市政工程安全保证措施

市政工程安全保证措施一、安全施工技术及保证措施(一)安全施工保证措施1、建立安全生产责任制(1)单位安全科安全生产责任制。1)在单位经理的直接领导下，认真贯彻执行上级有关安全生产的指标、方针、政策、法规条例及文件精神，并组织落实。对单位安全生产的制度、办法，提出完善意见，报单位批准并具体组织实施。2)负责单位安全人员的学习业务知识，不断提高安全生产人员的工作素质。3)组织编制年度安全生产工作意见及实施计划，并督促检查落实，及时帮助解决实施中存在的问题，确保实现计划目标。4)经常深入现场，了解项目部的安全生产情况，对施工中存在的不安全因素和存在的隐患，及时提出整改意见并指导，监督实施，参加各种安全生产验收活动，并认真做好记录。5)开展安全生产目标管理竞赛活动，组织安全生产的“三查”(定期、不定期和互查)活动，总结交流和推广安全生产管理的先进经验。参加上级管理部门的各种安全生产活动。6)参与施工方案中安全生产技术方案的审定，并监督实施。7)参加工伤事故的调查，根据“三不放过”的原则提出处理意见并做好监督8)做好领导安排的其它工作。(2)项目经理安全生产责任制1)认真贯彻执行国家关于企业安全生产的有关方针、政策、法令、法规、以及上级分管部门的会议文件精神和批示。2)对项目的劳动保护、安全生产和文明施工负责。3)根据工程实际情况，制定本项目的安全生产和文明施工的具体措施，并检查执行情况。4)坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全专管成线，群管成网的安全5)经常不断地对项目部管理人员，施工班组职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护的宣传教育，领导督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全生产工作，对项目部的安全生产工作的支出和奖惩进行审批。6)项目部每周进行一次安全生产检查评比，研究解决安全生产中的问题，贯彻预防为主的方针，消除事故隐患。7)负责项目部内的工伤事故的调查、处理，制定落实整改的具体方案及措施。(3)现场专职安全员安全生产责任制1)负责本项目部的安全生产检查和督促工作。2)认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度，政策法令。3)参加施工组织设计中，安全技术措施的制订，并对贯彻执行情况进行检查4)吃住在现场，检查了解安全施工过程中的情况，制止违章指挥作业，对施工中存在的安全隐患及时提出整改意见，并监督执行，遇有紧急情况时，有责任指令先停工，并立即报告项目经理研究处理。5)协助项目经理做好经常性的安全定时宣传教育工作，新工人上岗前要坚持单位、项目部、班组三级安全教育，考核上岗。6)每周组织项目部各班组安全生产检查一次，针对查出的问题，要及时组织7)积极开展安全生产目标管理竞赛活动，建立健全各项安全管理制度，切实加强安全生产管理工作，不断总结，推广和改进安全生产工作。8)要使安全生产工作层层有人负责，责任明确做到齐抓共管，把安全生产工作落实到实处。9)经常组织班组兼职安全员的业务学习，每周按时报送安全生产表。(4)项目技术负责人安全生产责任制1)负责项目部安全技术交底工作，进行检查督促实施。2)认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定、标准、政策、法令。3)编制项目部施工组织设计(施工方案),采用新技术、新工艺、新设备、新材料时要制定相关的安全技术措施。4)对职工进行安全技术教育和安全技术交底工作，及时解决施工中的安全技5)负责提出改善劳动条件实施措施，并检查督促具体实施。6)参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。(5)班组兼职安全员安全生产责任制1)协助现场专职安全员和班组长执行单位关于安全生产的各项规定和制度，带头执行安全操作规程，负责对班组职工进行安全知识教育，尤其是新职工要做2)督促职工在施工过程中，必须熟悉本工种的安全生产技术知识，经常检查机具，机电设备和劳动保护用具，制止违章操作，杜绝隐患。3)工作中认真做到“四勤”,即眼勤，嘴勤，手勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中检查，努力做好安全生产工作，确保安全隐患消除在萌芽中。4)负责班组在施工过程中，按安全施工技术方案实施操作，加强督促检查，5)积极配合上级组织的安全检查，认真做好安全生产记录资料的收集整理工6)主动参加项目部组织开展的各项安全目标管理的竞赛活动，并组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，发生工伤事故要立即向项目负责人报告，参加事故分析和调查处理。(6)项目安全生产管理制度1)建立健全安全管理制度，安全管理机构，安全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。2)根据“管生产必须管安全”的原则，管理好安全生产工作，建立安全管理制定企业的规章制度和规范标准。