三不进站七不出站制度模版（三篇）

第页共页三不进站七不出站制度模版序言：为了规范员工的进站和出站行为，提高工作效率和员工的待岗时间利用率，特制定本三不进站七不出站制度。该制度旨在明确员工在进站和出站时的行为要求和注意事项，确保安全、有序、高效地进行进出站操作。一、进站部分：1.不晚到站：员工在规定时间前到达车站，以确保及时上班。员工应提前合理安排作息时间和交通工具，确保不会延误到站时间。对于不按时到站的情况，将视作迟到处理。2.不忘带证：员工进站前应带齐必要的身份证件和工作证明文件，以便安全通过站点验证。3.不插队：员工在进站时，应按照排队顺序有序排队，不得插队。对于恶意插队行为，视情节轻重，可给予相应的惩罚措施。二、出站部分：1.不临时撤岗：员工在规定下班时间前不得擅自离岗，未完成的工作应进行交接，确保工作连续性和流程的顺畅进行。2.不忘带物：员工在离岗前应核对随身物品，确保带走必要的个人物品和工作文件，以避免遗忘和损失。3.不串岗：员工在出站时，不得越过其他岗位未经允许或交接，直接离开，保持岗位的连续性和工作流程的顺畅进行。4.不迟下车：员工在离开车站时，应及时下车，不得滞留在车站内误损站点形象。对于迟迟未下车的情况，将视作无故落站处理。5.不通行逆行：员工在出站时应按照站内的指示牌和标志，选择正确方向通行出站口，不得逆行或穿越通行道。6.不乱抛垃圾：员工离开车站时应保持环境整洁，不得乱丢垃圾。应将垃圾放入指定的垃圾桶内。7.不打闹脱序：员工在出站时应保持秩序，不得打闹、吵闹或破坏站点秩序。遵守站内的规定和指示，确保站点的安全有序。三、考核与奖惩措施：1.考核方式：（1）定期巡视：由相关部门或管理人员定期对员工的进出站行为进行巡视和记录；（2）视频监控：通过安装摄像头进行监控，记录员工的进出站行为。2.奖惩措施：（1）奖励：对进出站行为规范、积极有序的员工进行表扬和奖励，例如优秀员工称号、奖金等；（2）惩罚：对违反进出站行为规定的员工采取相应的惩罚措施，例如口头警告、扣减工资等。情节严重的可进行纪律处分。结语：三不进站七不出站制度是我们公司的一项重要管理制度，目的在于规范员工进出站行为，提高工作效率和员工的待岗时间利用率。希望所有员工都能遵守本制度的要求，确保公司各项工作有序、高效地进行。同时，公司将根据实际情况不断完善和调整该制度，以适应日益变化的工作环境和需求。三不进站七不出站制度模版（二）第一章：引言在现代社会中，地铁作为一种高效、便捷的交通工具，被越来越多的人所使用。然而，地铁站点的拥挤和人流管理成为了一个亟待解决的问题。为了确保地铁站点的秩序和安全，一种名为“三不进站七不出站”的制度应运而生。本文将详细介绍“三不进站七不出站”制度，并探讨其实施的必要性和优势。第二章：“三不进站七不出站”制度的定义和要求2.1定义：“三不进站七不出站”制度是指地铁站点禁止携带违禁物品、违规进站和滞留进站，同时对乘客出站进行限制，禁止产生慢行、逗留、自行车等行为。2.2要求：（1）严禁携带违禁物品进站，如易燃易爆、剧毒物品等；（2）禁止违规进站，如偷跑闸门、逆行等行为；（3）禁止滞留进站，不得在进站口内逗留、阻塞通道；（4）禁止产生慢行、逗留、自行车等行为；（5）限制乘客出站，不得长时间逗留于出站口。第三章：“三不进站七不出站”制度的必要性3.1维护地铁站点秩序和安全：地铁站点是人流密集的地方，如果乘客携带违禁物品进站，将对地铁站点的秩序和安全造成威胁。通过“三不进站七不出站”制度的实施，可以有效地防止违禁物品进站，维护地铁站点的秩序和安全。3.2提高地铁出站效率：长时间的逗留于出站口会导致地铁站点人流堵塞，影响乘客的出行体验。通过限制乘客的出站时间，可以提高地铁出站效率，确保人流的顺畅流动。3.3保证地铁运营的正常进行：地铁站点的人流管理是地铁运营的重要环节。通过“三不进站七不出站”制度的实施，可以减少违规进站和滞留进站的现象，保证地铁运营的正常进行。第四章：“三不进站七不出站”制度的优势4.1提高地铁站点的安全性：禁止携带违禁物品进站，可以有效地预防潜在的安全隐患，保证乘客的人身安全。4.2加快乘客进出地铁的速度：通过禁止滞留进站和限制乘客出站时间，可以加快乘客进出地铁的速度，提高地铁的运行效率。4.3减少地铁站点人流拥堵：禁止产生慢行、逗留、自行车等行为，可以减少地铁站点的人流拥堵，提高出行的顺畅度。4.4提升乘客的出行体验：通过实施“三不进站七不出站”制度，可以提升乘客的出行体验，减少因人流拥堵带来的不便。第五章：“三不进站七不出站”制度的启示和建议5.1加强宣传教育：对于“三不进站七不出站”制度，需要加强宣传教育，提高乘客的认知和遵守度。可以通过张贴宣传标语、发布宣传视频等方式进行推广。5.2完善执法措施：对于违反“三不进站七不出站”制度的乘客，应采取相应的执法措施。可以增加安检设备、增派执法人员等方式加强执法力度。5.3加强人员管理：对于地铁站点的工作人员，要加强培训和管理，提高工作效率和服务质量，确保“三不进站七不出站”制度的有效执行。第六章：总结通过“三不进站七不出站”制度的实施，可以提高地铁站点的秩序和安全性，加快乘客进出地铁的速度，减少人流拥堵，提升乘客的出行体验。但是，实施该制度需要加强宣传教育、完善执法措施和加强人员管理等方面的工作。只有在各方的共同努力下，才能实现地铁站点的优化管理和乘客的满意出行。三不进站七不出站制度模版（三）是指在特定时间段内，某些人员在公共交通站点不得进站，并且在其他时间段内不得在公共交通站点出站的规定。常见的三不进站七不出站制度包括：1.不进站：指在指定时间段内，某些人员不得进入公共交通站点，禁止乘坐公共交通工具。这可能是因为特定地点或特定时间段存在安全风险或拥堵情况。2.不出站：指在指定时间段内，某些人员不得在公共交通站点出站。这可能是为了控制人流，避免拥堵或提高交通效率。3.三不进站：指在指定时间段内，某些人员不得进入公共交通站点。这一规定综合了第一和