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第3页共4页单位:姓名:………………单位:姓名:……………….……………..……密………………..封……线………….…………..……………….2021年外包队伍管理专项调考试卷题号一二总分得分一、填空题(本题共60小题,每题1分,共60分)1.供应商是指为集团公司系统各单位提供产品和服务的法人或其它组织,包括物资供应商、施工或服务承包商。2.集团公司安全生产工作坚持以人为本,坚持安全发展,以创建本质安全型企业为安全生产工作的总目标,贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本要求,实行安全生产工作分级管理原则。3.基层企业负责提报供应商动态评估相关资料。4.准入供应商不得出借、挂靠资质,不得违法或违反合同约定分包、转包。5.供应商不良行为是指供应商在为集团公司系统各单位提供产品和服务过程中,存在诚信、质量、进度、服务以及其他违法违约的行为。6.不良行为供应商在限制期满且完成整改后,可自动解除对不良行为供应商的处罚。7.供应商产品或服务在安装或运行过程中发生故障对工程建设或项目安全造成严重影响的,在原因未查明前,可先进行停止授标处理。8.不良行为供应商在被处罚后,能够积极进行整改,及时消除不良影响,并做出书面承诺的,可根据情况适当减轻对其的处罚。9.违法、违约进行转包、分包的,构成为特别严重不良行为。10.供应商施工、安装、调试、服务等人员到位不及时、服务质量不良的,构成为一般不良行为。11.要进一步提高各级管理人员分析问题、解决问题的能力。对待已经发生的问题不得“以罚代管”,必须系统分析问题产生的必然性,把握问题的发展趋势、规律,及时采取综合性措施。12.要以普及安全心理学、安全行为学知识为抓手,进一步提高安全管理的针对性。13.要以日常安全活动的“人人讲”、作业前“三讲一落实”的互动环节为重点,使每一名参与现场作业的人员,熟练掌握岗位作业危险辨识、控制方法。14.需要制定“三措两案”的作业,应急救援措施必须明确什么人可参与救援,以及救援的具体措施。严禁未经专门培训、不具备相关技能的人员盲目救援。15.加强对“小、边、远”区域、运维一体体制作业管理,严防无票作业现象的发生。严禁“边办票、边作业”。16.控制人员在危险环境的暴露率,也是防范人身伤亡事故的重要组织措施。17.外委工程要合理设置资质要求,有效防范借用资质的现象、杜绝转包、严格控制分包。18.对外包外委施工人员,必须全程监护、严格管理。即使是下达了停工整改指令,也必须在现场有人或通过视频等手段连续监督。19.组织作业、现场检查(布置)安全措施,要摒弃“我以为、想当然”等模糊、不负责任的行为。20.有限空间作业不得使用软梯,外部必须连续监护,并保证通讯畅通。21.相关安全隔离措施的落实,必须通过温度、压力、堵板、挂锁、地线等物理量进行确认。22.行走中工作的设备,如斗轮机、采样机、天车等,必须保持舱门连锁的可靠性。23.1.8米以下过道处的脚手架管端部宜加装防护套。高度在6米及以上脚手架应设置安全网。24.脚手架上的人员应使用双钩安全带,在脚手架上行走时做到“一步一挂1带不离身、绳不离钩”。25.基坑、沟槽开挖深度超过2米、作业面狭窄、边坡放坡受限(或无法放坡),动载荷扰动、回填土质等基坑、沟槽内作业前,必须制定专项人身安全防护方案。26.机械开挖土方时,必须由专人指挥,任何人员不得进入机械作业范围。27.工作人员在夜间作业时,必须穿带有反光警示条的工作服。28.应对进入企业物料运输车辆的驾驶员进行安全教育培训,安全风险告知。29.严格控制在基坑内作业人数,严禁无关人员进入基坑,严禁在基坑内休息。30.大型吊装作业,如出现与“三措两案”不符的情况,尤其是吊装位置、高度、角度等受力情况发生变化的,必须重新计算,并履行审批手续。31.业主带班人员应具有五年以上工作经验,由本企业班长及以上岗位人员担任。32.企业应将外包队伍及业主带班人员详细信息在值长处备案。外包队伍办理“两票”,值长必须通知带班人。33.明确“三讲一落实”各环节工作标准,做到准备、讲解、落实、监督、评价、考核各环节规范、有据可依。