中学班主任月考核细则范文(2篇)_第1页
中学班主任月考核细则范文(2篇)_第2页
中学班主任月考核细则范文(2篇)_第3页
中学班主任月考核细则范文(2篇)_第4页
中学班主任月考核细则范文(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页中学班主任月考核细则范文尊敬的领导:根据学校相关要求和本班实际情况,我特意就中学班主任月考核细则进行了总结和拟定范文,以便于大家更加清楚具体操作和执行。具体内容如下:一、考核目标本次月考核的目标是全面了解班主任工作情况,客观评价班主任在日常管理、学生发展、家校联系等方面的工作业绩,以进一步改进和提高工作效果。二、考核内容1.日常管理(1)班级管理:评价班主任对班级各项事务的处理能力,包括班级纪律、教师管理、考勤等工作;(2)学生管理:评价班主任对学生的日常学习、生活等方面的管理能力,包括学生表现、学生沟通、解决学生问题等能力;(3)课程管理:评价班主任对学生课程的组织、安排和管理情况,包括课堂纪律、作业管理、课程辅导等能力;(4)活动管理:评价班主任对班级、学校组织的各类活动的组织能力,包括各类会议、比赛、社团及社会实践等活动的管理情况。2.学生发展(1)学生成绩:评价班主任对学生学习成绩的管理和指导能力,包括学生学科成绩的提升情况、学科不良学生的辅导情况;(2)学生自律:评价班主任对学生自律的引导和培养能力,包括学生纪律自律的提高情况、学生价值观培养情况;(3)学生能力:评价班主任对学生综合能力的培养能力,包括学生学习能力、交际能力、团队合作能力等的提升情况;(4)学生发展规划:评价班主任对学生个性特点的发掘和发展能力,包括学生个性发展、兴趣爱好培养等方面的工作。3.家校联系(1)家长沟通:评价班主任与家长的积极沟通和配合情况,包括家长会、电话、短信等渠道;(2)家校合作:评价班主任与家长的联动和配合情况,包括班级、学校活动等方面;(3)家庭教育:评价班主任对家庭教育的指导和支持能力,包括家长教育讲座、家庭教育班等方面。三、考核标准根据上述考核内容,采用定量和定性相结合的方法进行评价,通过评分和文字评述的方式进行。定量评价:根据每个考核内容设定评分区间,最高分为100分,根据具体工作情况,给予相应分值。以下为定量评价范例:日常管理:班级管理(最高分30分)、学生管理(最高分30分)、课程管理(最高分30分)、活动管理(最高分10分);学生发展:学生成绩(最高分30分)、学生自律(最高分30分)、学生能力(最高分30分)、学生发展规划(最高分10分);家校联系:家长沟通(最高分20分)、家校合作(最高分20分)、家庭教育(最高分10分)。定性评价:对每个考核内容进行文字评述,对班主任在工作中出现的突出问题或者良好表现进行具体描述,并给出改进意见或者肯定鼓励。四、考核执行和结果1.考核执行(1)相关人员参与:评分工作由校领导、教务处、德育处和班级教师共同参与;(2)评分标准:根据上述考核标准,全面客观评价班主任的工作情况,应用评分表进行打分;(3)考核记录:每月月底对各项内容进行统计和整理,形成考核报告。2.考核结果(1)考核报告:将考核结果以正式文档形式提交相关领导,并抄送班主任本人;(2)考核反馈:根据考核结果,对班主任的工作进行客观评价和反馈,指出优点和不足之处,并提出具体改进意见;(3)考核奖惩:根据考核结果,给予优秀班主任相应的表彰和激励措施,对不良表现的班主任采取相应的惩戒措施。总之,通过对中学班主任月考核细则的拟定,可以更加科学、客观、公正地评价班主任的工作情况,并通过反馈和奖惩来激励和改进班主任的工作效果,更好地服务于学校和学生的发展。谢谢!