项目开发节点全流程计划表

XX集团计划模板,,,,,,,,,,,,,,,,

序号,控制要点,控制层级,完成成果标准及要求,责任部门,开始时间,完成时间,天数,业务模块负责人,具体工作责任人,起至时间安排,资金开支计划,其他部门配合事项,节点工作成果,完成事项所需的工具方法,跟踪责任人,过程节点事项汇报时间

一、,土地获取工作,,,,,,,,,,,,,,,

1.1,制定分子公司项目发展规划,,以总裁办公会通过时间为准,前期开发部,,,,,,,,,,,,

1.2,进行投资机会的基础调研及新项目初判,,以新项目拓展会议纪要时间为准,,,,,,,,,,,,,

1.3,项目可行性研究及决策,里程碑1,完成时间以营销策划部拟定并经审核修订的《可行性研究报告》获得总裁办公会批准为准。,,,,,,,,,,,,,

1.4,确定土地获得形式,,以会议纪要内容为准,,,,,,,,,,,,,

1.5,新项目启动会,一级4,以会议纪要时间为准,,,,,,,,,,,,,

1.6,项目经营开发计划,里程碑2,完成时间以营销策划部审核修订的《项目经营计划》获得总裁办公会批准为准。,,,,,,,,,,,,,

1.7,项目前期策划及《产品定位报告》,里程碑3,完成时间以营销策划部审核修订的《产品定位报告》获得集团评审专题会批准为准。,营销策划部/规划设计部,,,,,,,,,,,,

1.8,注册成立项目公司,,以取得营业执照时间为准,总裁办,,,,,,,,,,,,

1.9,签订协议或土地出让合同,里程碑4,完成时间为签订合作协议或《土地出让合同》的时间,前期开发部,,,,,,,,,,,,

1.10,取得立项批文,,以批准时间为准,,,,,,,,,,,,,

1.11,取得《国有土地使用权证》,里程碑5,完成时间为土地证签发时间,,,,,,,,,,,,,

1.12,办理银行贷款准备,一级7,取得土地证后制定贷款计划、取得工程规划许可证后，向银行申报贷款,资金财务中心,,,,,,,,,,,,

1.13,放款,,按施工许可证取得面积确定放款金额,资金财务中心,,,,,,,,,,,,

1.14,按揭银行确定,一级8,预售许可证取得前1个月确定,地产财务部/资金财务中心,,,,,,,,,,,,

1.15,获取《建设用地规划许可证》,一级9,以签发时间为准,,,,,,,,,,,,,

二、,设计工作,,,,,,,,,,,,,,,

2.1,"取得设计条件（现状地形图、选址意见通知

书、相关批文等）",一级10,正式提供用地性质、地形图、周边市政道路（规划道路）标高、四至退让、排水方向及标高、容积率、限高、建筑密度、禁止性规定、开发顺序等资料,前期开发部,,,,,,,,,,,,

2.2,地质勘察,一级13,以提供初勘报告时间为准,工程管理部,2013年5月27日,2013年6月20日,25,,,,,,,,,

2.3,概念设计方案完成,里程碑6,概念设计方案通过集团设计评审委员会确认（会议纪要确认）,规划设计部,,,,,,,,,,,,

2.3.1,入围供应商名单确定,,通过集团审批,,,,,,,,,,,,,

2.3.2,设计任务书,,通过集团审批,,,,,,,,,,,,,

2.3.3,确定方案设计单位,,合同签订,,,,,,,,,,,,,

2.3.4,概念方案确认,,通过集团审批,,,,,,,,,,,,,

2.4,单元入口门厅、会所、物业用房等公共部位需求方案,一级12,,,,,,,,,,,,,,

2.5,规划及建筑方案设计完成,里程碑7,规划方案完成时间以报规划局的签收时间为准。,规划设计部,,,,,,,,,,,,

2.5.1,规划及单体方案确认,,通过集团审批,,,,,,,,,,,,,

2.5.2,报规文本提交,,设计院提交正式报规文本,,,,,,,,,,,,,

2.6,获得规划及建筑方案审批意见书,里程碑8,为取得规划局正式批准的方案审批意见书的时间,前期开发部,,,,,,,,,,,,

2.7,初步设计图纸、审查完成,里程碑9,通过各种专项审查和图审，组织完成设计图纸评审,规划设计部,,,,,,,,,,,,

2.7.1,建筑节能审批通过,一级17,以审批通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.7.2,消防、人防方案审批通过,一级18,以审批通过时间为准,前期开发部,,,,,,,,,,,,

