安环部主管个人工作总结范文（19篇）

安环部主管个人工作总结范文（19篇）月工作总结的主要目的是为了提高工作效率和质量，找到问题所在，刚好改进。这个月我的重点工作是团队培训和员工发展。通过组织多场专业学问和技能培训，我有效提升了团队成员的工作实力。在下一个月，我将加强对员工的辅导和指导，帮助他们更好地实现个人和团队的目标。

安环部个人工作总结

寒暑易节，时间飞逝，20xx年在惊慌与繁忙中过去，平安环保部在公司的干脆领导下，遵循公司20xx年总体工作支配部署，以保障职工平安为目的，以创建本质平安型矿山为目标，严格执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为天”的工作理念，开展各项工作，促使平安、环保工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。为进一步总结阅历，提升管理水平，现将20xx年各项工作总结如下:。

20xx年公司发生一起人身伤亡事故，死亡一人；轻、重伤事故为零；级别以上机械破损事故、职业病危害事故、重大火灾事故为零。

（一）仔细实行上级工作部署，抓好平安生产管理工作仔细实行上级平安生产文件、会议精神，加大平安检查和隐患整改力度，比照“三大规程”要求对生产现场进行全方位的督促检查。主动协作上级单位及行政监管部门开展平安检查活动，对查出的各类隐患及问题以主动的看法对待，刚好组织人员进行整改，确保了各类平安隐患落实整改。

（二）注意隐患排查，坚持狠反“三违”

1.平安环保部始终坚持以抓好平安生产大检查和日常平安隐患排查工作作为刚好消退平安隐患的重要手段之一。20xx年平安环保部共组织开展12次“平安隐患大排查”活动，重点对问题比较多、隐患严峻、事故多发的生产部门进行检查，做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患和问题，仔细解决平安生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，主动解决平安生产上存在的问题和隐患。全年共查处平安隐患178项，根据“五定”原则，落实整改，并经现场复查验收，全部整改完毕，平安隐患整改率达到了101%。

2.“三违”不除，事故难免。平安环保部采纳“敢”、“严”、“细”的`方法，坚持狠反“三违”。依据露天矿实际状况，狠抓平安隐患排查、整改和习惯性违章等，通过打防结合、教化引导等手段，使之“三违”现象相比去年有了明显的降低，全年共查处“三违”人员77人次，罚款30700元。

（三）夯实平安生产基础管理，完善各项管理制度。

1.20xx年正值公司平安生产许可证延期申办之际，根据国家相关规定和公司要求，组织部内员工整理平安生产许可证延期所需资料，并协作公司有关部门，做好平安生产许可证前期打算工作，最终圆满的完成了平安生产许可证延期换证工作。

2.根据国家平安生产监督管理总局令第17号文件要求，同时为规范公司生产平安事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增加应急预案的科学性、针对性、实效性，组织人员根据国家标准修订完善了《生产平安事故应急救援预案》，并完成了《生产平安事故应急救援预案》在上级部门的备案工作。

3.为确保平安、环保管理规范化、制度化，安环部组织员工修订完善了公司各项平安、环保管理制度。通过平安环保部与标准化办公室人员的共同研讨、修订和完善，确保了平安、环保管理制度的可操作性，进一步明确了各级管理人员和员工的平安责随意识，促使全员平安生产责随意识和自我平安防护意识的提高；同时，促进了公司平安基础管理工作的提升，使得公司管理工作再上一个台阶，更好地为公司平安生产快速发展服务。

（四）强化职工平安培训，提高全员平安意识。

1.为提高公司职工队伍的平安技术素养，增加职工自我爱护意识，预防各类事故发生，一年来，我们仅仅围绕公司平安奋斗目标，开展平安培训。一是加强平安培训的组织领导，制定培训安排和培训制度，并按培训安排组织实施。二是以培训平安生产管理人员和特别工种作业人员的平安生产基本学问和现场操作技能为重点，制定培训安排，并按安排全部进行了培训。截至20xx年11月，全矿共计组织19人参与平安资格证培训，502人参与特别工种作业人员培训，有效的保证了平安管理人员、特别工种作业人员持证上岗。

2.做好新岗位人员岗前平安培训，让职工驾驭平安生产学问和现场操作技能，提高新员工平安意识。今年以来，共对107名新工人进行了岗前平安培训，并建立了培训档案。通过开展培训，提高了现场作业人员业务水平、技术，强化了煤矿职工平安隐患识别实力和事故防范实力，使广阔职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将平安相识转变为自觉行为融汇到日常工作。

（五）加强职业危害防治，维护职工健康利益。

1.安环部高度重视职业卫生管理工作，严格执行《职业病防治法》的有关规定，平安环保部负责定期发放职工个人劳动防护用品，监督员工劳动爱护用品运用，在有职业危害的作业地点悬挂职业危害警示牌，刚好督促洒水设备进行洒水降尘工作，组织全体员工进行职业健康体检，实现了职业健康检查率101%，保证了职工身体健康。

2.根据国家平安生产职业危害防治方针、政策和有关平安生产职业危害防治法律、法规、规章及标准的要求，托付内蒙古煤矿平安监察局平安技术中心到公司进行职业危害培训，共组织104名职工参与了此次培训，建立职业危害培训档案。

（六）开展各项平安活动，营造良好平安氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为平安生产工作一项主要措施，先后组织开展了“20xx年公司全员平安培训暨平安责任状签订会”、“百日平安生产活动”，并结合“平安生产月”活动组织举办了公司20xx年煤矿平安学问竞赛、平安主题观影活动。通过平安生产活动的开展，大大提高了员工平安生产的主动性，营造了学技术、强本事、保平安的平安生产氛围。

（七）落实企业社会责任，主动开展绿色矿山建设。

为深化实行公司建设“绿色矿山、和谐矿山”的理念，确保公司绿化工程扎实开展，进一步改善矿区生态环境，安环部年初组织建立了环境工程队，在工期短、任务重、阅历不足的状况下，对工业广场、矿区道路两侧、排土场等区域进行了植被复原绿化工程。共完成种植樟子松733棵，杨树1757棵，旱柳20棵，丁香101棵、榆叶梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，边坡围梗7500颗，沙棘50000余颗，植草31303㎡，累计绿化面积达29万平方米。通过绿化工程的扎实开展，改善了矿区生态环境，美化了公司环境，提高了企业形象，并且有效的保证了公司150万吨/年技改工程项目建设的顺当推动。

