样品试制程序_第1页
样品试制程序_第2页
样品试制程序_第3页
样品试制程序_第4页
样品试制程序_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1﹑目的确保样板制作质量到达客户要求﹐本钱预算最低化。2﹑适用范围适用于本公司头板﹑批板等样板制作的管理。3﹑职责3.1PPCC技朮助理负责PPCC纸样部﹑板房部﹑跟板部的整体流程运作﹐跟进所有样板的进度﹐解决技朮疑难问题。3.2PPCC纸样主任负责所有纸样﹑及用料审核。3.3PPCC跟板主任负责头板制单的翻译审核以及跟进样板的进度﹐复核物料需求方案及报价。3.4PPCC板房主任负责车板员的技朮指导﹑培训及产品质量的监管。4、工作程序工作流程工作内容和要求职责相关文件/记录NN审核开始制作板单资料1Y★责任部门/人☆配合部门/人●输入○输出香港营业部以E-mail方式提供客户资料和公仔图或彩图至跟板部跟板员。★香港营业部★跟板部跟板员●客户资料●公仔图或彩图跟板部跟板员翻译客户资料﹐制作《头板制单》﹑及开出《造板通知单》。安排打车印花板。★跟板部跟板员●客户资料○《头板制单》○《造板通知单》跟板主任审核《头板制单》及车印花板。★跟板主任●《头板制单》●车印花板工作流程工作内容和要求职责相关文件/记录NNNY纸样制作1业工程1打单价1物料跟进裁板制作进度表车印花加工2验收Y★责任部门/人☆配合部门/人●输入○输出板房部资料员根据《头板制单》编制《样板部各板类进度表》。跟板部跟板资料员分发《头板制单》给纸样部纸样员及布料跟板员。★跟板部资料员●《头板制单》○《样板部各板类进度表》纸样部纸样员根据《头板制单》制作纸样﹐并登记在《纸样与排料进度日报表》上﹐开出《布料需求预算》〔单件〕。跟板部布料跟板员根据跟板员开出的《板布布料需求方案》找出正确板布。跟板部跟板员跟进物料﹑辅料采购及验收。并开出《样板物料需求方案表》。★纸样部纸样员★跟板部跟板员●《头板制单》○纸样○《纸样与排料进度日报表》○《布料需求预算》〔单件〕○《板布布料需求方案》○《样板物料需求方案表》由纸样部主任和技术助理检查和审批纸样。纸样部主任审核《布料需求预算表》。跟板部主任审核板布及《板布布料需求方案》。跟板部主任审核《样板物料需求方案表》★纸样部主任★跟板部主任○《布料需求预算》〔单件〕○《板布布料需求方案》○《样板物料需求方案表》○纸样跟板部布料跟板员将板布进行蒸缩﹐缩水或洗水后交裁板员。板房部裁板员根据《头板制单》要求和纸样进行裁板﹐并记录在《裁板记录表》。★跟板部布料跟板员﹑裁板员●《头板制单》○《裁板记录表》由板房部裁板员提供需车印花裁片给跟板部跟板员发出车印花。车印花厂根据香港营业部提供的客户资料及批板进行车印花。跟板员将车印花进度登记在《样板部各类板进度表》上﹐并跟进。★跟板部裁板员★跟板部跟板员●《样板部各类板进度表》跟板员审查车印花是否符合客户要求﹐无误后交裁板员。★跟板部跟板员工作流程工作内容和要求职责相关文件/记录NNYNYN计工价计用料审核2配料车板收集资料报价3试模特NY审核Y★责任部门/人☆配合部门/人●输入○输出板房部主任备齐裁片﹑制单﹑纸样登记在《板房车板完成记录表》上,安排板房收发员配好物料﹐分派给车板员制作﹐并进行质量监督和技朮指导。★板房部主任★板房收发员《板房车板完成记录表》纸样车板员根据《头板制单》要求及纸样进行制板★车板员《头板制单》纸样查板员对样板进行检查后填写在《查板记录表》上纸样员对样品进行试模检验。★查板员☆纸样员《头板制单》纸样○《查板记录表》技朮助理进一步审核后在《造板通知单》盖“已试模章”。当发现不合格时安排返工或重新制作。★技朮助理●《造板通知单》工业工程部对该样品进行生产工序分析﹐确认并输入相应的工价。计料员根据纸样计算单件用料或大货用料﹐填写《布料需求预算(单件)》并登记在《纸样与排料日报表》上。★跟板部计料员☆工业工程部○《生产工序分析表》○《布料需求预算(单件)》○《纸样与排料日报表》纸样主任审核《布料需求预算(单件)》★纸样部主任●《布料需求预算(单件)》跟板员收集车印花单价﹑布料需求预算﹑物料单价﹑《生产工序分析表》等资料填写《报价单》进行报价﹐存板交由样板部资料员储存﹐并记录在《收到各款衫板记录》分类储存.★跟板部☆香港营业部☆工业工程部●《布料需求预算(单件)》●《生产工序分析表》●《收到各款衫板记录》●《报价单》跟板主任复核报价﹔转香港营业部进一步复核。★跟板部主任★香港营业部●《报价单》工作流程工作内容和要求职责相关文件/记录YYNYNYN审核3批板制作大货纸样归档审批客户批板寄样\反应结束★责任部门/人☆配合部门/人●输入○输出跟板员将样板寄香港营业部转寄客户并记录在《寄港板单记录表》﹔客户收到样板对需要修改的部位写上评语然后反应给跟板部。★跟板部跟板员●《寄港板单记录表》●样板○评语纸样员根据客人评语进行纸样修改工作、计料员重新计料﹐然后由板房进行批板制作。★纸样员★板房部批板纸样和用料由纸样部主任审批。跟板员将批板交客户代表审核后寄给客户确认。★纸样部主任★跟板部跟板员客户收到批板对需要修改的部位写上评语后反应给跟板部★跟板部●批板放码员根据生产制单﹑客户批板评语和品管部提供的《缩水测试报告》进行纸样修改及大货纸样的制作。★客户★纸样部☆品管部●批板评语●《生产制单》●《缩水测试报告》纸样主任审核大货纸样。★纸样部主任●批板评语●《生产制单》●《缩水测试报告》纸样员将各类纸样及样板进行归档。具体参照《样板制作及管理方法》及《纸样制作及管理方法》。★纸样部●《样板制作及管理方法》●《纸样制作及管理方法》工作流程工作内容和要求职责相关文件/记录5﹑与本程序有关的记录归档保管部门、保存期限见“记录一览表”。6﹑相关文件《文件控制程序》《样板制作及管理方法》《纸样制作及管理方法》《裁床工序工作指引》7﹑相关记录《头板制单》《造板通知单》《样板物料需求方案》《板

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论