物业工程经理工作职责（31篇）

物业工程经理工作职责（31篇）

物业工程经理工作职责（精选31篇）

物业工程经理工作职责篇1

1、执行物业总经理的各项指示，安排好工程部工作，确保人尽其才，合理使用，负责与物业管理工程方面的对外联系;

2、负责机电设备的操作运作正常，审核批准部门的年度、季度、月度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划、装修监管计划，负责工程设备安全运行、节能环保等管理工作;

3、制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行;

4、洽谈和确定外部维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量;

5、制定工程安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜;

6、监督检查部门员工的行为，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作;

7、检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年各类工程报告(日常执行、能耗分析等);

8、有计划组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平;

9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保项目水、电、暖通、消防、技防及环保等设施的正常使用;

10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;

11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理;

12、按实完成总经理布置的其他工作。

物业工程经理工作职责篇2

1、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责;

2、做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然;

3、作好员工培训，并组织维修知识培训及进行各项维修工作;

4.按规定周期定期进行维修检查，及时排除隐患，同时以书面形式提出维修整改计划和报告;

5、及时完成管理处领导交办的其它任务等;

物业工程经理工作职责篇3

1.审核和指导园区部门整体工作。

2.与当地有关部门政府机构接洽，以确保园区符合有关政府的条例和各项规定。

3.招募、培训、安排、评估、监管工程部成员的工作。

4.制定节能环保措施并安排实施。

5.完善、指导和评估服务工作安排，使物业工程部的工作符合业主/客户的要求，并达到相关标准的满意程度。

6.完善维修、变更和设备改造需求的特殊要求，筹划、协助和完善自动控制系统。

7.监督管理所有图纸记录，各系统专业备件详细资料。

8.及时组织工程工作人员处理重大事故或设备故障，妥善安排防范措施，降低设备故障的事情发生。

9.致力于系统岗位责任的标准化、程序化、制度化，落实岗位责任制管理，提高本部门的维修服务质量。

10.协助指导下属员工，定期进行职位及岗前工作的技术培训，方案提交物业总经理审核。

11.审查运行报表，听取各专业主管的工作汇报，掌握主要动力系统设备运行情况及能耗变化。

12.安排及跟进物业及设备安装接收之工作。

13.制定园区工程装修及改造方案，报物业总经理批准后实施。

14.做好对日常维修合约(各系统、设备)及相关工程项目的监管，协助物业总经理制定选择设备分包商。

15.建立年度的工程预算及设备维修保养计划并予以实施。

16.配合物业管理处各部门完成年度消防演习。

17.协调工程部与其他部门之间的工作关系。

18.完成物业总经理安排的其他工作。

19.对管理的设备运作状态及技术熟练掌握，并能接待来访者的提问，接待解答流畅。

20.打印各类文件，管理好工程部各类工程图纸、资料。

21.负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

22.配合人事行政部进行工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。

23.负责工程部的维修单统计。

物业工程经理工作职责篇4

1、根据相关法律法规及项目情况，制定工程部管理制度及实施细则，并组织实施，进行定时与非定时的检查;

2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;;

3、负责工程部全面工作,对工程部日常管理工作进行监督、指导并负责跟进各项工程工作的具体实施;

4、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与考核;

5、组织并实施设备年度维修更新，改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划;

6、每月定期向物业总经理汇报当月完成和进行的主要工作及下月的工作安排;

7、建立设备资产管理，建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度;

8、检查落实制度的执行情况，监督实施对设备的档案管理和设备运行;

9、监督及管理设备运行、维修，保证各项制度及措施的落实，保证各机电设备均正常运行;执行维修保养计划，节能计划，工程维修预算等各项工作计划。

物业工程经理工作职责篇5

1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作;

2、负责部门优质团队建设，强化部门凝聚力;

3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理;

4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订，施工监理、竣工验收、办理工程决算等;

5、制订年度、月度培训计划，做好人员的岗前培训，按计划组织实施各项专业技术培训;

6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方案;