34.根据不同工作任务,明确需要参与“三讲一落实”的工作班成员,以及有关作业的专业技术人员、安全监督人员和其他配合作业的有关人员。35.定期开展“三讲一落实”活动专题培训,确保员工准确掌握“三讲一落实”活动的工作标准和关键环节。36.各企业要为班组提供完整、准确的规程、标准、图纸、规章制度、事故案列等资料,并定期更新《危险点分析与控制手册》和事故案例库,创造良好讲、学条件。37.各基层企业要采取“日计划”、“周计划”等方式加强生产作业任务计划性管理,为班组开展“三讲一落实”工作预留出充足时间。38.外包队伍“三讲”内容于作业前一天由业主方讨论确定,作业过程中业主方对“落实”情况进行监督检查。39.建立本企业“三讲一落实”工作中各级人员、各部门(车间、班组)的责任清单,严格落实各方职责,实现闭环管理,形成全过程、全方位的长效机制;40.强化定期分析,各基层企业要在安全生产分析会等会议上,通报、分析、总结“三讲一落实”活动的开展情况,分析存在问题,提出改进措施。41.集团公司《安全生产工作规定》作为安全生产管理的主要制度,用于规定集团公司系统安全生产工作的总目标、基本原则、管理规范和管理要求。42.各企业必须落实安全生产主体责任,负责制定本企业的安全生产规划及规章制度,保证“安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”。43.以安全生产风险预防控制为重点,以“制度落实,责任落实”为手段,通过“全员、全方位、全过程”的安全生产管理,促进安全生产管理的制度化、规范化、标准化、流程化和信息化,培育和建立具有大唐特色的安全生产体系。44.各企业在计划、布置、检查、总结、考核生产经营工作的同时,应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。45.新建、改建、扩建、技术改造和技术引进建设工程项目(以下统称建设项目)的安全设施、消防设施、环保设施、职业病防护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。46.各基层企业对承包单位、承租单位履行安全生产统一协调、管理责任,并按双方签订的安全生产管理协议承担相应的责任。47.各企业行政副职履行分管工作范围内的安全生产责任,对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,对行政正职负责。48.企业从业人员超过一百人的各基层企业必须设立安全生产监督管理机构,并配备专职的安全生产监督管理人员;从业人员在三十人以上,不足一百人的应当配备专职安全生产监督管理人员;三十人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产监督管理人员。49.专职安全生产监督人员应具备国家或行业规定的任职资格,人员资格接受上级安全生产监督机构的审查。支持和鼓励企业聘用注册安全工程师担任专职安全生产监督人员。50.各企业新入职的生产人员(含劳务派遣、实习、代培人员),必须经企业、1车间和班组三级安全教育,经考试合格后方可进入生产现场。51.新上岗负责安全生产的领导人员应经有关安全生产法规、规程、制度和岗位安全职责的培训,具备与所从事工作相适应的安全生产知识和管理能力,并由上级安全监管部门安排培训或组织考试。52.发电企业每年应对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行培训,经考试合格后以正式文件公布人员名单,名单复印件应放置在集控室内。53.各企业每月至少召开一次安全生产分析会,综合分析安全生产趋势,通报隐患整改完成情况,总结事故教训,查找安全生产管理上存在的薄弱环节,跟踪重点工作的进展情况,研究采取预防事故的对策和各项安全生产工作的改进措施。会议由企业安全生产第一责任人主持,有关职能部门和生产车间(区队)负责人参加。54.隐患排查治理工作要做到责仼、措施、资金、时限和预案“五落实”,并与日常巡检、季节性安全检查、危险源管理、技术监控、标准化达标、本质安全型企业创建等工作相结合。55.