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文档简介

第三章施工安排 13.1管理人员配置及职责 13.2项目管理目标 13.3各项资源供应方式 23.4施工流水段的划分 23.5工程施工重点和难点分析及应对措施 3PAGE第三章施工安排3.1管理人员配置及职责表3.1管理人员配置及职责序号岗位人员数量职责1项目经理1全面组织本项目的安全、质量、进度及地方协调工作2项目总工2全面实施本项目的安全、质量、进度及技术工作3生产经理4负责本工区的安全、质量、进度及协调工作4技术工程师7负责施工现场的技术工作5专业工程师25负责施工现场的安全、质量、进度工作6试验工程师5负责试验检测工作7安全工程师5负责施工现场的安全工作8质量工程师4负责施工现场的质量工作9商务工程师5负责施工现场的商务工作10材料工程师5负责施工现场的材料工作3.2项目管理目标表3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期计划工期:36个月计划开工日期:2021年12月1日计划交工日期:2024年11月30日质量目标交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。安全文明目标项目实施中无安全责任事故。绿色施工目标满足国家、山东省及济南市环保要求,积极应用绿色施工新技术。科技目标/3.3各项资源供应方式表3.3-1劳务资源安排一览施工项目名称劳务分包开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人预制梁预制梁专业队2022.9.1395劳务项目选择公司批准商务部表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览物资名称要求进场时间需求总量单位责任人钢筋2022.8.253985.236t任其星钢绞线2022.8.25690.485t任其星混凝土2022.8.2518240.6m3任其星表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览机械设备名称提供方式要求进场时间计划出场时间责任人数控弯箍机租赁2022.8.252023.10.5李震龙门吊(10T)自有2022.8.252023.10.5李震龙门吊(60T)自有2022.8.252023.10.5李震表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人台座63套自有2022.8.252023.10.5任其星侧模板20套自有2022.8.252023.10.5任其星3.4施工流水段的划分表3.4施工流水段划分序号施工流水段划分里程桩号1一工区K22+915.188~K26+966.52二工区K26+966.5~K30+5083三工区K30+508~K34+0304四工区K34+030~K38+151.755五工区K38+151.75~K42+5003.5工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5工程施工重点和难点分析及应对措施重点和难点具体分析应对措施责任人混凝土碎裂梁端2m范围内及锚下混凝土局部应力大、钢筋密,特别是锚下混凝土,张拉时易发生混凝土变形开裂。优化配合比设计,混凝土出场前及浇筑过程时加强试验检测跟踪,根据混凝土搅拌时间和运输时间计算出需要的罐车数量,保证混凝土浇筑的连续,T梁浇筑过程中充分振捣密实,严格控制其质量。工区经理专业工程师梁体侧

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