移动营业厅装修改造工程施工组织设计方案

PAGEPAGE16移动营业厅装修改造工程施工组织设计方案第一章编制依据一、移动营业厅装修改造工程招标文件招标文件、工程量清单、答疑补充资料。二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程序号类别规范、规程名称编号l行业建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012国家建筑装饰工程防火设计施工规范GBJl6-873国家建筑装饰工程质量检验评分统一标准GBJ300-884行业建筑装饰施工安全检查标准JGJ95-99三、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用的主要法规序号类别规范、规程名称1国家建筑法2国家环境保护法3地方江苏省建筑装饰工程施工管理规定4企业建筑装饰安全法规及文件汇编序号类别规范、规程名称1企业公司IS09002质量体系程序文件、设计交底、答疑文件2企业公司资料手册3企业公司质量手册4企业公司安全手册第二章工程概况序号项目内容1工程名称移动通信营业厅装修改造工程2工程地址各市县行政区域范围内3建设单位中国移动江苏公司南通分公司4设计单位(装饰)5甲方要求工期100平方米内工期为20日历天、100～200平方米内工期为25日历天、200～300平方米内工期为30日历天、300～500平方米内工期为40日历天6目标工期100平方米内工期为20日历天、100～200平方米内工期为25日历天、200～300平方米内工期为30日历天、300～500平方米内工期为40日历天7质量目标合格序号项目内容1主要项目移动营业厅2建筑面积200㎡（模拟营业厅）3装饰层数一层顶棚工程轻钢龙骨吊顶、乳胶漆、格栅灯、筒灯、灯片室内装修地面工程诺贝尔玻化砖、玻化砖、米黄色石材4内外墙、柱装修墙面砖、墙面乳胶漆门窗工程感应门、成品模压木门、钢化玻璃地弹璜门、门套零星工程灯槽、灯带、灯孔、室外砼场地及砼场地名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1、项目主管尹向东总经理工程师农业银行莘庄支行2、其他人员沈志刚部经理工程师国际航运大厦二、现场1、项目经理宋杰副经理工程师建设银行人民桥支行2、项目副经理丁兵副经理工程师农业银行五角场支行3、施工员黄洪新施工员助理工程师国际航运大厦4、质量管理李众一质量员助理工程师浦发银行（浦发大厦）5、材料管理陈兵材料员助理工程师浦发银行（浦发大厦）6、计划管理范本皇造价员工程师农业银行五角场支行7、安全管理崔士兵安全员工程师国际航运大厦8、资料管理丁磊磊资料员国际航运大厦二、项目质量创优领导小组公司：尹向东项目部：宋杰（组长）丁兵（副组长）黄洪新(副组长)各工种组组长三、创优领导小组的组成 项目副经理公司质检总监项目经理 技术管理人员 技术负责人各工种组长 具体施工过程和人员四、本工程全面实行项目法施工1、项目经理部管理标准为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》。2、项目经理部管理职能项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。第四章施工部署施工部署的原则和工程管理目标：1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。3、分段、分工种施工采用分施工段，分工种施工方法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。4、本工程管理目标（1）质量目标：合格工程。（2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0以内。（3）文明施工目标：创市安全文明工地。（4）消防目标：消除现场消防隐患。（5）环保目标：达到环保要求。第五章施工计划一、施工进度计划表(见附表)二、施工设备计划表(见附表)三、施工人员计划表(见附表)四、施工总平面布置图（见附表）第六章保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系管理网络二、工程质量目标我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准为管理依托，实现我公司对业主的承诺。三、质量保证体系1．项目运行管理体制近几年来，我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节，以工程总承包体制为前提，形成了具有我公司特色的项目管理模式，其内容概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”。强化总部的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求，项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量、工期、成本、现场管理的目标，实现总部的决策意图。我公司拥有门类齐全的专业化公司作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。本项目部精良的设备、领先的技术和管理为精品工程的施工质量提供了有力的专业保障。公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明，实现了“分层控制、分级管理”的质量控制模式。2．项目质量保证体系与岗位职责（1）项目质量保证体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目主任工程策划、组织实施，现场经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各专业化施工队和作业班组的质量管理网络。（2）项目岗位质量职责根据项目组织体系和质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。项目经理贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项目的管理要点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标、并形成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划，质量管理文件等。领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目的保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。