2.7.3,抗震审查通过,一级19,以审批通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.7.4,其他专项方案审查、审批,一级20,以审批通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.7.5,设计任务书,,以提供设计任务书时间为准,规划设计部,,,,,,,,,,,,

2.7.6,初步及施工图设计单位确定,,合同签订,,,,,,,,,,,,,

2.7.7,初步设计报建图,,以设计院提供初步设计报建文件时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.7.8,提交初步设计,,设计院提交正式初步设计图纸,,,,,,,,,,,,,

2.8,桩基施工图、审查完成,里程碑10,完成时间以前期开发部上报至营销策划部备案时间为准。,,,,,,,,,,,,,

2.9,施工图设计、审查完成,里程碑11,以经过政府审图部门和营销策划部备案的时间为准。,前期开发部,,,,,,,,,,,,

2.9.1,提交施工图,,设计院提交正式施工图设计图纸,,,,,,,,,,,,,

2.9.2,施工图图审,,通过图审,,,,,,,,,,,,,

2.9.3,施工图评审,,通过评审,规划设计部,,,,,,,,,,,,

2.9.4,全套施工图通过审图办审查,一级23,以政府审图部门审查通过时间为准,规划设计部,,,,,,,,,,,,

2.10,精装修施工图设计、审查完成,里程碑12,完成时间以上报至运营、营销策划部备案时间为准。,营销策划部,,,,,,,,,,,,

2.10.1,设计任务书,,以提供设计任务书时间为准,规划设计部,,,,,,,,,,,,

2.10.2,设计单位确定,,,,,,,,,,,,,,,

2.10.3,方案设计、审查完成,一级25,以会议纪要时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.10.4,施工图设计图纸、审查完成,,以营销策划部审查通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.11,景观施工图设计、审查完成,里程碑13,完成时间以前期开发部上报至营销策划部备案时间为准。,,,,,,,,,,,,,

2.11.1,设计任务书,,以提供设计任务书时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.11.2,设计单位确定,,,,,,,,,,,,,,,

2.11.3,景观概念方案,一级27,以会议纪要时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.11.4,景观方案设计,一级28,以会议纪要时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.11.5,施工图设计图纸、审查完成,,以营销策划部审查通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.12,示范区（样板房、营销中心、看房通道等）装修施工图设计、审查完成,里程碑14,完成时间以前期开发部上报至营销策划部备案时间为准。,,,,,,,,,,,,,

2.12.1,卖场建设方案确定,一级24,以分管领导审批通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.12.2,设计任务书,,以提供设计任务书时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.12.3,设计单位确定,,,,,,,,,,,,,,,

2.12.4,方案设计、审查完成,,以营销策划部审查通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

2.12.5,施工图设计图纸、审查完成,,以营销策划部审查通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

三、,招采及成本工作,,,,,,,,,,,,,,,

3.1,可行性研究成本估算,,,成本合约部,,,,,,,,,,,,

3.2,概念设计方案目标成本估算,,,,,,,,,,,,,,,

3.3,目标成本审核通过,里程碑16,完成时间以前期开发部拟定并经采购中心审核修订的《目标成本》获得集团评审专题会批准为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.4,目标成本修订版审核通过,一级34,单体施工图预算完成56天完成；成果：为集团会签完成，以批准日期为准。,,,,,,,,,,,,,

3.5,监理招标,,定标审批通过时间为准,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.6,土方工程招标,,以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.7,基坑支护招标,,以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.8,桩基工程招标,,以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.9,招标选定监理、桩基、总包单位,里程碑17,在满足集团年度经营计划大节点前提下，以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.10,招标选定示范区（样板房、营销中心、景观等）施工单位,里程碑18,在满足集团年度经营计划大节点前提下，以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.11,招标选定精装修施工单位,里程碑19,在满足集团年度经营计划大节点前提下，以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.11.1,招标选定示范区营销中心施工单位,一级40,在满足集团年度经营计划大节点前提下，以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

3.11.2,招标选定示范区样板房施工单位,一级41,在满足集团年度经营计划大节点前提下，以定标审批通过时间为准。,成本合约部/采购管理部,,,,,,,,,,,,

