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电力通信企业安全文化建设的内涵及重要意义引言企业平安文化是一种新型的卓有成效的平安管理手段，这已成为许多企业的共识。因此，如何构建企业平安文化便成为全部电力和通信企业面临的一个现实问题[1]。电力通信企业的生产的主要目的是：发挥通信作为电网企业一个基础平台的作用，确保各种生产、营销、办公自动化等信息的牢靠传送，为电网的平安生产和经营管理供应平安、牢靠的通信保障和优质服务。其生产特点一是维护量大，点多、面广、线长；二是技术更新快，需要不断地学习、提高，才能具备专业的驾御力量；三是平安责任重大，特殊是与电网的平安稳定运行息息相关，需要更新传统的通信平安观念，树立与电网的平安生产要求相适应的平安管理理念。因此电力通信企业的平安文化管理是一项简单的系统工程，涉及因素多，建设周期长，必需扎实地、长久地开展下去。而企业的领导班子熟悉统一、决心同下，是建设企业平安文化的前提。电力通信企业平安文化建设的内涵及重要意义电力通信企业平安文化是指企业在从事电力通信生产的实践活动中，为保证生产正常进行，爱护职工免受意外损害，经过长期积淀、不断总结，并结合现代市场经济制度所形成的一种管理思想和理论。它是全体企业员工对平安工作形成的一种共识，是电力通信企业平安工作的基础与载体，是实现电力通信企业平安生产长治久安的强有力的支撑。因此，平安文化在电力通信平安管理中有着极其重要的意义。电力通信企业平安文化建设的步骤（1）建立机构建立领导机构是建设企业平安文化的组织保证。委员会负责组织领导，下设办公室负责日常工作。各二级单位成立特地的领导小组。领导的高度重视是平安文化建设领导机构建立和正常运转的前提条件，各级企业领导必需充分熟悉到建设企业文化的重要意义，切实组织好平安文化建设领导小组的各项工作，确保其工作取得成效，不断推动企业平安文化建设的深化进展，并带动企业平安生产管理水平的不断提高。（2）制订规划建设电力通信企业平安文化要有总体规划，行动要有方案，并要定期对方案和规划的执行状况进行检查。制订规划时要做到：对平安文化所涉内容的现状进行调查与评价，并依据电力企业的平安生产和经营管理对通信专业的基本要求，对企业的平安文化理念进行定格设计。定出科学的时间表。实施方案时要讲效率和效果，而且对实施状况要定期检查。这里还要特殊留意的是：通信企业必需学会与时俱进，依据电力企业的不断进展对通信专业提出的新的要求，创新文化理念，准时修订平安文化的建设规划，使之适应这种新进展、新变化。（3）训练骨干只有训练出一批对平安文化建设熟悉正确而又深刻、并能自觉地去努力实践的骨干，才能更好地动员和带动群众，同心协力地搞好企业平安文化建设。训练的内容包括理论、事例、阅历及本单位的实施方法等。训练的骨干越多，越利于平安文化建设的推

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