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文档简介

总监理工程师年终工作总结报告(优质17篇)月工作总结是对自己工作实力和专业素养的一种自我评价,对于职业发展具有重要意义。接下来,我为大家打算了一些好用的月工作总结范文,希望能够帮助大家写出一份令人满足的总结报告。

总监理工程师年终工作总结

一、本的主要工作及完成状况。

依据公司的工作支配,本人今年主要完成龙开口电站送出、**保安换流站扩建、**变电站扩建、**换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下,在各部门的主动协作下,本人带领自己的团队平安、优质、高效的完成了本监理任务,成果也得到了建设单位以及公司领导的一样确定。

二、工作中的亮点与不足。

在工作中总结出来的阅历主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四限制和一协调工作。二是向同行有丰富阅历的同仁学习,勤学习、勤思索、勤动手。三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。四是大胆探究新技术、新工艺,优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度,主动推广应用基建工程一体化管理的要求,根据设立的whs点进行质量限制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。

三、工作中遇到的问题及处理状况。

在工作中,也常常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思索,从中悟出解决问题的思路和方法,对于麻烦的问题还是发挥群众的才智。集思广益,博采众长。对于一些在自己的实力和权限范围内的确不能解决的问题,刚好向有关领导汇报请示,避开让问难和冲突恶化,争取解决问题的时间。所以一年来,本人在带领的团队,能顺当地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的关照和支持也不可思议。

四、对公司的看法及建议。

我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。当然也希望我们的生活充溢阳光。鉴于此,我建议公司:

一、应当主动扩大业务,开源节流,提高办事效率,优化人力资源结构。

二、加大职工教化成本,培育一批高素养的监理人才,实行一些激励政策,激励先进,鞭策后进。营造一种主动向上的学习氛围。

三、进行工资改革,对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。

总监理工程师年终工作总结

时间总在不经意间流过,转瞬20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程,诚心感谢公司领导的关切、信任与支持,在一年的工作中,本人任劳任怨,兢兢业业,以良好的职业道德和较强的工作责任心仔细细致的进行工作,圆满完成了相应的各项监理工作任务,为总结阅历教训以便更好地开展下一年度的监理工作,现将本年度工作向各位领导作以下汇报:。

一、工作状况。

一年来,本着遵守法律、公正、科学、诚信的原则,始终坚持“质量第一,预防为主,过程限制,终端把关”的指导思想,遵守职业道德,维护监理形象,对施工单位严格监理,对业主单位热忱服务,在工作中做了一下几点:

1、平常加强学习,仔细做好事前限制。开工前仔细审查各项施工方案,带领本标段监理人员熟识施工图纸及有关设计说明资料,学习有关规范规程,要求监理人员娴熟驾驭关键的环节,找出质量限制的难点和重点确定质量限制的目标。

2、施工过程,加强事中限制。重视对进场材料的检查和验收,仔细签署合格材料的报审资料,对外观验收及检测不合格的材料,要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场,不得运用,加强现场巡察工作,发觉问题刚好指出并得到刚好解决,把问题歼灭在萌芽状态。

3、事后限制,严格执行验收程序和质量标准。

二、存在的不足和建议。

1、在工作过程中发觉自身的业务水平、专业技术实力及组织协调实力有待进一步提高。如:对有些规范驾驭的还不够娴熟;对施工单位口头指令过多,文字指令不足。

2、加强监理人员内部培训,主动参与公司组织的学习,加强自身理论学问的积累。

3、严格执行监理程序,存在问题刚好处理刚好汇报,进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。

三、明年工作安排和准备。

1、严格要求自己,努力钻研业务,不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作实力,更好的适应施工现场困难的工作环境。

2、合理支配工作、学习和生活,在工作的过程中不断的充溢自己。

3、进一步加强现场质量限制,坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。

4、合理支配、细心指导现场监理工作,做好本标段监理员的思想工作,给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的主动性和创建性,团结协作,同心同德,做好20xx年度的监理工作。

5、刚好整理现场监理资料,做到监理资料真实、精确、完整、刚好。

公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力气。

总监理工程师年终工作总结

时间荏苒,新的一年又过去了,项目部在公司主管的正确领导下,及甲方的大力支持和扶持下,深化学习贯彻和落实公司总监会议精神,进一步提高了自己的监理水平。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高效益为目标,不断加强与甲方的相处关系不断优化内部管理和运作模式,方方面面的工作都有了新的进展,同时在工作中学到了丰富的工作阅历,为全面提高本项目部的全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下:在2024年的各项监理工作中,我们仔细落实公司总监会议精神和领导的要求,以及期间主管部门所发的文件与通知加强日常工作管理,严格执行各种规章制度。常常保持与建设单位,各主管联系与沟通,征求看法亲密协作服务于甲方,根据建设工程托付监理合同详细执行文件及甲方的详细要求。依据监理规范,技术验收规范标准,质量限制要点,设计文件,在全体人员的勤奋努力下,完成了相应的监理任务。由于面广,假如想四平八稳管理好工种,是很难达到目的的,为此,在监理工作中实行以下几种方法,有利于促进监理工作的实施:

