红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程施工组织设计

施工组织设计红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程施工组织设计第一章编制依据及编制说明 3 3第二节编制说明 5第二章工程概述 6 6第二节工程重难点及应对措施 8第三章管理目标及施工部署 第一节管理目标 第二节施工部署 第三节施工总平面布置 第四节施工进度计划 第五节主要资源配置计划 第四章协调、配合与服务 25第五章主要施工措施及工艺 第一节基础开挖 第二节混凝土结构工程 第三节外架工程 第四节砌体工程 第五节装饰装修工程 第六节外墙内保温的施工 第七节防水工程 第六章安装工程施工方案 第一节施工目标及施工管理 第二节基本工程概况 第三节施工准备 第四节安装工程施工程序 第五节施工机具及劳动力配备 第六节安装施工技术方案和措施 第七章季节性施工措施 第一节雨期施工技术措施 第二节冬季施工 第三节高温施工技术措施 第八章质量保证措施 第一节质量保证措施 第二节成品保护措施 212第九章工期保证措施 第一节总工期及阶段目标控制 广厦重庆第一建筑(集团)有限公司施工组织设计红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程施工组织设计第二节计划工期管理办法 第三节工期保证措施 第四节周转材料及设备保障 第五节劳动力保证 第六节各种资源的组织协调 第十章文明施工及环境保证措施 第一节文明施工保证措施 第二节现场管理原则 第三节环境保证措施 第十一章安全生产、消防保卫措施 第一节安全生产保卫措施 第二节消防保卫措施 第三节施工机械装拆、保养措施 第十二章新材料、新技术、新工艺 第一节高性能混凝土技术 第二节新工艺 第十三章工程档案收集、整理、归档 第一节工程资料管理工作内容 256第二节工程资料内容 广厦重庆第一建筑(集团)有限公司2红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第一章编制依据及编制说明第一节编制依据合同条件之有关条款；工程规范之措施项目规范及技术规范的要求；从业主处收到的所有来往文件。国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。IS09001:2000质量管理体系，本公司质量、环境、职业健康《安全一体化管理手册》及《作业指导书》及管理规章制度。本公司成熟的工艺标准及操作规程。现场实地勘察资料及我司拥有的人才储备、资金状况、机械设备、技术水本工程各专业所有图纸及相关文件。防水套管建筑排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管道安装钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图西南地区标准图西南J合订本1、2节能建筑墙体、楼地面构造图川02J106框架结构填充墙构造图集西南G合订本1、2地基与基础工程施工及验收规范地下防水工程质量验收规范地下工程防水技术规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范电气装置安装工程施工及验收规范通风与空调工程施工及验收规范广厦重庆第一建筑(集团)有限公司3红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程广厦重庆第一建筑(集团)有限公司4砌体工程施工及验收规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程建筑施工高处作业安全技术规程建筑装饰工程施工及验收规范混凝土泵送施工技术规程钢筋机械连接通用技术规程钢筋锥螺纹接头技术规程钢筋焊接及验收规程建筑工程冬期施工规程建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程高层建筑箱形与筏形基础技术规范建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程建筑给水铝塑复合管道工程技术规程建筑工程施工测量规程建筑安装分项工程施工工艺规程建筑安装工程资料管理规程建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑电气安装工程质量检验评定标准通风与空调工程质量检验评定标准电梯安装工程质量检验评定标准工程建设监理规程红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第二节编制说明本《施工组织设计》依照红树湾一期5、6号楼总承包工程合同协议，分别对施工技术方案、工期及保证措施、设备及劳动力配置、现场总平面布置、质量保证体系及措施、安全和文明施工措施、项目总承包管理等各方面做了详尽的安排和部署，在内容上分为钢筋混凝土工程、砌体结构工程及安装工程等各个部分进在工程进入实施阶段时，我们将根据更具体的施工现场实际情况及业主的要求对本施工组织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，将各项专项方案作为《施工组织设计》的重要补充，力求使本施工组织设计更具科学性、针对性、先进性、可操作性。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司5红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第二章工程概述第一节工程概况工程名称：红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程工程地点：双流县中和镇化龙村业主：四川省蜀府房屋开发有限公司设计单位：四川国恒建筑设计有限公司1、建筑设计概况成都市红树湾一期(5、6)号楼工程位于双流县中和镇化龙村，是一座以车库，及住宅为一体的建筑，建筑总面积36168m²,5#、6#楼高度99.7m。建筑类别为I类高层公共建筑，耐久年限50年，耐火等级一级，屋面防水等级为I级。5、6号楼的主要分布与场地内主要的机械设备的安排布置详总平面布置图。2、结构设计概况本工程抗震等级二级。基础形式为筏板基础。主体结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，现浇混凝土楼板。装饰装修设计情况本工程外墙为马赛克饰面、局部为外墙涂料，塔楼外墙以外墙面砖(不同颜色分格)做饰面、住宅部分首层：地上层大堂、前室、公共通道楼面为防滑面砖铺设；厨房、卫生间、阳台、入户花园采用水泥砂浆楼面；架空层采用外包4厚FHP-Vc保温隔热板；所有地面采用水泥砂浆地面，防水钢筋底板的地面特殊处理。住宅室内无水房间采用混合砂浆刮腻子墙的处理方法，楼梯间、电梯卫生间、水管井采用水泥砂浆墙面装饰。地下室、楼梯间、电梯机房、电井顶棚采用混合砂浆喷无机涂料，地上层前室、公共通道等顶棚采用纸面石膏板吊顶喷广厦重庆第一建筑(集团)有限公司6红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程无机涂料的处理方法。1)屋面做法本工程屋面为：Ⅱ级防水上人屋面和非上人屋面、Ⅲ级防水非上人屋面、其上人屋面做法为：①.防滑面砖层由二装确定，②.40厚C20细石混凝土(掺4%防水剂),内配φ4@200×200(双向)冷拔低碳钢丝网片(钢丝网片在分格缝处断开，其保护层厚度不小于10),③.干铺无纺聚酯纤维布一层，④.50或40厚成品挤塑聚苯乙烯保温板，⑤.20厚1:2.5水泥砂浆找平层，⑥.4厚SBS改性沥青防水卷材一道，同材性胶粘剂一道，⑦.