CL外墙保温体化施工施工部署

目录 13施工部署 33.1总体部署 3CL建筑结构体系是一种新型复合剪力墙结构，CL建筑体系除在结构形式上的特殊性外，在施工技术上也有许多新工艺、新方法。为规范施工操作，保证CL建筑体系的工程质量，通过对具有相同结构体系的工程的施工经验总结,在参考相关技术规范和工艺要求的基础上制定本施工技术方案。本施工方案主要是针对本工程的CL建筑体系的施工方法。因此其施工工艺流程及标准除CL复合剪力墙部分参照本方案执行外，其余仍按通常施工工艺标准执行。 3本工程负0.8米以上外墙采用CL外墙保温结构体系，采用半成品吊装及现场拼接，以节约工期。施工计划开始时间于2020年07月20日，结束时间为2021年3月15日。 33.2项目组织架构及职责分工 3项目管理层职责分工 3表3-3 3序号 3岗位 3姓名 3职责 31 4项目经理 4王守刚 4现场总指挥、负责项目组织机构的建立和人员安排及职责范围，负责工程的安全生产 42 4生产经理 4王晓晶 4现场副总指挥、全面协调组织现场施工 43 4项目总工 4马辉 4现场副总指挥、负责方案的编制与交底，组织方案检查 44 4安全总监 4韩乾坤 4负责施工过程中的安全监督、验收工作 45 4质量总监 4娄超 4负责质量管理、参与验收 46 4责任工程师 4高冰冰 4负责现场的施工管理 47 4资料员 4张玉田 4负责项目部的文件与资料收集整理、做好分类归档工作 48 4材料员 4许强 4负责材料的进出场，对材料控制合格，要求厂家提供材料合格承诺书，厂家资质、材料合格证、材料检测报告 4本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富的类似工程施工经验的项目管理班子组成项目经理部，实施项目经理负责制，项目班子在我公司的直接监督与指导下，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。 4项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理一名，生产经理一名，项目技术负责人一名等项目管理人员。项目经理部由商务部、安全部、技术部、工程部、物资部组成主要管理层。 4PAGE3施工部署3.1总体部署CL建筑结构体系是一种新型复合剪力墙结构，CL建筑体系除在结构形式上的特殊性外，在施工技术上也有许多新工艺、新方法。为规范施工操作，保证CL建筑体系的工程质量，通过对具有相同结构体系的工程的施工经验总结,在参考相关技术规范和工艺要求的基础上制定本施工技术方案。本施工方案主要是针对本工程的CL建筑体系的施工方法。因此其施工工艺流程及标准除CL复合剪力墙部分参照本方案执行外，其余仍按通常施工工艺标准执行。本工程负0.8米以上外墙采用CL外墙保温结构体系，采用半成品吊装及现场拼接，以节约工期。施工计划开始时间于2020年07月20日，结束时间为2021年3月15日。3.2项目组织架构及职责分工项目管理层职责分工表3-3序号岗位姓名职责1项目经理王守刚现场总指挥、负责项目组织机构的建立和人员安排及职责范围，负责工程的安全生产2生产经理王晓晶现场副总指挥、全面协调组织现场施工3项目总工马辉现场副总指挥、负责方案的编制与交底，组织方案检查4安全总监韩乾坤负责施工过程中的安全监督、验收工作5质量总监娄超负责质量管理、参与验收6责任工程师高冰冰负责现场的施工管理7资料员张玉田负责项目部的文件与资料收集整理、做好分类归档工作8材料员许强负责材料的进出场，对材料控制合格，要求厂家提供材料合格承诺书，厂家资质、材料合格证、材料检测报告本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富的类似工程施工经验的项目管理班子组成项目经理部，实施项目经理负责制，项目班子在我公司的直接监督与指导下，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。项目部人员由经验丰富、服务态