项目技术负责人贯彻执行公司质量方针、科技发展规划，项目质量计划，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责专业技术方案的审批，参与工程创优策划并指导具体实施。负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。现场施工员负责项目施工生产的管理、协调、对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况。负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，提出处理意见。部门职责：工程管理组负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。控制各专业施工单位的施工进度。负责对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查，使各项质量记录做到准确、及时、完整、交圈、及时收集整理。严格“三工序”的检查，组织各专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。协调物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。安装班组长：负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。负责编制有关安装感配合施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货，审定并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计，现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。按照国家规范对机电工程进行报验及验收。负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。质量技术员：配合项目主任工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对施工方案的初审工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保施工感资料与工程进度的同步。编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计院进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总目标和阶段目标的实现。制定项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。负责项目质量检查与监督工作，监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习。参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪家查，直至达到要求。负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。材料员：负责项目物资的统一管理工作。对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。监督材料的验证、复试，并记录存档。及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪，及时将审定结果报技术协调部及商务部。负责对顾客提供材料的进场验证。负责进场物资库存情况和物资管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验工作，负责进场物资在使用过程的监督工作。四、用“精品工程生产线”的机制创建过程精品“总部服务控制，项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”是我公司几年前所确定的总承包管理模式，而“总部服务控制”是其核心。经过几年的实践和发展，我们已建立了具有自身特点的适应总承包管理的过程质量控制和创优机制，即我公司的精品工程生产线“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。近几年我公司创出了一大批优质工程，从本质上说，得益于这种机制的建立，完善和不断创新。1．目标管理目标管理是创精品工程的开始，在工程投标阶段，我们根据业主的要求和工程具体情况，来确定工程的总体质量目标和各阶段的目标，质量目标一旦确定，项目的一切资源配备、生产组织管理均以质量目标为中心进行实施。2．创优策划目标确定后，为保证质量目标的实现，我们根据各个工程的特点，主要做好以下几方面的工作：（1）建立完善的项目质量保证梯子，制定项目质量岗位责任制度。（2）做好质量计划、创优计划、质量检验计划的编制。3．过程控制公司充分发挥了总部服务控制的职能，坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，为工程施工提供全方位、高品质的服务，以各种有效的手段和措施，对项目施工全过程进行有效的监控。（1）项目前期培训和交底。为了在本工程开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，在项目开工后，质量保证部便要组织项目有关岗位得人员进行交底和指导，如质量计划、创优计划的编制，优质工程检查重点，创优实施要点，ISO9002质量管理体系与ISO14001环境管理体系如何在项目运行等，并编制了一系列幻灯片培训教材。（2）工程创优预检。在优质工程检查之前，对创优工程进行创优工程预检。工程质量均要根据创优检查的要求和程序对项目进行内部预检。（3）现场协助与指导。当本工程出现质量隐患或质量问题时，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量保证部将根据需要及时派人到该项目蹲点协助和指导项目进行质量管理工作。（4）质量考核。为加强公司在本工程项目过程质量控制，要组织“项目工程质量大检查”活动，以便于及时发现质量隐患，促进项目加强质量意识，并制定相应的质量考核办法。4．阶段考核阶段考核实行质量成本双否决制度，即工程质量虽已达到计划指标，但考核期内成本无结余，则实行否决。具体考核办法见公司质量考核办法。5．持续改进（1）促进质量管理交流。公司每年都组织项目进行各种交流活动，组织公司项目内部观摩学习、组织外部创优项目观摩等；组织召开创优经验交流研讨回、ISO14001环境管理体系运行、ISO9002质量管理体系运行经验交流会；（2）及时收集资料，促进项目“过程精品”的实施，使项目创优少走弯路，我公司编制了大量的培训教材和指导性文件，施工组织设计、施工方案、技术交底范本，住宅工程、公用建筑质量计划范本。