四、,报批报建工作,,,,,,,,,,,,,,,

4.1,获取《国有土地使用权证》,里程碑5,完成时间为土地证签发时间,前期开发部,,,,,,,,,,,,

4.2,建设用地规划许可证,一级9,以证照取得时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.3,取得《建设工程规划许可证》,里程碑15,以取得《建设工程规划许可证》时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.4,获得《施工许可证》,里程碑20,以取得《建筑工程施工许可证》时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.5,专项工程报建,,以专业工程审查部门出具审核意见书时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.6,取得首批《预售许可证》,里程碑34,取得《预售许可证》的时间,,,,,,,,,,,,,

4.7,竣工备案,里程碑30,取得竣工备案证的时间,,,,,,,,,,,,,

4.7.1,规划验收,,取得规划验收合格证明的时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.7.2,消防验收,,取得消防验收合格证明的时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.7.3,综合（或单体）验收,,取得综合验收合格证明的时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.7.4,进行中间验收,,以政府部门验收通过时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.7.5,竣工资料存档,,以城市建筑档案馆出具的回执时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.7.6,进行专项工程验收,,以政府部门出具合格报告时间为准,,,,,,,,,,,,,

4.8,产权证办理,,以大产权证取得时间为准,营销策划部,,,,,,,,,,,,

五、,施工阶段,,,,,,,,,,,,,,,

5.1,工程管理策划书,一级43,规划方案审核通过后2月内完成,规划设计部/工程管理部/运营管理中心,,,,,,,,,,,,

5.2,三通一平,,具备施工条件前完成,工程部,2013年6月4日,2013年8月1日,59,,,,,,,,,

5.3,临时设施,,施工单位进场后45天内完成,工程部,2013年7月21日,2013年8月16日,27,,,,,,,,,

5.4,图纸会审及设计技术交底,,定标后，图纸会审纪要完成时间为准,工程部,2013年8月5日,2013年8月6日,2,,,,,,,,,

5.5,开工令,里程碑21,施工图或桩基设计完成，监理、桩基或总包单位招标完成，施工临时用水用电完成，施工组织设计审定完成，图纸会审及设计技术交底完成。前期开发部经理书面要求监理公司签发。,运营管理中心,2013年8月10日,2013年8月10日,1,,,,,,,,,

5.6,地基与基础完成正负零,里程碑23,施工开始时间为土方施工完成时间，完成时间以正负零结构浇筑完成为准。,工程管理部,2013年7月10日,2013年9月23日,76,,,,,,,,,

5.6.1,桩基开工,里程碑22,以工程桩施工为开工时间,,2013年7月10日,2013年8月8日,30,,,,,,,,,

5.6.2,深基坑支护方案及施工,一级46,方案以专家委员会审核意见通过时间为准,,2013年7月1日,2013年8月5日,36,,,,,,,,,

5.6.3,土方开挖,一级46,完成时间为准,,2013年6月22日,2013年7月15日,24,,,,,,,,,

5.6.4,地下室施工,,完成正负零时间为准,,2013年8月10日,2013年9月23日,45,,,,,,,,,

5.7,主体结构工程,,,,2013年9月24日,2014年6月20日,272,,,,,,,,,

5.7.1,主体结构达到预售条件,里程碑24,结构达到预售条件楼层砼浇注完成时间。,,2013年9月24日,2013年10月25日,32,,,,,,,,,

5.7.2,主体结构封顶（28层）,里程碑26,从正负零结构施工开始，到结构封顶。,,2013年9月24日,2014年4月29日,220,,,,,,,,,

5.8,示范区（样板房、营销中心、看房通道等）施工,里程碑25,示范区（包括营销策划部、样板间、示范区景观、销售通道等）硬装修施工完成，并通过各部门的验收，场地移交软包装时间,,2013年7月1日,2013年10月20日,112,,,,,,,,,