1、2、重点监制和巡检相结合。

分区管理与交叉管理相结合。即一个人管一个区,依据不同专业确认施工方法及标准,再各有按标准检查质量。

3、4、防止因漏检而导致工程质量出现问题。

建立良好的信息沟通互援互助的工作关系,正确处理各方关系,以科学、公正、遵守法律、诚信的看法处理问题。

5、根据公司的总体支配和甲方的要求,工程建设项目,施工的详细状况,在建设的高峰期对人员进行合理支配,本着一监多项多点多面。同类似工程进行巡察或专项重点工程巡察或旁站,压缩支持成本的原则进行科学支配。依据工程状况刚好增和调整。

6、每月施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知检查。对工程施工的平安、质量、进度、安装质量、材料运用等进行抽检,由甲方、监理、各项目经理参与,共同评比,分别赐予嘉奖,由于常常性的检查评比,引起施工单位的重视,对提高工程的施工质量、平安起到了推动作用。在深化施工现场检查的同时,还解决了施工中遇不少难以解决一些技术问题,通过帮助施工单位解决施工中遇到的疑难问题,使得施工人员在工程中遇到问题主动向监理请教的习惯。同时在问题解决中,现场监理还学到了更多的习惯。同时在问题解决中,现场监理还学到了更多的学问,提高了自身的水平。

作为总监,对监理人员的工作纪律、出勤、资料的收集整理工程巡察,重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理,本人以不定期和重点性进行检查,经多次检查他们的工作基本到位,能做到依照监理规范、技术操作标准、工程设计及甲方要求,坚持每天在施工现场对工程进行巡察、旁站,基本做到不漏检。重点部位旁站,隐藏工程全检查,对各项工程实施监理。

总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,每位同志都能根据责任或自觉支配,做好自项工作,同事之间做到沟通刚好,相互信任,相互帮助,团结协作,和谐相处,心情安逸,能够开心完成每项工作。

由于项目部全体人员的工作努力,对现场发觉的一些施工中主要问题能刚好向甲方及总监汇报。刚好沟通,做到预警预控,再加上每位同志的数量技术和工作责任心,工作看法,甲方对我们一年来所完成的工程监理赐予充分确定和满足的看法,这些学问在今后的工作中须要发扬的成果,但全部只能代表过去,决不是值得傲慢的资本。我们将更加留意反省自身存在的不足,做到不断进步。

当前存在的不足及今后的主抓工作:

1、人员素养要加强。目前监理人员的业务仍需加强,因为新材料,新工艺,新规范,新标准在不断更新,这就须要监理人员加大培训学习的力度,多学习,多实践。做到发觉问题能够刚好沟通处理。

2、全年中虽然我们受到了表扬,这只能说明我们在某个方面或局部的成果,不能代表我们全部的实际水平。

根据相关法律法规对监理工作的要求仍旧存在着肯定的差距,我们要全面建成自身存在的不足,依据监理规范,公司文件及甲方相关一些建议,建立健全各项规章轴,重点抓好落实工作,加强管理,全面完成各种工作,依据工程规模,支配好人员工作,落实监理工作和职责,使每个成员做到各尽其职,各尽其责。团结一样,共同克服困难,使监理工作在欣德一年当中,在业绩和管理上达到一个新水平。在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们信任,在大家的共同努力下,在新的2024年公司会取得更大的业绩,在监理的同行中处于领先地位。

总监理工程师年终工作总结

20__年以来,依据公司工作支配,我担当工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我仔细履行工作职责,搞好项目监理部日常监理和监督工作,同时,在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,主动调动监理人员的主动性,严格根据监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,仔细做好“三控、三管、一协调”的工作。

作为总监,我始终主动地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;仔细为业主服务,仔细做好监理工作,仔细完成合同目标,最终让业主满足,让运用者满足,为公司创建良好的业绩。

工程项目监理部于20__年3月8日进场起先做监理工作以来至今已经经验了9个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量和平安以及进度方面对监理工作要求特殊高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满意甲方的要求最终离开项目监理部。

