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文档简介
安全工作反思讨论体会针对当前我国严峻的平安形势,为了进一步扎实搞好煤矿平安工作,营造良好的平安生产环境。依据集团公司关于开展我们是平安工作的内行还是外行大争论活动的通知,公司各部门、各队组相继开展了我们是平安工作的内行还是外行的大争论活动。作为平安监察单位,我们更应当深化的争论、深思当前平安生产工作,在二五之际,我们组织了争论活动,活动中对现在的煤矿平安状况,煤矿平安自身存在的问题、平安工作的不足之处和对煤矿平安生产的前景进行了争论。我们的平安生产工作还存在很多的漏洞,在煤矿生产中还存在着潜在的隐患。由于我们在平安生产中现场管理不细致,对平安隐患的防范意识薄弱,平安学问培训力度不强,思想上麻痹大意,对现场检查不到位,生产工作中讲究阅历论。所以时常会消失空顶距离过大,锚杆锚索拉力、预紧力不符合规程规定,井下运输不设置警戒、机电设备压线无余量、喇叭嘴松动等平安隐患现象。因此为了进一步夯实煤矿平安基础,加强煤矿平安管理,我们要从思想上深刻反思导致各类三违的缘由,从实际行动中杜绝平安隐患。首先要强化干部的责任意识,平安工作能否取得成效,领导干部起着打算性因素,因此,在煤矿平安生产工作中,管理干部必需熟悉到位,转变观念,熟悉不足,找出差距,消退自满心情,树立平安生产的信念和决心。工作中养成细心、急躁、细致的习惯。坚持贯彻领导带班下井制度,要常常深化现场、加强对重点部位、关键环节的检查巡察,全面把握当班井下的人员平安和生产状况。严密掌握各个生产环节,明确目标任务。其次要完善煤矿平安制度,没有统一性的煤矿平安制度,煤矿的平安生产就无法连续开展。因此要深化讨论、认真推敲,完善、细化煤矿各项管理制度。建立一个掩盖全面,深化现场、便利管理的煤矿平安制度体系。确保能够规范任何岗位、任何工种的操作行为。严格落实各项规章制度,加强对领导带班下井、大小巷运输管理、机电设备管理、一通三防工作、顶板管理工作及井下探放水工作的监督检查。再次要坚持平安隐患三定原则,定详细责任人,定详细整改时间、定切合实际的整改措施,结合三违考核手段,引导、培育、推动平安管理。在考核过程中,本着引导、教育,有利于推动工作,调动乐观性的原则。考核必需具有全面性,从每一名员工到队干再到领导干部都要进行考核。考核必需要做到严格标准,领导干部和工作责任人要以身作则,带头执行;考核要真实有效,一切从实际动身,不夹带任何私人感情颜色。通过嘉奖,对高质量完成平安生产质量标准化工作,按预期提前完成工作任务的,工作表现优异的,促进煤矿平安生产工作的单位或个人进行表彰,促其连续保持和发扬光大。任何事物都是相互联系,相互制约的,在煤矿生产中,任何一个生产系统消失隐患都会最终影响到平安生产。在联系中促进展,公司的各个部室、队组应当相互协作、紧密协作。共同把精力投入到煤矿平安生产工作中去,杜绝低级错误,将平安隐患毁灭在萌芽之中。作为平安检查员,应刻保持平安生产检查监督工作的警惕性,深化生产工作现场,认真排查平安隐患,对平安隐患要认真分析,仔细讨论,现场监督整改状况,直至平安隐患整改完毕。养成细心、用心、急躁的职业习惯。保持眼勤、嘴勤、腿勤的职业性格。坚持二五平安活动,学习各类事故案例,分析事故缘由,吸取事故教训。加强对手指口述的学习,作为平安检查员,应当深知任何岗位的手指口述操作要领及岗位责任
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