谈燃气企业的安全文化建设

谈燃气企业的安全文化建设平安是魂预防在先燃气行业作为民生行业，利用能源优势解决了一大块人民生活需求的问题，同时也是高危行业，平安问题不容小觑，平安生产形势日益严峻。近年来，燃气行业事故频发，教训非常深刻。2024年6月11日，苏州燃气集团下属液化气经销分公司横山储罐场生活区综合办公楼一楼的职工食堂发生煤气爆炸事故，造成11人死亡、9人受伤；2024年5月21日-6月8日，福建省接连发生5起燃气爆炸事故；2024年11月23日，山西省晋中市寿阳县喜洋洋火锅店发生液化石油气泄露爆炸事故，造成14人死亡、47人受伤燃气行业严峻的平安生产形势，已经成为影响社会平安稳定的一颗定时炸弹，给人民群众的生命和财产平安造成了巨大的威逼。因此，认清燃气行业平安生产形势，建立强而有力的燃气行业平安生产体系，开展燃气企业平安文化建设迫在眉睫。一、近年来燃气行业平安事故分析近年来燃气行业事故的主要缘由，一是部分燃气企业平安生产主体责任不落实，平安管理规章制度不健全，设施设备存在较大平安隐患，对用户用气设施检查不到位；二是部分用户尤其是餐饮场所对燃气泄漏爆炸危急性熟悉不足，平安投入不到位，营业场所现场防火、防爆、防泄露等平安设备设施不完善，隐患排查治理不准时；三是平安教育培训工作不力，用户缺乏平安用气学问，操作人员缺乏燃气使用平安学问和平安操作技能，违章指挥、违章作业等。虽然多起事故以瓶装燃气为主，但我们可从事故中发觉燃气企业自身麻痹大意，平安生产和自查自纠不到位，相关部门监管不得力，用户平安意识差，操作人员平安素养和技能较差，归根结底，是燃气企业平安文化建设的缺失。城市燃气公司是关乎民生的企业，目前涉及的领域涵盖人民生活、交通、商业以及部分工业的生产命脉。因此，实行政府监管与燃气企业自查自纠相结合，完善平安生产制度，落实平安生产主体责任，建立平安文化约束体系，变以往工作中的事后整治为事前掌握，做到预防为主，防治结合，预防胜于整治的平安文化显得尤为重要。二、企业平安文化的概念和内涵企业文化是一个企业的灵魂，能够使一个企业拥有无限强大的自动生命力，能够指引全体员工对企业的使命、愿景、精神、价值观和经营理念有着不约而同的认同感，并为之自觉遵守和奉献。而企业平安文化建设是企业文化的重要组成部分，它是在长期平安生产和经营活动中，依据企业自身特色潜移默化塑造形成的平安思想和意识，平安目标和态度，平安环境和条件，平安机制和行为规范，平安形象和理念，它包括平安观念文化、平安行为文化、平安管理文化、平安物质文化四个方面的建设。燃气企业平安文化建设更是具有行业特别性，必不行少。通过切实可行的平安文化建设可以影响燃气企业员工的平安行为，增加员工和用户的平安意识，指导企业的平安生产，提升企业平安管理水平，扭转平安被动局面，促进平安生产。三、燃气企业如何建设平安文化平安，作为燃气企业的生命线，关乎其生死存亡。近年来，许多燃气企业都开头重视并开展平安文化建设，都盼望通过削减事故发生，来提高企业的经济效益和社会效益。塑造符合燃气企业进展的平安文化在于培育员工的平安意识，在燃气企业内部营造深厚的平安氛围，使平安成为一种习惯，为企业制造一个人人懂平安、人人知平安、人人会平安的良好平安生产环境，真正从源头上消退隐患,大大削减人为事故的发生,保障企业的平安生产,爱护员工的身心健康。详细从以下几方面着手：（一）政府监管与企业自查自纠相结合，开展燃气平安重点整治。近年来燃气事故的频繁发生，暴露出燃气行业鱼龙混杂，管理混乱，监管不力的现象，提示我们平安在于长期警惕，事故出于瞬间麻痹,平安管理无小事,要杜绝平安事故，就必需建立政企互动的平安管理机制，政府监管与企业自查自纠相结合，从细小甚微处着手，时刻紧绷平安这根弦，严格规范自己的行为，从而有效增加员工的平安意识，有效杜绝平安违章行为。例如，由政府主管部门牵头，联合燃气企业组织开展餐饮场所燃气平安大检查和平安隐患整治，全面排查摸底，对查出的隐患逐一登记、建档，对存在事故隐患的燃气企业，餐饮场所责令整改，一时难以整改的实施停产停业整顿措施；建立健全联合执法机制，严峻打击非法销售、充装、配送液化石油气的行为，依法取缔非法违法生产经营和不具备基本平安生产条件的餐饮场所。