但是该工程在建设单位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程师的仔细工作和主动地协作,截止到目前该工程施工质量、平安都处于可控范围内。

在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,但是,只要总包单位仔细调整施工总进度安排,细心组织,仔细做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的协作、协调,完成合同工期目标应当蛮有希望。

工程于20__年9月17日正式开工以来,截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长,项目监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多(共有14各单体),全部单体工程基本上同时开工,同时进行,并且,项目监理部人员数量相对不足,因此,每个监理人员工作压力都比较大。

但是,监理人员无怨无悔,主动协作总监和总监代表仔细、刚好完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤工作本工程质量、平安、进度基本上都达到合同约定的目标。

工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满足,按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今日项目监理部收到监理费66万元,工程项目监理部收到监理费108万元,提前完成收取过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成果,首先,离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀,离不开公司领导班子常常到基层监督、指导、检查项目监理部,针对项目上出现的问题提出整改看法或者合理的建议,更离不开项目部全体成员发挥团队精神,团结互助,主动协作,仔细工作。

项目监理部总监代表同志工作阅历丰富,业务水平高,工作仔细,管理严格,同时,不论总监在不在项目上都以身作则,带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作,并主动与建设单位沟通、协作为项目监理部创出良好的业绩,多次受到建设单位的表扬和认可。同志年轻有为,协作总监、总监代表在完成现场土建监理任务的状况下,还担当监理资料的编写、收集、整理工作。

工程项目监理部土建监理同志阅历丰富,业务精,专业水平高,工作仔细,常常深化施工现场擅长发觉问题和解决问题,敢说、敢做、敢于担当责任,协调实力强,是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬同志,同时,让我向公司传达建设单位对同志的表扬。同志工作主动努力,扎扎实实地抓好平安生产工作和做好原材料的进场把关质量,监理资料做得好,也得到建设单位的认可。

总结过去的阅历和教训,我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展,应当从大局动身带动项目监理部的每一个监理工程师仔细履行监理合同给予的各项权利和义务,一步一个脚印地仔细开展项目监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满足。

在过去的阅历和总结中得到以下启发,作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目总监要以严谨的工作看法和高度的责任心,以身作则,坚决维护公司的形象和利益,加强管理和监督,全面发挥各业务骨干的重要作用,为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。

监理是受建设单位的托付,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和担当监理的义务。进行严格监理、热忱服务。其中,热忱服务指的是依据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作,必需做到主动主动,仔细行事,加强沟通和协调协作工作。

3、服务是一个比较困难的概念,要想做好服务工作,不仅须要业务实力强,专业水平高,工作看法好,同时,还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。

作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应当在工程进度、质量平安、投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。

4、仔细领悟业主对监理的要求。

领悟业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先仔细的听取业主的看法,仔细的思索业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,对总监来说把握一个度是很重要的,必需要驾驭原则。

5、酷爱自己的本职工作。

对自己的工作要有一个剧烈的责任感。自己参与工作了,在某个企业上班那一天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。

中国有句话国家兴亡、匹夫有责,同样一个企业的兴盛发达,和每一个员工的辛勤劳动和付出休戚相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此,作为总监,发扬企业主子翁的精神,带动项目监理部的每一位专业监理工程师仔细做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。

总监支撑着自己的项目监理部,是这个项目监理部的核心。总监的一举一动干脆影响每一个专业监理工程师的行为,工地上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么的困难,总监不应当把事情心情化,不应把不良行为带到项目监理部。总监应当发挥核心作用,团结每一位监理工程师充分调动专业监理的主动性,组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下,最大限度的关切帮助监理人员,平常常常关切监理人员的工作状况,生活状况。

在工作之余同监理人员一起多谈谈心,增进相互之间的友情和信任。同时,留意监理人员的行为,针对他们的不良行为,在适当的时间,适当的场合刚好提示,促使他们改掉不良的行为。

8、常常定期检查各专业监理人员的工作状况。

比如:监理日记、材料、设备、构配件的审核签认,检验批、隐藏工程的签批,工作联系单、监理通知等签发内容,监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发觉问题刚好提出整改,同时,举一反三,结合阅历和教训,必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术,新学问,为下一步的监理工作打下良好的基础。

9、常常深化施工现场,充分了解工地进展状况,驾驭第一手资料。

做为总监,不应当认为把监理人员分工做好了,任务已经完成了,就已经完成了总监工作了,就没事了,可以放心了,就没必要到现场了,就听取汇报可以了。这样下去就危急了,总监应当全面了解项目监理部,甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是发生质量、平安事故频发的高危行业。