（八）提高环保工作质量，稳步开展各项环保工作。

1.为了确保公司环保工作有法可依、有章可循，依据相关标准要求，结合公司实际，特地组织人员建立完善了各项环境爱护管理制度，包括《环境事故应急救援预案》《环境污染防治管理规定》、《环境统计管理规定》、《环境监测管理规定》、《环境爱护责任制》、《环境爱护设施管理规定》、《固体废气物分类及管理方法》等一系列环境爱护管理制度，明确了职责，规范了管理。

2.安环部主动协作市、旗环保监察机关对公司的检查工作；完成了清洁生产审核工作，包括环保资料汇总上报，协作其专家及技术人员开呈现场核查等工作。

主管个人工作总结

回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密协作和大力支持下，通过以深化学习实践---为指导，在仔细实行国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，主动营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教化和管理，坚固树立责随意识和管理意识，严格根据工厂管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了肯定的成果，现将20__年人事部工作详细总结如下：

一、加强所属员工政治思想教化。

一年来人事部在组织实施工厂各类政治教化活动的同时，不断加强了本部门政治思想教化，切实将做好政治思想教化视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下，以总结工作，查摆和订正不足，开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教化所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热忱和十足的信念全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制。

二、仔细做好工厂聘请工作。

工厂行业属人员密集性行业，人员流淌性较大，有时因人员不能刚好聘请到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好聘请工作，通过在晨报发布聘请广告、户外放置聘请水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，激励员工举荐身边的挚友到工厂工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深化进行分析探讨，进行合理定员，确保工作效率化。

三、仔细抓好员工薪酬管理工作。

薪酬是单位对员工的贡献包括员工的看法、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关切和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先依据总经理的指示，在年初__月份起先对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公允、公正原则，对符合条件的员工刚好上报总经理赐予调整工资和职位晋升。

四、员工用餐管理。

做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，常常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅依据季节制定每月伙食安排，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，注意养分搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避开的奢侈，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广阔员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教化所属人员养成良好的个人卫生习惯，常常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工供应一个健康、卫生的用餐环境。

安环部个人工作总结

20xx年，区安委的正确领导下,我处仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深化开展平安生产“隐患治理年”活动，做到平安生产思想到位，平安措施到位，责任落实到位，确保了平安生产各项目标的实现，稳定水利工程管理和生产平安秩序，取得了肯定的效果。现将我处20xx年度的平安生产工作状况汇报如下：

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，仔细实行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，以“治理隐患，防范事故”为主题，开展形式多样、丰富多彩的宣扬活动，大力宣扬党和国家的平安生产方针政策、宣扬平安发展的理念、宣扬各级政府及其工作部门实行“一岗双责”的政策，宣扬平安生产责任制典型和隐患治理工作绩效，夯实平安生产基础，促进各项事故防范措施落实，服务全市平安生产大局，为保障北京“奥运会”、第五届中国—东盟博览会和自治区成立五十周年大庆期间平安、稳定，推动我处平安生产形势持续稳定好转供应强大的精神动力和舆论支持。

为了加强平安生产的领导，我处重新调整了平安生产领导小组，以管理处主任为组长，其他领导班子成员为副组长，处属各单位第一把手为组员。由管理处党委副书记负责分管全处平安生产工作，各单位第一把手为本单位的平安生产责任人，根据“谁主管、谁负责”的原则，落实各部门平安生产管理职责。把平安生产职责纳入全年考评工作范围，定期不定期地对平安生产进行检查和抽查，行政手段和经济措施并举，全面落实平安生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，一级抓一级，层层抓落实，做到平安生产检查目标管理落实到位，责任落实到人。

(一)严格落实20xx年平安生产“隐患治理年”的各项要求，确保我处20xx年平安生产工作目标的全面落实。结合两个“百日督查”专项整治行动结合和我处水库工程管理实际，管理处组织平安检查小组对我处属各单位进行一共四次平安大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否平安运行、平安生产;治安是否稳定，防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发觉的平安隐患和存在问题，管理处刚好提出整改和防范措施，做到平安生产、平安管理、平安工作，确保我处职工队伍稳定。

(二)在区人民政府的大力支持下，我处完成了xxx作，确保xx平安运行。

(三)依据《xx处属各单位工作目标管理责任制》的规定，管理处各单位都对平安生产常抓不懈，对在单位检查中发觉的问题提出整改措施，形成文字材料，上报自治区xx管理局，并落实责任到各单位，假如发觉整改措施没有落实到位，将根据目标管理责任制的要求追究责任。

(四)管理处工程技术管理科有关技术人员每月定期对水库工程建筑物、水库工程设施等进行检查，并做具体记录和分析，确保水库平安度汛。

平安生产，不仅是领导的责任，也是每位职工的责任。我处以“平安生产月”活动为契机，进一步落实“以人为本”的科学发展观，强化平安管理，履行平安生产职责，杜绝平安事故发生，构建一个平安和谐的生产、生活环境。组织职工学习《生产平安事故报告和调查处理条例》、《水库大坝平安管理条例》、《电站平安生产操作规程》等，向职工宣扬党和国家平安生产的方针、政策、法律法规，发给职工《平安留言板》，使平安教化深化人心，家喻户晓。通过学习，广阔干部职工平安意识增加了，自觉规范平安生产行为，做到学法、知法、遵守法律，真正把平安生产的各项工作落到实处，另外还做了以下几方面工作。

(一)组织征订平安生产宣扬品(平安标语50条，平安挂图36张，悬挂平安标示牌66块(张)、树立平安警牌、平安生产法规读本17本)，并在“平安生产月”活动期间全处出版平安生产宣扬板报6版。在生产经营场所、施工场地和职工聚集场所悬挂平安生产标语，张贴平安生产挂图。依据《处属各单位工作目标管理责任制》规定，假如哪个单位出现责任平安事故，季度年度目标管理考核一票推翻。