对企业安全生产工作进行计划，组织和监督检3)建立健全以项目经理为首的分级负责安全管理保证体系，同时必须建立健全专管成线，群管成网的安全管理组织机构。4)保护职工的安全健康，教育职工要高度重视劳动防护用具的作用，提高自我防护意识，降低工伤事故率。5)项目部在单位安全科的领导下，设立现场专职安全员，各班组配备兼职安无中毒。一般事故频率控制在1‰以内，争取为零，杜绝重伤以上事故。确保施工现场达标率为100%。(2)建立以项目经理为首，单位安全科监督的安全生产的领导小组，有组织有领导地开展定期和不定期的安全管理活动。3、本工程安全生产专业性、针对性措施(1)现场设专职电工，并逐日填写用电情况记录，带电作业施工人员必须穿戴安全防护用品上岗操作。(2)施工作业按要求进行架设和保护。(3)生活、办公设施符合消防要求，并征得业主的批准。(4)加强现场危险品管理，并做好防火、防爆工作，危险品如乙炔气、氧气等选择安全地带储放，设必须的防护措施。(5)从事作业施工人员，必须进行体格检查，对不适应高空作业人员一律不从(6)七级以上大风停止一切施工。4、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故和改善劳动条件的重要方法。(1)项目安全检查制度1)检查安全管理组织网络的健全情况，项目部建立以项目经理为首的安全工作领导班子，设立现场专职安全员和班组兼职安全员。2)检查安全生产各项管理制度(各级安全生产责任制度，安全教育制度，安全检查制度，安全奖罚制度，安全交底制度，工伤事故报告制度)的制度及贯彻落实运行情况。3)检查安全生产资料(安全会议台账、安全检查和隐患整改台账，安全奖罚台账等)的建帐是否健全。4)检查施工组织设计及安全技术交底的审批手续，有关内容的科学性、针对性、可执行性的执行情况。5)检查班组安全活动制度及执行情况，施工日记的安全记载，管理人员和工作人员是否按各项操作规程进行，遵章守纪。6)项目部每周末组织进行一次检查，进行一次评比，奖优罚差。参加人员：项目经理、项目技术负责人、专职安全员、班组兼职安全员。7)各班组在每天上班前由兼职安全员作安全动员。8)现场专职安全员专项分管项目安全生产检查，在现场巡视，发现不安全倾向立即采取措施，把不安全事故消灭在萌芽状态。建立以上的检查制度，监督全体职工提高安全意识，严格操作过程，落实防护设施，确保生产安全。(2)项目安全检查制度的内容：查思想、查管理、查制度、查隐患、查落实、查事故处理。(3)项目安全检查的组织：成立以项目经理为首，各业务部门及班组兼职安全员(班组长)参加的检查组织。(4)安全检查记录：安全检查项目部、各班组均要做好检查记录，检查出的事故隐患要有收面整改通知，通知中要定人、定时间、定措施、并监督其完成。进行安全教育和训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，避免人为失误。(1)项目安全生产教育制度1)专业安全培训由上级主管部门负责组织，单位安全领导小组进行配合。日常的安全生产教育由项目专职安全员负责业务指导，并经常深入基层检查，督促各种安全教育的开展。2)项目部专职安全员由上级主管部门培训考核，持证上岗。3)凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后方4)特殊工种的工人，除应进行一般的安全知识教育外，还应结合其工种特点进行安全技术教育。经上级考核合格后，发给操作证方可上岗。5)项目部在本项目开工前，对职工进行一次安全技术知识、理论教育和考核。(2)安全教育的内容1)党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法令、法规和规定。2)单位的基本情况及有关安全生产的管理制度、规章制度等。3)机械设备、电器设备及各种安全技术操作规程。4)施工过程中的危险区域防护标准及措施。5)安全生产工作中的经验教训及措施。6)尘毒的危害及防护。(3)专业培训持证上岗针对本工程特点，需对电工、机修工、机械操作工、驾驶员专业培训，使其掌握专业技能，所有特种专业上岗均有合格证，满足安全操作要求。绘制施工现场安全标志布置总平面图，使其具有针对性，并在施工中按其实(二)文明施工保证措施(1)健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人，生产、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。(2)健全管理制度1)检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜。班、组实行自检、互检、接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。2)奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、惩细则，坚持奖、惩3)持证上岗制度。进入现场应坚持文明施工制度，定期分析施工文明情况，针对实际，制定措施，协调解决文明施工问题。(3)健全管理资料1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。