目前,建筑行业工人素养越来越低,施工单位投标压价竞争,中标之后管理水平越来越跟不上,甲乙双方之间的利益关系越来越加深,在这样的背景下假如作为总监没有能够把握好尺度,一时疏忽、放松警惕,一旦出现质量平安事故,就会稀里糊涂的担当因监理工作不到位的风险责任。

因此,作为总监应进场深化施工现场驾驭第一手资料,并发觉问题时严格根据监理的程序,相关的法律法规规程,该说的说、该管的管、该停的停、该报的报,做好独立的监理工作,最终把风险责任转移到其他相关方身上。

11、应当仔细组织召开每一次的监理睬议和专题会议,应仔细做好监理睬议的打算工作。通过监理睬议和专题会议,提升监理工作水平,提高监理的威信。总监应镇静、果敢、独立、公正的推断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总,形成文字记录。

13、应仔细做好沟通协调工作。

常常刚好与建设单位进行沟通,提出监理的看法、想法、尤其是敬重参建各方,从大局动身,发觉问题是把问题摆在桌面上共同解决,不得擅自确定。同时,在不失原则的状况下尽量满意业主的看法。

14、仔细编写监理月报和监理规划等监理工作文件。

在月报上充分体现监理人员的监督检查过程,工程进展状况,对下一个月的监理工作要点。

一年来,虽然我在工作方法和实力方面取得了长足的进步,但也存在着许多不足和差距,应当从以人为本,持续发展的角度动身取长补短,尽量不发个人小脾气,克服急躁心情。协作公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。

企业要生存,员工要生活,仅靠企业现有的资源是远远不够的,因此,作为总监应当懂得开源节流,要加强风险意识,主动参与公司的投标工作,尽量节约项目部的成本,做好成本安排。同时,协作公司刚好做好监理费的催收工作,为公司正常运转供应有力的保障。

明年摆在我面前的任务又艰难、又紧迫。我将会调动监理人员的主动性,发挥团队精神,提高工作效率,展望将来,为公司创建更多的荣誉。

总监理工程师年终工作总结

2024年在领导和同事们的关怀帮助下,仔细学习领悟公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导的支配;同时用自己所驾驭的专业学问,为公司的将来添砖加瓦,共同创建美妙的明天。

在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍须要不断的学习和进步,总结阅历,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

2024年,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决听从领导的工作支配,先后担当。

1、xx镇城内村委会xx第7、8社乡村道路及排水工程;

2、xx镇城内村委会xx村乡村马路工程;

3、xx镇坡留村委会xx村马路工程;

4、xx乡2号路至xx村农村马路工程)的总监。

在这四个项目建设过程中,本人仔细编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发觉问题刚好指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参与每个项目的主管领导检查验收,仔细核阅和指导现场监理人员记录监理日记和平安日记以及项目现场的各项资料的签认,仔细审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺当开展,未发生一起平安事故和质量缺陷。

在这一年的工作中,本人听从领导支配,仔细履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人依据公司的支配,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中,要求并指导现场监理人员采纳旁站、巡察、平行检验的方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题,调查探讨找出问题的根源,要求施工方实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料,根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发觉不能自己解决的问题,刚好向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念。

只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作看法,用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满意建设单位的要求,为业主供应优质高效的服务。

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应当酷爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作看法更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,不断积累自己的工作阅历。

在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作,加强对管理理论学问的学习,敏捷多变的处理实际问题,仔细完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热忱协作互助给了我工作的安逸感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力气。

预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的全部员工欢乐!

总监理工程师年终工作总结

20xx年以来,依据公司工作支配,我担当工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我仔细履行工作职责,搞好项目监理部日常监理和监督工作,同时,在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,主动调动监理人员的主动性,严格根据监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,仔细做好“三控、三管、一协调”的工作。

作为总监,我始终主动地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;仔细为业主服务,仔细做好监理工作,仔细完成合同目标,最终让业主满足,让运用者满足,为公司创建良好的业绩。

工程项目监理部于20xx年3月8日进场起先做监理工作以来至今已经经验了9个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量和平安以及进度方面对监理工作要求特殊高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满意甲方的要求最终离开项目监理部。

但是该工程在建设单位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程师的仔细工作和主动地协作,截止到目前该工程施工质量、平安都处于可控范围内。

在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,但是,只要总包单位仔细调整施工总进度安排,细心组织,仔细做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的协作、协调,完成合同工期目标应当蛮有希望。

工程于20xx年9月17日正式开工以来,截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长,项目监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多(共有14各单体),全部单体工程基本上同时开工,同时进行,并且,项目监理部人员数量相对不足,因此,每个监理人员工作压力都比较大。