(二)组织遵章守规教化活动，依据不同对象有针对性地为职工讲解平安生产规章制度和操作规程，分别在年初和年末两次举办平安生产规章制度和操作规程学习班，参与人员达582人(次)，考试合格率达97.2%。

(三)为做好我处平安生产管理工作，在自治区dd安委的关切和帮助下，管理处支配处属各单位平安生产联络员和平安生产负责人共10人次参与由自治区dd安委的组织的全区水利系统平安生产资格论证培训班学习，并参与认证资格考试。

(四)主动与当地交警部门联系，对管理处车辆驾驶员进行一年两次的交通平安学习、教化，增加平安驾驶意识，确保平安驾驶，20xx年，我处无任何交通平安事故发生。

(五)进一步完善管理处平安生产制度，并实行制度上墙，在厂房、工作室都悬挂有平安生产制度，而且逢会必讲平安，已形成一种制度。

20xx年，我处将接着仔细实行上级有关文件精神，深化学习实践科学发展观，加强平安生产工作，加强宣扬，全面提高sg周边区民的平安意识，做到家喻户晓，避开平安事故的发生;以求真务实的工作看法，全面夯实平安生产的思想基础,营造全处良好的平安生产工作氛围，防范重特大平安事故的发生;加强对sg水库的水资源监控和巡逻，加强对两sg的水利工程设施运行平安检查，确保水利工程平安运行和饮用水源平安。

主管个人工作总结

时间如梭，转瞬间××年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。自入职×××项目以来，在服务中心领导的指导下和各部门的支持和协作下，基本完成了预期工作目标及各项工作安排。项目交付以来，客服部围绕×××前期物业服务工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作主动性得到大幅提高。

（一）规范内管管理，增加员工责任心和工作效率。

自加入××客服部后，发觉部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作主动性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作看法，从而促进了部门各项工作的开展。

（二）严抓客服人员服务素养和水平，塑造了良好的服务形象。

客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素养干脆影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素养。部门树立周到、耐性、热忱、细致的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

（三）圆满完成×××一期交房工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础。

××年××月中旬，×××一期正式交房入住，我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。

（四）亲密协作各部门，做好服务中心内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作，通过反馈信息刚好为业主供应服务，本年度累计处理。

尽管部门总体工作取得了良好的成果，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。

（一）员工业务水平和服务素养偏低。

通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素养不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事务的阅历不足，在服务中的职业素养不是很高。

（二）部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了×××交付的打算工作中，因而忽视了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作主动性受到肯定影响。

（三）协调、处理问题不够刚好、妥当。

在投诉处理、业办法见、建议、业主求助方面的信息反馈不够刚好全面，接到问题后未刚好进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。

（一）接着加强客户服务水平和服务质量，业主满足率达到96%。

（二）加强物业服务费收费水平，确保年底收费率达到95%。

（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

（四）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

（五）亲密协作各部门工作，刚好、妥当处理业主纠纷和看法、建议。

（六）加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾××年，工作中充溢了艰辛与坎坷，却收获了成长与成果，展望××年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将接着团结一样，同心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力气。

主管个人工作总结

在进入公司之前，我有10多年的质量管理工作阅历，从质量管理体系策划到实施详细工作事务都很熟识。

建设管理体系就是根据iso9001标准把各项工作职能合理支配到公司内部各个部门和岗位上，理清工作流程和相互关系，在工作执行上没有空白，没有重叠，建立各类文件和记录，文件有效实施，记录清楚精确。

在本部门内部管理上，建立各项检验规范和标准，有效执行各项检验工作，组织一些质量活动，改善过程限制实力。

这些就是我对质量管理的相识。

1.体系文件和记录的管理很混乱，目前文件发布的渠道不唯一。

2.文件执行力不足，各项工作基本上都能找到对应文件，但执行不够，相同的工作可能会有多种做法。有许多不合理的现象，时间久了，就变成合理了。

3.体系推动工作还须要公司领导重视，建议考虑接受外部推动，管理上要接受不断的辅导才能有效改进内部管理机制。

1.大部分员工都是新进员工，各质量工程师的实力参差不齐，加上没有本行业阅历，目前我的重点工作是要缩短这个差距，一方面平常多指导他们的实际工作，另一方面把质量工程师的优秀成果拿出来共享，以提升质量管理部的整体工作水平。

2.检验规范和检验标准的制定。建立公司产品的检验规范和标准须要对公司产品达到肯定的熟识程度之后才能着手编制，否则缺乏好用性。

3.质量管理部人员权限不够，一线的巡检员和成品检验员发觉不合格后，目前是没有权力叫停生产的，甚至连整批判退的权力都没有。

为了达成产能要求，出现质量异样，首先想到的是能不能让步放行，假如造成发货延误，可能还会因为质量管理部不放行而投诉工作不作为。

4.质量工程师目前不仅仅在完成质量监督工作，更多的投入在质量策划方面。但目前我们还没有达到做质量策划的条件，制程实力很不稳定，花大量的时间去做质量策划，而由于有些方面落实不了，例如：来料特采问题、设备精度问题、新员工培训问题、生产现场管理问题、检验手段不具备问题等等，导致质量策划只是纸上谈兵。

5.关于本部门内部人员的管理，目前面临几个问题：

一线质检员埋怨工资较低;质量工程师目前还缺人，有一些优秀的人员来面试，但工资要求公司难以承受，建议公司内部培育或者内部竞争上岗，从优秀的一线质检员中提拔。

1.把本职工作做好，完善质量检验规范和检验标准;

2.根据公司的要求逐条落实工作。

个人主管工作总结

20xx年，是被任命为选购 主管的一年;然一年即末，一段自我学习管理阅历;尝试克服压力和困难，努力英勇变更的时间将要结束;即将结束的终点，或许是更好的，全新的起点;下面是20xx年本人的主要工作内容总结。

在这一年的工作过程中，好像有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区分对待，以达成所须要的沟通结果;同时横向部门的沟通以及相互间协作处理问题的过程中，不仅提高沟通实力，而且在相关的业务学问和产品学问上有所了解，拓宽学问面和眼界，可以说时刻在视察，时刻要学习。

