企业股东会管理制度

企业股东会管理制度第一章总则为规范企业股东会的组织和运作，保护股东权益，加强企业整治的透亮度和效能，特订立本《企业股东会管理制度》（以下简称本制度）。第二章企业股东会的任务和职权第一条企业股东会是公司的最高权力机构，行使下列职权：1.讨论和决议公司的重点事项，包含重点战略决策、业务调整、重点投资和资产重组等；2.选举和罢黜董事会成员；3.审查和决议公司的年度预算和财务报告；4.审议和决议股东大会的议程；5.通过公司章程和订立其他公司内部规章制度等。第二条企业股东会的决策应当遵从以下原则：1.民主原则：依法维护股东的合法权益，确保股东的平等参加和合理表达意愿；2.公开透亮原则：决策过程要公开、公正、透亮，保障信息的及时披露；3.独立专业原则：决策应当充分敬重专业、独立的看法和决策建议。第三章企业股东会的组织和人员第一条企业股东会由全体股东构成。股东可以亲自出席股东会，也可以委托代理人出席。代理人必需是公司职工或其他股东，须事先向公司供应有效的授权委托书。第二条企业股东会由一届主席团负责组织和管理。主席团由股东会选举产生，设置一名主席，若干名副主席。主席团成员的任期与股东会的任期保持全都。第三条企业股东会设立会议秘书，由公司聘任，负责会议的组织、记录和文件保管等工作。第四章企业股东会的召开第一条企业股东会的召开应依照法律法规的规定和公司章程的要求进行。第二条股东会应提前合理时间通知全体股东，并告知股东会的议程，包含议题、时间、地方、参会方式等相关信息。第三条企业股东会应设定法定和普通股东会两种形式。法定股东会是必需召开的，而普通股东会是依据需要决议召开的。第四条股东会可以通过会议、书面决议或其他形式进行决策。会议形式决策应当通过出席会议的股东所占表决权的多数通过。第五章股东会的决策程序和表决方式第一条企业股东会的决策程序包含以下环节：1.提案阶段：提案人应依照规定的程序向企业股东会提交提案，并供应相应的资料和说明；2.讨论阶段：股东会应对提案进行充分讨论，听取各方看法，进行充分调研和论证；3.决策阶段：通过表决等方式进行决策，依据表决结果确定决策结果；4.实施阶段：确保决策结果的有效实施。第二条股东会的表决可以采用以下方式：1.公开投票方式：即在股东会现场进行投票；2.网络平台投票方式：即通过企业设定的安全网络平台进行远程投票；3.书面表决方式：即通过书面方式提前提交表决票；第三条股东会的决议应当获得法定表决权的比例，具体比例由公司章程规定。若无规定，一般以股东表决总数的三分之二以上通过为准。第六章企业股东会的决议的效力和执行第一条企业股东会的决议具有法律效力，全部股东都应遵守。公司的董事、高级管理人员和职工应当搭配并执行股东会的决议。第二条股东会的决议会通过决议公告的形式向公司内部和外部相关方披露，并及时向政府及其他有关部门备案。第三条公司应搭配股东会的决议，将决策结果在公司内部进行广泛转达，并采取有效措施确保决策的贯彻执行。第七章附则第一条本制度的解释权属于公司法人和股东会的主席团。第二条本制度自颁布之日起正式生效，并成为企业股东会的管理依据，任何与本制度相抵触的规章制度将无效。第三条本制度的修改和解释，应经股东会的三分之二以上表决通过。第八章附则第一条本制度自颁布之日起正式生效。第二条本制度由企业的管理负责人负责解释和执行。第三条本制度的修改和解释应经企业股东会的表决通过。第四条本制度的具体执行细则由企业管理负责人订立，并进行公告，作为本制度的配套文件。以上规章制度为企业股东会管理制度，旨在规范股东会的组织和运作，加强股东会与企业整治之