但是,监理人员无怨无悔,主动协作总监和总监代表仔细、刚好完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤工作本工程质量、平安、进度基本上都达到合同约定的目标。

工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满足,按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今日xx项目监理部收到监理费66万元,工程项目监理部收到监理费108万元,提前完成收取过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成果,首先,离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀,离不开公司领导班子常常到基层监督、指导、检查项目监理部,针对项目上出现的问题提出整改看法或者合理的建议,更离不开项目部全体成员发挥团队精神,团结互助,主动协作,仔细工作。

xx项目监理部总监代表工作阅历丰富,业务水平高,工作仔细,管理严格,同时,不论总监在不在项目上都以身作则,带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作,并主动与建设单位沟通、协作为项目监理部创出良好的业绩,多次受到建设单位的表扬和认可。年轻有为,协作总监、总监代表在完成现场土建监理任务的状况下,还担当监理资料的编写、收集、整理工作。

工程项目监理部土建监理阅历丰富,业务精,专业水平高,工作仔细,常常深化施工现场擅长发觉问题和解决问题,敢说、敢做、敢于担当责任,协调实力强,是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬,同时,让我向公司传达建设单位对表扬。工作主动努力,扎扎实实地抓好平安生产工作和做好原材料的进场把关质量,监理资料做得好,也得到建设单位的认可。

总结过去的阅历和教训,我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展,应当从大局动身带动项目监理部的每一个监理工程师仔细履行监理合同给予的各项权利和义务,一步一个脚印地仔细开展项目监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满足。

在过去的阅历和总结中得到以下启发,作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目总监要以严谨的工作看法和高度的责任心,以身作则,坚决维护公司的形象和利益,加强管理和监督,全面发挥各业务骨干的重要作用,为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。

监理是受建设单位的托付,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和担当监理的义务。进行严格监理、热忱服务。其中,热忱服务指的是依据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作,必需做到主动主动,仔细行事,加强沟通和协调协作工作。

3、服务是一个比较困难的概念,要想做好服务工作,不仅须要业务实力强,专业水平高,工作看法好,同时,还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。

作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应当在工程进度、质量平安、投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。

4、仔细领悟业主对监理的要求。

领悟业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先仔细的听取业主的看法,仔细的思索业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,对总监来说把握一个度是很重要的,必需要驾驭原则。

5、酷爱自己的本职工作。

对自己的工作要有一个剧烈的责任感。自己参与工作了,在某个企业上班那一天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。

中国有句话国家兴亡、匹夫有责,同样一个企业的兴盛发达,和每一个员工的辛勤劳动和付出休戚相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此,作为总监,发扬企业主子翁的精神,带动项目监理部的每一位专业监理工程师仔细做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。

总监支撑着自己的项目监理部,是这个项目监理部的核心。总监的一举一动干脆影响每一个专业监理工程师的行为,工地上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么的困难,总监不应当把事情心情化,不应把不良行为带到项目监理部。总监应当发挥核心作用,团结每一位监理工程师充分调动专业监理的主动性,组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下,最大限度的关切帮助监理人员,平常常常关切监理人员的工作状况,生活状况。

在工作之余同监理人员一起多谈谈心,增进相互之间的友情和信任。同时,留意监理人员的行为,针对他们的不良行为,在适当的时间,适当的场合刚好提示,促使他们改掉不良的行为。

8、常常定期检查各专业监理人员的工作状况。

比如:监理日记、材料、设备、构配件的审核签认,检验批、隐藏工程的签批,工作联系单、监理通知等签发内容,监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发觉问题刚好提出整改,同时,举一反三,结合阅历和教训,必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术,新学问,为下一步的监理工作打下良好的基础。

9、常常深化施工现场,充分了解工地进展状况,驾驭第一手资料。

做为总监,不应当认为把监理人员分工做好了,任务已经完成了,就已经完成了总监工作了,就没事了,可以放心了,就没必要到现场了,就听取汇报可以了。这样下去就危急了,总监应当全面了解项目监理部,甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是发生质量、平安事故频发的高危行业。

目前,建筑行业工人素养越来越低,施工单位投标压价竞争,中标之后管理水平越来越跟不上,甲乙双方之间的利益关系越来越加深,在这样的背景下假如作为总监没有能够把握好尺度,一时疏忽、放松警惕,一旦出现质量平安事故,就会稀里糊涂的担当因监理工作不到位的风险责任。

因此,作为总监应进场深化施工现场驾驭第一手资料,并发觉问题时严格根据监理的程序,相关的法律法规规程,该说的说、该管的管、该停的停、该报的报,做好独立的监理工作,最终把风险责任转移到其他相关方身上。