物业工程经理工作职责篇6

1、物业管理、工程管理类相关专业大专或以上学历，具5年以上全国知名物业管理企业或物业管理五大行同等岗位工作经验;

2、熟悉物业行业相关服务标准规范、运作流程和法律法规;

3、具优秀的领导力与团队建设能力，较强的沟通与组织协调能力。

物业工程经理工作职责篇7

1、组织编写、审核工程部年度预算及梳理月度工作计划、阶段总结和年度总结等;

2、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平;

3、掌握各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决;

4、负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施;

5、做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等;

物业工程经理工作职责篇8

1、负责制定本部门制度、工作流程、作业规程、工作计划;

2、审核本部门设施、设备维修保养计划、维修材料的采购计划并上报项目负责人审批;

3、负责制定部门培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训和安全培训;

4、监督、检查、指导本部门员工的工作，审批本部门员工考核工作;

5、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况，组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;

6、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理，对设备的运行情况，每年进行运行分析总结上报;

7、有权对本部门员工工作内容进行调整，在公司规定的审批适用范围内批准本部门员工的请假、休假，对本部门员工的转正、晋升、奖惩等有建议权;

8、完成项目等相关部门交办的相关工作。

物业工程经理工作职责篇9

1、执行公司各项工程管理制度，全面负责项目的设施、设备安全正常运行;

2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;

3、执行维修保养计划，节能计划，工程维修预算等各项工作计划;

4、落实各项维修保养计划，掌握设备、设施的运行状况。

物业工程经理工作职责篇10

1.负责维修管理和监督工作;

2.负责编制年度维修材料的购置计划;

3.制定机器设备的年度中修、大修计划及设备的更新计划，提出检修的时间，材料、费用和组织计划;

4.每天对管理区域内工程部分的运转情况进行深入的巡视，发现异常情况和问题应立即组织技术人员和维修人员及时处理解决;

物业工程经理工作职责篇11

.熟悉物业行业设备管理流程及各项施工规范，了解国家物业行业各项规则制度及法规;

2.熟悉物业常见设备的使用及维护管理(监控、门禁、消防、楼宇自控及其他设备)，负责对工程人员、设备的全权管辖和调配，主持工程管理的日常工作和目标管理工作;

3.拟定公司托管各项目维护保养流程、保养计划、应急预案等，并负责实施;

4.负责监督设备维保单位的日常工作，做好维保单位的履行职责情况考核;

5.协助现场物业项目经理开展日常工程工作;

物业工程经理工作职责篇12

1、组织审核商业项目全年工程物业年度/月度经营计划;

2、负责项目的前期介入，制定工作计划及督导执行，设施设备维护保养计划及落实执行;

3、制定节能降耗计划、措施和能耗分析，做好物业工程板块成本控制;

4、对下属物业服务公司的工作计划与预算予以审核并指导工作。

物业工程经理工作职责篇13

1.直接对物业项目总汇报，负责大型高端物业工程团队的组建和管理;

2.负责物业前期介入、移交验收、入伙、装修其后期管理的物业设施设备统筹管理和维护;

3.参与物业设施设备的招投标相关工作，为设施设备的安装提供建议。

物业工程经理工作职责篇14

负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施;

指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理;

审核项目的年度维修、养护计划及工程立项，并指导、监督实施;

统筹组织新项目的承接查验工作;

参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作，并对该项目的实施进行监管、参与验收。

参与地产设计规划工作，从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;

7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议，达到符合日后管理要求、减少能源消耗和安全隐患的规避;

8、负责项目返修工作的协调跟进;

9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;

10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。

物业工程经理工作职责篇15

1、根据运营部年度计划，编制有关工程维修技术的年度实施计划并组织实施、跟踪、评估;

2、参与服务供方的评审、复审、定期沟通、协调和结算工作;

3、协助各项目现场突发的重大工程方面的处理和评估;

4、负责对项目在设备设施巡检中发现的不合格项进行整改指导;

5、对项目在接管运作、前期运作、正常期运作、移交运作中提供工程服务条线的技术支持;

