新员工培训10(1)课件

2024/5/12新员工培训10(1)首先我代表公司领导和全体职工热烈欢迎您们的到来，和天诚公司员工一起共同学习，共同进步，并肩作战、开拓创新、勤勉务实，共创和谐天诚，紧密团结在总经理周围，誓把公司建设成为繁荣富强的天诚公司而尽心尽责，为实现公司宏伟目标而努力奋斗。热烈欢迎新员工加入天诚公司大家庭揭阳市区天成密封件厂有限公司创建于1992年8月，是一家集汽车、摩托车、工程机械系列橡胶密封件产品设计、开发、生产、服务于一体的中外合资企业(2001年与台湾钇鑫合资，成立揭阳市天诚密封件有限公司）。公司现占地面积6000多平方米，建筑面积6800多平方米；职工人数达200多人，各类专业技术人员30余人。公司业务不断发展，逐年增加各类人才。公司简介

产品使用的原材料为氟橡胶、硅橡胶、丙稀酸脂橡胶、丁睛橡胶等均源于美国、日本、台湾进口；关键重点生产、检测设备以及全套模具均从日本、台湾引进；技术力量雄厚，生产的产品多达1000多个规格型号，年生产能力近4000万件（套）。通过不懈的努力，公司已被国内诸多知名汽车、发动机、变速器等制造企业指定为配套供应商，同时产品还出口欧美、中东、台湾地区。公司于2005年已通过了ISO/TS16949:2002国际质量认证。企业理念—专业创品牌、品质赢市场、诚信行天下。企业精神—爱岗、敬业、务实、奉献。企业信念—专业让我们更出色。企业宗旨—以顾客为关注焦点。企业文化—关心每位员工的成长，员工是真正的主人。人才观—“以人为本”重视员工的发展。价值观—员工是企业的财富。管理观—倡导人性化管理，让员工学会自我管理。质量观—全员参与，持续改善，超出客户希望的产品和服务。企业管理一、农业部颁发《全面质量管理达标证书》二、省质量管理先进单位、计量合格单位等荣誉20多项。主机配套的油封产品先后列入国家级重点新产品，广东省重点新产品、广东省优秀新产品、中国乡镇企业科技进步奖、广东省科技进步奖、广东省乡镇企业科技进步奖、揭阳市科技进步奖等。连续几年被评为纳税大户。荣誉-是实力和汗水的见证企业荣誉科学管理精益求精持续改善顾客满意质量方针1、质量控制：产品出厂合格率100%2、质量成本：内部故障成本占销售收入的0.75%外部故障占销售收入的1.05%3、产品销售：年销售额逐年上升30%4、顾客满意：提供超越顾客期望的价值85%5、人力资源：培训计划完成率98%6、顾客投诉：每年<5次质量目标总经理人资财务营销采购技术生产成品仓售后服物料仓研发实验质检冲压车硫化车包装车公司组织架构图副总经理品保总经理：吴克胜副总经理兼技术、质量部经理：何洪人资部经理：苏仁汉生产部经理：李峰技术部副理：陈晓红品保部副理：陈个宝/杨正旭生产部副理：邱凤英营销部副理：黄跃姗生产部主管：徐树填质检组主管：袁珊燕各部门班组长（略）。各部门主管人员简介学习与培训：

是补充和加强知识、经验的积累，是我们掌握各种方法和技巧的必经之路—通过学习和培训而产生。只有不断的学习，用于实践，不断的总结经验，为自己今后职业发展打好基础，作好晋升阶梯，所以对以后的班组互动学习、会议、培训；公司的会议和培训，交流、沟通都是非常好的机会和学习过程，因此我们必须对学习、培训产生浓厚兴趣。

“学无止境，艺无顶峰”。活到老，学到老。为什么要学习和培训？一、规章制度的特点：目的性稳定性普适性强制性严肃性二、规章制度是国家法规政策的延伸和补充，是“用人单位内部的法律”。三、规章制度与集体合同、劳动合同互相配合、相辅相成，共同构成企业劳动用工管理的主要依据。四、规章制度具有法律效力，可以作为劳动仲裁和法院裁判案件的依据。