（二）建立适应燃气企业的平安文化观念体系。人的思想意识打算人的行为，平安生产的行为源自我们思想中拥有平安文化的观念。因此，燃气企业的平安文化建设首先必需建立平安文化观念体系，从思想上极端重视平安生产，明确平安与企业、平安与个人、平安与家庭幸福的关系。以人为本，注意人文关怀，用平安文化熏陶人的思想，从源头上有效遏制事故发生，制造一种良好的平安人文氛围，真正落实平安第一，预防为主的平安生产方针，变要我平安为我要平安，我能平安，我会平安，从而大大预防和削减燃气企业事故的发生。（三）健全平安管理机构、完善平安管理体系、落实平安管理制度平安文化是无形的，落实到平安生产工作中，需要全体员工围围着一套完善的制度去实现平安生产的每一个过程。因此，燃气企业需要制订出为广阔员工所认同和接受的平安管理制度，并通过严格执行，变为员工的自觉行动，从而整体提升平安管理水平，变被动管理为主动管理和行为，使得平安生产工作做到有制度、有标准、有考核、有效果，并在实践中不断完善和创新。燃气企业应成立以平安管理委员会为最高领导部门，各职能部门作为执行部门的平安管理机构。建立以总经理为最高领导者，平安监察部为工作部门的平安监察机构。完善平安管理体系，按政府部门和相关法规的要求推动平安标准化建设，平安管理制度的落实应当体现在日常的平安管理中，在三会（晨会、周会、月会）、作业前、上岗前、作业中等各环节要贯彻落实平安管理制度，每一次作业都要有制度作保障，规范做基础，严格执行平安管理的规章制度。（四）落实平安责任制、强化平安一把手工程平安责任制是法律对从业人员的基本要求，是谁主管、谁负责的详细体现。燃气企业领导要与部门、部门负责人与全体员工逐层签订平安责任制，平安责任制内容，应当与员工的岗位平安责任相适应。燃气企业的主要负责人是平安生产第一责任人，对公司的平安管理工作负有直接的领导责任，对平安事故负领导责任。主要领导对平安工作的重视是平安管理的重要条件，明确责任，分解工作内容、狠抓落实、保证平安工作取得实效。（五）深化开展平安宣扬教育，提高平安熟悉水平和平安素养，为平安文化建设营造良好的企业人文环境平安文化建设要求全员参加，平安生产与每个员工的利益息息相关，依据燃气企业的实际状况，对企业员工、社会群众利用板报、刊物、网络、电视，联合政府、社区、街道进行多种形式多种渠道的平安宣扬。例如通过举办平安生产月活动、平安学问竞赛、平安文化演讲竞赛、平安警句征集、平安大家谈、平安上街宣扬、平安文化晚会、平安简报、事故案例分析座谈会、组织员工观看生产事故题材影片等各种宣扬活动，以及三级教育、日常教育、持证上岗、班组活动、技能演练、三不损害活动、家属平安教育等。通过一系列的活动，营造人人懂平安、人人讲平安、人人抓平安、人人保平安的良好的平安生产氛围，清楚员工在工作中平安行为与自己和他人的关系，强化员工的平安文化理念和平安业务素养。（六）加强培训，规范员工队伍的平安行为，建设乐观主动的平安行为文化一是强化岗位技能培训，燃气企业员工平安培训应根据人员的不同层次、岗位、需求，有针对性地进行。例如，经营层要熟识行业相关的国家法律、法规、地方规定、条例、政府部门的相关政策；管理层要把握平安管理的规章制度、管理规定、技术规范、操作规程。一线员工要乐观开展燃气行业上岗培训，娴熟把握本岗位操作规程、操作技能、隐患排查、事故处理等方面的力量。二是严厉 平安纪律、劳动纪律、操作纪律，杜绝违章指挥和违章作业三是规范员工平安操作行为，开展实战岗位练兵，以师傅带徒弟的班组式传帮带管理，提高员工平安文化素养、技能，增加解决实际问题的力量。（七）完善平安基础设施，落实平安文化物质保障平安生产工作和平安文化的落实，必需要有完善的平安基础设施作为物质保障，平安设施的完善，平安防护用品的配备，劳动条件的改善，平安宣扬用品、平安和警示标志等，都需要投入人力、物力、资金做保证。燃气企业平安文化建设需要企业建立长效投入机制，最大程度满意平安生产的物质保障。（八）加强事故应急演练，提高应急抢修、抢险力量燃气企业要