6、跟踪与工程维修服务质量相关的重大投诉的处理工作;

7、参与配合集团工程条线的制度修订;

8、配合区域市场人员进行项目踏勘工作;

9、对下辖各项目提供工程技术方面的培训。

物业工程经理工作职责篇16

1、负责制定部门年度维修保养计划、培训计划，并组织实施;

2、管理好、监督好项目设施、设备，使运行的设备处于良好工作状态，并做好相关工作记录;

3、负责建立项目图纸资料、设施设备的台帐工作;

4、做好项目水电表的抄表工作，做好记录。

5、掌握项目设备的技术性能及控制方式，熟悉管线的具体走向和每个开关、阀门的具体位置;

6、配合其他部门，做好租户迁入、迁出相关工作，并负责租户二次装修监督;

7、做好物业移交验收工作;

8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;

9、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到故障判断准确，处理及时迅速;

10、配合公司业务发展需要，做好公司接管项目前期筹备工作及其他临时派驻或出差任务;

11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化，每季度不少于1次;

物业工程经理工作职责篇17

1、安排、协调、帮助及督促各专业主管工程师完成各自范围内工作;

2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决;

3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;

5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;

8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业工程经理工作职责篇18

1.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责;

2.督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;

3.指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;

4.在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作;

5.负责审批设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并指导实施;

6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

8.协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;

9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;

10.协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

11.负责主管领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责篇19

1、制定各园区设备维修保养计划，检查执行情况并监督落实。负责对各园区设备维修、安全运行等工作进行技术指导，确保园区设备安全正常运行。

2、根据国家相关法规、技术质量管理标准及集团制度，对园区设备、外部供应商进行管理，建立设备及供应商信息库，并对相关合同、设备改造方案、预算等文件进行监督、审核。

3、根据运营部门要求，配合做好园区工程管理工作：包括二次装修审核，园区施工监管，工程问题整改，突发事件处理，消防联动，电力、供水、燃气、通讯等重大工程工作的协同。

4、根据集团及运营部门要求，在工程建设中针对隐蔽工程进行监督管理，进行新项目承接查验工作，督促落实验收中所涉工程问题的整改。

物业工程经理工作职责篇20

1.直接对管理处经理负责，遵照公司企业标准和物业管理服务合同的约定，全面负责物业管理服务区域内的工程保障工作。

2.依据项目管理处制订的工作计划和目标，编制部门管理制度和工作流程及年/月度工作计划，并落实实施。

3.负责落实部门工作及各级人员岗位责任制，协调、督促下属人员完成各自范围的工作。

4.每周巡视、检查物业管理服务区域内设施设备系统运行情况，督促设工程障人员每天做好值班、设备运行、交接班、维修保养及分析统计等记录。

5.负责对物业管理服务区域内设施设备的抽查巡视，并对业户装修、外委施工进行指导和监督，作好有关记录，收集有关信息，及时发现问题，不断改进工作，提高服务水准及质量。

6.负责制定节能措施和管理方案，实施降低能耗工作。

7.负责所用各类物质消耗和各种设备设施使用情况的检查、控制和费用审核工作。

8.负责审核业户装修及外委施工方案，提出技术方面的意见。

9.负责审核年度培训需求和培训计划，实施对本部门员工的岗位培训，对新招聘员工试用期工作情况的评估，并上报管理处经理。

10.定期向管理处经理提出岗位考核情况和任免建议，及对员工奖惩方面的意见和建议。

11.负责向相关方提供有关的管理规定和要求，做好与各外委单位的沟通与配合工作。

12.负责落实各项安全措施，消除安全隐患。

13.关心员工的思想和生活，不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性。

14.负责部门的档案建立工作，保管好各类文件资料。

15.规范填写工作记录。

16.完成上级交办的其它工作。

物业工程经理工作职责篇21

a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。

b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。

d)组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。

e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。

f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。

g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。

h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。

i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。

j)组织物业前期介入工程方面的工作。

k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

l)负责主管领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责篇22

1、负责对各项目进行品质检查、监督、指导;