规章制度与法律法规的关系企业的规章制度，工作规范和标准，是规范每位员工的行为准则，帮助员工尽快、了解、熟悉公司政策、章程（工作流程和办事流程），明白知道自己什么该做？如何做？什么不该做的道理？每位员工应努力朝着公司指引的方向和目标协调统一、步调一致前进。为什么要制定规章制度工作规范和标准的目的？1、服从管理人员安排、管理、调动、指挥（服从是我们必须和应该的）；2、在部门主管和班组长的安排下，按时或提前、保质、保量的完成工作任务（完成任务是我们不可推卸的责任；3、不懂就问，认真学习，虚心接受意见，主动向上级或同事请教；4、养成做好工作、会议、培训记录的习惯；常见规章制度条例和服从意识条文讲解5、遇到问题时，自己多问几个为什么？学会思考，拓宽思路，找出最佳答案。6、上班时间必须穿工作服、戴工作证（穿戴整齐）；7、注意个人形象，言谈举止，文明礼貌；8、尊敬上级，团结同事，互相帮助、共同提高是我们时时刻刻要认真做的；9、注重个人卫生，勤剪指甲，男员工不得留长发，纹身、带耳环；女员工上班时间不得穿宽肩露背、超膝盖以上的短裙；10、自觉遵守公司规章制度和国家法律、法规；11、不得随地吐痰、乱扔果皮纸屑；12、注意安全（人身安全、财物安全、生产安全、操作安全），防止事故发生；13、严禁粗言秽语，打架、斗殴、聚赌、拉帮结派者将严肃处理（一律开除）；14、严禁在厂区内和车间吸烟（规定地方除外）；15、遵守公司商业机密，不得传播不利于公司之言论；16、按时上下班打卡，不得迟到、早退、旷工详见《考勤管理制度》；17、办公室为公司核心机构，不得随意到办公室，有事必须经部门班组长或主管批准，由组长或主管/副理到办公室办理即可；18、工资为个人劳动所得，不得向他人透露和打探他人工资；19、严禁胡乱揭发或传说他人隐私，搞好安定团结；20、严禁损坏公司物品，损坏一律照价赔偿；21、有事必须事先请假，征得负责人同意批准后，才有效，否则视为无效；22、上班严禁外出（特殊情况）必须经部门组长或主管/副理批准同意后，由组长/主管/副理到人资部开据有效《放行条》才能外出，保卫才能放行；23、上班前严禁饮酒，平时饮酒严禁喝醉，防止意外事故发生；24、节约用电、用水、用气，离开时必须将开关关好才能离开；25、非办公室人员不得进入办公室卫生间（洗手间）；26、公司规定组长以下人员不得进入保卫室或在保卫室门前逗留；27、在食堂吃饭人员，吃饭多少打多少，严禁浪费《食堂管理制度》；

28、吃饭结束后应把桌面清理干净，严禁将饭菜丢在地下；29、严禁带早餐到车间吃，规定在饭堂吃，上班时间严禁在车间吃各类食品；30、积极参加各类会议及培训；31、不得有意或故意刁难上级管理人员，一经查出，严肃处理；32、严禁偷或盗窃公司财物和私人财物者，一律开除处理；33、严禁上班时间嬉戏、打闹、聊天或做与工作无关之事；34、节约各类成本、降低消耗、减少浪费、节约资源；35、不服从合理安排，无理取闹或煽动他人罢工者，一律开除；36、讲究卫生，严禁在厂区或宿舍乱倒水；37、损坏公司草坪、花草、树木者，严肃处理；38、安排值班而未值班者，将行政处罚；39、上级询问或检查时不主动配合，隐瞒事实真相或谎报记录，提供假证据者，严肃处理；40、推卸责任，欺骗上级主管和领导者，严肃处理；41、严禁非法经营、倒卖公司物品；42、言语中伤、无中生有、惹是生非、诽谤他人有事实依据者，将严肃处理；

43、严禁擅自撕毁更改文件资料、通知、通告、宣传标语内容；44、未经他人允许，私拿日用品、洗洁精等，贪小便宜者，严肃处理；45、在厂区或宿舍乱涂、乱写反动标语，恶意攻击公司或他人者，根据情节轻重处理；46、开会或培训时，手机必须置于振动或关闭者状态；47、工作态度不好，不主动做事，做事马虎粗鲁、消极怠工者，严肃处理；48、在宿舍休息时严禁高声喧哗或出入房间关门时声音不宜过大，以防影响他人休息；49、申请离职后，在离职时间内消极怠工或影响他人工作者，将严肃处理；50、离职不按正常程序申请，故意找借口或滋事者（情节严重加倍处罚）；

51、离职人员当天办理手续后，待本宿舍人员下班后，收拾行李给保卫检查后才能离开；52、未经公司领导允许私自拿公司物件作他用者，严肃处理；53、严禁利用职务之便向他人或公司索取回扣者；54、未经公司领导允许不得挪用厨房物品和食用品；55、未经公司领导批准不得在厨房加工或炒小锅菜；56、按公司规定无关人员严禁进入厨房内；57、严禁私自带外人进入厂区或宿舍；58、进出厂门、宿舍必须配合保卫检查；59、晚上到休息时间不关灯睡觉，打闹影响他人休息者，严肃处理；60、严禁在宿舍白天开灯睡觉者；61、离开宿舍必须关好电视、灯、风扇、水管、门窗；62、进出厂门、宿舍不服从保卫安排、指挥而强行外出者，将严肃处理；

63、为了你的安全，晚上11:30点必须回厂；64、严禁乱动机械和仪器设备；65、随时留意公告栏上之通知、通告等。66、重要参考文件：《综合规范管理条例和扣分处罚标准》《宿舍管理制度》《车间管理制度》《食堂管理制度》《培训管理制度》《考勤管理制度》《5S现场管理制度》《消防安全管理制度》《请假和假期规定》《工作证和工作服管理制度》《岗位评定等级管理制度》《先进班组评选管理制度》《班组互动学习和先进个人管理制度》67、其他有关文件在不断完善和增加…。一、遇到问题的时候，我们如何反映？一般从下级至上级逐级反映，如下图：问题反映流程部门经理部门组长主管/副理员工总经理人资部经理二、特殊情况，可以越级反映，哪种情况下可以越级反映？必须是书面反映不能口头传递。1、直接上级有事请假或因公出差；2、直接上级吩咐可以越级上报；3、直接上级对反映的问题置之不理；4、反映的问题没有及时处理或越过3次以