各企业应积极探索和建立以安全风险控制评估为手段的安全预防控制体系。56.发生生产安全事故后,应如实报告,不得隐瞒不报、谎报或者迟报,不得故意破坏事故现场、损毁有关证据。57.集团公司系统对外发、承包工程必须由企业统一管理,严禁以车间、班组、1部门或个人名义发、承包工程。58.发、承包工程必须依法签订合同,签订安全协议,明确发包方和承包方各自应承担的安全责任。59.发、承包工程严禁以包代管。集团公司系统各企业外出承包工程,在执行集团公司安全管理各项规章制度的同时,还应严格执行发包方现场安全管理相关规定。60.承包方在开工前要向发包方交纳安全风险抵押金(工程总造价1000万以下的按照总造价的5%交纳,上限30万;工程总造价1000万及以上的按照总造价的3%交纳,上限100万元)。集团公司所属企业承包系统外工程按发包方要求交纳。二、简答题(本题共8小题,共40分)1.根据供应商不良行为的严重程度,依次对其采取哪三种处理措施?(3分)答:1、通报(包括内部通报和外部通报);2、停止授标(3个月至2年);3、取消采购活动参与资格(包括有限期和无限期)。2.外包外委“四不干”的主要内容?(2分)答:无工作票不干;无监护人不干;不知道作业危险点不干;安全措施不落实不干。3.业主带班人主要职责有哪些?(4分)答:1、对外包队伍作业现场人身安全、设备安全负责;2、掌握外包队伍的资质情况、人员情况、持证上岗情况、安全培训考试情况、日常安全管理工作开展情况;3、掌握外包队伍“两票”办理情况,夜间、节假日等特殊时段办理“两票”手续,必须经带班人同意;4、外包队伍重大作业和操作,组织相关管理人员现场到位。4.对“三讲一落实”的“三讲”前、过程中、结束后有哪些具体要求。(3分)答:“三讲”前,主讲人针对工作任务提前准备讲解内容;“三讲”过程中,作业班成员结合岗位风险辨识及时补充作业风险及控制措施;“三讲”结束后,主讲人应考问作业班成员对任务、风险及控制措施的掌握情况。5.基层企业安全生产四级控制目标?(4分)答:1、企业控制重伤和内部统计事故,不发生一般及以上事故;2、部门(车间、区队)控制轻伤和障碍,不发生人身重伤和内部统计及以上设备(设施)事故;3、班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍;4、个人控制失误和差错,不发生人身未遂和异常。6.企业工程项目发包前审查承包企业的资质和条件主要有哪些内容?(8分)答:1、有关部门核发的营业执照和资质证书,法人代表资格证书,施工简历和近3年安全施工记录;2、工作负责人、工程技术人员和从业人员的技术素质是否符合工程要求;3、承包企业保证安全施工的组织机构、工器具、安全防护设施、安全用具能否满足安全施工要求。涉及定期试验的工器具、绝缘用具、施工机具、安全防护用品,是否有具有检验、试验资质部门出具的合格的检验报告。特种作业人员是否持有合格的《特种作业操作证》;4、具有两级机构的承包企业是否设有专职安全管理机构;施工队伍超过30人的是否配有专职安全生产管理员;30人以下的是否设有兼职安全生产管理员。安全管理机构、专兼职安全管理人员是否满足要求。7.发包企业与承包企业签订的安全协议应包括哪些主要内容?(6分)答:1、发包企业提出的确保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施;2、发包企业对现场实施奖惩的有关规定;3、承包企业制定的有关安全生产、治安、防火等方面的规章制度;4、承包企业制定的确保施工安全的组织措施、安全措施和技术措施;5、关于事故报告、调查、统计、责任划分的规定;6、对施工人员进行安全教育、培训、考核的情况。8.集团公司《外包队伍清理工作方案》中“狠盯现场,加强过程管控”的主要内容是:(10分)答:1、严肃“两票一证”管理,“两票一证”是保证现场作业安全的基本措施和有力抓手,作业前要对承包方工作负责人、工作班成员进行全面的安全技术交底,辨识安全风险,落实安全措施,要坚决杜绝无票证作业。2、规范开展“业主带班”和“三讲一落实”活动,严格“一停、二想、三作

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