五、工程施工质量控制1．工程质量预控（1）建立全面培训制度项目全体人员质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程的特点，由项目主任工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部主任工程师及现场经理负责组织教育。参与施工感的各专业施工队伍方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各专业施工单位方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对专业施工单位方进行教育的情况予以监督与检查。加强对专业施工班组的培训专业施工班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此我们将着重对专业施工班组队伍进行技术培训和质量教育，帮助专业施工班组提高管理水平。项目对专业施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺，质量综合培训，未经培训或培训不合格的专业施工队不允许进场施工。项目将责成专业施工队建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理钢材的选择与进场检验、结构施工阶段模板加工与制作、混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，装修、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。我们将、建立合格材料分供方的档案，并对其进行考核评价，从中定出最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能，厂家要求进行，对于易燃、易暴材料要单独存放。（3）严格按施工组织设计和方案施工每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及专业施工队伍负责人进行感方案书面交底。如提出更改必须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定，现场实施中，项目派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确如何解决。2．严格执行施工管理制度（1）实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理步的责任工程师，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业施工队伍单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。（2）执行检查验收制度自检：在每项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检。如符合质量验收标准要求，又班组长填写自检记录表；互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由专业施工队伍方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决；交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程只来年感验收标准要求，在双方填写交接检记录，经专业施工队伍方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。（3）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度a.每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开身长例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除部署生产任务外，还要对上周工地质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议纪要，以便在召开下周例会是逐项检查执行情况。对执行好的专业施工队伍带为进行口头表彰，对执行不力者提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的专业施工队伍单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。b.每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的专业施工队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量运行情况，质量上存在问题及解决的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行情况的依据。3.挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有用于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度；在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制度挂牌注明操作流程，工序要求及标准、责任人，管理制度标准相关的要求和注意事项等。如：同条件砼上试块的养护制度就必须注明养护条件必须同代表部位砼的养护条件。（4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材、半成品等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。六、质量控制和保证的具体措施质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。1．劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2．成品保护措施装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染，损坏或丢失，势必影响进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格要求实施。设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工艺流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护；采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3．