基层处理剂，⑧.20厚1:3水泥砂浆找平层，⑨.1:6沥青膨胀珍珠岩找坡2%,最薄处30厚，女儿墙边均留出30宽，灌防水油膏，⑩.钢筋混凝土屋面板。非上人屋面做法为：减少上人屋面1~2条。基础及地下室结构设计概况本工程基础形式为整体筏板基础。5、6号楼地下为1层，筏板结构顶标高为-4.5m。地下室结构形式为框架-剪力墙结构。筏板基础下设100mmC15混凝土垫层、防水层及保护层。其他墙、板及柱混凝土标号分别为C30、C35、C40、C45、地下室底板筏板厚度为：1.6m、本工程筏板基础按后浇带或单元划分施工流水段分段施工，按每区段一次性浇灌。相关的大体积混凝土浇筑，编制专项方案。相应的施工技术措施见《3～6#楼基础筏板大体积砼水化温度监测》、《大体1)主体结构设计概况本工程主体由2栋塔楼组成，均为框架-剪力墙结构。(1)材料选用及要求广厦重庆第一建筑(集团)有限公司7红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程各楼各部位混凝土强度等级见下表楼号层数竖向构件水平构件5、6号楼15层以上12-14层9-11层6-8层3-5层1、2层基础顶楼梯(2)砌体结构要求填充墙采用KF型页岩空心砖，强度等级不低于MU3.0,容重8.5kn/m³。±0.000以下砌体及电梯井道墙、非现浇女儿墙用MU7.5页岩砖。砌筑砂浆：±0.000以下用M5.0水泥砂浆，±0.000以上用M5.0混合砂浆。第二节工程重难点及应对措施2.1.工程体量大、工期紧张红树湾一期5、6#住宅楼工程位于双流县中和镇化龙村，是综合配套的住宅小区工程地下车库为1层为自行车库、其余为住宅用房。由于该的工程体量大、工期紧张，因此，我司在本工程施工中将集中全司的资金、物资投入来保证本工程能够按业主规定的时间如期完工。2.2.地理位置重要，安全文明施工及环保要求高广厦重庆第一建筑(集团)有限公司8红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程本工程位于成都市双流县中和镇化龙村中和大道，工程的安全和环境保护要求非常高。在工程施工期间，现场文明施工将成为企业展现工程施工过程控制管理水平的第一标准。将现场的文明施工作为工程施工的关键点进行控制。依照ISO14000环境管理体系标准，做好工程施工期间场内和周边地区的环境保护工作，也是本工程的重点之一。我司是全国最早通过IS014000环境管理体系认证。在长期的工程施工中，对安全文明施工及环境保护方面取得了丰硕的成果，曾多次获得各地、各级政府的奖励和奖牌。综合上述，我司拟组织强力的管理班子对安全和环境保护进行全过程控制，以达到成都市政府要求的安全文明施工工地标准。我司进场后将采取有效措施，有效的组织好现场的生产，确保在业主规定的时间内完成合同指定的全部工作内容。2.3.超高层建筑的测控技术本工程5、6#号楼34层，高99.7m。整个二批次工程占地面积大，围护结构采用地下挡墙，这些特殊因素给测量控制网的建立，测量精度带来困难，所以必须采取先进的测控技术，严格控制工程的测量精度。详细的测量措施详《施工测结合本工程错综复杂的轴网情况，测量控制网拟采用分不同的坐标系进行单体控制。地下施工采用外控法，地上施工采用内控法。根据本项目的工程技术特点，为了提高质量，确保建筑物的轴线定位及高程传递的精确度，全站仪、经纬仪对主楼的基准轴线和高程进行控制、检测和校正，并对该建筑物在环境影响下的动态特性进行检测，以保各幢房子的安全使用。高层建筑沉降观测是高层建筑施工的一项重要工作，在高层建筑施工期间及工程竣工后应用沉降观测技术，进行监测并正确预测建筑物地基变形情况，为施广厦重庆第一建筑(集团)有限公司9红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程工和建筑的使用提供可靠资料及相应的沉降参数，避免因沉降问题造成建筑物主体结构的破坏或产生影响结构使用功能的裂缝，造成巨大的经济损失。本工程在施工过程中，项目专门成立变形测量监测小组，应用高精度数字水准仪，按二等水准测量技术要求进行沉降观测，实时掌握塔楼的动态情况，及时反馈信息，加强过程监控，指导合理的施工工序，预防在施工过程中出现不均匀沉降，确保塔楼的安全使用。2.4.大体积防水混凝土底板的裂缝控制2.4.1工程重及难点该工程基础底板厚度分别为大体积混凝土。基础底板混凝土强度设计为C30,地下侧墙采用C40防水混凝土，防水等级为S6,基础垫层为C15混凝土。施工的关键是现场整个混凝土施工过程的材料、人力、机械等组织和施工的质量控制，混凝土温度变形和裂缝的控制，并必须满足设计的防水要求。筏板基础混凝土厚度为1.6m,浇筑难度较大，必须采取切实可行的技术措施避免混凝土冷缝的产生。合理划分浇筑单元，底板大体积混凝土易受温差影响产生裂缝，故大体积混凝土测温、控制混凝土温差、混凝土的养护和保护等措施是混凝土浇筑的重难点。2.5.地下室防水质量控制由于本工程各建筑物地下室及车库均设计有砼挡墙，地下室底板为1.6m厚的筏板基础，筏板下采用聚合物防水涂料做外防水。根据我司施工防水混凝土的成功经验，在防水砼中增加抗裂防水剂，施工中水平及竖向施工缝处采用钢板止水带施工，模板夹具对拉丝杆采用带止水环的防水丝杆，施工前应严格要求商品砼公司加强原材料、外加剂质量控制和针对性设计适合于该工程的配合比，要求广厦重庆第一建筑(集团)有限公司10红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程水灰比不得大于0.55,入泵前塌落度每小时损失值不应大于30mm,塌落度总损失值不应大于60mm。合理留设水平以及竖向施工缝位置等措施，保证地下室防水工程的施工质量。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司11红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第三章管理目标及施工部署一.质量目标我们将精心组织施工，确定工程质量按国家验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行验收，一次性达到国家验收标准。争创优质工程奖。二.工期目标我公司采用划分流水段施工和合理的工序搭接，总工期日历天数520天。项目部内控工期为520天。开工时间以正式交付垫层施工面并办理完毕施工许可证且获得监理工程师批准，发包人认可的开工报告为准。竣工日期以质检单位竣工验收完成日期为准。三.安全文明施工目标按《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故；轻伤频率控制在1.5%以内。贯彻执行中华人民共和国建设部《建筑工程施工现场管理规定》以及成都市对建筑工地文明施工的有关规定及其他有关法规。做到现场道路排水畅通，在本工程施工范围内设置沉砂井、集水井，将地表雨水和施工用水有组织地导入沉砂井，施工废水经沉淀后排入业主指定的市政管道内。保持场容场貌整洁，集中堆放生活垃圾，并随时清理建筑垃圾、生活垃圾，设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗，确保施工运输车辆不污染道路和环境，合理安排各种施工机械广厦重庆第一建筑(集团)有限公司12的作业时间，以减小施工噪声对环境的影响，符合国家规定的环境噪声施工场地排放标准，实现现场文明施工标准化，争取获得成都市“文明建筑工地”称号。一.机构设置项目管理组织结构见下图项目经理项目经理项目执行经理财务组技术办内业办预算造价组施工组质安部项目总工材料部二.施工区段划分2.2.施工段及流水安排1)每栋楼作为一个施工段施工，共两个施工段。考虑到目前只安排有一个地泵进行混凝土浇筑，因而在进行浇筑过程中，采用从5、6号楼的顺序进行大的流水。