要素计点法练习题市公开课一等奖省赛课微课金奖课件

练习题1原因等级(由低到高)脑力（20%）体力（25%）技能（30%）责任（25%）1材料搬运工计时工材料搬运工材料搬运工2卡车司机油漆工计时工油漆工3油漆工卡车司机油漆工卡车司机4计时工材料搬运工卡车司机计时工请依据上表各个工作岗位原因值进行排序第1页材料搬运工原因值=1×20%+4×25%+1×30%+1×25%=1.75卡车司机原因值=2×20%+3×25%+4×30%+3×25%=3.1油漆工原因值=3×20%+2×25%+3×30%+2×25%=2.5计时工原因值=4×20%+1×25%+2×30%+4×25%=2.65第2页计算结果表明，各岗位排序由低到高是：材料搬运工、油漆工、计时工和卡车司机。第3页练习题2某企业岗位等级工资标准岗位等级工资标准/元工资级差01800——02900100031100200041400300051700300062100400072500400083000500093500500104000500第4页某企业中层人员个人职能评价表评价项目评价等级潜在能力（30分）学历（10分）硕士及以上（10分）大学本科（7分）大学专科（5分）高中及以下（3分）工龄（10分）30年以上（10分）30年到（9分）到（7分）以下（5分）专业技术资格（10分）正高级（10分）副高级（8分）中级（6分）初级（3分）实力能力（70分）决议能力（10分）强（10分）中（8分）弱（6分）差（3分）创新能力（20分）强（20分）中（16分）弱（12分）差（6分）组织协调能力（20分）强（20分）中（16分）弱（12分）差（6分）专业能力（20分）强（20分）中（16分）弱（12分）差（6分）第5页某企业有三位中层干部张名、李亮和王向，都属于04级岗位，但个人职能情况有较大不一样，要求计算三位员工个人职能分数，并进行排序。张名个人职能情况是：硕士学历，工龄12年，副高级专业技术资格，决议能力中，创新能力强，组织协调能力中，专业能力强李亮个人职能情况是：大学专科学历，工龄18年，中级专业技术资格，决议能力弱，创新能力中，组织协调能力弱，专业能力中王向个人职能情况是：大学本科学历，工龄21年，中级专业技术资格，决议能力中，创新能力中，组织协调能力中，专业能力中第6页张名个人职能总评分=10+7+8+8+20+16+20=89（分）李亮个人职能总评分=5+7+6+6+16+12+16=68（分）王向个人职能总评分=7+9+6+8+16+16+16=78（分）第7页某企业分级分档工资标准档次岗位等级工资等级标准工资级差工资档次1档(降级)60~69分2档(原级)70~79分3档(升级)80分以上01800——7008009000290010080090011000311002009001100140004140030011001400170005170030014001700210006210040017002100250007250040021002500300008300050025003000350009350050030003500400010400050035004000——第8页练习题3假定工作评价委员会决定使用技能、努力、责任三种酬劳原因，要使用总点数为1000。假设技能权重被确定为20%，努力权重被确定为50%，责任权重为30%，请完成下表。第9页原因第一级第二级第三级第四级第五级技能1、教育30%2、经验40%3、知识30%努力4、体力要求70%5、心理要求30%责任6、设备/程序10%7、材料/产品20%8、他人安全30%9、他人工作40%第10页原因第一级第二级第三级第四级第五级技能40801201602001、教育30%12243648602、经验40%16324864803、知识30%1224364860努力1002003004005004、体力要求70%701402102803505、心理要求30%306090120150责任601201802403006、设备/程序10%6121824307、材料/产品20%12243648608、他人安全30他人工作40%24487296120第11页练习题4某企业决定采取薪点工资制，经研究分析确定职能部门岗位主要薪酬要素是职责、对决议影响、处理问题能力和知识经验。其中职责最主要，为100%；对决议影响主要度是职责80％；处理问题能力主要度是职责70％；知识经验主要度是职责60％。第12页企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划总点值是800。每个薪点工资为10元。现岗位A评价结果是：职责第二等级，对决议影响第三等级，处理问题能力是第三等级；知识经验是第四等级。第13页请填写下表，并问岗位A薪资是多少?第14页答案：(1)对权重最高要素职责赋值100％；则对决议影响为80％，处理问题能力为70％，知识经验为60％。第15页(2)将各赋值加总(100％+80％+70％+60％＝310％)。求出各要素所占百分值：职责＝100％/310％＝32.25％决议影响＝80％/310％＝25.81％处理问题能力＝70％/310％＝22.58％知识经验＝60％/310％＝19.36％第16页(3)确定各要素及各要素等级点值职责最高点值为800×32.25％＝258级差为258/5＝51.6

决议影响最高点值为800×25.81％＝206级差为206/5＝41.2第17页处理