11、应当仔细组织召开每一次的监理睬议和专题会议,应仔细做好监理睬议的打算工作。通过监理睬议和专题会议,提升监理工作水平,提高监理的威信。总监应镇静、果敢、独立、公正的推断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总,形成文字记录。

13、应仔细做好沟通协调工作。

常常刚好与建设单位进行沟通,提出监理的看法、想法、尤其是敬重参建各方,从大局动身,发觉问题是把问题摆在桌面上共同解决,不得擅自确定。同时,在不失原则的状况下尽量满意业主的看法。

14、仔细编写监理月报和监理规划等监理工作文件。

在月报上充分体现监理人员的监督检查过程,工程进展状况,对下一个月的监理工作要点。

一年来,虽然我在工作方法和实力方面取得了长足的进步,但也存在着许多不足和差距,应当从以人为本,持续发展的角度动身取长补短,尽量不发个人小脾气,克服急躁心情。协作公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。

企业要生存,员工要生活,仅靠企业现有的资源是远远不够的,因此,作为总监应当懂得开源节流,要加强风险意识,主动参与公司的投标工作,尽量节约项目部的成本,做好成本安排。同时,协作公司刚好做好监理费的催收工作,为公司正常运转供应有力的保障。

明年摆在我面前的任务又艰难、又紧迫。我将会调动监理人员的主动性,发挥团队精神,提高工作效率,展望将来,为公司创建更多的荣誉。

总监理工程师年终个人工作总结

20_年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决听从领导的工作支配,先后担当漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程;华安县马坑中心小学幼儿园工程;华安县高车中心小学幼儿园工程;华安县第三中学教学楼工程;华安县第五中学教学楼工程!漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,4,栋厂房以及办公楼的工程的总监。在这九个项目建设过程中,本人仔细编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发觉问题刚好指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参与每个项目的主管领导检查验收,仔细核阅和指导现场监理人员记录监理日记和平安日记以及项目现场的各项资料的签认,仔细审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺当开展,未发生一起平安事故和质量缺陷。目前的项目:

1、漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程已经完成;。

2、华安县马坑中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段;。

3、华安县高车中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段;。

4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;。

5、华安县第五中学教学楼工程桩基础完成;。

6、漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,号厂房基础完成,4号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

在这一年的工作中,本人听从领导支配,仔细履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人依据公司的支配,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中,要求并指导现场监理人员采纳旁站、巡察、平行检验的方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题,调查探讨找出问题的根源,要求施工方实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。针对进场材料,根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发觉不能自己解决的问题,刚好向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受。

在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,主动主动为建设单位的.利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作看法,用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满意建设单位的要求,为业主供应优质高效的服务。

三、今后的工作准备及个人职业发展看法。

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应当酷爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作看法更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,不断积累自己的工作阅历。

在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作,加强对管理理论学问的学习,敏捷多变的处理实际问题,仔细完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语。

公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热忱协作互助给了我工作的安逸感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力气。

预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的全部员工新年欢乐,事事顺心!

工程师年终工作总结报告

本人自20xx年x月份来到xx饭店,在饭店努力工作中学习到许多的学问,从经验的每件工作中去总结工作阅历,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。

进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特殊要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,经常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作阅历的累计中,使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己阅历浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的指责指正,经过领导耐性的教育、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累阅历,总结教训,避开再次出现错误。

工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、修理、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在运用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成状况:此项工作的详细完成状况如下:

1、饭店计算机硬件的更换和维护状况。

饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件选购 方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等状况。整体硬件运用状况较好。

2、饭店计算机系统及软件维护。

目前饭店电脑较少,日常出现故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,许多机器由于长期运用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的运用等。

3、饭店计算机病毒的维护与防范状况。

好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发觉病毒的机器刚好的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网,须要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。

4、饭店内网维护与外网防卫。

为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑平安软件行为,以便刚好发觉病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。

工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。而对于我来说,是机遇,也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的修理单刚好的派发,假如遇到不能解决的'问题时,刚好与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。

1、日常报修中的常见问题。

接到日常报修中各班组的问题有如下统计:

(1)综合修理班组。

综合修理中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的刚好联系了维保厂家及供应商。在7.21特大暴雨中,刚好的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。

(2)强电班组。

强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有帮助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。

(3)暖通班组。

暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。在7。21特大暴雨中,帮助各班组刚好处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。

(4)it弱电班组。

it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在20xx年度的工作安排中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭店的正常运营下,合理支配,从而保证饭店会议的音响设备正常运用。