随着后面楼层的增高，现有的混凝土泵不能直接输送至施工作业面，因此采用地泵二次接力或则用专门的商品斌凝土车子进行场内二次转运。3)每个单体工程为一个施工段，5、6#楼从地下室顶板至十四层的混凝土等红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程级比同层的板、梁等级高，所以在浇筑混凝土的时候，高等级的混凝土先浇筑：梁柱节点处混凝土应按墙柱的混凝土等级强度进行浇筑。产生施工缝的位置所采取的措施根据施工工期的安排进行适当调整，由于工期紧张，浇筑完墙柱高等级的混凝土后紧接着浇筑梁的低等级的混凝土，为保证低等级的混凝土不进入高等级的混凝土中，在离梁端300的位置高强度的钢丝网，以杜绝过多的高强度混凝土越过300mm的界限。如果工期允许的情况下，可以先浇筑墙柱，再浇筑梁，要求留设施工缝位置准确，先后浇筑的时间间隔达到先浇混凝土所应具备的强度要求。并严格按照施工缝的处理方式进行处理。柱墙混凝土强度等级超过5MPa的施工措施示意如图：梁混凝土强度等级梁混凝土强度等级墙柱及节点混凝土强度等级施工缝高标号墙柱梁节点施工示意图备注：以上梁柱混凝土节点位置的强度等级应依据不同楼层的砼标号来确定，以上图示仅仅表示衔接位置的示意。由于连梁混凝土的强度等级同所在墙混凝土的强度等级，那么高等级混凝土的梁与楼板之间有强度等级差，直接传力于剪力墙楼板与剪力墙之间依然有混凝土强度等级差。同样为避免低强度等级的混凝土进入高强度等级的混凝土，保证广厦重庆第一建筑(集团)有限公司14红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程结合部位的强度。所以必须采取相应的技术措施：将板的混凝土浇筑分作两次进行，先浇筑高标号混凝土到图示的位置，再浇筑低标号混凝土。要保证板边对应的高等级的混凝土要出露到板中1/3跨度。一旦留设施工缝不可避免，那么施工缝留设在距离板边缘(距离板边梁或板边墙)距离1/3净跨处。处理措施如图：la;板净跨:该部位的砼强度同连梁或剪力墙与墙梁有砼强度差的楼板施工示意图三.施工流程及施工组织安排3.1.总体施工顺序及组织5#、6#楼高度为34层、34层，地下筏板基础为关键工序，自行车库、挡墙施工只有等筏板施工完成后才能进行。因此，首先进行筏板基础、自行车库施工，然后进入主体施工。3.2.各阶段工序安排5、6号楼工程施工基脚土方开挖及清理→垫层施工→防水施工→防水保护层施工→筏板施工→负一结构施工→1～34层结构施工→屋顶结构及防水保温施工→砌体结构施工→装饰工程施工→机电安装工程→清理及整改→竣工验收广厦重庆第一建筑(集团)有限公司15红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程3.3.施工机械选择根据本工程的不同施工阶段和不同要求选择施工机械。S#、6#楼：各安装臂长45m的塔机进行基础主体阶段的垂直运输。以满足塔楼结构施工的需要，配备砼拖式泵1台(型号HBT80)用于主体砼浇筑。进入装饰施工后，每个单栋高楼配备1台双笼电梯，以满足各栋楼装饰工程施工材料运3.4.施工准备工作进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地根广厦重庆第一建筑(集团)有限公司16红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第三节施工总平面布置一.施工现场平面布置二.施工临时用水及排水方案2.1水源临时用水水源由市政自来水管网供给，根据业主提供的资料情况，水源接驳2.2用水量本工程主要用水主要分为生活用水、施工用水和消防用水。2.3施工区域用水组成及管路设置2.3.1用水组成本工程结构混泥土分项工程材料全部采用商品混泥土。现场临时用水由消防用水、施工用水及生活用水三部分组成。2)施工用水是混凝土养护、墙体砌筑、抹灰、装修贴墙、机电管道安装试验用水、施工机械用水(车辆冲洗)等；3)生活用水主要是现场洗漱、食堂及卫生间冲洗用水等。2.3.2给排水管路布置为满足施工区域内生活、生产及消防用水的要求，为此进行给水管的布设工作，依据各区域工期时段施工的先后顺序，逐段进行主体结构生活、生产及排水立管的布设。在塔楼结构施工期间，场内布置临时蓄水池，用高压泵加压，以满足各楼层施工用水需要。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司17红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程2.4生产、生活给水系统2.4.1生活及生产用水从业主指定供水点接入采用DN50二通分支环工程周边布置形成环网，管道沿途每50米主要在施工区域预留一个接驳口或至施工现场办公楼、木工房、地下结构大体积砼养护、砼试验养护间、进出大门口、施工用水选用DN80的水源作为施工区域生活与生产设施用水。2.4.2在大门处设置平流式沉砂水池，作为临时排水及进出场车辆清洗排水。2.5排水系统2.5.1雨水系统在场内建筑物四周已布置了足够的雨、排水明渠，用以排除雨水、生产废水及场内杂排水，明渠上已设置排水明算。2.5.2施工废水为满足市政环卫部门对运输清洁及施工现场环境的要求，在大门处设置地下沉沙水池。建筑物内的施工废水由地下室集水池汇集后用深井泵抽升至沉淀池，明排水沟水也分段汇集至沉淀池，进行循环使用，沉淀池定期清理。现场入口处设置冲洗槽，主要满足混凝土泵车及混凝土罐车出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水，利用平流沉淀池收集起来，用来现场洒水防尘使用，起到节约用水的目的。三.外用电梯安装方案进入装饰施工阶段，为满足施工现场频繁的人员与材料运输，拟安装施工电梯。根据在施工过程中外装的插入时间点，相继安装施工电梯。安装施工电梯技术措施专项方案详细见《施工电梯安拆专项方案》。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司18红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第四节施工进度计划本工程我司计划在520天内完工，我司会着重加大基础地下室施工以及主体施工的工期控制力度。配备足够的资源(人、资金、材料、设备),采取先进的施工工艺，同时合理组织施工。(总进度计划图附后)一.施工段划分对于本工程的施工段划分原则为“结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层”,以尽量达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序穿插来加快施工进度，从而缩短工程工期。二.施工验收批的划分本工程施工验收批计划按照混凝土结构工程施工质量验收规范的规定各分部分项具体按以下划分及向监理公司报请验收。(1)、基坑开挖达到设计标高后，经由监理、建设单位代表参与的钎探合格(2)、地基分部验收批按：地下室、基础分部分别作为单独验收批组织检查(3)、基础分部在施工过程中的各分项工程验收批按基坑开挖、筏板基础、钢筋绑扎及砼浇筑三个分项按施工流水段划分的部位组织过程检查验收后报监(4)、主体结构施工过程分部验收批按：主要建筑物混凝土主体结构、非承重砌体墙等分别作为验收批，组织检查验收后根据业主、监理进行验收。(5)、主体结构分部在施工过程中的各分项工程验收批按：a.基础工程：砖胎模、底板及地梁钢筋、止水钢板；b.主体及装饰工程：高支架、模板、钢筋(墙、梁、柱、板)、砌体。c.楼地面工程：厨卫防水、基层平整度、裂缝检查及处理；d.门窗工程：门窗洞口几何尺寸、窗柜塞缝前清理、窗柜塞缝密实度；广厦重庆第一建筑(集团)有限公司19e.屋面工程：屋面防水、防水层、保温层、隔热层。(5)其它各分部分项工程验收按照规范规定的各分项工序进行验收。