体现在做人要真诚，诚信;不管是工作，同事间，与供应商的'沟通之间，肯定做到为人的根本;做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于担当，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到冲突我挺身;做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的学问多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习视察他人的管理、限制、有效促进工作、生活氛围的方法。

安环部个人工作总结

20xx年在总经理的干脆领导下，各部门管理人员始终把放在首位，仔细贯彻执行"平安第一、预防为主、综合治理"的平安工作方针，基本完成了年初制订的平安生产，但是仍旧存在一些看似简洁，貌似不困难的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些平安隐患还不断的出现，究其缘由，我们认为在于部分员工对待平安生产的看法不仔细，须要不断地加强教化。回顾这一年来我们的平安管理主要做了以下几个方面的工作：

20xx年基本完成了公司年初制订的平安生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《平安生产目标管理责任书》，将平安目标层层细化、量化，落实到每一个人，平安生产责任书签订到全部员工，签订率101%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的平安管理体系。

针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的`排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无实力处理蒸馏残渣，10月份又联系了xx市华瑞危急废物处理中心有限公司，并签订了危急废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信xx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。根据环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。

为全面实行"平安第一、预防为主、综合治理"的平安工作方针，20xx年重点强化了对员工的平安教化培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"平安教化，从国家法制法规、公司的，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及平安操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员29人次；加强对生产一线员工的平安培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输平安生产学问，让他们从本质上相识到平安生产的重要性，年初制订了平安培训安排，全年总共培训了177人次，并对他们进行了考核，合格率101%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了平安施工协议，对施工人员进行了上岗前的平安学问培训，全年累计培训了9人次。

2、在六月份的平安生产月活动中，主动开展了平安生产活动，通过张贴宣扬画册，平安学问培训，使员工加深了对平安工作的相识，获得了肯定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在6月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确运用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参与了本次演练。

1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，20xx年共组织厂级各类平安检查15次，安环部组织相关部门每周进行一次平安大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次平安生产例会，刚好对检查中发觉的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。20xx年共发觉各类事故隐患35个，投入整改资金15.25万元，有效地避开了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的平安生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查处违章人员37人，分别作了惩罚和教化。

1、20xx年公司总共购买平安生产责任险52人次，总费用16240元；

2、消防器材购置及修理总费用7805元；

3、防雷设施检测费3000元；

4、购置对讲机13台，费用17810元；

5、职工体检费用12143.1元；

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预料250000元。

综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在平安、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺当进行，取得了肯定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素养差，管理不到位，平安意识较差等，全部这些都须要我们在新的一年特殊重视，不行有半点马虎之心。展望20xx年，我们将接着巩固成果，仔细做好自己的本职工作，贯彻执行"平安第一、预防为主、综合治理"的平安工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：

1、全面落实平安生产责任制，层层签订20xx年平安生产责任书，仔细落实平安管理制度。一线员工每人落实平安生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的平安学问培训，巩固员工的平安意识。

3、接着深化生产事故隐患的专项整治，进一步推行平安规范化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事务，根据应急救援预案职责和要求，对全体员工进行平安培训，组织支配1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护，定期组织职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

6、接着做好"三废"治理工作，杜绝环保事故发生。

平安工作是一项艰苦的、长期的任务，须要大家共同来完成，只有人人具备了平安生产意识，形成了自我爱护机制，才能在生产中有效防止事故的发生，更好的促进生产的顺当进行。

安环部个人工作总结模板

20xx年上半年，在公司领导的正确指引和大力支持下，安环部仔细贯彻执行国家平安生产法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓平安生产工作管理、主动开展平安隐患排查和治理，有效地预防了各类事故的发生。截止6月底，全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故以及任何人身损害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结、安排如下：

1、完成了20xx年度与各部门、作业区平安环保消防目标责任书的签订工作。

2、组织学习传达《全国、全省平安生产电视电话会议精神及市平安生产工作会议暨市安委会第四次全体(扩大)会议》精神，实行《关于加强企业用户排查治理的若干措施》和《应急管理部办公厅关于对危化品领域平安生产新状况、新问题开展专项排查整改的通知的通知》，并将自查状况汇报市、县应急管理部门。

3、组织平安、环保、消防综合检查及节假日前平安检查共27次，全部查出平安隐患已全部整改完毕；迎接省、市、县等上级监管部门平安检查4次，查出的平安隐患均能刚好完成整改。

4、严格实行上级文件要求，向金昌市应急管理局、工信委、国资委汇报丰富公司20xx年第四季度、20xx年第一季度平安状况。

5、完成了下半年防爆区域防雷防静电设施的现场检测并取得合格的检测报告。

6、职工培训方面，一是对八岗以上管理人员进行了20xx年平安生产职责考试；二是完成了奔马公司35名转岗人员的入厂三级平安教化培训工作，考核合格后交作业区、班组开展了后续“车间级、班组级”平安教化培训。三是组织新入厂20名特种作业人员进行了培训取证。四是完成了西北民族学院、兰州城市学院的300余名实习学生入厂平安教化培训和平安交底。五是各作业区根据年度平安教化培训安排，完成了各月份教化培训内容。

7、制定《公司20xx年全国平安生产月活动方案》，先后组织开展了平安生产月宣誓签名启动仪式、平安警示教化周观看人民至上生命至上和生命重于泰山专题片、组织各作业区开展应急演练周等活动，全员参加“链工宝”全国网络学问竞赛，同县应急管理局协同开展了化工园区重大危急源综合应急预案演练，举办了公司安康杯学问竞赛等系列活动。

8、组织对20xx年《平安风险分级管控及隐患排查体系》进行了评审，并依据相关评审看法重新修订了双体系建设的相关资料台账，如：部分岗位增加了风险点；提高部分风险点的风险等级；增加风险管控措施等。

9、依据最新发布的《生产经营单位生产平安事故应急预案编制导则》（gbt29639-20xx）要求，重新编制完成了公司《综合应急预案、专项应急预案》，并在金昌市应急管理局备案。

