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文档简介

第一节工程款申报与使用 1一、申报制度 1二、款清账明承诺 3三、保障及补救措施 3第二节工程款支付保障措施 4一、农民工工资 4二、劳务分包 5三、材料采购 6四、设备租赁 6五、工程款 7第一节工程款申报与使用一、申报制度(一)工程量计量程序 严格遵照工程量申报制度:安排专职资料员、质检员与工程同步编制工程资料,对已完工工程自检合格后,及时申报监理检验。严格按照合格工程计量原则,确保每月申报工程进度款前所申报工程量为合格工程,为确保工程量申报工作的顺利进行,必须做好以下方面的工作。(二)对已完工质量验评工作为规范本工程分项工程施工报验程序,明确各方责任,特对施工现场作业的报验程序作如下规定:为严格报验制度,使工程各道工序受控,同时又不影响下道工序施工,对验收工作相关责任,作如下规定:项目部提前4小时由质量负责人向项目专业工程师提出验收意向,并准备验收资料,工程施工现场工序经班组长、质检员、工程处技术负责人自检合格后,将自检资料报送项目专业工程师,签字手续由相关责任人自行签名,不能代签,项目部质量工程师验收时,工程处班组长、质检员、技术负责人参加验收。项目质量负责人及监理工程师在施工现场巡检中,发现问题及时指出,项目部应及时整改,整改经自检合格后重新上报监理工程师进行现场验收。(三)做好工程量确认工作开工时做好工程量台账,以便工程施工中对少量的差异进行更正,对大的差异项目提出工程数量变更等。计量员要熟悉工程现场,每天记录施工进度台账,并及时的督促资料员完成相关技术资料,时时把握工程进度,以便项目部开展下一步工作。做好计量台账。一方面掌握整个合同段的工程部位进度,同时防止计量漏项;同时为进度计划报表做准备。在每月底把该月所完成的验收合格的实际工程量统计出来,按照清单单价,变更单价、做相应计量报表,及时上报监理部进行工程量计量确认。(四)月度进度款请款凭监理工程师签字确认的完工工程质量认证和计量证书向业主提出付款申请。二、款清账明承诺承诺本项目工程款实行专款专用制度,杜绝拖欠工程款的现象出现。承诺在工程款回款后,优先支付劳务作业人员工资、材料设备款及分包工程款,杜绝拖欠工程款的现象出现。建立工程款实行专款专用制度,以防止拖欠分包单位工程款、材料设备款出现。三、保障及补救措施(一)保障措施本项目有一定比例的动员预付款,可以作为工程前期费用。严格履行劳务分包、专业分包及材料采购合同条款,按照合同约定及时、足额向承包人支付工程款。监督建筑劳务作业承包人发放建筑劳务工工资。督促建筑劳务作业承包人建立严格的建筑劳务工工资管理制度,编制工资支付表;并根据劳动用工合同的规定,按月、足额地向建筑劳务工本人发放建筑劳务工工资,同时提供工资支付清单;严禁通过“包工头”等中间环节发放工人工资。安排专人负责计量申报工作,确保每月工程款回款的及时性,每月在业主工程款到位后,项目经理召集项目部有关部门对到位资金使用进行讨论,会后财务部根据会议讨论意见制定资金使用分配计划报项目经理批准后实施。现场施工技术人员根据批准的资金计划填制月度工程款支付申请审批表,经相关部门和领导签字后交分包方到财务办理支付手续。(二)落实劳务作业人员工资、分包工程款、材料设备款的保障及补救措施已经完工并符合合同、协议要求和计量支付条件但不到计量时间的,或虽已计量,但业主资金没有到位或没有全部到位,对于不需业主计量的工程,如各种临建,虽已完工验收但由于种种没有结算或处于已完工待验收状态的,对分包方办理借支工程款,经相关部门及领导签字后办理支付手续,借支款待工程款回款后扣回。本公司具有一定数额的流动资金,在工程需要时可以动用流动资金和从银行获得贷款用于支付本工程劳务作业人员工资、分包工程款、材料设备款等款项,确保工程顺利施工。第二节工程款支付保障措施一、农民工工资(一)先交保证金再开展施工生产依照建立工程审批权限,在建立工程开工报告审批前,我公司向施工所在地劳动保障部门指定的银行缴纳保证金后,按程序领取施工许可证。(二)参与施工的民工队伍,将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和工程部规定标准的日常生产、设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工,均由经理部将身份证、户口所在地进展详实登记。(三)按期定时进展完成工程任务计价拨款,按时间段支付民工工资。工程部在施工队完成所施工工程任务后,调查核实民工工资的实际发放情况后。(四)工程部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系,以便开展民工待遇及工资发放状况的详实调查。(五)每半年特别是年终,由经理部组织监视发放民工工资。对不发放民工工资、任意扣民工工资的相关责任人将追究其法律责任。(六)公司向监理工程师提交一份详细的统计表,该表填报我公司在现场的各类职员和各个工种、各等级的工人人数,以及监理工程师要求的有关我公司装备等资料。二、劳务分包(一)公司坚决执行“信誉为先”的理念,签订劳务分包协议或合同,明确约定合同期限、工资支付方法、社保事项、工作(生产)条件和任务、双方义务和职责,以及按《劳动法》有关规定的处分条款。(二)按协议规定及时发放工资。(三)加强对员工的培训,特别是一线技术人员的技术培训。(四)选择信誉良好的劳务分包队伍,由专人统一管理。三、材料采购(一)采购部每月底根据采购合同、采购台账、材料款支付台账和采购部负责人、工程经理一起编制《工程月度资金使用方案》,经相关部门和领导审核后生效。(二)工程采购部依据批准的《工程月度资金使用方案》支付金额填制《工程款项付款申请单》附供给商开具的发票,经工程部和公司相关部门和领导批准后,由财务按规定支付,收款单位必须与合同收款单位和发票单位名称相同。(三)采购合同规定的预付款或定金的支付,由采购员根据批准的《工程月度资金使用方案》的支付金额填写借款凭证附供给商开具的发票或收据,经工程部和公司相关部门和领导批准后,由财务支付,财务作为采购员备用金记账,待物资按规定验收入库后,采购员办理报销手续,财务冲减采购员备用金。四、设备租赁(一)市场调查,选择信誉良好的设备租赁公司,进展质量、价格比照。(二)制定租赁方案,报监管部门备案复核。(三)签订设备租赁合同,保证双方利益。(四)机械设备管理人员应建立健全设备运行技术档案,认真做好设备运行的月报工作。填制

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