季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。4．经济保证措施保证资金正常动作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。5．合同保证措施全面履行工工工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。七、工程施工质量通病及防治措施（一）饰面施工质量通病及防治措施1、面砖墙面质量通病及防治措施通病名称原因分析预防措施面砖空鼓、脱落基层表面光滑，辅贴前基层没有湿水或湿水不透，水分被基层吸掉影响粘接力。基层偏差大铺贴抹灰过厚干缩过大。面砖泡水时间不够或水膜没有晾干。粘贴砂浆过稀，粘贴不密实粘贴灰浆初凝及拨动面砖门窗框边封堵不严，开启引起木砖松动，产生面砖空鼓，面砖破裂自落。基层凿毛，铺贴前墙面应浇透水，水应渗入基层8—lOmm，混凝土墙面应提前2天浇水。基层凸出部位剔平，凹处用l：3水泥砂浆补平，脚手洞眼、管眼穿墙处用砂浆填严。不同材料墙面接头处，钉丝网各道lOOmm，然后，用水泥砂浆抹平，再铺贴面砖。面砖使用前必须提前2小时浸泡并晾干。砂浆应具有良好的和易性与稠度，操作中，用力要均，嵌缝应密实。面砖铺贴应随时纠编，粘贴砂浆初凝后严禁拨动面砖。门窗边应用水泥砂浆封严。严格对原材料把关验收。接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平，颜色不一致找平层垂直度，平整度不合格对面砖颜色，尺寸挑选不严使用了变形砖。粘贴面砖，排砖未弹面砖镶贴后不即时调缝和检查。找平层垂直，平整度不合格不得铺贴面砖。选砖应列为一道工序，规格、色泽不同砖应分类堆放，变形、裂纹砖应剔出不同。划出皮数杆，找好规矩。面砖铺贴后立即拨缝，调直拍实，使面砖接缝平直。裂缝、变色或表面污染①面砖材质松脆，吸水率大，抗拉，抗折性差。②面砖在运输，操作中有暗伤。③材质疏松，施工中浸泡了不洁净的水变色。④粘贴后被灰尘污染变色。①选材时应挑选材质密实，吸水率不大于10％的好砖，冰冻严重地区吸水率不大于8％。②操作中将有暗伤的面砖剔出，铺贴时不用力敲击砖面，防止暗伤。③泡砖须用清洁水，选用材质密实的砖。④选用材质致密的砖，污染灰尘可被雨水冲掉。项次项目及疵病主要原因防治措施1空鼓、起拱结合层施工时，水泥素浆干燥或漏刷。结合层砂浆太稀或粘结浆处理不当。块材未浸泡。外地面受温度变化胀缩起拱。铺结合层水泥砂浆时，基层上水泥素浆应刷匀；不漏刷，不积水，不干燥：随刷随铺摊结合层。结合层砂浆必须采用干硬性砂浆；铺砖粘结浆彩和湿浆板底括浆法或撒干水泥时应浇湿；铺帖后，砖必须压紧。铺块前，块材应用清水浸泡2—3小时，取出晾干即用。外地坪必须设置分仓缝断开。2相邻两块板高低不平①材料厚薄不一。②个别厚薄不均的块材未作处理。剔除不合格产品。个别厚薄不均者，可用砂轮打磨。3铺帖房间面层出现大小头房间本身宽窄不一。受铺砖缝隙影响。做内墙粉刷时，房间内的纵横净距尺寸，必须调得一致。铺砖时，严格按施工控制线控制纵、横缝隙一致。4砖面污染砖面受水泥浆污染未及时擦除砖面水泥浆无釉面砖有强吸浆性，严禁在铺好的面砖上直接拌合水泥浆灌缝；可用浓水泥浆嵌缝。缝隙中挤出的水泥应即时用棉纱擦干净。现象原因防止措施防治措施格栅装停后其下表面的拱不均匀平整。甚至形成波浪形。格栅周边或四角不平材质不好，施工中难于调匀；施工中未按要求弹线起拱，形成拱度不均匀。①按设计要求起拱，纵横拱度应调均匀。格栅尺寸应符合设计要求。利用吊杆或吊筋螺栓调整进度。吊筋螺母处应加垫板以得拱度调整，吊筋过短，可将螺栓焊接加长，并安装螺母垫板来调整拱度。③吊顶安装好后，经短期使用即产生变形。③吊杆或吊筋间距过大，格栅的拱度未调匀，受力后产生不规则挠度。④格栅接头装钉不平或硬弯，造成吊顶不平整。⑤受力节点结合不严受力后产生位移。④受力节点应装钉严密，牢固，保证格栅整体刚度。⑤预埋木砖应位置正确且牢固，其间距1m，整个吊顶格栅应固定在墙内，以保持整体性。⑥吊顶内应设通风窗，室内抹灰时，应将吊顶入封严，待墙面干后，再将入孔打开通风，以使整个吊顶处于干燥环境之中。③吊杆被钉劈裂而节点松动时，应更劈裂吊木，吊顶格栅接头有硬弯时，应起掉夹板，调直后再钉牢。（四）油漆、涂料施工质量通病及防治措施1、油漆、涂料施工的质量通病和防治措施项次项目特征原因防治措施涂料施工粘度过低，涂膜又太厚调整涂料的施粘度，每遍涂料的厚度应控制合理施工场所温度太高，涂料干燥又较慢，在成膜中流动性又较大加强施工场所的通风，选用干燥稍快的涂料品种1流坠（流挂、流淌在被涂面上或线角凹槽处，涂料产生流淌使涂膜厚薄不匀，油刷蘸油太多，喷枪的孔径太大油刷蘸油应勤蘸、蘸少；调整嘴孔径形成泪痕重者有似帷幕下垂状涂饰面凹凸不平，在凹处积油太多在施工中，应尽量使基层平整磨去棱角，刷涂料时，用力刷匀喷涂施工中喷涂压力大小不均，喷枪与施涂面距离不一致。调整空气压力机，使压力机均匀，气压一船为0．4—0．6Mpa喷枪嘴与施涂面距离调到足以消除此项疵病，并应均匀移动。选用挥发性太快或太慢的稀释剂应选择各种涂料配套的稀释剂注意稀释剂的挥发速度和涂料干燥时间的平衡2刷纹（刷痕）在刷涂施工中依靠涂料自身的表面张力不能消除油刷在刷中留下的痕迹涂料的施工粘度过高，而稀释剂的挥发速度又太快调整涂料施工粘度，选用配套稀释剂涂料中的填料吸油性大，或涂料中混进了水分，使涂料的流平性较差。刷涂所用的涂料应具有较好的流平性，挥发速度适宜。若涂料中混入水，应用滤纸吸除后再用在木制品刷涂中，没有顺木纹方向平等操作应顺木纹的方向进行施工选用的油刷过小或刷毛过硬或油剐保管不善使刷毛不齐或干硬涂刷磁性漆时，要用较软的油刷，理油动作要轻巧。油刷用完后，应稀释洗净，妥善保管，刷毛不齐的油刷应尽量不用被涂物面对涂料的吸收能力过强涂刷困难先用粘度低的涂料封底，然后进行涂刷刷纹处理应用水砂纸轻轻打磨平整，并用湿布擦净，然后再涂刷一遍涂料3渗色（渗透、固色）面层涂料把底层涂料的涂膜软化或溶解，使底层涂料的颜色渗透到面层涂料中来在底层涂辑末充分干透的情况下涂刷面层涂料底层涂料充分干后，再涂刷面层涂料在一般的底屋涂料上涂刷强溶剂的面层涂料底层涂料和面层涂料应配套使用底层涂料中使用了某些有机颜料(如酞菁蓝、酞菁绿)、沥青、杂酚油等底漆中最好选用无机颜料或抗渗色性好的有机颜料，避免沥青、杂酚油等混入涂料木材中含有某些有机染料，木脂等，如不涂封底涂料，日久或在高温情况下，易出现渗色木材中的染料，木脂应尽量清除干净，并用虫胶漆(漆片)进行封底，待干后再施涂面层涂料底层涂料的颜色深，而面层涂料的颜色浅面层涂料的颜色一般应比底层涂料深4咬底面层涂料把底层涂料的少膜软化、膨胀、咬起在一般底层涂料上刷涂强溶剂型的面层涂料底层涂料完全干透后，再刷面层涂料底层涂料未完全干燥就涂刷面层涂料．