2)窗口：用石膏粉、建筑胶水找补。(1)、搞好墙面的除尘清理工作，检测墙体现状，保证墙体的含水率小于10%,PH值小于10后再行施工，用白水泥掺胶进行局部修(2)、满刮腻子，要保证见水不软化、不膨胀，不能手抹起粉，待(1)根据甲方要求做出样板间，待甲方验收同意后，开始展开大面(2)在涂刷施工中，涂料稠度必须适中，两次作业间隔时间要保证在4小时以上。(3)、涂层整修：涂刷过程完成后，细心查找处理遗留的各种问题(1)、项目部施工中严格按照国家优良标准施工。施工中头道程序(2)、期间要做好其他成品的保护，如有损坏应及时维修或造价赔7.1乳胶漆工艺量自来水(或包装说明上规定的稀释材料)稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂7.2注意事项A.涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后须将盖子盖严。B.涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在F.涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。二、施工部署1、项目管理目标和总体安排(1)项目管理目标有信心、有能力确保在业主要求的工期20历天内完成，并力争提前1-3④安全管理目标：轻伤事故发生频率控制在3%以下，坚决杜绝重伤2、项目管理总体安排派一名多年类似工程经验的优秀项目经理直接领导本工程的施工，确保本工程的施工指挥有力，解决问题迅速。以满足业主需求为出发点进行决策，由于施工工期相对还是比较紧，因此公司立足于满足本工程的需要来进行配置资源和施工决策，绝不影响本工①施工进度策划级网络),分部工程进度计划(二级网络),分项工程进度计划(三级网络)。施工中采用施工进度计划管理软件进行跟踪，不断加强措施，保证关②施工质量策划为了达到工程质量目标，我方将认真组织施工人员学习工程建设强制③施工技术策划其它技术管理文件必须按照省市质量监督和档案管理要求进行编制管理事故频率小于0.3%。⑤施工环境策划确保本工程20日历天完工，实行同计划安排，倒计时控制，排除一持续时间编制初步施工进度计划方案编制初步施工接受任务阶段→开工前施工准备阶段→项目全面施工阶段→交工验项目经理部领导成员和主要技术骨干必须全过程参加本项目的投标项目中标后，按招标说明书关于报价的有关内容计算工程造价后，报招标单位核定，招标单位按核定后的工造价及中标的投标价确定合同价，开工前施工准备阶段的目的是为项目开工和施工创造必要的施工条这一阶段由项目经理部和公司各部门及有关下属单位两方面分别进行(1)公司技术部门确定工程施工所有使用的技术图集、技术规范标准、组织各类工程技术人员认真学习施工图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，与设计单位进行图纸会审，复合审查施工图纸设计内容的正确性和完整性、与国家和地方法律法规的符合性。复合审查根据施工平面布置图的要求进行现场批定地点堆放。根据施工总平面布置图进行现场临时设施对施工临时用水用电、施全面施工阶段的主要任务就是全面履行工程承包合同，以施工组织设计和项目质量策划为指导，按照规定的施工顺序全面组织工程项目实施，全面开展项目技术质量管理、工程施工成本管理、安全生产和文明施工管理工作，完成全部工程施工内容，实现项目各管理目标，保证工程按期竣工。该阶段的管理实施重点是进行施工过程控制、现场协调管理和各项后勤保障工作，以及各方面的协调管理。施工过程控制主要由项目经理部负责组织实施，与业主代表、项目监理密切协作，抓好施工项目各现场协调工作，公司各管理部门按各自管理职责分配进行各项施工管理策划与监督。其它协调工作根据有关事宜的解决方式和途径，分别由施工现场和公司总部负责办理，特别要注意加强各方面的密切联系。四、主要工期节点安排1、开工准备3天2、拆除工程及乳胶漆墙面铲除5天3、墙面刷乳胶漆10天4、清理、打扫1天5、竣工验收1天工期：20日历天工程合同履约率100%,单位工程合格品100%,保证承担工程100%受三、质量目标分解2、分部、分项，单位工程质量达到检验评定标准合格率100%,分部3、为达到质量标准，在施工全过程中，严格执行我公司按照安全员质量员施工员预算员资料员材料员安全员质量员施工员预算员资料员材料员项目经理部在公司授权下履行本项目的施工合同，项目经理部应建立和健全项目部质量管理体系，依据GB/T19001-2000idtIS09001:2000质量体系文件有效运行，对工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和业主全面负责。项目经理五、项目部质量管理控制点项目质量管理控制点质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系○选择施工班组○机械设备配置O技术准备施工方案及特殊工序施工方案○技术交底○OO施工测量、翻样人员培训○〇施工作业技术质量交底○○自检、互检、交接检○安全交底和检查O原材料控制材料数量和质量○○材料试验○○材料标识○○检验评定分项工程O○分部工程○○〇质量记录施工过程O○施工测量、放线○○特殊工序监控O工程保修施工中的服务OO工程回访○工程保修○○质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和⑦“三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度(自必须选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担③项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现轻微质量问题时下④以创优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料及半成品检验关、检验评定标准验收关检复试不合格的产品不准投入使用，落实原材料和半成品的跟踪验证制展群众性的QC小组活动。⑩技术资料工作须和工程进度同步进行，做到建立及时、内容齐全、无误，以确保工程技术资料在工程竣工时一次交验齐全、合格。②项目经理部在技术总负责主管下设一名专职质检测员，配数名质检⑥各专业班组必须对自己负责的分项工程质量标准做到心中有数，并识，注明数量、规格、产地及检验状态(待检),由质量安全部验收后再认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全与工程进展同步进行不得后补。的检验评定文件及相关行业标准进行确认。接收，对降低使用品降低使用，对报废品做撤离现场处理。表”并报公司工程技术部和质量安全科。人员要监守岗位，负责监督，纠正违章操作和一切危害成品安全的行为，2、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”,根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理，方法在工程中采取工序管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按种间的生产调度会，互相创造有利工作条件。4、根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际完成情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。第八章安全文明施工措施一、安全方针杜绝重大安全事故，事故频率控制在3%以内。②落实和认真执行国家行业标准—建筑施工安全检查标准，动力和照明的控制开关应分开装置，不准合用，控制电箱安装距地不①项目部技术负责人主持和负责编制固定施工机械的安装和拆除方⑥根据陕西省建设厅文件陕建建发(2001)450号《关于加强建筑施并设立防火安全小组。生产安全组组长负责本工程生产施工中的防火工作。制定防火安全制度和消防器材台帐及管理制度。组建施工现场义务消现场重点部位(材料、油漆库及易燃库房等区域),设立警示牌采取消防水龙带2条(30米长)资料员财务劳资组长施工员专业工长材料设备组长专业工长材料员生产安全组长安全员技术质量组长质量员(1)因本工程为厂内工程，我公司若有幸中标后，会制定专项文明职工公约，自觉遵守，由文明专干负责组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改善职工的精神面貌。一、建立环境自我保护体系对于其它施工现场环境污染防止措施，将针对具体情况采取相应措第十章施工机械配备一览表一、施工机械配备原则基层清理专用机具小平铲—清理基层吹灰器清除细部灰尘扫帚——清扫基层或卷材毛刷长300mm细部涂布