招商-北京全荟美邻小厨科技发展有限公司 -鲜食味来 ·“味来”餐饮新模式

三北京全荟美邻小厨科技发展有限公司市场分析政策支持预制菜产业跨步向前大佬入局打开预制菜蓝海空间国家企业信用信息公司系统网站显示，11月22日，杭州马家厨房食品有限公司本为1000万元，主营业务为食品销售（仅销售预包装食品）、货物进出口、食用农产品批发等。该公司由杭州大井头贰拾贰号文化艺术有限公司全资持股，而杭州大井头公司马云持股99.9%。这也就意味着马云正式布局预制菜产业。马云此举直接搅动了A股预制菜板块，截至24日收盘，A股预制菜概念板块整体上涨2.20%，资金净流入达4.59亿元。32.40%32.20%30.90%27.60%25.70%24.10%19.40%32.40%32.20%30.90%27.60%25.70%24.10%19.40%行业发展迅猛市场规模以超20%的增速在稳步增长，预制菜行业正处于风口，预计未来几年内将达到万亿规模。0 40.10%37.50%40.10%21.70%20152016201720182019备注：数据引用于消费界、中商产业研究院、艾瑞咨询研究院。北京全荟美邻小厨一路成长一路收获企业优势完善的招商体系完善的招商体系互相扶持稳定敬业睿智思维优势互补经验丰富执行力强强大的资源整合能力经验丰富执行力强强大的资源整合能力明确的目标感政策渠道布局美邻品牌引领政策渠道布局北京全荟美邻小厨刚需场景扶持北京全荟美邻小厨刚需场景扶持标杆网点打造科技研发赋能标杆网点打造BDABDA美邻品牌引领打造以美邻小厨品牌为核心的智慧餐饮模式，“味来”餐饮用餐理念。提升品牌知名度、美誉度以及用户粘性。供应链后盾战略伙伴青岛旺年食品，为国内最早一批速冻冷链解决方案服务商，为美邻小厨提供产品安全、供应链等一些列服务支持。科技研发赋能战略伙伴远见集团为北京全荟美邻的科技服务商，为美邻小厨品牌提供优质的智能设备及大数据解决方案，并根据品牌发展不断迭代升级各项智能产品。CC政策渠道布局响应国家政策，依托于各机构便民工程推进联合经营网点。刚需场景扶持符合公司发展要求的刚需场景铺设，例如连锁网咖、台球厅、景区、集团企业等。标杆网点打造优质商圈、网红打卡地、城市地标场所等公司运营团队进行品牌+体验双模式落地，护驾联合经营网点合作。让智慧餐饮走进千家万户，为城市居民餐桌打造品质、科技、安全于一身的“味来”餐饮新模式。何为非餐饮场景非餐饮场景渠道划分序号渠道分类1商超便利商场、超市、便利店、药店、彩票店、房产中介店等2文化旅游旅游景区、景点、露营地、博物馆等3教育培训学校、幼儿园、培训机构等4运动展览健身中心、运动场馆、展会、展览等5交通运输各类车站、地铁站、加油站、充电站、高速服务区、4S店等6酒店住宿各类酒店、民宿等7办公空间写字楼、创业园区、政府机构、事业单位、银行保险等8娱乐按摩、足疗、洗浴、美容、酒吧、KTV、夜总会、影院等9医疗养老各类医院、体检中心、月子中心、养老院、口腔医院、医美等社区居民社区一平米智能餐厅智能冰柜，扫码购买，更小投资即可实现纯无人自助。l使用智能冰柜，可实现无人自助模式，超大容量可盛放150份餐食。占地只有1㎡，无需上下水，完美适配各个场景，运转迅速。24小时餐饮+服务解决方案通过结合了先进物联网技术的智能化自动烹饪设备，搭配与设备配套的高品质、标准化预包装半成品食材，能够机器人大厨24小时在线，3-5分钟智能出餐，物联网烹饪技术无损耗。更新速度快，品质有保障。无火无烟无厨余，不用上下水，吃喝需求全搞定，出餐快、省人工。无需厨师自动烹饪无需洗切配一盒一佳肴与设备配套的美食胶囊中已有加工一道美味所需的一切，配料已按照完美配比放置于餐盒中，无需准备任何原材料或配料。鲜食现做完美还原食材本味更好的餐饮体验热食现做新鲜可口鲜食现煮，完美还原大厨手艺，口味口感远超盒饭和方便食品。高效省时方便快捷操作简单，3-5分钟出餐，可同时加工多份餐食，提高出餐效率。特色美食种类丰富已推出多个系列，上百种产品，根据当地特色及消费习惯不断研发和推出新品。健康环保安全卫生-35℃急冻锁鲜，不添加防腐剂，餐盒一次性使用，环保可降解。源于远见出自旺年中国快餐百强企业中国快餐百强企业山东省高新技术企业山东省“专精特新”企业中国连锁经营协会会员单位中国烹饪协会会员单位青岛市创业孵化示范基地青岛市退役军人就业创业孵化基地青岛大学创新创业基地全国冷链物流行业标准试点企业下设2个工厂总投资上亿元通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、HACCP等国际体系认证。通过英国零售商协会(BRC)颁发的全球食品安全标准最高A+级认证。具备出口食品生产企业资质，目前出口美同一标准、同一生产线。合作伙伴旺年为众多行业龙头企业代加工自有品牌产品，获得了客户和国内外消费者的一致认可。精英经销商计划精英经销商计划顶层复制全面落地区经销商策略实施共五年集团化运营布局策略集团化运营策略布局国际集团化运营策略布局国际走向未来筹备上市资本路径集团化总负责计划业务板块拆分集团化总负责计划合并集团经销商权益权益一：一台智能烹饪机（使用权）权益二：上汤玉米猪肉水饺3盒上汤全家福水饺3盒番茄肥牛米线3盒上汤肉三鲜馄饨3盒权益三合计8280元执行计划第一季度3月份经销商（优秀）100名第二季度4月份经销商（优秀）60名5月份经销商（优秀）50名6月份经销商（优秀）50名第三季度7月份经销商（优秀）70名8月份经销商（优秀）80名9月份经销商（优秀）90名第四季度10月份经销商（优秀）90名11月份经销商（优秀）100名12月份经销商（优秀）110名场景渠道划分商超便利文化旅游教育培训运动展览交通运输酒店住宿医疗养老