应待底层溶剂型涂料，再刷面层涂料涂刷面层涂料，动作不迅速，反复涂刷次数过多涂刷强溶剂型涂料，应技术熟练，操作准确、迅速、反复次数不宜多咬底处理应将少层全部铲除洁净，待干燥后，再进行一次涂饰施工5泛白各种挥发性涂料在施工中和干燥，出现涂膜浑浊光泽减退甚至发白在喷涂施工，由于油水分离器失效，而把水分带进涂料中喷涂前，应检查油水分离器，不能漏水快干涂料施工中使用大量低沸点的稀释剂，涂膜不但会发白，有时也会出现多孔状和细裂纹快干涂料施工中应选用配套的稀释剂，而且稀释剂的用量也不宜过多快干挥发性涂料在低温、高湿度(80%)的条件下施工，使部分水汽凝只在涂膜表面形成白雾状快干挥发性涂料不宜在低温、高湿度的场所中施工凝积在湿涂膜上的水汽，使涂膜中的树脂或高分子聚合物折出，而引起涂料的涂膜发白在涂料中加入适量防潮剂(防白剂或丁醇类增水剂)基层潮湿或工具内带有大量水分基层应干燥，清除工具内的水分6浮色（涂膜发花）含有多种颜料的复合涂料，在施工颜料分层离析造成干膜和湿膜的颜色差异很大复色涂科的混合颜料中，各种颜料的密度差异较大在颜料密度差异较大的复色涂料的生产和施工中适量加入甲基硅油油刷的毛太粗、太硬，使用涂料时，末将已沉淀的颜料搅匀使用含有密度大的颜料，最好选用软毛油刷。涂刷时经常搅拌均匀浮色处理应选择性能优良的涂料，用软毛刷补涂一遍7发笑（笑纹、收缩）涂膜表面上出现局部收缩，形成斑点，露出底层在太光滑的基面上涂刷涂料或在光泽太高的底层涂上罩面层涂料施涂面不宜过于光滑，高光泽的底层涂料应先经砂纸打磨后再罩面层涂料基体表面有油垢、蜡质、潮气等基体表面留有残酸、残碱等将基体表面的油垢、蜡质、潮气、残碱等消除干净涂料中硅油的加入量过多应控制硅油等表面活性剂的加入量涂料时粘度小，涂刷的涂膜太薄调整涂料的施工粘度喷涂时混入油或水；喷枪口离物面太近：或喷嘴口径太小，而压力又过大施工前应检查油水分离器，调整好喷嘴口径，选择合适的喷涂距离发笑的处理已发笑部分应用溶剂洗净，重新涂刷一遍涂料8皱纹漆膜在干燥过程中由于里层和表面干燥速度的差异，表层急剧收缩向上收拢涂料中柚油含量过多，熬制时聚合度又控制的不均，挥发性快的溶剂含量过多，涂膜未流平，而粘度就已剧增，使之出现皱纹尽量多用亚麻仁油和其他油代替桐油，并应控制挥发剂的用量，在涂料熬炼时应掌握聚合度的均匀性催干剂中钴、锰、铜之间的比例失调注意各种干料的配比，应多用铅、锌干料，少用钴锰干料刷涂时或刷涂后如遇高温，或太阳曝晒，以及催干剂加得太多高温、日光曝晒及寒冷、大风的气候不宜涂刷涂料，涂料中加催干剂应适量底漆过厚，未干透或粘度太大，涂摸表面先干而里面不易干对于粘度大的涂料，可以适当混入稀释剂，使涂料易涂，或用刷毛短而硬的油刷刷涂。刷涂时应纵横展开，使涂膜厚薄适宜一致9橘皮涂膜表面呈现出许多半圆开形突起，形似橘皮斑纹状喷涂压力太大；．喷枪口径太小，涂料粘度过大．喷枪与物面间距万兰应熟练掌握喷涂施工技术，调好涂料的施工粘度，选好喷嘴口径，调好喷涂施工压力低沸点的溶剂量太多，挥发速度太快。在静止的液态涂膜中产生强烈的对流电流，使涂层四周凸起中部凹入，呈半圆形突起橘纹状，未等流平，表面已干燥形成橘皮应注意稀释剂中高低沸点溶剂的搭配，高点的溶剂可适当增多施工温室过高或过低施工温度过高或过低时不宜施工涂料中混有水分在涂料的生产，施工和贮存中不应混进水分，一旦混入应除净后再用橘皮状处理若出现橘皮，应用水砂纸将凸起部分磨平，凹陷部分抹补腻子，再涂饰一遍面层涂料10针孔涂料在涂料后由于溶剂急剧挥发，使漆液来不及补充，而形成许多圆形小圈小穴涂料施工粘度过大，施工场所温度较低。涂料搅拌后，气泡未消就被使用施工粘度不宜过大，施工温度不宜过低，涂料搅拌后，应停一段时间后再用溶剂搭配不当，低沸点挥发性溶剂用量过多，造成涂膜表面迅速干燥，而底部的溶剂不易逸出注意溶剂的搭配，应控制低沸点的用量在30℃以上的温度下喷涂或刷涂含有低沸点的溶剂不易逸出应在较低的温度下进行施工，酯胶清胶漆可加入3％--5％松节油来改善喷涂施工中喷枪压力过大，喷嘴直径过小，喷枪和被涂面距离太远应掌握好喷涂技术涂料中有水分，空气中有灰尘配制使用涂料时，应防止水分混入，风砂天，大风天不宜施工11起泡涂膜在干燥过程中或高温条件下表面出现许多大小不均，圆形不规则的突起物木材、水泥等基层含水率过高应在基层充分干燥后，才进行涂饰施工木材本身含有芳香油或松腊，当其自然挥发时除去木材中的芳香油或松脂耐水性低的涂料用于浸水物体的涂饰。油性腻子未完全干燥或底层涂料未干时涂饰面层涂料在潮湿处选用耐水涂料，应在腻子、底层涂料干燥后，再刷面层涂料金属表面处理不佳，凹陷处积聚潮气或包含铁锈，使作膜附着不良而产生气泡金属表面涂饰前，必须将铁锈清除干净喷涂时，压缩空气中有水蒸气与涂料混在一起，涂料的粘度较大，刷涂时易夹带空气进入涂层涂料粘度不宜过大，一次涂膜不宜过厚，喷涂前，检查油水分离器，防止水汽混入施工环境温度太高，或目光强烈照射底层涂料未干透，遇雨水后又涂上面涂料，底层涂料干结时产生气体将面层涂膜顶起应在底层涂料完全干透表面水分除净后再涂面层涂料12失光（倒光）清漆或色漆刚涂装后涂膜光泽饱满，但不久光泽就逐渐消失涂刷施工时，空气温度过大或有水蒸气凝聚阴雨、严寒天气或潮湿环境，不宜进行施工；若要施工，应适当提高环境温度或加防潮剂涂料施工未干时同烟熏涂料未干时避免烟熏喷涂工具中有水分带入涂料压缩空气，必须过滤，并应装防水装置，防止水分混入涂料中木材基层含有吸水的碱性植物皎：金属表面有油渍，喷涂硝基漆后，产生白雾木材、金属表面，在涂饰前，应将基层处理干净，不得有污物失光现象的处理出现倒光，可用远红外线照明或薄涂一层加有防潮剂的涂料13涂膜涂料涂饰在物体上涂膜中颗料较多，表面粗糙涂料在制造过程中，研磨不够颜料过粗，用油不足选用优良的涂料，贮存时间长的，材料性能不明的涂料，应作样板或试验后再用涂料调制时搅拌不匀，或有杂物混入涂料涂料必须调制搅拌均匀，并过筛(罗)将杂物除净误将两种或两以上不同性质的涂料进行混合应注意涂料的混溶性，一般应用同种性质的涂料混合施工环境不洁，有灰尘、砂料飘落于涂料中，或油刷等施涂工具不洁，粘有杂物刮风或有灰尘的环境不宜进行涂饰施工：施涂工具应注意清洗，使之保持干净基层面不光滑或灰尘、砂料等未清除干净基层不平处应用腻子填平，用砂纸打磨光滑，擦光粉尘后再涂刷涂料喷涂时，喷嘴口径小，气压大喷枪与物面的距离太远，温度较高，涂料颗粒未到达物面即已干结或将灰尘带入涂料中选择合适的喷嘴口径、气压和喷涂距离(喷枪至被涂面的距离)熟练掌握喷涂施工方法涂膜表面已粗糙，可用砂纸打磨光滑，然后再刷一遍面层涂料，对于高级装修，可用水砂纸或砂蜡打磨平整，最后打上光蜡、抛光、抛亮14涂膜开裂涂膜在涂装后，不久就产生细裂，粗裂和龟裂涂膜干后，硬度过高，柔韧性较差面层涂料的硬度不宜过高，应选用柔韧性较好的面层涂料来涂装催干剂用量过多或各种催干剂搭配不当应注意催干剂的用量和搭配涂层过厚，表干里不干施工中每遍涂膜不能过厚受有害气体的侵蚀，如二氧化硫、氨气等施工中应避免有害气体的侵蚀木材的松脂未除净，在高温下易渗出涂膜产生龟裂木材中的松脂应除净，并用封底涂料封底后再涂面层涂料混色涂料在使用前未搅匀施工前应将涂料搅匀面层涂料中的挥发成分太多，影响成膜的结合力面层涂料的挥发万分不宜过多15涂膜脱落涂膜开裂后失去应有怕粘附力，以致分成小片或整张揭皮脱落基层处理不当，表面有油垢、锈垢、水汽、灰尘或化学药品等施涂前，应将基层处理干净在潮湿或霉染了的砖、石和水泥基层上涂装，涂料与基层粘结不良基面应当干燥，除去霉染物后再涂刷涂料每遍涂膜太厚控制每遍涂料的涂膜厚度底层涂料的硬度过大，涂膜表面光滑，使底层涂料和面层涂料的结合力较差注意底层涂料和面层涂料的配套，应选用附着力和润湿性较好的底层涂料16回粘料的表层涂膜形成后，经过一段时间仍有发粘感在氧化型的底漆、腻子没干之前就涂第二遍涂料应在头遍涂料完全干燥后，再涂第二遍涂料物面处理不洁，有蜡、油、盐等。