三.施工流程规划1、施工总流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模要求工期，对本工程做出总流程规划。结构从下到上顺序施工，内装饰工程从下向上顺序分段分区域进行施工。外总流程为：施工准备→基础结构→主体结构→砌体→屋面→装饰装修→竣工2、基础工程施工流程放线→土方开挖→基础→地下室底板→地下室负一层墙柱→地下室顶板3、结构工程施工流程本工程柱和梁板混凝土强度等级不相同，为保证梁、柱混凝土的质量，拟定梁、板与柱一次浇捣。混凝土采用泵送入模。每流水段可组织如下：放线，柱绑扎钢筋，承重支模架搭设，柱梁模板支撑，浇筑柱混凝土，支设梁底模板，绑扎梁筋，安装梁侧模及板模，绑扎板筋，砼浇捣等工序的小流水。4、装修阶段施工流程本工程的装修阶段可采用四条作业线：第一条为室内粗装修，按砌体、墙体抹灰粉刷、厨卫防水、楼地面、油漆涂第二条为屋面、及其防水工程，在主体砌体完成后分层开展施工，屋面断水第三条线为外装修工程，砌体完成后，自上而下分层流水施工。工程的装修阶段的施工区划分基本上与主体结构阶段相同。但由于工程装修量大，尤其是平面作业面大，单纯按结构阶段划分的施工区难以满足工期和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细的单项作业计划，较为灵活地划分施工流水区。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司20红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程5、安装阶段施工流程本工程安装工程的范围广。从一开始，土建和安装按照总体计划，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业。安装工程的施工段以及施工工程按防雷接、电气预埋配管、电线敷设、箱柜安装、调试、通电的顺序组织施工，管道工程按套管预埋、管道安装、消防箱安装、卫生洁具安装、管道调试的顺序组织施工。安装预留、预埋应与土建同步、且不得遗漏，严禁开凿粉刷层、结构层及砌广厦重庆第一建筑(集团)有限公司21红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第五节主要资源配置计划主要施工机械设备计划表编号名称型号规格数量额定功率千瓦1塔机2台2施工电梯2台3钢筋调直机2台64钢筋直切断机265对焊机2台6弯曲机2台7交流电弧焊机3台8电钻3把29刨木机2台砼泵送机2台砼搅拌机2台潜水泵9台插入式振捣器3套8砂轮切割机1台3型材切割机5台3电锤5把8台钻1把3广厦重庆第一建筑(集团)有限公司22施工组织设计红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程施工组织设计二.人员及劳动力计划工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况主体结构施工阶段装饰装修阶段模板工钢筋工9混凝土工9机具操作工9焊工996试件工222机械维修工333砖粉工水电维修工244架子工安全维护444保卫人员炊事员499第六节主要监测仪器及工具计划序号仪器名称型号单位数量用途及说明1全站仪台1施工轴线定位、放线用2光学经纬仪苏-光J₂-2台2施工定位、放线用3水准仪台64激光扫平仪苏-光JP₃台1标高水平线提供±1"广厦重庆第一建筑(集团)有限公司23红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程5光学水平仪苏-光DSZ₂台4测量标高定位用6激光垂准仪台6楼层施工轴线垂直传递定位测量用1/45000750m钢卷尺把8施工、放线用830m钢卷尺把施工、放线用95m钢卷尺把1把无线对讲机对塔吊、施工电梯指挥用计算机台8编制施工方案、预算、计划、办公用激光打印机台1打印各种文件激光打印机台2打印各种文件市内电话(传部2对外联络用照相机部1收集图片资料广厦重庆第一建筑(集团)有限公司24红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第四章协调、配合与服务工程管理，就是对项目质量、进度、合同造价、安全及文明施工进行全面管理。我们必将精心计划，充分履行总包管理职能，确保本工程优质、高速、安全、所有项目分段及各工程项目与项目之间的协调；制定详细且适合的工作次序或安装程序，使工程尽快完成，包括指定的分包工程及其它承包工程；确保其它承包商已获得其要求的时间分配，以完成其工程；提供适当及充裕的工作人员，以确保协调工作能在设计及图纸制作、在计划的时间内，尽快完成；与业主工程师、设计单位、分包商、指定的分包商及其它承包商作协商，以确保各项工程的建筑次序符合逻辑；若各不同工种就工序次序及定位问题有所争议时，需制定一个圆满的安排，以使各问题获得解决。若问题仍然未能解决，最终一切决定以业主工程师为准。1.业主的协调、配合与服务“为业主优质服务”是我们的工作宗旨，我们将为业主提供百分之百满意的1.1过程中的服务1)加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。2)积极做好施工与设计结合工作建立与设计院的紧密联系，充分理解设计意图。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司25红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程做好设计与施工的衔接工作，协调、解决施工与设计的矛盾；设专人负责审图工作，施工前认真做好结构、建筑、机电图纸的会审交接工作，对存在的设计问题将及时办理“工程洽商”,经业主、设计、监理确认后作为施工依据，确保施工顺利进行。3)根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心。建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。合理使用工程资金，实行专款专用。根据施工进度计划，制定资金使用计划，保持资金处于最佳使用状态。2与设计单位的协调配合配合业主组织设计交底、图纸会审工作，负责组织设计与施工方面的工程技术协调。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。包括对施工图设计的不理解，不清楚的地方提出建议。报请业主、监理、经设计单位确定后，及时下发工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图纸，做到照图施工；在施工中，出现问题及时与设计沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造配合业主、设计、监理按照总进度与整体效果要求进行主要部位验收、主体广厦重庆第一建筑(集团)有限公司26红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程结构验收、竣工验收等；协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题，为减少工程后期的拆改量，理顺机电各专业施工工序；根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图，及时报设计和监理配合设计和监理检查所有施工图、大样图及各专业深化设计图。