2)施工组织设计方案中应有文明施工、环境卫生等要求。3)教育培训考核记录均应有计划资料。(1)开展“5S”活动即：整理、整顿、清扫、清洁和素养，注意调动全体职工的积极性、自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程。(2)合理定置即：施工现场秩序化、标准化、规范化体现文明施工水平。主要对运输道路的布置；施工现场临时供水；施工现场场区排水；临时供电；临时生活房屋的布置；加工区的布置；机械停置厂的布置。(1)制定文明施工制度，对职工进行文明施工和环境保护意识教育，杜绝不良(2)生活区采用适当围栏，设置门卫，悬挂有关公示标牌；办公室、职工宿舍、工具仓库保持清洁。(3)施工现场建立施工责任制，划分区域，形成制度，防止道路扬尘；加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作。(4)施工现场的材料分类整齐堆放，垃圾下脚料堆积到指定地点，并定期外运；施工机械停放整齐，保持现场整洁。车辆不带泥沙出现场。(5)除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、树叶、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。(6)现场存放的油料必须对库房进行防渗处理；工地临时厕所、化粪池应采取(7)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，机械运转尽量避免在市民午休时间和夜间，最大限度地减低噪声扰民。(三)环境保护措施认真实施全国生态环境保护和建设规划，实施以生态建设为主的林业发展战略。加大执法力度，强化生态环境监管，严格控制主要污染物排放，抓紧解决威胁人民群众健康与安全的环境污染问题，大力发展循环经济，推行清洁生产。为加强在施工期间环境保护和水土保持工作，我们将贯彻落实十届人大二次会议精神，严格按ISO14000环境管理体系标准，建立项目经理部环境管理体系，实行全面管理、预防污染、持续改进，通过“自我控制、自我管理、接受监督”方式，把环保、水保贯穿于施工管理的全过程。(1)施工过程中采取完善的环保、水保措施，废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾(2)采取合理措施，避免因施工方法不当而引起的污染、噪声和其它原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害或妨碍。(3)注意保养机械和正常操作，使机械噪声维持其最低声级水平。采取措施防止机械、车辆停放、维修以及油品存放时的油品泄漏。(4)工程施工垃圾、生活垃圾按有关规定排放、处理。2、环境保护、水土保持工作组织机构(1)项目经理部成立环境保护和水土保持领导小组，项目经理部设立环保、水保组，配专职环保、水保管理干部，各队分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环境保护和水土保持工作的落实。(2)项目经理部环境保护和水土保持领导小组的工作内容是在施工过程中有计划地保护和改善环境，预防环境质量恶化，制定环保、水土保持措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。(3)加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环境保护和水土保持工作的重大意义，积极主动地参与环境保护和水土保持工作，自觉遵守环境保护和主动接受地方主管部门的监督与指导。3、环境保护、水土保持管理制度建立、健全施工过程中的环境管理体系和各项环境管理规章制度。运用技术改善环境质量。建立环保、水保管理制度。(四)环境保护检查制度建立环境保护检查制度。环保工作的检查由项目经理部环保水保部牵头实检查要有记录、有总结，有污染物超标排放的限定整改措施和跟踪整改报告。(五)生活垃圾的治理保护施工区和生活区的环境，及时处理施工垃圾、生活垃圾等废弃物，将废弃物运至建设单位、监理单位和当地环保部门同意的指定地点弃置，并注意避免阻塞水流和污染水源。无法运走的，进行填埋等无害化处理。在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。(六)临时工程的使用与植被恢复1、临时房屋尽量减少占地对植被的破坏。搞好临时便道的排水与绿化。结合地形，认真做好临时排水，同时做好便道的植树种草工作，做好绿化工作。2、工程完工后经建设单位批准，及时拆除全部临时房屋和临时施工设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物。并按批准的环境保护计划完成环境恢3、施工场地、生活营地、施工便道等临时设施在使用完毕后，及时恢复原貌，临时工程中砼铺面要彻底清除。(一)安全施工目标杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤。(二)安全管理措施1、根据本工程特点，按照公司安全体系文件的规定和要求，建立健全可靠的安全监督体系，安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对施工全过程全方位进行安全监控。2、项目经理、安全员、施工班长、设备员、技术员组成现场安全管理小组，负责安全管理，安全生产工作。工地设立专职安全员，负责全现场日常检查和隐患3、认真落实安全生产岗位责任制，明确各级施工、管理人员的安全职责，做到分工、责任双落实。4、实行项目定期安全例会制度，由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会应作好记录，并有整改方案与记录。5、建立安全自检、互检、交接检(“三检”)制度。工作中、工作前、工作后有检查要求及文字记录。(三)安全保证措施贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。具体措施如下：1、施工现场入口处、油库、电工房等有关地点设置安全警示标志。进入施工现场道路处设立机动车辆限速标志。2、现场临进用电走廊按规定架设和维护，设置触电保护器，各种电器开关需加箱上锁，由专职电工负责管理。3、电工、焊工司机等特种工作人员凭证上岗。4、下水道沟槽严格按要求放坡，必要时采取支撑施工，防止塌方，沟槽边缘设置架管围挡，夜间安装红灯标志，以防止安全事故。5、雨天施工注意排水和采取防滑措施。6、工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。7、成立工地安全生产小组，负责工地安全生产的教育，宣传及日常工地安全检查，做好防火、防盗、防事故工作的布置和检查工作。(1)施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。(2)工地设置专门的消防管理器材，由专人负责管理，并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发生。凡明火作业，须经有关部门批准后方可实施，对易燃易爆品(如汽油、柴油)应加强管理，使其远离火源。对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材。并指定专人负责。(3)加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。三、施工现场控制扬尘措施(一)控制要点1、项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实，关键在于落实。2、控制扬尘的经费是否落实，是否是专款专用，是否及时划拨使用。3、工地清扫出的垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。4、土方进出工地时，是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，是否做好遮蔽、清洁5、施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，是否采取围栏、遮盖等防尘措施。6、工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等是否及时得到清理。7、工地在清扫时，是否有洒水或其它防尘、吸尘措施。8、配备必要的扬尘防治设备、机具、材料等。9、围挡上部是否设置喷淋装置，保证围挡喷淋全覆盖，每组间距不宜大于4米。(二)控制措施1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管2、由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用3、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。4、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。明确扬尘防治措施、负责人、扬尘监督管理主管部门及举报电话。5、指定科室负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。6、对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。7、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理→现场施工负责人→现场扬尘负责人→各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。8、根据有关规定，本施工现场四周的围墙上用红字书写环境保护等宣传标语。围挡上部设置喷淋装置，保证围挡喷淋全覆盖，每组间距4米。9、临时围挡设施不低于2米，用彩钢板制作牢固。10、临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。11、施工现场的主要道路宜采用装配式、定型化可周转的构建铺设，道路承载力应满足车辆行驶和抗压要求。因施工原因没有硬化的地方用瓜子片或绿网覆盖，使泥土不裸露。12、施工现场