供配电设备设施维修保养规程（2篇）

第页共页供配电设备设施维修保养规程第一章总则第一条为了确保供配电设备设施的正常运行，延长其使用寿命，保证生产安全，根据《供配电设备设施维修保养管理办法》，制定本规程。第二条适用范围：本规程适用于所有单位或个人使用的供配电设备设施维修保养工作。第三条供配电设备设施维修保养工作应遵循安全第一、预防为主、维修保养结合的原则。第二章维修保养要求第四条供配电设备设施维修保养应定期进行，具体周期和内容应根据设备的使用情况和相关规定进行调整。第五条维修保养人员应熟悉供配电设备设施的结构、工作原理、性能及操作方法，并具备相应的维修保养技能。第六条维修保养应严格按照相关规程和操作规范进行，确保工作的安全和质量。第三章维修保养内容第七条供配电设备设施的维修保养内容主要包括以下几个方面：1.定期检查电气设备的接线情况，排查隐患，确保接线的良好和安全。2.检查电气设备的绝缘状态，排查绝缘损坏和漏电现象，保证设备的正常工作。3.检查电气设备的外观和防护措施，排查损坏和松动现象，做好维修工作。4.定期检查电气设备的温度和湿度，确保设备的工作环境符合要求。5.定期清洁电气设备，确保设备的表面清洁和良好的热传导。6.定期检查电气设备的测量仪器和监控系统，保证设备的准确性和稳定性。第八条维修保养工作应由专业维修人员进行，必要时可以委托专业维修单位进行。第四章维修保养记录第九条维修保养工作应做好相关记录，包括但不限于以下内容：1.维修保养的具体内容和结果。2.发现的设备故障和隐患的处理情况。3.对维修保养工作进行评估和总结的意见和建议。4.维修保养人员的姓名、岗位和资格证书。第十条维修保养记录应保存并加以归档，以备查阅和追溯。第五章突发事件处理第十一条在供配电设备设施维修保养中发生突发事件时，应立即采取紧急措施，妥善处理，确保工作的安全和顺利进行。第十二条突发事件处理人员应具备相应的应急处置能力，按照相关规定进行操作，做好纪录和报告。第六章维修保养措施的评估和改进第十三条定期对维修保养措施进行评估，确定是否达到预期效果，发现问题并及时改进。第十四条维修保养人员应参加相关培训和交流活动，不断学习和提高自身的维修保养能力和水平。第七章法律责任第十五条对于未按照本规程进行供配电设备设施维修保养工作的单位或个人，应按照相关法律法规进行处罚。第八章附则第十六条本规程自发布之日起正式施行。第十七条本规程解释权归本单位所有。第十八条本规程可以根据需要进行修改和补充，修改和补充部分另行发布。(完)供配电设备设施维修保养规程（二）电力设备和设施的维修保养是保障电力系统安全和正常运行的关键环节。为了规范供配电设备设施的维修保养工作，提高电力系统维修保养的科学性和专业性，以下是一个供配电设备设施维修保养规程模板，供参考。一、维修保养工作的目标和原则1、目标：确保供配电设备设施的安全运行，减少故障和停电时间，提高设备设施的可靠性和可用性。2、原则：（1）预防为主，重视维护与保养工作；（2）规范作业程序，确保作业安全和质量；（3）科学管理，合理安排维修保养计划；（4）充分利用信息化技术，提高工作效率；二、维修保养工作的组织和管理1、维修保养工作的组织（1）成立维修保养队伍，配备专业技术人员；（2）制定维修保养计划，包括日常维修、定期检查和大修计划；（3）建立维修保养档案，记录设备设施的维护信息和工作记录；（4）定期对维修保养工作进行评估，改进工作方法；（5）建立设备设施故障报修和应急响应机制。2、维修保养工作的管理（1）落实维修保养责任制，明确各级责任；（2）建立维修保养经费，保障维修保养工作的需要；（3）培训维修保养人员，提高其维修保养技能和专业素质；（4）建立维修保养质量评估机制，定期进行评估和考核；（5）定期召开维修保养工作会议，交流工作心得和经验。三、维修保养工作流程1、日常维修（1）定期巡视设备设施，发现问题及时处理；（2）清洁设备设施，保持设备设施的整洁；（3）检查设备设施运行情况，发现异常及时报修；（4）记录设备设施的维护情况和工作记录。2、定期检查（1）制定定期检查计划，按计划进行检查；（2）对设备设施进行全面检查，包括外观、电气连接、绝缘、运行参数等；（3）发现问题及时修复，记录维修情况；（4）定期评估设备设施的健康状况，制定维修计划。3、大修维修（1）根据设备设施的维修保养记录和评估结果，制定大修计划；（2）组织维修保养队伍进行大修维修工作；（3）严格按照作业程序进行维修，确保作业质量；（4）记录维修过程和结果，做好后续的维护工作。四、安全管理措施1、维修保养人员要严格按照操作规程进行作业；2、使用适当的个人防护装备，确保作业人员的安全；3、遵守电气安全操作规定，如停电作业、带电检修等；4、设备设施维修保养过程中要注意火灾和安全风险控制；5、交流工作经验和事故教训，加强安全培训。五、应急响应和故障处理1、建立故障报修机制，确保故障可以及时处理；2、制定应急响应预案，应对可能出现的重大故障；3、及时组织维修保养人员进行故障处理，恢复设备设施的正常运行；4、对重大故障进行事后分析，总结教训，防止类似故障再次发生。六、维修保养工作质量评估1、建立维修保养工作质量评估机制；2、定期对维修保养工作进行考核和评估；3、评估结果作为维修保养人员的绩效考核依据；4、根据评估结果进行改进和完善工作方法。以上是一个供配