3与监理(或工程师)的协调、配合与服务1)工程开工前，向监理提交施工组织设计，工程总体进度计划，经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行，对特殊分部工程要向监理提交施工方案，并定期制定季进度计划，呈报监理；2)在施工全过程中，服从监理公司的“三控”(即质量控制、工期控制和安全控制)和监督、协调；3)在施工过程中严格执行“三检制”,服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以检控，行使总包的职责，确保产品达到优良，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行；4)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具(含分包),在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后，方可用在工程上；5)为监理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管4施工现场协调管理4.1总平面管理广厦重庆第一建筑(集团)有限公司27红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程1)各施工阶段总平面布置一个施工现场的秩序井然或杂乱无章与施工总平面图规划合理与否有直接的关系。施工总平面的规划和管理是工程现场管理中的一个重要组成部分，我公司将根据施工进度和场地实际状况，在施工进展中，按照地下工程、土建及机电设备安装和装饰施工等阶段分别规划施工总平面图。在地下工程施工阶段中，施工总平面图围绕地下室、土方挖运及支撑施工的施工，对施工现场内的施工道路、大型车辆的转弯车道，工地大门，材料中转地，临时仓库，塔吊等垂直运输工具，办公区、生活区、生产区、临时供水、供电、排水、排污、消防系统做出规划。在上部结构施工阶段中，施工总平面图围绕钢筋混凝土的施工与钢结构吊装，对施工现场内的施工道路、大型车辆的转弯车道，工地大门，材料中转地，临时仓库，施工电梯和塔吊等垂直运输工具，办公区、生活区、生产区、临时供水、供电、排水、排污、消防系统做出规划。在机电设备安装和装饰施工阶段中，施工总平面图围绕设备、材料的运输及安装，充分利用现场已有的条件已建的楼层，对施工现场内的临时设施，临时仓库和堆场，临时供水、供电、排水、排污、消防系统的使用做出规划。4.2垂直运输管理1)确保垂直运输设备处于完好正常运行状态设备的进出场、提升、升节以及设备的性能、租用等进行专门研究、测定、跟踪、控制，定期进行检修、保养，每次检修都经过验收方能运行，并将这些工作落实到具有相当技术水平和经验的人员身上，保证垂直运输机械的完好率达到98%以上。2)合理组织和调度垂直运输机械的使用广厦重庆第一建筑(集团)有限公司28红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程为保证各分包商施工人员上下及材料运输工作的正常进行，机械设备的使用效率和运行速度，确保施工计划的按期完成，内部设有运输调度，组织和调度整个工地的运输机械。4.3现场道路协调管理为保证现场施工道路畅通、流量均衡、路况良好，施工总平面规划时将根据各施工单位车辆进场较多时，总包将派人维持交通秩序。4.4施工作业面通道协调管理为保证施工人员、管理人员、监理公司及业主、政府有关职能部门的人员方便、安全地到达作业区域，总包将要求各施工单位在编制施工组织设计时有相应的措施，尤其是土建施工阶段。要求施工通道有显着标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，总包安全部门将在每天的例行巡视中进行检查，对于不符合要求需要整改的内容发文给各分包商立即整改。5公共关系协调与处理5.1项目经理部与外层关系的协调协调对象与关系协调内容或协调依据业主甲乙双方合同关系双方履行施工项目承包合同，以实现总目标依据合同及有关法律解决争议、纠纷。监理监理与被监理关系(与业主有委托监理合同关系)接受业主授权范围内的监理指令，通过监理参与业主经常沟通。位平等的业务合作配合关系(与业主有委托设计合同关系)项目经理部按设计图纸及文件制定施工组织设计，按图施工与设计单位配合处理好设广厦重庆第一建筑(集团)有限公司29红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程协调对象与关系协调内容或协调依据应单位有供应合同的为合同关系无合同者为买卖、需求关系双方履行合同，充分利用市场竞争体制、价格调节和制约机制，选择具有相应营业等级位总包分包合同关系总、分包单位双方履行分包合同、按合同处理经济责任、纠纷分包单位接受经理部监督控制门配合、协作关系(道路、公用部门与项目施工关系极为密切项目经理部应加强计划协调在保证质量、施工协作、进度衔接等方面取得相应部门的支持和配合管部门接受领导、审查，主动请示汇报，取得支持和帮助，在合同纠纷时给予调节或仲裁构遵守金融法规，向银行借贷，委托，送审和申请，向保险公司投保质量监督部门接受其对施工全过程的质量监督、检查，竣工质量验收和质量评定消防部门施工现场有消防平面图，符合消防规范，报区公安局防火科审批后方可施工环境部门尊重街道居民、环保单位意见，改进工作，取得谅解与配合公安部门进场后应向所在地派出所汇报工地性质、人员状况公证、签证机构委托合同公证、签证机构进行合同的真实性可靠性的法律审查司法机构在合同纠纷处理中，在调节无效或对仲裁不服时，可向法院起诉5.2施工项目内部关系协调广厦重庆第一建筑(集团)有限公司30红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程协调关系协调方法人际关系项目经理与下层关系职能人员之间关系职能人员与作业人员关系坚持民主集中制;坚持执行规章制度调动人的积极性，用人所长，奖罚分明；组织关系项目组织系统内各组成部分的分工协作，信息沟通关系按职能划分、设置组织机构；以制度形式明确各机构之间关系和职责权限制订工作流程图、建立信息沟通制需求关系劳动力、材料、机械设备、资金等供求关系通过计划协调生产要求和供应之间的平衡关系；通过调度体系，开展协调工作、经济制约关系管理层与作业层存在弱化的行政领导关系，更多更直接的是以承包合同为中心的经济制约关系坚持履行合同工作上，技术上为作业层6.1技术管理内容技术管理重点涵盖和体现在技术协调、技术资料和竣工验收备案等多个方广厦重庆第一建筑(集团)有限公司31红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程6.1.1技术协调1)技术协调需着重在以预控为主，强调技术综合协调能力，它主要体现在a.主体结构施工与机电、装修工程施工的技术协调b.机电安装与装修工程施工的技术协调c.机电安装工程内部各专业协调2)强调技术管理的前伸与后延，重视综合协调能力。在施工中，我们不仅重视其施工的内在质量，而且通过技术准备协调向前延伸到其技术思想的领会，向后延续到其使用功能和寿命的保护，通过技术的综合协调，确保建筑物达到其应有的功能和寿命。6.1.2施工组织设计(方案)管理方案先行、样板领路将是本工程一个技术管理特色。在工程具体实施中，实行方案报批审批制，强调在每个分项工程施工之前，都要编制有针对性的施工组织设计(方案),对重要施工部位和关键部位需编制专项方案。6.1.3深化设计协调自行完成承包范围内的深化设计工作，还要对指定深化设计起协调作用，目的是保证深化设计工作能满足工程总体进度要求。6.1.4技术资料技术管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护的依据。技术资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。根据本工程所确立的质量目标，其技术资料将更加严格、规范。6.1.5工程竣工验收备案作为总包商除负责自有承包范围的工程竣工资料外，还协调和督促指定的分包商和其它承包商的竣工资料并随工程进度逐步提交给总包商。