如木材的脂肪酸和松脂，钢铁表面的油脂等未处理干净基体表面的油脂等污染物均应处理干净，木材还应用封底涂料进行封底涂膜太厚，施工后又在烈日下曝晒每遍涂膜不宜太厚，施涂后不能在烈日下曝晒涂料中混入了半干性油或不干性油，使用了高沸点的溶剂应注意涂料的万分和溶剂的性质，合理选用涂料和溶剂干料加入量过多或过少，干料的配合比不合适，钴干料多，而铅、锰干料偏少应按试验和经验来确定干料的用量和配比涂料在施工中，遇到冰冻、雨淋和霜打施工时，应采取相应的保护措施，以防冰冻、雨淋和霜打17木纹浑浊清色涂料涂饰后，显露木纹不清晰，涂膜不透彻，不光亮油色存放时间较长，颜料下沉造成上浅下深，操作时未搅匀颜色较深处，覆盖了木纹而显浑浊木材染色颜料宜选用酒色和水色，尽量不用油色，用密度较大的颜料配制染色材料，使用时应经常搅拌，以保颜色均匀木材质地不均，着色不均匀，一般软木易着色，硬木不易着色对于不同材质的基层，应选用不同的施工方法染色，以求达到一致操作不熟练，垂刷处色深，刷毛太硬或太软操作应熟练、迅速，不可反复涂刷，个别部位可进行修色处理，使用的油刷应软硬适宜18发汗基层的矿物油、蜡质，或底层涂料有未挥发的溶剂，把面层涂料局部溶解并渗透到表面树脂含量较少的亚麻仁或熟桐油膜，易发汗选用优质涂料施工环境潮湿、黑暗或湿热，涂膜表面凝聚水分，通风不良更易发生改善施工环境，加强通风涂膜氧化未充分，或长油度漆未能从底部完全干燥加强通风，促使涂膜氧化和聚合，待底层涂料完全干燥后再涂上层涂料金属表面有油污，或旧涂层的石蜡、矿物油等施涂前将油污、旧涂层彻底清除干净后，再涂涂料发汗处理一般应将涂层铲除清理后，重新进行基层处理后，再进行涂饰施工（五）刮腻子施工质量通病及防治措施项次质量通病原因分析防治措施1粘结不牢基层处理不干净，油垢没有清洗，没有涂粘结剂或腻子配方不当等按要求处理好面层，按配方调配腻子2涂层太厚滑石粉掺量过少基层打磨平滑，打净3翘皮脱落两遍腻子间隔时间太短严禁上道腻子未干就批第二遍腻子4腻子起泡基层不干燥，水泥墙面湿度、碱性较大在抹水泥砂浆的基层上批腻子，其基层含水率不宜超过8％5腻子裂纹腻子的胶性较小，而稠度较大，凹坑处灰尘、杂土未处理干净；刮腻子有半眼、蒙头现象，腻子不生根调腻子时，稠度适中，胶液略多些；凹坑处理干净，并涂一遍粘结液：洞口较大，刮腻子分层进行，反复刮抹平整八、防腐、防蛀、防潮、防霉、防火1、防腐、防蛀技术措施木材防腐、防虫处理选用硼铬合剂，其材料特点不但无臭味、不腐蚀金属，不影响油漆，而且对人畜无毒，此药剂广泛使用于室内木构件的防腐及蛀虫。施工方法：在防腐、防虫构件(材料)表面手刷、滚涂均可，可量、遍数依据于此药剂施工说明。2、防潮、防霉技术措施(1)裱糊工程处理方法：在基层修补、处理、砂纸打平地后刷清油三遍。(2)细木制品处理方法有二种：在其木龙骨与墙体抹灰面间做干铺油层，或木质材料刷沥青一遍，将其施工作法防潮、防霉处理。(3)花岗岩等块材料地面防潮处理采用黑色聚氨脂防水涂料。（1）基层处理：基层必须干燥，并有一定的强度，必须清除油污和浮灰，旧楼面应把原防水层清除干净，基层的分格缝和裂缝应按上述规范中规定用密封材料灌缝。(2)批刮涂料：将甲乙组份按1：2重量混合均匀，在基层上批刮二度，二度总厚度为1．5—2．Omm。(3)设置保护层：聚氨酯防水涂用于楼面时，应设置保护层，保护材料可采用细砂、浅色砂浆或块材等，采用水泥砂浆或块材时，应在涂膜与保护层之间设置隔离层，水泥砂浆保护层厚度不宜小于20mm。面砖墙面采用“御宝”防水胶膜D100作防水、防潮处理。工具：油辊(辊筒)、漆刷或抹砂刀。表面处理：确保施工表面清洁、干爽及坚固，可用灰铲或钢丝刷清除表面污垢，较大裂缝需用砂浆修补填平。施工前，在阴角处用“御宝”密封胶F130做成lO*lOmm的倒角。用上述工具均匀地涂上两层“御宝”防水胶膜Di00，待第一层表面干固后(在20~C下，约需2小时)方可涂上第二层。胶膜每层厚度不少于lmm(干后计算)。施工24小时后，涂层便会干透，即可发挥优越防水效能。一般情况下，2至3名工人可在8小时内完成约1000平方米的防水工程。3、防火处理措施本工程编制选用EMT型防火涂料，其材料特点为：是一种膨胀型防火涂料，当它遇到火焰时，在基材和火焰之间会形成膨胀隔热碳化层，能显著降低高温传导和阻止火焰在可燃基材上传播，具有优良的防火性能。该涂料施工方便，无三废污染，喷涂、滚涂、刷涂均可，所以被广泛应用于木制品结构表面的防火处理。用量要求：总涂复量不少于1000g/㎡。施工方法及注意事项：施工准备：清除基材表面浮灰油污，用腻子填补洞眼、缝隙，并打磨平整。(1)EMT型涂料使用前，应先搅拌均匀。如感觉太稠，可加少许清水调配。(2)一般涂刷3—5遍，每道涂刷应在前道涂层充分干燥后方可进行。注意每平方米的涂复量要涂足涂够。(3)EMT型涂料不得与其他溶剂类油漆混合使用。施工完毕及时用清水清洗施工工具。(4)EMT型涂料的施工温度宜在iO~C以上，雨天及高温度天气不宜施工。（5）EMT型涂料施工完毕后，最好再用本公司生产的罩光乳液进行处理，能大大提高涂层的耐候抗潮性能，使防火性能长久不变。第七章施工工期进度安排及保证措施一、总体要求因本工程工期较短，质量要求较高，为保证顺利完成本工程，并交付使用，如我公司中标，将从人员、材料、设备、技术等主要方面采取如下措施，以确保本工程高质量、高速度的圆满竣工。1、我们将本工程作为公司的重点工程，组成以公司经理为首的项目领导组，加强对本工程各方面的领导。2、以工程作为公司的重点工程，我们将与公司的其他工程项目统一调整，统一管理，统一作战，优先满足本工程的各项需要。3、每周召开生产例会，协调多方关系，创造施工条件，落实施工准备，排除生产障碍。4、定期编制工程简报，分部进度计划，征得业主、监理及有关方面的指导，沟通各协作单位。5、按进度计划的时间严格控制施工部位；加强施工班组质量意识，做到定时、定量、定质，技术、班组交底清晰、准确，针对性强；每周召开例会，解决矛盾，协调关系，按计划实施。详主体结构施工进度计划。6、科学合理的组织施工，提供充足的劳力、物力、周密详细的安排各个工序的施工，必要时组织工人四班三运转24小时连续作战。7、技术方面的图纸会审、设计变更、修改等也应提前作了准备，及时解决施工中出现的问题，决不能因此而影响施工的顺利进行。