10、完成了消防泵房、配电室、微型消防站、重大危急源等岗位消防电话的整改架设及人员的培训工作。

11、依据应急管理部办公厅〔20xx〕12号文件要求，落实重大危急源平安包保责任制，明确重大危急源的主要负责人、技术负责人和操作负责人，并在现场张贴责任制公告牌。

12、完成了公司平安仪表完整性等级评估（sil）评级报告。

13、组织修订了各岗位的现场应急处置措施并装订成册，下发各单位组织培训学习，进一步提高各岗位员工遇到突发状况时的工艺处置实力；组织开展了关于“防止误操作”有奖征文活动。

14、完成了丰富公司年度消防平安评估报告并报送河西堡消防大队。

16、刊发公司第一期平安环保周报，以落实主要负责人安。

全生产职责为基础，从劳动防护用品佩戴、特别作业及检修理、交接班及巡检、重大危急源管理、平安教化培训、大型运转设备及特种设备管理、平安隐患排查治理、应急管理要求、一、二级风险点的管控、环保三废的排放等十个版块内容通报一周的公司平安生产工作状况，周报每周更新一期。

1、完成了20xx年环境统计年报、20xx年自行监测年度报告、20xx年排污许可证执行报告、20xx年1季度环保税核算等各类环境管理统计数据的核算上报工作。

2、开展了20xx年上半年企业自行监测并刚好进行环境信息公开；实现20xx年上半年企业自行监测及vocs监测信息公开率及达标率101%。

3、完成公司排污许可证持续复证及公司环境爱护责任制的修订完善。

4、编制完成了《20xx年度环保目标责任书》，并提交公司与各部门、各作业区完成了签订。

5、严格根据法律法规要求，对在20xx年度大修过程中安排产生的约241吨废催化剂托付有资质的单位进行转移处置，持续办理废催化剂跨省转移的相关手续。

6、完成了《公司突发环境事务应急预案》的修订评审及报备工作。

8、托付第三方对公司2台35吨/h循环流化床锅炉实施炉内sncr脱硝改造。目前已完成2#锅炉炉内sncr脱硝设备安装及调试工作。

9、、协作市生态环境局监测站对35吨循环流化床锅炉废气排放口开展废气监督性检测，确保有组织废气达标排放。

10、督导作业区实施脱盐水浓水配制微盐水用于绿化用水技术改造方案。

11、开展污水站运行专项检查，督促责任单位对检查问题进行限期整改，确保规范化运行。

12、参加公司重大危急源液氨储罐泄漏中毒事故综合应急演练，进行演练总结评估。对演练打算、组织、实施及其平安事项等进行全过程、全方位评估，刚好向演练领导小组及相关部门提出看法、建议，最终形成演练总结并归档。

13、编制完善20xx年大修环保检修方案及20xx年大修应急预案。

14、组织各部门及作业区8岗及以上管理人员参与20xx年环保教化培训考试。

15、根据清洁生产审核程序，接受各级环境爱护行政主管部门的监督检查，顺当通过清洁生产验收，完成清洁生产审核。

7、做好七月份停车大修前全体职工平安教化培训工作及大修期间的平安措施的落实，制定完善大修平安环保方案大修应急预案，并向上级平安环保管理部门报备。

8、全面完成公司2台35吨/h循环流化床锅炉炉外脱硫、脱硝改造工作并投入试运行；完成循环流化床锅炉废气排放在线监测装置的验收及联网工作。

9、接着加强危急废物的规范化管理，完成大修期间产生危急废物（废催化剂）的规范化跨省转移。

10、做好自行监测及信息公开工作，确保自行监测开展完成率、达标率及信息公布率“三率”均达到101%；做好各类环境管理统计数据的上报工作。

11、加强环境应急管理，提高应急救援处置实力。制定并完善环境爱护专项应急救援预案和应急演练安排，配备必要的器材和人员，定期演练，确保企业具备肯定的应急处理实力。万一发生事故，可以进行应急处理，尽量削减和避开对厂区外环境造成污染。

总之，平安、环保工作是一项基础性、综合性、长期性工作，平安、环保管理工作只有起点，没有终点，对待平安工作，肯定要“警钟长鸣”，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把担心全因素限制在萌芽状态。我们将接着总结阅历，以利再战，百尺竿头，更进一步，把平安生产工作搞的更好。

主管个人工作总结

xx年，是被任命为选购 主管的一年；然一年即末，一段自我学习管理阅历；尝试克服压力和困难，努力英勇变更的时间将要结束；即将结束的终点，或许是更好的，全新的起点；下面是xx年本人的主要工作内容总结。

1.t―1物料刚好率，个人负责的物料刚好率系统总票数16525票，完成率89.3%，实际刚好率达101%（以影响生产线停线为准），不刚好率主要集中在地刷产品；同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是帮助选购 员处理异样问题点，t3510h4520h4208h4507等型号大单的节点限制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等；自我评价，总体成果合格。

2.埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，xx年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的变更和确定，协作有效的激励考核措施，做到分工清楚，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出；目前48小时完工率达80%，补料不刚好是影响刚好扫尾的重要缘由，也是须要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响刚好扫尾的10%左右；从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年削减50%，补料总金额限制在7万左右，正常损耗的物料占4万多；只要集中在交货珍贵的电器件（如：电机、线路板、电源线等），注塑件补料缘由集中在生产过程中产生的不良和来料不良。

3.沟通实力在这一年的工作过程中，好像有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区分对待，以达成所须要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间协作处理问题的过程中，不仅提高沟通实力，而且在相关的业务学问和产品学问上有所了解，拓宽学问面和眼界，可以说时刻在视察，时刻要学习。

4.个人整体素养的提高，体现在做人要真诚，诚信；不管是工作，同事间，与供应商的沟通之间，肯定做到为人的根本；做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于担当，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到冲突我挺身；做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的学问多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习视察他人的管理、限制、有效促进工作、生活氛围的方法；全面学习以提高自己；工作是这样，家人挚友也是这样，生活依旧这样。