而作为总包商将负责收集和整理其它承包商制作的竣工图纸和竣工资料，并协助业主做好工程的竣工验收和备案。工程竣工交验资料的准备完全是总包商的责任；承包商在整个施工过程中严格按照成都市政府相关法律及有关规定和合同文件的要求，认真做好过程资料的收集和整理，确保资料与工程做到“真实、同步、全面、完整”。6.2图纸会审及设计变更、洽商管理6.2.1图纸会审管理广厦重庆第一建筑(集团)有限公司32红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程1)图纸是反映设计师对工程设计理念的重要手段，是工程师的语言。争取2)在工程准备阶段，总包商将在业主的组织下进行图纸会审与设计交底工3)施工图是施工的主要依据，施工前组织技术专业人员认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。6.2.2工程洽商及变更管理本工程内存在众多分包商，其管理体系和管理组织各不相同，为此总包商设专门的技术工程师及合同管理人员对工程的全部变更及洽商进行统一管理。设计变更由总包商统一接受并及时下发至分包商，并对其是否共同按照变更的要求调整等工作进行评议处理。同时各家分包商的工程洽商以及在深化图中所反映的设计变更，亦需由总包商汇总、审核后上报，业主代表、工程监理批准后由总包商统一下发通知各专业别专业发生变更，相关专业不能及时掌握并调整，造成返工、拆改的事件发生，另一方面还要监督核实工程变更造成的返工损失，合理控制分包商因设计变更引6.3技术检验、材料及半成品的试验与检验管理1)现场检验、试验管理工作由总包商统一进行组织，按施工区域和专业划分，各区域、各专业分包商负责其自身的所有施工试验及进场原材料的复试，总包商各工程管理部的相关专业工程师或物资设备部的材料工程师对所有试验和2)监理与总包商的见证检查各区域、各专业分包商负责其自身的所有施工试验及进场原材料的复试，对所有试验和材料复试进行见证监督。对于需要有见证取样和送样规定要求的试验项目，在取样和制样的过程中，总包商工程施工及总包管理部的相关专业工程师或物资及设备部的材料工程师将遵照“总包项目检验、试验管理程序”的规定，3)根据工程进度计划，制定试验取样和送检计划项目经理部的总工程师负责组织各个分包商的项目技术负责人按照“总包项广厦重庆第一建筑(集团)有限公司33红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程目检验、试验管理程序”的规定，和监理单位共同制定整个工程的施工试验和原材料复试的有见证取样和送检计划。总包商将按照现行规范、业主及监理工程师的要求，监督分包商进行所有的施工试验和原材料复试工作，及时汇总、整理有见证试验报告，将结果通知业主和监理工程师，并检查分包商的试验原件存档情况；同时，建立“检验、试验工作记录表”,计算机自动存储试验记录，以便随6.4技术资料的管理技术管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护的依据。技术资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。在技术资料的组织协调管理工作中，将严格遵照按照成都市建委、监督站、成都市城市档案馆的规定以及国标系列工程质量检验评定标准的要求进行。技术资料的协调管理工作包含以下几个部分：1)明确技术资料的管理职责根据合同规定和管理范围的要求，本工程在施工技术资料的协调管理中负责汇总整理全部施工技术资料。从工程施工准备阶段开始，即进行竣工资料和竣工图组织协调管理体系的建设；统一竣工资料的格式和形式，明确竣工资料和竣工图的技术标准和要求，建立项目经理部技术资料管理职责，明确管理办法和奖惩2)项目技术资料管理的实施办法工程施工技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，且无未了事项，所有技术资料必须由技术负责人审核。竣工验收流程，竣工验收牵涉多个专业、多个政府验收部门，特别是一些工程必须提前验收，为工程最后验收做准备。部分专业工程验收及项目检测→电梯工程验收→消防工程验收→四方验收→监督站验收→竣工备案7质量管理7.1质量目标广厦重庆第一建筑(集团)有限公司34红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程确保符合国家施工规范及质量验收“合格”标准。针对上述质量目标，我们将委派高素质的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19001一IS09000质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。7.2质量管理保证体系7.2.1机构设置严格按照IS09000体系建立由质量总监代表公司总部实时控制，项目经理牵头协调控制，副经理主管，总工和其它副经理配合、专业工程师过程控制、专职质检员检查的质量控制模式，形成从项目经理部到各专业分包、劳务作业班组和指定分包的质量管理和保证体系。确保质量目标实现。7.2.2组织保证措施1)根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，项目经理领导、协调控制项目副经理和质量总监组织实施的质量保证体系，项目副经理和工程质量管理部进行中间控制，各专业施工部门及总包职能管理部和专业责任工程师进行现场检查和监督，从而形成项目职能部管理层、项目施工部和分包商作业管理层到作业班级作业层三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。7.3质量管理制度7.3.1目标管理我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、子分部、分项工程目标的完成，从而顺利实现工程总的质量目标。7.3.2过程质量预控1)项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2)加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也广厦重庆第一建筑(集团)有限公司35红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反3)施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。编制时结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。4)做好培训和交底增强全体员工的质量意识是首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。5)加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。6)严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。7.3.3加强过程控制，创“过程精品”1)执行开工前申报专项方案制度施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。2)坚持样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及广厦重庆第一建筑(集团)有限公司36红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。3)实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检。