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文档简介
非技术培训教程工单销售技巧〔效劳参谋〕目录工单销售技巧
目录前言
.....................................................................................................................................2第
1
章:
用户开发与维护..................................................................................................31.11.21.31.41.5效劳营销..............................................................................................................................3厂家营销活动的制定..........................................................................................................4厂家营销活动意义..............................................................................................................5厂家营销活动的执行..........................................................................................................5从被动销售到主动销售......................................................................................................6第
2
章:
用户需求分析
.....................................................................................................82.12.22.32.4解读用户..............................................................................................................................8需求分析............................................................................................................................10需求与效劳营销................................................................................................................12以客为主的开发................................................................................................................12第
3
章:
工单销售技巧
...................................................................................................133.13.23.33.43.5如何成为好的参谋式销售................................................................................................13直接销售与间接销售........................................................................................................14全程销售............................................................................................................................15全员销售............................................................................................................................15单兵作战技巧....................................................................................................................15第4章:团队合作与效劳收益提升.................................................................................194.14.24.34.41+1>2...............................................................................................................................19团对纵向合作....................................................................................................................20团对横向合作....................................................................................................................21小结....................................................................................................................................21附件...................................................................................................................................22 附件一通用汽车欧宝特约售后效劳中心维修工单.................................................................22 附件二:OPEL欧宝专业养护套餐式效劳一览表..................................................................23 1前言工单销售技巧 前言 课程目的 通过学习,学员可以: 增强的用户开发与维护的意识 提升面对不同客户采取最正确销售技巧的能力 提升开发效劳产品的能力 通过团队合作提升效劳受益 课程说明 课程名称:工单销售技巧 课程长度:1.5天 授课形式:课堂教学+现场互动 学员要求:效劳参谋2------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3
第
1
章:用户开发与维护记下重要内容工单销售技巧
第
1
章:用户开发与维护1.1效劳营销 营销 -------------------------------------------- ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________效劳营销 ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________用户需求 把车修〔保养〕好我们的竞争力 技术优势
零件优势
--------------------------------------------
诚信优势
--------------------------------------------效劳产品
正常保养
--------------------------------------------
正常维修
锦上添花------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------4
工单销售技巧
记下重要内容----------------------------------------------------------------------------------------第1章:用户开发与维护 俱乐部 车务效劳1.2厂家营销活动的制定 各品牌都有一些固定的售后效劳主题,每年基 本都延续这些主题执行;这样的优点在于便于 吸收以往的经验,执行易于到位;
--------------------------------------------
各类以免费或优惠检测的主题大多数与季节 更替所带来的车辆养护需求有关;大家都倾向于选择五一、十一和春节或春秋更 替的时间〔四月、九月,实际上与五一、十一 的时间重叠〕推出有针对性的活动; --------------------------------------------活动执行前,各维修点都会及时通知现有用 户,以保证执行期间的人气,而实际上各种活 动也主要面向这些用户;全方位关爱客户 每天 每时欧宝售后效劳活动----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第
1
章:用户开发与维护
记下重要内容------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工单销售技巧 OPEL欧宝秋冬免费检测月1.3厂家营销活动意义 目的 品牌宣传 维系关系 变被动为主动 提高用户满意度 对于各售后效劳中心 _____________________
_____________________
--------------------------------------------
_____________________
--------------------------------------------
_____________________
--------------------------------------------1.4
厂家营销活动的执行
积极通知
全员、全程
严格执行
开发增值
_____________________
_____________________
_____________________
…
--------------------------------------------
--------------------------------------------
5--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
工单销售技巧
记下重要内容--------------------------------------------第
1
章:用户开发与维护1.5
从被动销售到主动销售
被动销售
_____________________
主动销售
_____________________
--------------------------------------------
意识领先效劳意识〔删掉字,划线〕 -------------------------------------------- _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ …准备充分〔删掉字,划线〕 _____________________ _____________________ _____________________ _____________________
_____________________
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------6
第
1
章:用户开发与维护
记下重要内容--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7工单销售技巧 付诸行动 收获成果 ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ 小结 汽车售后市场的效劳营销 厂商实施营销活动的最根本目标 变被动为主动的实施方法----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------8
工单销售技巧
记下重要内容----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第2章:用户需求分析 第2章:用户需求分析2.1解读用户 五大类用户 理智型 特点:理智,有原那么,有规律,不会因 为个人的感情色彩选择对象; 对应方式:坦诚、直率的交流,不可以 夸大其词,承诺的一定要做到,能做到 的一定要承诺到;贪婪性 -------------------------------------------- 特点:做事的目的性比较强,对价格压得比较厉害,对质量和效劳也要求比较 高; --------------------------------------------对应方式:在质量、价格、效劳上都要 有一定的保障,还要有额外的给与;吝啬型 特点:这样的用户一般比较小气,想赚 这样用户的钱不容易,这样的用户经常 会隐瞒事实,夸大自己,很多时候还会 选择比价比货; 对应方式:这样的用户一开始就不能一 味的满足其要求,因为这样的用户不会 因为你的良好表现和良好关系就容忍 你的一些小错误;主人翁型 特点:用户只在乎追求价格、质量、服 务的最正确结合体,尤其价格最为关注, 要让对方感觉你做的东西就是价格最 廉价的,质量最好的;性价比最高;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
