安全风险管理工作制度范本_第1页
安全风险管理工作制度范本_第2页
安全风险管理工作制度范本_第3页
安全风险管理工作制度范本_第4页
安全风险管理工作制度范本_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页安全风险管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作,预防和控制安全风险,保障员工人身安全和财产安全,制定本《安全风险管理工作制度》。第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任,应积极参与和配合相关安全工作。第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求,严禁违反相关规定。第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈,不断完善和提升安全风险管理水平。第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作,及时发现和分析潜在的安全风险。第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具,全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面:物理安全、网络安全、环境安全等。第十条完成安全风险评估工作的部门或人员,应编制评估报告,并将报告提交公司安全管理部门。第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果,制定相应的控制措施和预防措施,以降低安全风险的发生概率和危害程度。第十二条各部门应根据自身特点和工作需求,制定相应的安全操作规程和安全操作流程。第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练,提高员工应急响应能力和自救自护意识。第十四条公司应购买适当的保险,以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时,各部门应立即启动相关的应急预案,迅速组织救援和处理工作。第十六条安全事件应急处理包括但不限于:报警、疏散、急救和事故调查等环节。第十七条公司应设立安全事件处理小组,负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。第十八条安全事件应急处理工作完成后,应进行事故调查和分析,总结教训,避免类似事件再次发生。第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工,制定相应的安全培训和教育计划,提高员工的安全意识和安全技能。第二十条安全培训和教育应定期开展,内容包括但不限于:安全操作规程、应急预案、危险源识别等。第二十一条新员工进入公司后,应进行安全培训和教育,掌握公司的安全规定和相关知识。第二十二条安全培训和教育应以多种形式进行,包括现场培训、网络培训、视频培训等。第六章安全风险管理监督与评估第二十三条公司安全风险管理部门负责对公司安全风险管理工作进行监督和指导。第二十四条安全风险管理部门将定期对安全风险管理工作进行评估,发现问题并提出整改意见。第二十五条各部门应积极配合安全风险管理部门的监督和评估工作,及时整改存在的问题。第二十六条公司将定期组织安全风险管理工作交流和经验分享,不断提高安全风险管理水平。第七章附则第二十七条本制度自发布之日起生效,公司员工必须遵守本制度的规定。第二十八条本制度解释权归公司安全风险管理部门所有,如有需要,公司安全风险管理部门可随时对本制度进行修订。安全风险管理工作制度范本(二)第一章总则第一条为了加强企业的安全风险管理工作,确保企业的人员、财产和信息安全,制定本制度。第二条本制度适用于企业所有人员,包括但不限于管理人员、员工、外包人员等。第三条企业应建立健全安全风险管理工作机构,明确安全职责和任务。第四条企业应制定安全风险管理工作规章制度和相应的操作规程,确保安全风险管理工作的有序开展。第五条本制度以法律法规为基础,同时参考相关标准和行业最佳实践,不断完善和提升企业的安全风险管理水平。第二章安全风险管理的基本原则第六条安全风险管理应坚持预防为主,综合施策的原则,优先采取技术手段和管理措施,预防和控制风险。第七条安全风险管理应坚持保障人员、财产和信息安全的原则,确保企业的正常运营和可持续发展。第八条安全风险管理应坚持全员参与,全过程管理的原则,形成一体化的安全风险管理体系。第九条安全风险管理应坚持科技创新,持续改进的原则,不断适应和引领安全风险管理的变化和发展。第三章安全风险管理的职责和任务第十条企业安全风险管理部门负责制定和组织实施安全风险管理相关的制度、规定和操作规程。第十一条企业管理人员应确保安全风险管理制度的有效落实,配合安全风险管理部门做好各项工作。