4)实行挂牌制度实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，5)实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。定期由协调控制经理主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由协调控制经理以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方，简报中对质量好的分包方要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日6)加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品(半成品)保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。7)建立奖罚制度质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。B.通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司37红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程的目的；也使管理人员认真找出工作中的不足，不断提升施工管理水平，创建过8安全与文明施工管理8.1安全与文明施工管理体系概述本项目将根据ISO14000(环境管理体系)和OHSAS18000(职业健康安全管理体系)建立总包模式下的安全与文明施工管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将始终体现“安全第一，预防为主，加强环保，文明施工，持续发展，遵章守法，全员参与”的管理思路，运用PDCA管理方法，对施工现场安全生产、文明施工与环境保护实施全面管理，充分满足环境保护和职业健康安全要求，确保本工程始终正常顺利施工，并确保获得“成都市安全文明标准化工地”称号。8.2安全与文明施工管理组织项目部将成立以项目经理为主任的安全与文明施工管理委员会，负责对项目重大安全生产、文明施工和环境保护问题进行决策。为确保制定的安全与文明施工管理及技术措施的有效实施和优化，我公司将在总包项目部下设安全及文明施工管理部门，全面负责该工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。总包方将要求各分包单位成立相应安全与文明施工管理机构，协助总包项目经理部搞好该分包单位的安全与文明施工管理等工作。8.3消防、治安管理1)消防管理施工现场消防管理实行总包负责制，总包商要对施工现场消防工作负全责，各分包商要服从总包商的管理，双方要签订消防安全协议书，明确双方的责任。施工现场要对防火设施、器材、通道进行明显标识，项目安全及文明施工管广厦重庆第一建筑(集团)有限公司38红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程理部负责开展日常防火宣传、教育活动。分包单位入场后，要对其进行现场防火教育，分包单位消防保障体系纳入总包管理。发生火灾的情况下，立即启动消防预案。2)工地实行全封闭管理，围墙将整个施工区全部封闭起来，每个大门设置1个保安岗亭，每个保安岗均设足数保安人员24小时值班保卫，现场并设有机动保安。保安人数初步预计10-15人左右。8.4文明施工管理各施工阶段总平面管理一个施工现场的秩序井然或杂乱无章与施工总平面图规划合理与否有直接的关系。施工总平面的规划和管理是工程现场管理中的一个重要组成部分，我公司将根据施工进度和场地实际状况，在施工进展中，按照地下工程、上部土建及机电设备安装和装饰施工等阶段分别规划施工总平面图。8.5人员管理人员的管理首先是进行交底和培训，以达到充分沟通和理解，形成自我约束和提高的意识；其次才是采取必要的规章制度来约束所有人。1)制订员工基本守则为了加强对施工人员的控制和管理，总包商将制订“员工基本守则”,作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：a.贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和项目部制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。c.自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、广厦重庆第一建筑(集团)有限公司39红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。d.自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。e.发场大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协力携手共进。f.积极参与创建成都市文明工地的活动，倡导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。g.为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为，保证“工程建设员工基本守则”的贯彻落实，创造文明有序的施工环境，总包商采用若干关于出入和身份验证、录像监控等的一些具体措施。2)身份识别为便于总包对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，采取以下措施：a.安全帽识别质安部门：红色安全帽，其他部门管理人员：黄色安全帽，工人班组：蓝色安全帽，监理：白色安全帽。b.工作牌识别凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场，必须佩戴工作牌。工作牌统一工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。9合同管理一个工程的建设过程就是工程各方，包括业主、总包、分包、监理、设计等各单位合作的过程，合作的效果直接决定了工程的最终效果。过去国内工程承包广厦重庆第一建筑(集团)有限公司40红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程在一定程度上未充分发挥合同的作用，参与工程建设各方的合约意识不强，传统的合同文本内容也显得狭隘和单薄，因此合同对工程建设各方的约束力就较差；而国际上工程承包的管理模式是一种以合同条件所界定的工程建设各方的责、权、利的框架为基础，以保函、保险等形式的货币担保为手段，科学、高效的管合同是维系工程各方合作关系、指导工程实施的基本法律文件，是项目组织的纽带，是争执解决的依据，是工程运作中一切事务的指南。合同在工程承包中所起的作用的差异正是国内工程承包模式与国际工程承包模式的主要区别之一。对于工程管理而言，任何管理体系都必须借助有效的管理方式去保证落实，这个有效的管理方式就是科学、高效的合约手段。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司41红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第五章主要施工措施及工艺如果有地基承载力要求不能达到设计的要求，编制专门的《地基换填施工方案》,并严格按照此方案进行处理。该工程地处成都市双流县中和镇边，环境较复杂，不安全因素相对较多，在施工时一定要做到“安全、文明”施工。并合理选用施工机械，精心组织基础开挖、防水施工、基坑回填等作业，统筹安排工作面，拟采用多工作面、多班次交叉作业，以加快工程进度。