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7.1管理人员配置及分工 17.2专业分包人员配置及分工 27.3劳务管理层配置及分工 27.4作业人员配置及分工 2PAGE7.1管理人员配置及分工表7.1-1管理层负责人一览表施工区域/楼栋工长质检员安全员技术员测量员材料员生产经理项目总工安全总监项目经理一区二区三区…...表7.1-2管理层负责人职责一览表岗位职责工长在模架安装、提升、拆除前对施工班组进行施工技术和安全技术交底；编制模架施工生产安排计划，对人员、机具、材料进行合理的调配和安排、检查现场各专业组现场工作，对方案实施全面负责，自验合格报请生产经理组织验收。质检员参与架体构配件材料和搭设验收，参与预制构件中预留孔验收。安全员负责对模架安装、提升、拆除进行旁站，对日常使用期间模架进行日常巡视、安全监督检查。技术员负责方案编制及方案交底，并参与验收。测量员按方案要求进行施工测量放线，对模架进行观测。材料员按现场实施负责人的计划和方案要求及相关规范要求组织材料进场和保证材料质量合格，对模架各项构配件材料供应及质量负责。生产经理负责组织模架验收工作，负责模架施工任务部署，组织、检查各专业组的工作，监督落实施工生产和任务等。项目总工组织编制专项施工方案和方案交底工作，在施工过程中进行技术指导，对模架施工技术工作全面负责。安全总监负责监督模架施工中的安全保证措施的落实，及时发现施工中的安全隐患并监督班组整改，参与架体各项验收。项目经理全面负责模架施工任务，组织、检查各专业组的工作，制定规章制度，明确有关人员的职责，是模架施工安全第一责任人。7.2专业分包人员配置及分工要求：明确预制构件厂家、铝模板厂家等专业分包单位人员配置及分工情况。表7.2-1预制构件厂家负责人一览表序号楼号构件深化单位构件加工单位现场负责人电话构件厂地址11#楼、2#楼、XX楼XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX26#楼、7#楼、XX楼XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX预制构件加工单位现场负责人职责：加强对预制构件生产过程中的质量的控制，负责做好预制构件运输车辆的协调与调配，对施工现场预制构件的安装进行指导作业。7.3劳务管理层配置及分工表7.3-1劳务层负责人及职责表施工区域施工队伍责任人劳务层负责人职责一区（1、2#楼）负责按施工方案、技术交底及施工工长要求操作，负责组织好班前安全活动，进行班组内部自检，对

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