1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；

2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作实力，

3.问题点限制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发觉潜在的问题点；

5.领导者的基本素养，素养水平低，管理阅历少，不能更好的'影响和改善同事的工作模式。

努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来呈现努力的成果，更大强度的敢于变更，士为知己者死，而我要为更远大的志向和目标奋斗，选购 科依旧成为分厂绩效的基石和核心力气；埋尾36小时，补料总额低于3万，责任更加明确，且因果关系公开；希望透亮化的自我限制和独立工作成为我们的核心工作氛围。

时机成熟，我确定回南京扎根，谋求更好的职业生涯，尝试变更自己的生活和工作模式；也可是说是学习的阅历，更好的提高自己，而非现在的局限，xx世界末日不是对我说的，因为新的起点到啦。

主管个人工作总结

从参加者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能刚好、全面、保质保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。总结20xx年前三季度服务办工作，虽然取得了肯定的成果，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素养与客服主管的标准还存在肯定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在肯定的距离，全部在20xx年第四季度——20xx年一季度我会努力提升我部人员素养，提升工作效率，在兰州领先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。

20xx年第四季度服务办工作主要有以下几个方面：

1、全面提升服务品质，实施“特色化服务”。服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行规范管理，建立良好规范的正负激励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次惩罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨，应抓销售技巧与商品学问，提高营销水平，这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准，以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客须要的，就是我们要做的，国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退，企业要发展，就要有领先对手的观念和措施。因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必需把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和发展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略非常必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在兰州领先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。依据业态的不同供应不同的服务，超市——“无干扰服务”，一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、挚友式服务”五楼商品部——“挚友式服务”，六楼商品部——“技能式服务”，向社会表明，我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期盼的、最完备的服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区，包括学问竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答，通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素养;以专业到位的素养要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平，(内容包括：国芳百盛发展史、企业文化基本学问，专业学问等)。

3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通，并与之保持良好的协作关系，刚好驾驭零售业发展动态，建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理，全面维护国芳百盛信誉。就20xx年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位，以及其他缘由引起投诉升级的，第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(缘由是因为现在大多数领班都新员工，急需加强培训)，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，做到接待一起，处理完结一起，并时刻以顾客的满足度来衡量我们的管理水平，站在消费者的立场上考虑、处理问题，以此赢得更多回头客。因为现在的市场是“顾客的满足才是双赢”。

公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理，其中人员管理的各项规定比较详尽，但其余四项管理的详细标准还比较空洞，所以在第四季度，我部结合当前详细状况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

6、一线管理干部日常行为规范跟进。全力帮助集团监管会在日常的工作中，对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进，以公司服务为宗旨，以管理规范为目标，工作中坚持创新，现场管理工作中，发觉问题刚好上报主管领导。部门决不护短，严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。

在20xx年9月份下旬，本人在工作中心情化，不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮助下，刚好调整了工作心态，改观目前不良现状，全心投入日常工作。用正确的看法对待工作。

主管个人工作总结

我从加入xx商管部，担当一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。20____年来，在各位领导的关切，同事们的支持协作和。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。

20____年来，在各位领导的关切，同事们的支持协作和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并胜利把xx品牌服装招商进常基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依旧是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充溢自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业学问，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素养。

注意规范管理，提高员工整体素养。今年来，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟识的状况。我在平常的工作中，加强了监督与执行力度。特殊是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特殊勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从起先的提示，到警告，最终的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。

加强现场巡察，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容特别详细，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种详细，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客供应一个便利，舒适的购空间。

坚持公正，合理，敏捷对待商品投诉事务。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉事务，基本上都能让顾客和代理商协商解决胜利。每次解决胜利一次投诉，我的心里充溢成就感，自己的努力没有白费。

各位领导，同事，20____年让我恋恋不舍。在这20____年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为阅历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在20____年的工作中，我将加强学习业务学问，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多协作各柜组长刚好将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能欢乐地工作，并在工作中找到更多的欢乐。

主管个人工作总结

时间飞逝，转瞬间我在xxxx超市工作已有年之久，在xx和公司领导的关切和培育下，从一名理货员成长为xx超市的部门主管，我深感到责任的沉重与压力。作为xx的一名员工，我始终以公司的各项制度严格要求自己，踏踏实实做好每一天的工作;作为一名主管，我以身作则，带领部门员工以激扬的热忱奋勉向上，较好的完成门店分解的各项任务指标，得到领导的认可。现将近年来的工作总结如下：

如何提升销售额，完成全年销售指标，是部门主管的首要任务。我常常利用业余时间到xx和竞争店调研现有商品的促销活动，对我店没有的畅销品牌及品种加以引进，有xx及公司xx的全力支持，增加了xx等品牌xx系列：对销售较差的商品和供应商坚决予以淘汰，改善商品结构，使之趋于合理化。丰富的商品为顾客供应更多选择的同时提升了销售。

因生鲜商品的特别性，须要紧抓陈设和货源，如蔬菜水果颜色艳丽、簇新，加深顾客的印象，突出季节感;大量陈设可以给顾客商品丰富的良好感觉，增加顾客的购买欲望。保证货源供应足够的同时削减库存量，加速商品周转，簇新的商品给卖场注入了活力，带动卖场销售氛围。

作为社区店，良好的售前、售中、售后服务才能赢得社区居民的信任与认可。我们努力的最大目标就是让顾客满足，只要顾客须要送货，不论所购买商品的多少以及顾客所在的楼层，我带领员工们或支配员工送货上门，赢得顾客的好评;针对顾客的投诉，我在和顾客进行有效的沟通后，以最快的速度现场解决，让顾客满足而归。刚好总结服务工作中存在的不足，以晨会的形式向员工们传达会议的'，前一天的工作状况，安排下级阶段的任务。

管理即是对人员的管理，带好一个团队，必需依照公司的各项规章制度，合理支配好每位员工在自己的岗位上各尽其责，做好本职工作，包括商品质量、环境卫生等;工作中我注意对平安方面的管理及生鲜设备的维护，在平安的基础上削减设备的不必要的损耗和修理支出，以xx超市设备运用寿命。

我利用业余时间努力学习管理及营销方面的学问，通过学习我深刻体会到企业的一名员工必需做的一项工作就是学习，取长补短，为我所用。

工作中我也存在着管理不到位，细微环节方面的工作没做好等这样或那样的错误以及不完善的地方，在今后的工作中我将努力改正存在的不足之处，更好的为门店发展作出应有的贡献。