5.8.1,具备毛坯房交付装修条件,,以装修进场时间为准,,2013年7月1日,2013年8月14日,45,,,,,,,,,

5.8.2,营销中心装修施工,,以验收时间为准,,2013年8月15日,2013年10月20日,67,,,,,,,,,

5.8.3,示范景观施工,,以验收时间为准,,2013年9月1日,2013年9月28日,28,,,,,,,,,

5.8.4,样板房装修施工,,以验收时间为准,,2013年8月15日,2013年10月20日,67,,,,,,,,,

5.8.5,看房通道及围板施工,,以验收时间为准,,2013年9月29日,2013年10月20日,22,,,,,,,,,

5.9,砌体工程,,以验收时间为准,,2013年12月16日,2014年6月20日,189,,,,,,,,,

5.10,主体结构验收,,以质检站出具验收合格报告时间为准,,2014年7月5日,2014年7月6日,2,,,,,,,,,

5.11,室内外装修及机电设备安装工程施工,里程碑27,已工完场清、退场时间,,2014年3月16日,2014年11月25日,255,,,,,,,,,

5.11.1,外墙抹灰,一级,以分部分项工程验收完成时间为准,,2014年6月21日,2014年7月22日,32,,,,,,,,,

5.11.2,室内墙、天棚抹灰,一级,,,2014年3月16日,2014年7月9日,116,,,,,,,,,

5.11.3,地面工程,一级,,,2014年5月15日,2014年7月13日,60,,,,,,,,,

5.11.4,铝合金门窗安装,一级52,,,2014年7月18日,2014年11月1日,107,,,,,,,,,

5.11.5,阳台栏杆,一级52,,,2014年10月20日,2014年11月25日,36,,,,,,,,,

5.11.6,外墙保温,一级53,,,2014年7月25日,2014年8月13日,20,,,,,,,,,

5.11.7,外墙及门窗淋水试验（外保温施工完成）,一级53,,,2014年11月1日,2014年11月5日,5,,,,,,,,,

5.11.8,外墙饰面,一级54,,,2014年8月16日,2014年9月4日,20,,,,,,,,,

5.11.9,空调百叶安装,,,,2014年9月4日,2014年11月1日,59,,,,,,,,,

5.11.10,厨卫间、阳台防水（包括试水）,,,,2014年6月1日,2014年7月31日,61,,,,,,,,,

5.11.11,入户门安装,,,,2014年11月1日,2014年11月25日,25,,,,,,,,,

5.11.12,电梯安装工程,一级55,,,2014年7月13日,2014年11月2日,113,,,,,,,,,

5.11.13,入户大堂装修工程,一级56,,,2014年7月13日,2014年7月22日,10,,,,,,,,,

5.11.14,电梯间装修工程,,,,2014年7月13日,2014年8月13日,32,,,,,,,,,

5.11.15,楼梯间装修工程,,,,2014年7月13日,2014年8月13日,32,,,,,,,,,

5.12,屋面工程,,,,2014年6月10日,2014年6月21日,12,,,,,,,,,

5.13,外脚手架拆除完成,里程碑28,从脚手架拆除开始到最后完成时间。外架拆除过程中需完成外墙保温（如果有）、外墙面砖（如果有）、外墙粉刷等工作，呈现外立面。,,2014年8月20日,2014年8月24日,5,,,,,,,,,

5.14,建筑电气施工,,以分部分项工程验收完成时间为准,,2014年5月21日,2014年7月5日,46,,,,,,,,,

5.14.1,室内电气安装工程,,,,2014年5月21日,2014年7月5日,46,,,,,,,,,

5.14.2,室内管道安装工程,,,,2014年5月21日,2014年7月5日,46,,,,,,,,,

5.15,室外配套、景观、园林施工完成,里程碑29,从室外配套管网及景观开始施工到最后完成时间，达到入伙条件。,,2014年5月25日,2014年11月5日,165,,,,,,,,,