中学班主任月考核细则范文(二)班主任月考核细则一、考核目的班主任是中学教育管理的重要组成部分,负责指导和管理学生的学习和生活,起到了至关重要的作用。为了提高班主任工作的质量和效率,明确班主任工作的职责和要求,制定班主任月考核细则,以便及时发现问题,及时纠正,推动班主任工作的持续改进。二、考核内容1.学生教育管理方面-学生考勤情况:监督学生按时到校,及时向校方报告学生迟到、早退等情况。-学生行为管理:关注学生的日常行为,及时纠正不良行为,配合家长进行教育。-学生学习管理:关注学生的学习进度和学习态度,及时纠正学习上的问题,提供必要的学习指导和辅导。-学生综合评价:及时记录学生的学习、品德、行为等情况,与班级其他成员共同进行综合评价。2.班级活动组织方面-主持班会:按时召开班会,组织学生进行班级事务交流和学习心得分享。-组织课外活动:根据学校安排和班级需要,组织各类课外活动,丰富学生的课余生活。-定期家长会:定期组织班级家长会,与家长交流学生的学习和生活情况,共同关注学生的成长。3.教师协调与沟通方面-与其他班级班主任进行交流:与其他班级班主任保持沟通,分享工作经验和教育管理心得。-与学科教师的协调:及时与学科教师进行沟通,了解学生的学习情况,协助学科教师进行学生的学科辅导。三、考核标准根据以上考核内容,制定以下考核标准:1.学生教育管理方面:-学生考勤情况:学生按时到校的率达到90%以上,及时报告学生迟到、早退等情况。-学生行为管理:班级纪律良好,无严重的违纪现象发生。-学生学习管理:学生学习积极主动,成绩平稳提升。-学生综合评价:根据学生的表现和成绩进行评价,及时反馈给学生和家长。2.班级活动组织方面-主持班会:按时召开班会,班级事务有序进行,学生积极参与。-组织课外活动:每学期组织至少两次课外活动,丰富学生的课余生活。-定期家长会:每学期至少召开一次家长会,与家长共同关注学生的成长。3.教师协调与沟通方面-与其他班级班主任进行交流:每月至少与其他班级班主任进行一次交流,分享工作心得。-与学科教师的协调:及时与学科教师进行沟通,关注学生学习情况,协助学科教师进行学科辅导。四、考核方法与流程1.考核方法-日常观察:班主任在日常工作中观察学生的行为和学习情况,及时纠正问题。-家长反馈:与家长保持良好的沟通,及时了解学生在家庭中的情况。-学生评价:定期进行学生评价,了解学生对班主任的满意度和建议意见。-校方评价:校方对班主任的工作进行评价,了解工作的优势和需要改进的地方。2.考核流程-每月初,班主任按照考核内容自行总结并提交给校方,包括学生教育管理、班级活动组织、教师协调与沟通等方面的工作情况。-校方对班主任的工作情况进行评估,制定考核结果。-根据考核结果,校方对班主任进行奖励或处罚,以激励班主任不断提高。-校方定期组织班主任交流会议,分享工作经验和教育管理心得,推动班主任工作的不断发展和进步。五、考核结果与奖惩1.考核结果-优秀:各方面工作表现突出,得分85分及以上。-良好:各项工作均有较好的表现,得分70-84分。-合格:各项工作基本达到要求,得分60-69分。-不合格:各项工作不达标,得分60分以下。2.奖惩措施-优秀:给予表彰和奖励,如荣誉称号、奖金等。-良好:给予肯定和鼓励,如口头表扬、奖状等。-合格:督促改进,提出明确要求和建议,帮助班主任提高工作水平。-不合格:给予警告或处罚,如调整工作岗位、降低职务等。六、考核周期与总结1.考核周期-根据学期划分,分为上学期和下学期的月考核。-每月考核一次,共计10次,学期结束时进行综合评价。2.总结与改进-每学期结束时,校方对班主任进行综合考核和评价,总结工作亮点

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论