银行英语口语面试_第1页
银行英语口语面试_第2页
银行英语口语面试_第3页
银行英语口语面试_第4页
银行英语口语面试_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Facedwithonepointedquestionafterthenextregardingyourcareer,ajobinterviewcanquicklytakeonthefeelofaninterrogation.面对着接二连三有关于你个人职业生涯的问题,你会很快就觉得一场面试就像是一场审讯会。Butemployersaren'ttheonlyoneswhogettopokeandpryduringthesit-down.Byaskingthought-provokingquestions,youcannotonlycollectvaluableinformationbutalsodistinguishyourselffromthepack.但是在这个座谈当中,能问东问西的并非只能是雇主方。通过问一些引发思考的问题,你不仅可以收集有价值的信息,还能让你脱颖而出。"Itmeansthatyou'rethoughtfulabouttheprocessandthatyou'reveryinterestedinthepositionbecauseyoutookthetimetothinkofquestionsthatwouldbesubstantive,"saysCherylPalmer,acareercoachandfounderofthecareercoachingfirmCalltoCareer.“意思是你对整一个过程很有自己的想法,对职位本身很感兴趣。因为你花了时间去想一下实质的问题。”职业导师CherylPalmer如是说。她同时也是CalltoCareer职业指导公司的创办人。Herearesomequestionsyoucanaskandtipsforinterpretingtheresponsesfromyourinterviewer.以下给大家提供了一些面试过程中可以问的问题,以及对面试官反馈的解读。1.Howhasthispositionevolvedsinceitwascreated?1.从设立这个职位以来,这个职位发成了怎样的变化?Gettingabriefhistoryontheroleshouldclearupwhetherthepositionhasexpandedovertheyearsorhasbeenadeadendforemployees,Palmersays.Palmer表示,对这个职位的历史有一个简单的了解会让你知道该职位已经存在多年还是一个员工的死胡同。Interpretingtheresponse:Iftheinterviewersaysthepositionhasexpandedbeyonditsoriginalscope(andiscontinuingtodoso),thatsignifiesanopportunityforgrowthwithinthecompany.Ifthepositionhasstayedstaticforyears,don'texpecttoblossomthere.Dependingonyourcareerambitions,thelatterresponseisn'tnecessarilybad,Palmersays.解读面试官的反馈:如果面试官表示这个职位的职能已经超出最原始的范围(并且还在不停扩大),那么这个职位在这家公司就会有非常好的发展机会。如果好几年这个职位停滞不前,那就别指望它能开花结果了。当然Palmer也表示,根据自己的职业期望,后一种情况也并非一定是坏事。2.Whathavepastemployeesdonetosucceedinthisposition?2.过去的员工是如何采取行动在这个职位当中取得成功的?Knowinghowtheorganizationmeasuresachievementswillhelpyouunderstandwhattheexpectationswillbeandwhetheryouhavetheskillsettomeetthem,Palmersays.Butdon'tundermineyourpastaccomplishmentsjustbecauseyourroutetosuccessdoesn'tmatchupwiththeoneembracedbythecompany."Youalsodon'twanttobetoonarrowlydefinedbywhatotherpeoplehavedone.Becauseyou'readifferentperson,youmayapproachthingsalittledifferently,"shesays.Palmer说,知道这家机构如何去衡量成功会帮助你了解公司对你的期望,以及你是否具备必要的技能去满足公司的需求。但是,也不要因为之前取得成功的路径不被现在的雇主看好而否认之前的成绩。她说道,“你也不想很狭隘地根据别人做过的事被评判。因为你是另外一个人,你处理事情也就会和他人有所不同。”Interpretingtheresponse:Youmayhearadescriptionthathighlightsthepositiveandnegativeattributesofyourpredecessor.Thatcouldbeagoodindicatorofthecompany'sculture."Typically,whatonepersonhasdonetobesuccessfuliswhattheorganizationtendstodotobesuccessful,"Palmersays.解读面试官的反馈:你听到的回答可能会强调对于该职位上一个员工正面或者负面的描述。这可能是企业文化很好的一个风向标。Palmer说:“个人在哪方面取得成功,那么一家公司往往也在这方面取得成功。”3.Whathaveyouenjoyedmostaboutworkinghere?3.在这里工作最开心的是什么?Yourprospectivebosscanrelaywhatheorshevaluesmostandwhatledtohisorherpersonalsuccesswiththeorganization.Then,Palmersays,youcaninternallyruminateaboutwhetheryousharethesamevaluesandcanenvisionyourselfworkingthere.你将来的上司会向你传达他最看重的方面,以及在这家公司当中是什么促成了他的个人成功。Palmer说,“以此,你可以从内部思考你是否有相同的价值观,并且想象你如何在这个工作。”Interpretingtheresponse:Yourinterviewermaycommendthecompanyforeverythingfrombenefitstoyear-endbonuses.Ontheotherhand,"ifthey'restrugglingtocomeupwithsomethingpositiveaboutwhytheylikeworkingthere,chancesaregoodthatyou'renotgoingtobeabletocomeupwithanythingpositiveafterhavingworkedthereeither,"Palmersays.解读面试官的反应:你的面试官可能会从各种福利聊到年终奖。从另外一个方面讲,”如果他们挖空心思和你讲在这里工作好的方面,那么到时候你在这个地方工作了一段时间之后也会想不出这个地方有什么好来。”Palmer说道。4.Whatisthetoppriorityforthepersoninthispositionoverthenextthreemonths?4.