安环部个人工作总结模板

20xx年是我司二期装置投产后平稳平安生产的一年，负荷的增加、产值的增加，新投入设备的增加，平安、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司平安环保部的正确指导下，通过全体员工的共同努力，平安环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份起先，从事专职平安员的工作，近半年来在安环部领导，分厂领导的指导下渐渐从被动工作，转变为主动工作，在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作状况汇报如下：

1、分厂围绕“强化平安基础、推动平安发展”为主题的平安月活动，本次平安月活动从5月30日至6月30日，分厂成立了平安生产月活动领导小组，并联合各工段长依据分厂生产的实际状况制定了活动方案，下发到各个岗位，由工段长或班长组织职工学习探讨，并组织了职工观看教化片《伤逝》，提高职工的平安意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练，通过事故演练，提高了员工的应急意识，提高了处理事故的实力，也增加了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量，提高员工的安环意识，削减事故发生时的损失。

2、依据《危急化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，结合分厂的实际状况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》，排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理状况，建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查，共发觉重大隐患4项，更改2项，其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟识了公司的电气系统，经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际状况，达到检查目的，削减平安事故的发生。

3、加强平安检查，仔细督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目，整改45项，整改率88%，因生产状况短暂无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开平安环保专题会议共计102次。传达公司平安环保工作要求，让员工充分了解公司平安环保工作状况，与公司共分担平安形势，共享平安硕果。

1、刚从事平安环保工作，学问面还有所欠缺，在工作中无法提前预知平安隐患，从而应急处理实力有待提高，除了电气设备以外，对分厂其他工艺比较生疏，工作起来相对吃力，对一些困难的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地驾驭生产信息。例如：污水处理工艺要求，管道走向，出了问题对隐患的初步推断，操作等比较生疏。对一些公司平安难题，袖手无策，拿不出平安解决方案，也体现出自己水平不强。

2、对于平安环保职业卫生的文件学习力度不够，传达方式还有所加强，平常领导传达的文件，我学习过后，把重要的部分登记，并与分厂实际状况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里，没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工，简单造成员工的学习状况不一样，理解状况不一样，从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。

3、巡察次数与巡察质量还有待加强，特殊是对于分厂员工的惩罚和嘉奖的力度还有待加强，分厂各岗位均存在员工平安意识疏忽，作业期间不根据要求穿戴劳动防护用品，对待修设备的管理有平安隐患，对于发觉违章的员工仅是口头警告，提示指正，或者是内部惩罚，而对于严格遵守平安纪律的员工分厂未赐予嘉奖，增加其主动性。

1、加强平安检查的质量，不让检查形式化。加强对外来施工单位的平安教化，平安检查。以及惩罚力度。

2、加强学习分厂的工艺流程，尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习，在日常工作中限制好污水的水量、处理方式，出现问题第一时间到达问题处，了解问题根源向领导反映状况，秸秆锅炉间或冒黑烟的现象，只有充分了解工艺流程仔细分析燃烧过程才能找到问题，解决问题做到领导的帮手，在分厂环保发展方面献计献策。

3、加强对公司文件政策的学习，变更文件的传达方式，多与职工在平安环保方面绽开沟通从而传达文件上的精神，同时在交谈过程中了解生产装置运行状况，出现的平安隐患，员工的技术实力，岗位实力，尤其是现今分厂搞区域化大工种，员工调动面积较大，平安工作尤其要重视。

从事平安员工作第一年，许多工作自认为不到位，但希望在领导的帮助下改正工作观念，改正工作方式，改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中，充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点，主动为公司平安环保职业卫生工作献计献策。

主管个人工作总结

20xx年年已经过去了，回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，仔细学习贯彻中央精神，坚固树立和落实科学发展观，围绕争先进位的奋斗目标，执行稳健的货币信贷政策;主动开展维护金融债权和创建金融平安区活动，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，增加风险防范实力，特殊是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成果。同时顺当的完成了银行的会计工作,××支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结如下：

一、正确履行会计职责和行使权限。

仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度。主动钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术方法;酷爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严遵守法律纪，坚持原则，执行有关的会计法规。仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行员工的帮助和努力下，顺当完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。在计工作规范化检查评比标准中荣获**名.根据上级规定的财务制度和开支标准，常常了解各部门的经费须要状况和运用状况，主动帮助各有关部门合理运用好各项资金。

二、以身作则，努力学习，提高工作效率。

20xx年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内限制度的要求，探讨不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并依据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，依据上级行的要求和我行各网点的实际状况，上半年先后参加制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法及凭证装订管理方法、会计差错考核方法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加平安科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部限制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动视察和总结，发觉问题和业务操作中不合理的地方，都能刚好给主任和主管汇报，并能刚好给柜员和网点提示，起到了警示建议作用。

三、做到了存量个人账户身份信息真实核查。

我深深的知道：“个人银行存款账户是老百姓的"钱袋子"，现金存取和转账结算是否平安，关乎国计民生”，因此，我在会计工作中时刻注意存量个人账户身份信息真实核查。

(一)对重点核查对象进行了核实。

主要针对20xx年6月30日(含)以前开立且尚未通过联网核查公民身份信息系统(以下简称联网核查系统)核查，或未向公安等身份证件发证部门核实，或未经其次代居民身份证阅读机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息;同时在20xx年6月30日以后开立，且开户证明文件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。

(二)抓结算账户清理工作。

主动协作人民银行做好账户管理系统推广工作，在银行人员特别惊慌的状况下，刚好录入客户经理采集回来的客户资料报人行核准。到6月底止，共录入客户信息并经人行核准或报备的220户，其中基本账户150户，专用账户20户，临时账户3户，30户一般账户。并按时填报《人民币单位银行结算账户客户信息采集、录入进度报告表》。对未经人行核准或报备的120户仍在运用的账户实行了定的措施，其中60户在系统中执行“封存”。

