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文档简介

市场猜测与研究制度1.目的与意义市场猜测与研究是企业决策的紧要依据，旨在准确猜测市场需求和趋势，并供应合理的决策建议。本制度的目的是确保公司市场猜测与研究工作的科学性、准确性和可靠性，提高企业市场竞争力。2.负责人和责任市场部负责市场猜测与研究工作，以下为各职责：市场部经理负责整体市场猜测与研究规划和管理，确保研究报告的准确性和时效性。市场分析师负责收集市场数据、分析市场趋势、猜测需求，供应决策建议。全部部门领导要乐观搭配市场部的工作，供应所需数据和信息。3.研究方法和过程市场猜测与研究应采用专业科学的方法和严谨的过程，确保结果的可靠性和准确性。以下为常用的研究方法和过程：3.1数据收集市场部应建立健全的数据收集机制，通过以下途径取得市场数据：内部数据：包含销售数据、客户反馈等。外部数据：包含行业报告、市场调研数据等。竞争对手数据：包含竞争对手销售数据、市场份额等。3.2数据分析与猜测市场分析师应运用统计学和经济学等方法对收集到的数据进行分析，并依据分析结果进行市场需求和趋势的猜测。3.3研究报告市场部应定期编写研究报告，报告内容包含以下要点：市场概况：行业发展趋势、竞争情形等。市场猜测：猜测市场需求、市场容量、市场份额等。决策建议：依据市场猜测结果提出的决策建议，包含产品策略、定价策略等。3.4评估与反馈市场部应定期评估研究报告的准确性和应用性，并依据评估结果进行改进和反馈。4.决策支持和应用市场猜测与研究结果应作为企业决策的紧要依据，以下为决策支持和应用：产品开发：依据市场需求猜测结果，引导产品研发和改进。市场推广：依据市场趋势猜测结果，引导市场推广策略和渠道选择。定价策略：依据市场容量和竞争情形猜测结果，订立合理的定价策略。资源配置：依据市场份额和竞争对手情况猜测结果，合理配置资源。5.完善制度和监督市场部应定期评估市场猜测与研究工作的效果和质量，并依据评估结果不绝完善制度和流程。同时，公司各级领导和内部审计部门应对市场猜测与研究工作进行监督，确保工作的科学性和准确性。6.惩罚措施对于有意供应虚假数据或研究报告的人员，将予以相应的惩罚，包含但不限于警告、降薪、解雇等。7.附则本制度自颁布之日起执行，市场部负责解释和修订本制度，并报公司领导审批。如有违反本制度行为，将依照公司有关规定进行处理。结束语市场猜测与研究是公司决策的紧要依据，本制度的实施旨在确保市场猜

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