在未来三个月,对这个岗位上的员工来说,什么事最重要的?Thisquestionishelpfulsoyouknowwhattofocusonifyoudogettheposition,Palmersays.Withoutaclearexpectation,sheadds,youwon'tknowwhattoaccomplishorhowtomaketherightimpressionduringyourfirstdaysonthejob.Palmer说:“问这个问题很有用,可以让你知道要是真正开始工作之后,你需要去关注什么。”她补充说道,“没有一个明确的期望,你就无法知道要完成什么工作,以及如何在工作的头几天留下一个恰当合适的印象。”Interpretingtheresponse:Youmaybetoldthatyouneedtocomplete15tasksratherthantwoorthree."Iftheseareallbiginitiativesthattheywantyoutohandle,probablynotthatdoable,"Palmersays.面试官反应的解读:你有可能听到你要完成不止两个三个的任务,而是15个。Palmer说,”如果这些任务都是些大条目,那么他们也许并非那么可行。”5.Whatarethequalitiesofsuccessfulmanagersinthiscompany?5.在这家公司的成功管理者的素质有哪些?Ifyou'reinterviewingforamanagerialposition,you'llwantknowledgeoftheskillsandcorecompetenciesthecompanytreasuresinaleader,saysDavidLewis,founderandpresidentofOperationsInc,aConnecticut-basedhumanresourcesoutsourcingandconsultingfirm.Ifexcellentpeopleskillsandmultitaskingtopthelist,emphasizehowyou'vedemonstratedthosetraitsthroughoutyourcareer.DavidLewis是OperationsInc公司的创始人兼总裁,这家公司总部在康乃狄克州,主营人力资源外包和咨询。他说,”如果你去面试一个管理岗的职位,你就想知道这家公司看中领导者哪方面的技能。”如果良好的人际交往能力和多任务处理能力在在最受关注之列,那么就要强调你在你的职业生涯当中你是如何体现出来的。Interpretingtheresponse:AccordingtoLewis,youmaygetaresponsealongtheselines:"Thebestmanagersinourorganizationareindependentthinkers,aregoodteachersandcompletelyalignedwiththedirectionthecompanyisgoingin."Ifheorshecan'tnameasinglestarinthemanagerialstable,that'sproblematicandspeakstoanorganizationshortonprogressandpromotions,Lewisnotes.解读面试官的反应:Lewis表示,你可能会得到这样的回答:”我们公司里最好管理者都是独立的思考着,都是好的导师并且和公司发展方向完全一致。“如果她不能在管理队伍里例举出一个明星人物,那就有点问题了。而且这种情况有可能暗示着这家公司发展不顺,提拔少。”6.Ifofferedtheposition,canyougivemeexamplesofwaysIwouldcollaboratewithmymanager?6.如果得到了这个职位,你能否举几个例子告诉我如何和我的经理合作?Asanentry-levelstaffer,youmaywanttoworkwithmanagementasameanstoshowcaseyourskillsandmoveup.Butthere'sadistinctionbetweensimplytakingordersandactivelyworkingwithasuperiorwhoisgroomingyouforsomethingbetter."[Finding]outhowanorganizationutilizespeopleatthestaffleveliskey,"Lewissays."Isitadictatorialenvironmentoracollaborativeone?"作为一个初入职场的员工,你需要知道如何和管理团队去合作以表现你的技能从而得到提拔。但是,和单单接受指令比起来,积极地去和一位愿意扶持你的上司公事是完全不同的。“这是一个专制的环境还是一个协作的环境?”Interpretingtheresponse:Theemployermaybeshortonexamplesordismissthenotionofworkingwithmanagementaltogether.Prodfurther,Lewissays,andfindoutwhythatitis.Theremaybealegitimatereasonbehindwhythecompanydoesn'tpromotecollaboration.解读面试官的反馈:雇主有无法例举出相关的例子并且可以避讳与管理层合作这样的概念。Lewis督促说,可以再进一步追问一下原因。、如果一家公司不提倡合作,其中也可能有合理的原因。7.Whataresomechallengesthatwillfacethepersonfillingthisposition?7.填补这个职位空缺的人将会面临怎样的挑战?Youoweittoyourselftoknowwhatyou'reupagainst."Itjustgivesyouarealitycheck,"Palmersays.Thedrawbacksmaydifferdependingonwhetherthepositionismanagerialorentry-level.Asamanager,youmayoverseeadepartmentthatrunsonashoestringbudget.Asalower-levelstaffer,youmayworkoddhoursorgetstuckwithassignmentsthatlacksubstance.去了解自己所要面对的状况是面试者自己的事情。Palmer说,“这算是一次情况的核实”。管理岗和入门岗所面临的障碍是不一样的。作为一个经理,你可能会去监管一个只依靠有限的经费运营的部门。作为初入职场的员工,你可能需要在自己的闲暇时间去完成一个没有实质内容的任务。Interpretingtheresponse:Theinterviewermaypointouttheleastoffensivepartsofthejob.Butifheorshedeniesanydownsidewhatsoever,thatshouldraisedoubtsabouthisorhercredibility."Anybossthattellsyoutherearenotchallenges,they'relying.It'sjustthatsimple,"Palmersays.解读面试官的反应:面试官有可能只指出该岗位当中最不伤大雅的部分。但是,如果他否认任何缺点,那么你就该对他的可信度有所怀疑了。Palmer说,“当任何一个老板告诉你没什么挑战的时候,那么他们就在撒谎。就这么简单。”8.Doyouhaveanyhesitationsaboutmyqualifications?8.你对我的资历有任何的疑问吗?Askingaquestionlikethisletstheinterviewerknowthatyou'resecure

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论