8、自行采购的材料要做到计划先行，提前寻找货源，及时组织采购进场。9、甲供材料、设备应尽早提出计划，提前向甲方催要材料，如遇特殊材料，零星材料等甲方采购有困难的应为甲方出谋划策，共同寻找供货渠道。10、保证工期每个环节的施工质量，减少返工现象的发生以免延误工期。11、严格按照安全操作规程和安全防患措施施工，避免安全事故的发生。12、做好后勤保障工作，使每位职工全身心地投入紧张的施工中。13、制定措施、防止扰民在施工过程中经常会出现噪声、灯光、粉尘污染，以及施工车辆进出现场等扰民情况，给工程所在地区居民的生活带来不便，这些情况如若处理不当，将会影响工程的正常施工，致使工期严重拖延，以至于工程无法按期竣工。根据公司以往工程的经验，针对本工程处于人民路繁华商业区，交通十分拥挤，制定如下措施。组织专门班子处理扰民及民扰问题，在业主配合下积极与街道居委会、派出所及附近居民进行联系，对工程所在地的居民住户进行广泛宣传，努力做到不扰民，防止因民扰而造成工程停工现象的发生，确保工程施工的顺利进行。因考虑工期要求，在晚10点~早7点的时间段内合理安排施工工序，尽可能将噪声小、影响小的工序安排在夜间施工。施工时尽量减少噪声、浮光、灯光等对附近居民的危害。夜间进场材料文明装载，加强进场材料二次包装工作，确保装载噪声低于规范要求。加强进出场车辆管理，设置专人在现场内外负责施工车辆的调度问题，减少对附近居民出入的影响。加强施工队伍教育，严防由于施工人员自身原因造成的扰民现象。总之，我们在施工时处处都以优质、高效、高速、安全放在第一位，确保本工程创下地区乃至江苏最快施工速度和最好的施工质量为目标，顺利圆满的建设单位使用。二、施工进度计划安排1、进度计划控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排（1）本工程投标工期100平方米内工期为20日历天、100～200平方米内工期为25日历天、200～300平方米内工期为30日历天、300～500平方米内工期为40日历天，暂定开竣工日期为2007年4月10日至2007年5月20日。实际开工日期以合同签定的日期为准。（2）施工准备：包括材料准备、机械准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施等物质准备以及其它施工准备工作。3、装饰工程施工：施工准备完成后，按照施工图纸开展施工段的放线、定位工作，整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式，各项工作在各施工段内同时展开。第一阶段：1）按照设计要求，施工组织计划、施工进度计划分阶段备料及安排进场顺序，存放保管场地。2）弹线、找水平、定基准。3）天花吊顶预埋结构固定、处理，天花轻钢龙骨安装制作。4）墙面墙裙基层施工完成。5）照明、弱电等安装施工及吊顶敷设走线。6）给排水管道施工到位。7）墙、柱内各类线路预埋线管、线盒穿线、开关、插座等定位。8）地面找平层标高，根据不同材料做法划分作业区域及相应的基层处理。9）确定各类专用五金件及其它特殊要求装饰结构件的外加工。10）中间验收第二阶段：1）安装封面板，接缝处理批灰、刮腻子、打砂纸。2）天花板开孔定位。3）天花照明灯具安装。4）地面铺设施工。5）墙面找平、批灰、贴饰面砖。6）门窗套大理石及墙面木制作部分开始。第三阶段：1）地面勾缝、清理、铺设保护材料。2）油漆工进场，做天面乳胶漆。3）木制作表面处理、刮腻子、砂光、油漆。4）墙面及其他区域的成品、半成品保护。5）踢脚板安装。6）所有强、弱电线路检查、灯泡、灯管安装检查。7）卫生设备安装完毕。第四阶段：1）木制作部分阶段油漆，五金件安装。2）现场清理及工程自检。3）自检发现的问题进行修正及补做。4）整理各项工程资料。5）各项工程全面收尾、清理。6）邀请有关各方进行正式验收。7）对检验不合格部分进行修补、返工。8）编制竣工报告，整理相关资料，正式交付业主。三、影响本工程进度的主要因素通过仔细研究标书、设计图纸及对现场的详细勘察，本公司认为影响本工程进度的主要因素有：1、材料的进场时间、符合设计要求当否、运输、保管的问题；2、与指定分包商的配合、工序的衔接、交叉施工的协调、成品保护的意识；3、装饰机具的配备、维修；4、劳动力的计划调配、工作经验、劳动力素质问题；5、现场的结构偏差、停电停水问题；6、工艺上的湿作业多、装配化程度低；7、计划管理不到位、质量出现偏差、施工人员素质参差不齐。四、施工进度计划对各专项安装工程配合要求1、装饰吊顶龙骨安装之前，空调管道、消防喷淋总管、电气桥架等安装工程必须完成。2、装饰卫生间墙地面开始施工前，给排水管道安装工程必须完成。3、墙面、顶面封板之前，空调、消防、强弱电等安装工程的隐蔽工程必须竣工并通过验收。以上安装工程的完成是以业主、监理认可并签字的交接单为准。五、保证进度的组织、管理措施1、加强项目部技术力量和力度：公司将指派公司设计所设计师至项目部，与项目部技术人员进行施工图放样工作，组织一批具有丰富施工经验的技术人员进行图纸的消化吸收，甚至改进不合理的节点处理，为施工做好充分的前期及技术准备工作。2、减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序：公司将增加翻样力量，将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入外加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来，以期缩短现场实际施工工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。3、增加劳动力、提高劳动效率：劳动力和管理力量安排上，一方面，考虑安排二班制交替连续施工的力量，以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先的工艺流程、工艺操作要点，最终质量标准的交底，使每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点，质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。4、从密切配合中求效率，确保工程如期完成：中标后，项目部将立即向业主提交需要业主确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，一旦被业主否定后，能立即提供新的样品，从而不因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点，以可以解决的详图形式提交设计确认，以便缩短确认时间，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当，造成窝工现象。5、控制关键节点：施工期间，项目部将进一步深化进度计划。