帮助同事完成各项工作,并且从中学习到不少学问与工作阅历,同时也在工作中发觉许多不足之处。

来到xx饭店,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟识,到现在每个月都能安时完成本部门的考勤工作,是跟大家的相互协作是分不开的。虽然在此过程中出现过这样或那样的不足,但我会尽我的努力完成这项工作。

it弱电班组面临着多次人员调整与变动,在变动过程中,根据规范流程做好工作交接,工具移交和设备移交。在弱电主管王延飞的带领下,在人员变动后,仍旧有序、顺当地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常。也新聘请了一批人员,为it弱电班组注入簇新血液。在新员工到岗后,对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们快速走上工作岗位,独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。

使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节根据规则、程序有效地运行和限制。

1、饭店计算机及网络方面的管理状况较为混乱,另外,计算机管理制度尚不成熟,因此机器的配置为混乱,已对饭店全部计算机都进行了具体的配置登记,并把每台机器责任到人。

2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在阅历不足,在今后会努力学习,加强自身管理。

3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾,对工作支配不合理,没有主次之份。工作责任心不强,偶有不按时按量完成工作的现象,在今后的工作中努力变更这种状况。

本岗位作为饭店一个技术性岗位,20xx年工作重点可从两方面进行:

1、饭店计算机管理方面,加强对饭店计算机及网络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的维护,保证饭店在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率供应一个稳定、便捷的平台。

2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要刚好排查,降低日常的设备运用的故障。

3、对饭店相关软硬件系统出现问题,刚好赐予修理和解除故障,出现无法解决的故障刚好跟供应商联系解决。定期对客房的网络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理。

4、关于客房常常出现客人不能运用无线网络,或者说上网不畅以及断网的重复问题,须要对楼层服务员、以及大堂副理进一步的培训,刚好回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时,尽量提升网络服务的质量,确保客人在酒店运用网络都能为所欲为。定期对各部门员工进行电脑运用方面的学问培训,便利大家工作,提高工作人员的专业化水平以及工作效率。

5、严格要求自己,遵守饭店各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要仔细刚好的处理,不拖延,不马虎。

20xx年,将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自己的技术,把新一年的工作做好,为酒店更好的发展尽一份力!

监理工程师年度工作总结报告

回首过去,首先要感谢的是驻地办吴总监的关切和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于x年6月加入武汉工程监理有限公司,于x年6月2日调入行瑞高速马路阳新至通城段房建工程第三驻地办。

这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,酷爱祖国、酷爱集体,酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的。

规章制度。

;听从组织安排,尽职尽责,仔细完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的。

岗位职责。

站在公正的立场上独立地解决现实问题。本人能够注意团结协作一同克服困难。生活中团结同志主动虚心的向前辈们学习。

在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和平安”方面来限制,主要强调事前限制,预防为主,防患于未然。结合事中限制的巡察和旁站、事后限制的检查和验收。

质量限制:监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施的落实状况,督促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所运用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所运用计量器具和测量器具的精确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

平安限制:日常的巡察中,发觉质量、平安隐患刚好通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并刚好上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

工期限制:严格监督施工企业根据《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度限制台帐,刚好核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展状况并分析偏差原因。

投资限制:仔细审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认。

在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正刚好解决工作中的问题,平常不计时间和酬劳,休息日、节假日坚持坚守岗位。

20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品德端正,业务精练,目的明确、作风严谨、敬重他人,只有这样才会被别人敬重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了许多、相识了许多、也学到了许多,同时也总结了不少的阅历和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

虽然我始终努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将接着仔细学习施工规范、熟识设计图纸,不断提高自身的各方面的素养,不断总结阅历教训,常常与同事们沟通思想,始终以饱满的热忱投入到工作当中,不断地充溢自己,争取能成为一名优秀的监理人员,做好工程的守护神,为武汉工程监理有限公司树立良好的企业形象。

20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

春去冬来,在冷冽北风的追逐下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及细致品尝就已经一晃而过,从初出校门到参与工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了北京,异地而处各方面都有了改变,心中的体会也有了改变,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”。工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的实力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行指责指导。

今年一月至六月我在沙河项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么详细施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,起先无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事赐予了我很大的帮助,也教会了我许多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。

20xx年6月11日因工作需求被公司支配至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。

这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽敞,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有1281根桩须要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天依据工地现场状况写好监理。

日记。

并将当天的旁站记录等资料整理归档督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档并且将各项的台账做好力求在工程结束时资料也备齐归档。

在沙河项目后期起先一些资料上的整理归档工作时,就发觉因工程过程中辞职人员与新来员工交接不刚好,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的状况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。

