合同管理制度培训_第1页
合同管理制度培训_第2页
合同管理制度培训_第3页
合同管理制度培训_第4页
合同管理制度培训_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

关于合同的管理办法2021/5/91分享的内容模块合同制度制定的目的一合同制度的适用范围二合同制度的审批职责三合同制度的审批流程四经济合同的写作要点及方法五2021/5/92一、合同制度制定的目的1、明确企业合同审批权限规范企业合同订立行为加强对合同使用的监督防范和降低因合同签订给企业带来的风险2、规范企业合同的拟定、审批及签章工作符合《公司法》和《合同法》等法律法规确保合同的顺利履行维护企业的合法权益。2021/5/93二、合同制度的试用范围1、本制度适用于内蒙古万佳食品有限公司所有部门。2、本制度适用于企业所有的书面合同审批，包括冠以合同、协议、意向书等名称的规范性文件的审批。3、本制度中所称各部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。4、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。2021/5/94三、合同制度的审批职责1、审批企业所有合同和各部门的合同文本。2、负责企业重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。3、授权业务经办人代表企业签订合同。1、负责草拟与本部门业务相关的合同文本。2、协助法律顾问拟定企业主营业务合同。3、初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。1、草拟企业主营业务合同。2、监督、指导各部门起草及修订合同文本。1、一般性合同：合同金额在一万元支出（或收入）。2、重大合同：合同金额在一万元以上支出（或收入）。合同分类总经理职责各部门负责人职责法律顾问2021/5/95四、合同制度的审批流程1、原则上在业务谈判双方达成一致意见后，各部门应尽早起草合同报送法律顾问。2、法律顾问经审查后，出具审查意见，需修改的返回报送部门修改再报法律顾问；无需修改的返回报送部门判断审批权限。3、属报送部门审批权限内的一般性合同，签订合同，盖章后报财务总监留存、报办公室档案管理员留存。4、属报送部门审批权限外的重大合同，报财务总监审批，报总经理（由办公室承转）审批，批准后返回报送部门签订合同，同时将签订后的合同报财务总监一份、报办公室档案管理员留存。5、属报送部门审批权限外的重大合同，报财务总监审批，报总经理（由办公室承转）审批，如未经批准，返回报送部门，与合同对方当事人修改合同有关条款再报

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论