9
第
2
章:用户需求分析
记下重要内容------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工单销售技巧 对应方式:效劳这类用户要从价格为突 破口,在价格上给用户一个好的映像, 这样的用户只要在价格能适当的满足 对方,在关系上能保持良好的沟通就能 长期的效劳下去; 综合型 特点:没有一定性格模式,特定的环境 下会演变成特定类型的用户社会经验 非常丰富; 对应方式:对于这样的用户处理问题一 定要小心通常采用已静制动的战略攻 势比较好; 解读五大类用户 练习一:你是哪一型? ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________
--------------------------------------------
练习二:每组讨论推出一个印象最深的典型类型用户;
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------
--------------------------------------------10
工单销售技巧
记下重要内容------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第
2
章:用户需求分析2.2
需求分析
用户需求分类
显性需求
客户对需要的产品已有明确概念
应对技巧
被动销售
隐性需求
客户对自己的需要不能明确肯定或具
体说出
应对技巧
主动销售
未知需求
尚未被用户认识的需求
应对技巧
主动了解、挖掘
--------------------------------------------
了解用户需求
望——观察
--------------------------------------------
_______________________
_______________________
课堂练习
___________________________________
___________________________________
___________________________________----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
11
第
2
章:用户需求分析
记下重要内容--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工单销售技巧
闻——倾听
对用户的表达表示浓厚兴趣,全神贯注
的听
运用反问,重复方式确定用户需求
配合询问法引导用户
课堂练习
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
问——询问
开放式
封闭式
选择型
引导型
--------------------------------------------
反问型
摘要型
离题型
切——接触客户
实际考察客户的状况
客户的表达不一定准确
借助摘要型、反问型与客户求证------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
工单销售技巧
记下重要内容--------------------------------------------第2章:用户需求分析2.3需求与效劳营销2.4以客为主的开发 --------------------------------------------一对一工程 突出适合程度 课堂练习:一对多工程 突出高性价比 课堂练习:效劳营销的产品开发〔删、划线〕 _____________________ _____________________ _____________________小结 五大类用户的特点及应对 望闻问切了解用户需求 结合需求开发效劳产品 -------------------------------------------- -------------------------------------------- -------------------------------------------- -------------------------------------------- --------------------------------------------12--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
13
第
3
章:工单销售技巧记下重要内容工单销售技巧
第
3
章:工单销售技巧3.1如何成为好的参谋式销售 显性需求,隐性需求,未知需求 -------------------------------------------- -------------------------------------------- -------------------------------------------- -------------------------------------------- --------------------------------------------
把握显性需求能力
挖掘潜在需求能力
--------------------------------------------
完成成功的销售能力
--------------------------------------------开发潜在需求原那么〔删划线〕
_____________________
--------------------------------------------
_____________________
--------------------------------------------
_____________________
_____________________----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------14
工单销售技巧
记下重要内容------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第
3
章:工单销售技巧
开发潜在需求技巧
危机提醒
前景展望
循循善诱
先尝后买
课堂练习:
______________________________________
______________________________________
______________________________________
___________________________________________________________________________
--------------------------------------------3.2
直接销售与间接销售 --------------------------------------------销售定义〔删划线〕 -------------------------------------------- _____________________ --------------------------------------------直接销售: -------------------------------------------- 最终以成交为参考标准的节点 --------------------------------------------间接销售为到达成交目的的行动过程
--------------------------------------------
直接销售与间接销售间接销售为因,直接销售为果专业效劳参谋在间接销售方面更为重视、 成熟,最终结果自然水到渠成----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第
3
章:工单销售技巧
记下重要内容----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工单销售技巧3.3全程销售3.4全员销售 会与用户接触的所有岗位 效劳参谋 维修技师
收银员
--------------------------------------------
回访员
--------------------------------------------
会参与销售吗?
--------------------------------------------3.5单兵作战技巧 兵马未动粮草先行〔销售准备〕 工具准备〔删划线,但不要这么多〕 _____________________ _____________________
_____________________
--------------------------------------------
_____________________
--------------------------------------------
_____________________
--------------------------------------------
15------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
工单销售技巧
记下重要内容----------------------------------------------------------------------------------------第3章:工单销售技巧 环境准备 接待台周围的环境卫生情况 客户的座椅 桌面〔工具摆放〕的清洁程度 停车区是否有充足的车位 雨雪天气是否准备好雨伞、大门口有无
防滑设施
--------------------------------------------
接待区和休息区的温度/湿度/气味/音 乐 充足的纸杯、饮料和纯洁饮用水资料准备〔删划线〕 _____________________ _____________________
_____________________
--------------------------------------------
_____________________
--------------------------------------------
着装准备
工装整洁
胸卡佩戴在正确位置
头发整齐,不过长过短
胡须定期修理
不佩戴饰品
口气清新
状态准备
身体状态
--------------------------------------------
如果身体不适或过度劳累请及时调整
--------------------------------------------16--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
17
第
3
章:工单销售技巧
记下重要内容------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工单销售技巧 精神状态 因为其他事情导致精神状态不佳请拿 出饱满、热情的状态 开路先锋〔试探报价〕 冲击式报价法 三明治报价法 鱼尾式报价法 双方激战〔讨价还价〕 比较法 消费变投资请示领导 --------------------------------------------运用语言艺术〔删划线〕 -------------------------------------------- _____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
抗拒处理
需求异议
突出优势
解决问题
--------------------------------------------
价格异议比照分析价格分解:时间分解--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------18
工单销售技巧
记下重要内容----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第
3
章:工单销售技巧
时间异议
引导转变
恩威并施
ASC
维修作业类型
定期保养
倒金字塔式销售策略
笑里藏刀逐步蚕食
故障维修
保险事故
保修索赔
--------------------------------------------
首次保养
…
--------------------------------------------
课堂练习
-------------------------------------------- _______________________________________ _______________________________________小结 成为参谋式销售 直接销售和间接销售 个人销售技巧工单销售技巧第4章:团队合作与效劳收益提升------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19记下重要内容第4章:团队合作与效劳收益提升4.1
1+1>2
什么是团队
--------------------------------------------
团队是指一些才能互补、团结、和谐并负 有共同责任和标准的一群人;
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