由于是首次参加桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业学问比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关学问,初步了解了一下桩基的施工学问。

工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员协作不协调,导致常常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商探讨,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼打算,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可起先钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大削减。施工进度明显提高。

监理在现场旁站主要是负责对场地内平安质量状况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对状况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中假如混凝土在规定时间内到位,要求施工单位马上将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时假如出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应当仔细做好记录,在旁站记录中须要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、平安状况及施工环境等事项,同时随时留意现场的施工平安状况,保证质量状况及平安状况在可控范围内争取平安的完成施工。

在20xx年7月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事探讨,将原有的旁站记录表进行修改,以便利更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此赐予了确定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。

在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被支配和专工吴险峰负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟识,平安意识比较差,本着平安第一的目的,平安文明施工限制方面的工作就须要加强。因此:

通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化。

技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档.针对公司领导对工程平安限制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,刚好进行再检查。

对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法,我的体会是应当也必需做到四勤制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地,仔细地做好本职工作.一年的工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,主动工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想.

我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大,但是也存在许多的不足,工作阅历不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐性,这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。

为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必需在后期工作当中,仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。再有就是专业学问的欠缺,虽然已经工作一年多了,但仍须要更多地去学习专业学问,所以我去年报考了河北工程高校的函授院土木工程专业以进一步增加专业学问。为不至于因自身缘由而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。

我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误赐予指责指导。

总监理工程师个人年终总结

尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都专心去工作和学习,在新的一年,我将接着加倍努力,也真实希望公司在新的一年,在全体300多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。

回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关切和帮忙。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有许多的提高,在这一年,我经验了许多,看到来许多,感受了许多,也学到,得到了许多,现向领导汇报。

由于现所在的是农夫公寓工程且是观海卫镇唯一的农夫公寓工程,相关政府领导也特殊重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素养形象,为了公司的声誉,我们严格根据规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,特殊是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人实力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己最大的实力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。

在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避开资料缺项,根据监理档案编制存放,

一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了必需的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素养条件还尚差甚远。

1、缺少建筑施工实际阅历,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和相识。

历史只能代表过去,将来的发展还要靠以后不断的努力与创建。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素养,不断总结阅历教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热忱投入工作当中,不断充溢自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。

工程师年终工作总结报告

时间一晃而过,弹指之间,20--年悄然而至,自从20--年3月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然跟我的专业和技能都一样,但全部的实际阅历都是第一次,让我没有任何打算,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,全部的一切都是要从第一次起先,没有接触过、干过并不行怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次呈现自己的平台,那么我肯定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次确定。经过一段时间的工作及生疏环境的磨合,用心钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪遵守法律,踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务,使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:。

公司电脑日常维护工作。

刚一起先接手工作的时候,发觉公司大部分工作电脑都没有安装平安防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严峻、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,员工不严格要求自己,上班时间聊qq、玩农场、看消遣网站等;为此公司和个人工作常常受到影响,工作效率降低。针对这种状况,我实行了以下措施:

1、先对公司员工进行一次基本学问培训,而让员工了解到计算机的正确运用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑运用的娴熟程度。

2、先复原良好的秩序。电脑运用时如发觉故障和需更改设置,必需先报告公司运维人员,由特地人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

3、使员工运用统一的、经过平安测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危急故障点,避开意外丢失所带来的严峻后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

5、对于网络管理进行了监管工作,公司全部电脑安装了行为管理软件后,员工工作效率逐步提高,自觉性得到明显改进,从而净化了公司网络办公环境。

经过一段时间的贯彻和工作,从前的混乱现象得到有效限制,现公司的十余台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

总监理工程师个人年终总结

xx年x月我被调入西过境马路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师,在领导的支持和同事的主动协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

1、驻地办进场以来,针对本工程项目须要及合同条件的要求,主动购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。

2、开工前,首先根据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。

3、材料质量限制,是我们试验监理质量限制的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事马路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检限制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程限制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时视察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量限制指标之一。

xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的驾驭整个工程动态,限制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时驾驭施工动态,限制施工质量。

在西过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰难,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前限制,杜绝事后处理,持仔细负责的工作看法,具有较强的责任心,充分熟识并驾驭业务学问和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

工程师年终工作总结报告

本人自20--年-月份来到--饭店,在饭店努力工作中学习到许多的学问,从经验的每件工作中去总结工作阅历,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。

进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特殊要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,经常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作阅历的累计中,使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己阅历浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的指责指正,经过领导耐性的教育、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累阅历,总结教训,避开再次出现错误。

一、计算机及其网络维护管理方面的工作。

工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、修理、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工

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