1将水、电接至现场，搭建临舍保证生产、生活需用。1.1落实各种生活、生产物资的采购、储备及自行运输工作。1.2主动与友邻单位及居民联系，做好基础施工宣传工作。1.3施工土方工程机械设备的选择及需用量计划(见下表)。序号机械设备名称规格型号单位数量1反铲挖掘机台42自卸汽车运输汽车辆4潜水泵台2施工部署2.1施工管理目标1)工程质量目标按工程质量按国家验收标准GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标2)施工工期目标根据业主要求及现场和雨季的实际情况，5#、6#楼同时组织施工，基础工程总工期控制在80天内。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司42红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程3)安全文明健康施工目标安全文明施工对加快工程进度，提高工程质量起重要作用。在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。杜绝因管理为主要责任而发生的因工死亡事故、重大设备事故、重大行车事故、重大火灾事故。严格实行全封闭管理，实现现场文明施工标准化，做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。贯彻以人为本的思想，认真学习和贯彻国家、职业健康安全法律、法规和本公司职业健康安全方针目标、指标及相关文件的要求，减少和杜绝职业病的发生。2.3施工组织及主要施工方法1)基础工程开工前，项目执行经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工，各负其责，以完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：a.按施工总平面图搭设临时设施，安装敷设施工用电、用水线路。b.修筑进场施工道路，包括施工场地地面硬化处理。挖好排水沟及集水井。c.组织基坑开挖土石方的运输及开挖机械入场。d.对周边环境及相关行管部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。2)根据各自不同的施工阶段，分阶段在各自的施工范围内设置相应的排水沟和集水井，用潜水泵将地下水、施工用水和雨水用泵排入地面排水沟或直接排入指定下水管道。3)钢筋施工钢筋施工采用现场机械加工制作，人工绑扎成型的方法组织施工。钢筋接长采用闪光对焊和搭接焊，接头严格按照设计和规范要求。4)混凝土施工本工程采用现场搅拌商品混凝土，用输送泵和汽车泵输送为主，商品混凝土运输车转运为辅的方式浇筑。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司43红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程2.4基础开挖施工2.4.1进行基础开挖时，开挖尺寸应比设计尺寸各边多挖宽0.8m,以作为对基础施工的作业面。并对基坑基角进行夯实处理。2.4.2基脚开挖采用风镐、短柄铁锹、人工凿打配合小型挖掘机的方式。石渣用双轮手推车及汽车，弃倒在指定位置。2.4.3在基础主线控制完成以后，按设计施工图用石灰放出每根轴线的具体位置，由施工轴线控制网，用经纬仪测量，拉线丈量定出基坑四边缘坑位轴线上设置十字临时控制桩，加以保护，开挖过程中随时检查坑的位置，基坑周边设桩临时控制桩示意图控制基坑宽度(如右图)。2.4.4基础土方开挖工程中加强轴线、标高、基坑断面尺寸检查，防止位置偏移或断面尺寸错误。当满足设计标高后，应对其进行及时验收，验收后即进行封底。封底前，对基坑底及壁进行修理，清除杂物。2.4.5土石方外运前按市政府规定办理相关的外运手续；在现场出口设洗车场，避免尘土带出工地；涉及政府部门的外运手续、渣场弃渣费用、洗车场设施等相关费用按实结算。2.4.6采用基坑旁边均匀设置降水井的方法进行降水，并确保地下水的深度在降至基础垫层下500mm。基坑护壁采用在坑壁打入锚杆布置钢筋网喷射混凝土的方法进行施工，坑壁的安全。具体措施详专项施工方案《凿井、降水、基坑支护施在主体施工过程中，我们将请有资质的专门单位按照《基坑水平位移观测技术方案》进行水平位移观测，并采取妥善的处理措施。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司44红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程第二节混凝土结构工程一.钢筋工程1.1施工准备1.1.1钢筋工程简介力预埋件的钢筋应采用HPB235、HPB335、H吊环应采用HPB235钢筋制作，严禁采用冷加工钢筋。钢筋连接、锚固、保护层厚度、箍筋加密区、构造要求根据图纸和规范(国家建筑设计标准设计图籍03G101-1)要求，附表如下：1)纵向受拉钢筋锚固要求见下表。钢筋锚固要求表砼强度等级锚固长度钢筋类型a.La为不考虑地震作用组合时构件的受拉钢筋最小锚固长度。b.Lae为考虑地震作用组合时构件的受拉钢筋最小锚固长度，本工程抗震等级为二级的结构。c.在任何情况下，受拉钢筋的锚固长度不应小于250mm。广厦重庆第一建筑(集团)有限公司45红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程d.HPB235级钢筋端部应加180°弯钩。e.混凝土强度等级高于C40的，按照C40取值。2)钢筋接头a.连接方式钢筋连接的质量和采用的技术措施在优先选用设计单位所给设计文件上推荐的措施，保证所用的所有连接方式符合国家相应的规范要求。钢筋接头采用闪光对焊连接，竖向钢筋采用竖焊(含12mm的钢筋)。接头位置宜设在受力较小处并错开排列，同一截面接头钢筋的面积不得超过钢筋总面积的50%。b.受力钢筋的接头位置应设在受力较小处，接头应相互错开，当采用搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭界长度区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合下表规定。钢筋接头位置表接头型式受拉区受压区绑扎搭接接头焊接接头不限c.受拉钢筋绑扎接头的最小搭接长度详见下受拉钢筋绑扎接头的最小搭接长度表砼强度等级钢筋类型锚固长度II广厦重庆第一建筑(集团)有限公司46红树湾一期Ⅱ批次5、6#住宅楼工程表中数据为：纵向钢筋搭接接头面积百分率50%时的搭接长度当纵向钢筋搭接接头面积百分率≤25%时，搭接长度可按表中数值的0.85倍注：Li为不考虑地震作用组合时构件的受拉钢筋的最小搭接长度。Lie为考虑地震作用组合时抗震等级为一，二级的构件的受拉钢筋最小搭接长度。在任何情况下，受拉钢筋的搭接长度不应小于300mm。d.细部布筋介绍：梁上有次梁或集中荷载处附加钢筋，除结构图中注明的外，附加箍筋为每侧3根，直径和肢数与梁内箍筋相同。梁上开洞时，应预埋钢套管，柱与现浇过梁或圈梁连接处，应按建筑施工图的门窗口及墙的位置，在柱上预留插筋，直径及根数同过梁和圈梁，且伸出柱面500mm,与过梁或圈梁钢筋焊接连接。楼板上部钢筋锚入支座梁或混凝土墙的长度按受拉锚固长度确定，楼板下部钢筋应伸过支座梁或混凝土墙的中心线，且锚固长度不小于10d,且锚固长度不剪力墙内预留孔或套管≤300×300时，墙内钢筋应绕过洞口不截断，否则墙内钢筋遇洞截断，洞边设置附加箍筋。e.保护层厚度本工程的环境类别：±0.000以上为一类，±0.000(含±0.000)以下为二a类。保护层厚度符合下表要求：环境类别墙梁柱 — 筏板基础部分的主筋保护层厚度：筏板基础上部为25mm,下部为40mm;地下室顶板上部为25mm,