2、组织编写工程品质检查工作报告，对检查中发现的问题出具改进意见并督促落实;

3、负责制订体系文件的培训计划并指导实施;

4、负责处理紧急突发事件并及时上报;

5、负责工程专业条线制定服务质量检验标准、服务质量检验流程及方法;

物业工程经理工作职责篇23

1、负责公司旗下物业各类设备的维护、检查和监督，确保正常运营;编制年度工作计划并跟进实施。

2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作，制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。

3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消，降低费用，提高物业的整体经济效益;

4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。

5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;

6、落实、执行领导安排的各项工作，按公司要求提交工作报告。

物业工程经理工作职责篇24

1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;

2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

物业工程经理工作职责篇25

1、全面负责团队建设、部门年度预算、工程人员培训、动力设备运行管理工作。

2、制定预防性维修保养计划、节能计划、工程维修预算等各项工作计划，及时检查、掌握设备、设施的运行状况。

3、落实EHS管理，安全施工、安全生产、安全作业。检查落实各项工作的开展情况，合理安排人力、物力。

物业工程经理工作职责篇26

1)负责编制与地产对接的项目移交、建设、规划设计等标准及指引的相关文件;

2)负责组织对新项目现场进行五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理;

3)审核项目提交的改造方案、维修及维保等日常支出费用;

4)负责组织项目工程人员进行业务培训，检查和落实项目现场专项工作的推进;

5)梳理项目能耗使用，分析公司能耗总体使用，结合项目实际情况，推动各项目节能降耗工作;

6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;

7)及时对各项目工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故及时组织相关技术人员研究、解决、处理;

8)完成领导交办的其他工作;

9)负责各级工程档案资料的管理工作。

物业工程经理工作职责篇27

1、负责项目公司设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作;

2、负责项目店铺装修线路的审图、审核、验收等工作;

3、负责对各项工程外判合约、整改或改进项目的审核工作，并将报告呈报物业经理;4、通过对相关能耗之分析，制定和落实各项节能措施;

5、负责项目公司前期的竣工接收、设备移交、运行管理等方面的工作;

6、负责完善工程机房管理、计划维保、设备运行等方面的技术管理制度，提高设备完好率，确保设备/系统安全、高效、经济地运行;

7、负责下属员工的培训、指导、监督和考核工作,以至符合工作标准;

物业工程经理工作职责篇28

一、设备设施安全运行管理

负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;

二、计划维护保养管理

负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;

三、日常维修管理

负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。

四、工作计划管理

负责审核各专业设备年度维保计划。

五、节能降耗管理

负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。

六、外部维护单位管理

负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。

七、装修管理

负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。

物业工程经理工作职责篇29

1.负责商场设施设备运转、维修、保养、更新、改造等项工作，保障商场设施设备安全运行

2.负责商场租户工程报修、急修、投诉、回访及客户服务等相关事宜

3.负责制定和完善工程管理制度、二次装修管理规定、公共能耗节能措施

4.负责商场消防安全管理，配合政府部门对商场的安全检查及监督，落实商场水、电、燃气应急预案

物业工程经理工作职责篇30

1.为入驻购物中心租户及品牌提供全方位的物业服务，与租户沟通确认在签约前物业交接条件，并解决租户二装及运营过程中的工程物业问题。

2.开业前，跟进品牌租户的需求工程条件落实，配合营运部进行沟通和协调，推进租户的平面图及装修方案的落实。

3.负责监督及检查购物中心的硬件设施、电力系统、HVAC系统、安全消防系统、给排水系统、弱电系统、电梯、燃气系统等各大系统正常运转及定期检查维护。

4.负责对购物中心品质(安保、环境、维修)进行严格监管，保证购物中心品质达到集团总要求标准。

5.负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;

6.负责提供对购物中心全方位物业管理服务，监督指导物业管理部全面工作;负责控制并管理购物中心工程物业部预算，重点监督能源管控及外包服务费用。

7.负责审核购物中心项目设备设施的年度保养计划，并监督实施情况;

8.制定详细的购物中