(三)信息的刚好登记与更新。

在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时，刚好在行内业务系统中登记核实结果、疑义身份信息种类、无法核实缘由等。对于核实过程中存款人开户证明文件、联系方式等信息发生变更的，刚好更新行内系统记录的信息。根据《个人人民币银行存款账户申报接口格式》规范进行工作，核实工作结束后，又重新开展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户管理系统的报备工作。

(四)依法处理相关账户。

遇到未提交有效身份证件原件进行核实的处理，对在银行通告时间结束后仍未提交有效身份证件原件进行核实的存款人，依据其风险管理要求，关于身份不明及身份证件过期的存款人，依据《中华人民共和国反洗钱法》第十六条第五款及《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理方法》第十九条第三款的规定，中止为其供应服务。依法实行处理措施，妥当保存了相应的账户处理、记录和资料。同时，根据账户管理及反洗钱等相关法规制度的要求，归档保存存款人开立账户的全部账户资料、身份资料和账户交易信息。

在过去的工作中，虽然取得了肯定的成果，但还不够扎实，应当多仔细探讨和学习，在以后的工作中，加强其他方面的学习，拓展学问面，了解更多银行业的状况，特殊是对其它银行的会计业，多做撑握，今后我将接着以争先进位为目标，不断提高履职实力，努力开创工作新局面。

安环部个人工作总结模板

时间过的很快，不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止，自己到公司以有半年之久，作为公司几百名员工中的一员，我立足本职工作，保证按时出勤，坚守工作岗位，做好分内事，为公司贡献自己的一份力气。半年中，在公司领导的关怀、帮助、支持下，听从工作支配，加强学习熬炼，全面提高了自己的思想相识、工作实力和综合素养，完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经验了许多挫折，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。为达到发扬成果、订正不足的目的，现对过去半年年工作作出总结，同时也对下半年的工作目标准备做以下说明，期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。

1、压力容器申报登记注册工作。

工作任务首先从整理压力容器资料起先。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料，筛选出申报的参数。全部整理完毕后，通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册，为以后特种设备的网上申报流程积累了阅历。

2、清洁生产审核工作。

为削减生产过程中的废物排放、爱护环境为动身点，使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增加市场竞争力，集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作，帮助整理相关资料，顺当通过了清洁生产验收。

3、设备管理状况。

完善了特种设备管理台账与定期检测工作；完善了公司生产设备台账及相关记录。

4、取认证工作完成状况。

协作有关部门完成了建兴厂区质量体系审查，认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改，重新完善了体系认证资料，使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证供应了相关依据。

5、整理建兴、鼎昌一至四月份的修理费用清单。

6、平安环保工作方面，建立健全了各种记录与台账，按规定仔细做好检查；

7、日常生产设备的修理；

8、在做好本职工作的同时，仔细完成了领导交予的其它各项工作；

在公司这半年惊慌有序的工作时间里，在领导和同事的帮助指导下，我很快的了解了公司的基本状况，我的各方面素养以及工作实力也有了显著的提高，自己进一步加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法、积累阅历，在这半年的工作中，接触到了很多新的事物、产生了很多新的问题，从中也学到了很多新学问、收获了珍贵的工作阅历，使自己在思想相识和工作实力上得到了快速的提高和进一步的完善，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

1、摆正自己的位置，努力学习基本业务学问，才能更好适应工作岗位。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能使工作事半功倍，才能在新的环境中形成好的工作状态。

3、加强沟通协调，才能把工作做的更好。

4、少说话、多做事，总结阅历，少消遣、多学习，学以至用。

在公司这半年的工作时间里，自己虽然努力做了一些工作，也取得了肯定的成果，但距离公司领导的要求还有很大差距，工作中还存在很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

工作不够细心、考虑问题不够周全，不够细致。

2.对基本学业学问以及工作流程驾驭不够具体。

3.文字底功比较欠缺。

4.不能正确对待领导的指责。

5.工作中缺少全局观念。

6.综合协调实力较差，缺乏与领导以及同事之间的沟通、沟通技巧，在协调各部门同。

事协作工作的时候没能做到恰到好处，导致与其他部门协作工作出现困难。

7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象，不能做到以一颗平常心来对待工作。

8.对新的学问学习不够深，创新意识不强。

2、在日常工作中，多总结阅历，做到全方位的提高自己的工作实力和工作水平；

3、从提高自身素养做起，仔细学习四周先进同事，不断强化主子翁意识；

4、求真务实，主动工作，全力协作好各部门的工作。

接着脚踏实地、勤勤恳恳的仔细努力完成好各项工作，在一般的岗位上发挥我的光和热，为公司做出自己应有的贡献。

安环部个人工作总结模板

20xx年在总经理的干脆领导下，各部门管理人员始终把平安生产放在首位，仔细贯彻执行＂平安第一、预防为主、综合治理＂的平安工作方针，基本完成了年初制订的平安生产工作安排，但是仍旧存在一些看似简洁，貌似不困难的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些平安隐患还不断的出现，究其缘由，我们认为在于部分员工对待平安生产的看法不仔细，须要不断地加强培训教化。回顾这一年来我们的平安管理主要做了以下几个方面的工作：

20xx年基本完成了公司年初制订的平安生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《平安生产目标管理责任书》，将平安目标层层细化、量化，落实到每一个人，平安生产责任书签订到全部员工，签订率101%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的平安管理体系。

针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无实力处理蒸馏残渣，xx月份又联系了xx市xxx有限公司，并签订了危急废物处置合同。xx月底与xx有限公司、xxx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。根据环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。

为全面实行＂平安第一、预防为主、综合治理＂的平安工作方针，20xx年重点强化了对员工的平安教化培训力度。

1、组织了对新员工入厂＂三级＂平安教化，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及平安操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员xx人次；加强对生产一线员工的平安培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输平安生产学问，让他们从本质上相识到平安生产的重要性，年初制订了平安培训安排，全年总共培训了xx人次，并对他们进行了考核，合格率101%。对进厂施工的.外包人员跟他们签订了平安施工协议，对施工人员进行了上岗前的平安学问培训，全年累计培训了x人次。

2、在六月份的平安生产月活动中，主动开展了平安生产活动，通过张贴宣扬画册，平安学问培训，使员工加深了对平安工作的相识，获得了肯定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在x月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会