第十二条企业员工应严格遵守安全风险管理制度,积极参与安全培训和演练,提高安全风险管理意识和能力。第十三条外包人员应按照企业的安全风险管理要求,遵守相关制度和规定。第四章安全风险管理的内容和方法第十四条安全风险管理的内容包括但不限于:安全风险评估、安全防控措施、应急响应、安全巡检等。第十五条安全风险管理的方法主要包括:制定安全风险管理计划、组织安全培训和演练、建立安全巡检和检查制度等。第五章安全风险管理的措施第十六条企业应建立健全安全风险评估制度,定期对企业的安全风险进行评估,确定相应的风险等级和防控措施。第十七条企业应建立健全应急响应机制,制定应急预案和演练计划,能够迅速有效地应对各类安全事件和事故。第十八条企业应建立健全安全巡检和检查制度,定期组织安全巡检和检查,及时发现和整改安全隐患。第十九条企业应建立健全安全培训和教育制度,对员工进行安全知识和技能培训,提高员工的安全风险意识和应对能力。第六章安全风险管理的监督和评估第二十条企业应建立健全安全风险管理的监督和评估机制,对安全风险管理工作进行定期自查和第三方评估。第二十一条企业应及时总结和分析安全风险管理工作的经验和不足,不断改进安全风险管理工作。第七章安全风险管理的处罚和奖励第二十二条对于违反安全风险管理制度的人员,将给予相应的纪律处分,直至追究法律责任。第二十三条对于在安全风险管理工作中表现突出的人员,将给予相应的奖励和激励措施。第八章附则第二十四条本制度由企业安全风险管理部门负责解释和修改。第二十五条本制度自发布之日起生效,并适用于全体人员。以上是一份安全风险管理工作制度模板的草稿,您可以根据实际情况进行修改和完善。希望对您有所帮助!安全风险管理工作制度范本(三)第一章总则第一条为了规范安全风险管理工作,强化安全风险的识别、评估和控制,确保企业的生产经营活动安全稳定进行,制定本制度。第二条安全风险管理工作制度是企业安全管理的基础性制度,是企业安全工作组织实施、任务分工、责权明确的依据,是全体员工从事安全工作必须遵守的规则。第三条安全风险管理工作制度适用于企业内部所有的生产经营活动,包括企业的员工、外包工人、访客、供应商等。第四条安全风险管理工作制度的制定、修订和解释由企业安全管理部门负责。第二章安全风险管理机构第五条企业应当设立专门的安全风险管理机构。安全风险管理机构下设多个职责明确的岗位,包括安全风险管理部门、安全风险评估部门、安全风险控制部门等。第六条安全风险管理部门负责制定企业的安全风险管理策略和工作计划,并组织实施。负责对企业安全风险情况进行跟踪监测和分析,及时发现和预警安全风险。第七条安全风险评估部门负责对企业内各类风险进行专业化评估,包括对生产设施、设备、工艺、物质、环境等方面的风险进行评估,并提出风险控制建议。第八条安全风险控制部门负责根据安全风险评估结果,制定安全控制措施,落实安全责任,监督和检查落实情况,并及时进行整改,确保风险控制有效。第三章安全风险识别与评估第九条企业应当建立健全安全风险识别与评估体系,对涉及企业生产经营活动的各类安全风险进行识别和评估。第十条安全风险识别与评估应当包括但不限于以下内容:对不同环节、不同岗位的安全风险进行划分和界定,明确责任主体;对可能引发安全风险的因素进行分析和评估,包括生产设施、设备、工艺、物质、环境等;对各类风险进行分类和等级评定,明确风险等级。第十一条安全风险评估应当由专业安全评估人员进行,并充分听取相关岗位人员的意见和建议。第十二条根据安全风险评估结果,企业应当及时制定相应的安全控制措施,并向相关岗位人员进行公示和培训,确保措施的有效实施。第四章安全风险控制第十三条安全风险控制是指对已经识别和评估的安全风险采取相应的控制措施,以降低或消除风险。第十四条安全风险控制应当包括但不限于以下方面:改进生产设施和设备的安全性能;加强对生产工艺和操作方法的管理和控制;提高员工的安全培训和安全意识;建立健全安全制度和规范;加强对物质和环境的管理和控制。第十五条安全风险控制部门应当负责制定安全风险控制措施,并组织实施,对实施情况进行监督和检查。第十六条严重安全风险的控制措施应当报告企业领导,并采取相应的紧急措施。第五章安全风险管理责任第十七条企业安全风险管理工作是全体员工的共同责任。第十八条企业领导应当树立安全第一的思想,加强对安全风险管理工作的领导,提供必要的资源和支持。第十九条各级管理人员应当履行安全风险管理的职责,建立和完善安全风险管理制度和工作机制,明确各自的安全风险管理责任,并定期组织安全风险管理工作会议。第二十条所有员工应当遵守安全风险管理制度和规定,参与风险识别和评估工作,及时报告安全隐患并维护公司的安全稳定。第二十一条对于安全风险管理工作中发现的违法违规行为和安全事故,相关责任人应当依法追究责任。第六章安全风险管理的考核评价第二十二条企业应当建立安全风险管理的考核评价体系,对安全风险管理工作的实施情况进行定期考核评价。第二十三条考核评价应当包

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论