5.15.1,室外道路工程,一级60,以分部分项工程验收完成时间为准,,2014年10月6日,2014年11月10日,36,,,,,,,,,

5.15.2,供电工程,一级59,,,2014年6月1日,2014年9月14日,106,,,,,,,,,

5.15.3,供水工程,一级59,,,2014年8月20日,2014年10月20日,62,,,,,,,,,

5.15.4,排水工程,一级59,,,2014年8月20日,2014年10月20日,62,,,,,,,,,

5.15.5,室外弱电管路工程,一级59,,,2014年6月1日,2014年9月14日,106,,,,,,,,,

5.15.6,园建、围墙、绿化工程,一级61,,,2014年9月15日,2014年12月7日,83,,,,,,,,,

5.16,竣工备案,里程碑30,取得竣工备案证的时间,,2014年12月8日,2014年12月13日,6,,,,,,,,,

5.16.1,规划验收,一级63,取得规划验收合格证明的时间为准,,2014年12月14日,2014年12月19日,6,,,,,,,,,

5.16.2,消防验收,一级64,取得消防验收合格证明的时间为准,,2014年12月20日,2014年12月24日,5,,,,,,,,,

5.16.3,综合（或单体）验收,一级65,取得综合验收合格证明的时间为准,,2014年12月25日,2014年12月31日,6,,,,,,,,,

5.17,二次施工,一级66,以分部分项工程验收完成时间为准,,,,,,,,,,,,,

5.18,精装修施工完成,里程碑31,已工完场清、退场时间,前期开发部,,,,,,,,,,,,

六、,销售阶段,,,,,,,,,,,,,,,

6.1,销售团队建设,,预售许可证取得前1个月完成,营销策划部,,,,,,,,,,,,

6.2,营销推广公司招标,,以定标时间为准（最迟预售许可证取得前3个月完成）,,,,,,,,,,,,,

6.3,营销策划方案、案名,一级68,规划方案审核通过后，开盘前6个月前完成,,,,,,,,,,,,,

6.4,示范区、样板间交付验收,里程碑33,开盘前1个月完成，时间以营销策划部检查验收为准,,,,,,,,,,,,,

6.5,示范区开放,,开盘前1个月完成,,,,,,,,,,,,,

6.5.1,物业公司进场,,开盘前1个月完成,物业公司,,,,,,,,,,,,

6.5.2,外场销售中心的租赁和开放,,开盘前6个月完成,营销策划部,,,,,,,,,,,,

6.5.3,示范区软饰、道具,,开盘前1个月完成,,,,,,,,,,,,,

6.6,开盘准备,,,营销策划部,,,,,,,,,,,,

6.6.1,取得预售测绘报告,一级70,取得测绘报告时间为准,,,,,,,,,,,,,

6.6.2,销售计划、开盘计划及价格的审定,里程碑32,完成时间以前期开发部拟定并经营销策划部审核修订，获得集团评审专题会批准为准。,,,,,,,,,,,,,

6.6.3,项目推广方案,,开盘前3个月完成,,,,,,,,,,,,,

6.6.4,项目包装方案（含宣传画面的设计及审定）,,开盘前3个月完成,,,,,,,,,,,,,

6.6.5,销售人员培训,,开盘前1个月完成,,,,,,,,,,,,,

6.6.6,销售方案,,开盘前1个月完成,,,,,,,,,,,,,

6.6.7,广告推广计划,,开盘前3个月完成,,,,,,,,,,,,,

6.6.8,营销费用使用计划,,以年度计划为准,,,,,,,,,,,,,

6.6.9,物料准备,,开盘前1个月完成,营销策划部,,,,,,,,,,,,

6.6.10,客户登记及调研,,外场销售中心的租赁和开发时间开始,,,,,,,,,,,,,

6.7,项目营销导入、预热及客户积累,,开盘前6个月开始,,,,,,,,,,,,,

6.8,取得首批《预售许可证》,里程碑34,取得《预售许可证》的时间,前期开发部,,,,,,,,,,,,

6.9,首批销售开盘,里程碑35,首次在取得销售许可证后，正式开盘销售的时间。,营销策划部/运营计划部,,,,,,,,,,,,

6.9.1,开盘风险检查,一级75,开盘前1个月完成,营销策划部,,,,,,,,,,,,

6.10,销售持续期,,,,,,,,,,,,,,,

6.10.1,认购,,以签订认购书时间为准,,,,,,,,,,,,,

6.10.2,签约,,认购转签约时间以合同约定为准,,,,,,,,,,,,,

6.10.3,合同备案,,,,,,,,,,,,,,,

6.10.4,银行按揭办理,,以购房合同约定时间为准,,,,,,,,,,,,,

6.11,销售进度,,,,,,,,,,,,,,,

6.11.1,完成40%销售,,以年度计划为准,,,,,,,,,,,,,

6.11.2,完成70%销售,,以年度计划为准,,,,,,,,,,,,,

6.11.3,完成95%销售,,以年度计划为准,,,,,,,,,,,,,

6.12,回款进度,,