贯彻“一纲”、“四计划”的管理模式。(“一纲”即施工大纲：“四计划”即总进度计划、施工节点计划、外加工材料计划和周计划)。重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划时，对已到落实期上期限尚未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。6、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。7、为有效地缩短工期，原则上应有加班作业，根据工程进度需要，全体施工人员与管理人员可适当放弃节假日、休息日。8、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程按期完成。9、施工过程中各类工作联系，除必要的口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。六、保证进度的材料供应措施1、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素。2、要设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费一。七、保证进度的工程检查措施施工进度的检查是执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。本公司针对该项目实行日检查工作制和周汇报工作制，由施工员作为主要的负责人进行。另外，项目部还应进行月、季度分析进度的调整制度，施工员坚持记好施工日志。八、工程进度落后的处理措施1、当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施在最短的时间内，按落后的进度赶上。其方法如下：工程进度落后达工程进度落后达5%以上提出赶工计划提出赶工计划与业主、监理讨论协调与业主、监理讨论协调实施实施追踪追踪赶上落后进度赶上落后进度2、工程进度落后赶工计划项目落后原因应对措施资金工人短缺由集团工程总部支援人手，适当延长作时间资金调度困难向集团说明情况请求财务总部贷款对业主应收款未收加强与业主的协调和沟通时间材料设备进场太慢提出采购发包申请，注意供货时间政府法规变更随时注意法规变更及时提出对策变更设计提请业主及早确定施工步骤变更提请监理协调由于变更的施工方法改变原料短缺加强备料天然灾害注意天气状况，加强投保品质材料设备品质不良加强制造过程的监督材料设备未符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前培训，使用熟练的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其它分包单位的沟通、协调第八章主要分部分项工程和施工方案及施工方法一、通用的施工工艺、方法装饰工程一般的施工工序流程图如下所示：开工测量定位施工图深化外加工委托材料进场配合机电天棚工程木作工程拆除工程水电弱电开孔收口细木制作木门制安油漆工程墙地面工程灯具开关插座风口安装清洁工程家具软装饰工程竣工验收二、施工测量放样施工人员于施工前，由技术人员至现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员及监理勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。在地坪放样的各项目确定后，应根据业主提供的水平基准点在施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，及天花高弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工的依据。结合业主人员指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地面放样线及楼层水平线）。三、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法吊顶工程的施工方法应根据设计的吊顶标高在四周墙上弹线。弹线清晰，位置正确，主龙骨吊点间距不大于1.2m，起拱按短向跨度的1‰--3‰。主龙骨安装后及时校正其位置标高。吊杆应通直，主龙骨端部间距不得超过300mm。当大于300mm时，应增加吊顶杆。当吊杆长度大于1.5mm时，应设置反支撑。当吊杆遇设备时，应调整吊点构造或增设吊杆。使用木吊杆及木龙骨应进行防腐、防火处理。吊顶工程的预埋件，钢筋吊杆和型钢吊杆进行防锈处理。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理。吊杆龙骨和饰面板的安装必须牢固。次龙骨应紧贴主龙骨安装，固定板材的次龙骨不得大于600mm。在潮湿区域和场所，间距为300--400mm，接缝处次龙骨宽度不得小于40mm。明龙骨的横撑龙骨与通长龙骨搭接处的间隙不得大于1mm。轻钢龙骨、铝合金龙骨采用钉固法安装时应使用沉头螺丝固定。固定时应从板的中间向板的四周固定，纸面石膏板螺丝与板边距离：包边纸的宜为10--15mm，切割边宜为15--20mm。板的四周钉距宜为150-170mm，板中钉距不得大于200mm。安装双层石膏板时，上下层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。螺钉上宜略埋入板面1mm，纸面不得破损，钉眼应做防锈处理。石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，龙骨安装完毕后，应经隐蔽验收及中间核验合格后方可复板。饰面面上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合严密。轻钢龙骨吊顶是目前最普遍使用的吊顶之一。比较典型的做法是轻钢龙骨吊顶配石膏板饰面。另外，轻钢龙骨吊顶还可以与防水石膏板、增强纤维石膏板，纤维硅酸钙板等配套使用。对于轻钢龙骨石膏板吊顶常见的板缝开裂的通病，必须按照《建筑装饰施工工艺标准》中关于石膏板板缝开裂系统防治方法执行。附：轻钢龙骨吊顶施工流程图平顶龙骨放样弹线机电管线配合平顶龙骨施工填充吸音面保温料隐蔽工程验收封石膏板开灯孔、风口涂料施工<一>、施工准备（1）、在吊顶施工前，顶棚以上部分的安装工程预敷管线必须全部就位，水管等试压完毕。（2）、施工用材料、机械设备准备基本齐全。（3）、必要的脚手架搭设。<二>、弹线定位（1）、根据图纸设计的平顶造型及标高要求，弹出吊顶标高线，龙骨布置线和吊杆悬挂点，标高线弹到墙面或柱面，龙骨及吊杆位置则弹到楼板底面，同时将大中型灯具位置线弹出。（2）、标高线以地平基准线为基准，每个房间的基准点只能是一个，各个墙面的高度线测点共用。（3）、主龙骨位置线根据现场情况布置，间距1m～1.2m距墙边在300mm以内。（4）、吊杆悬挂点在龙骨位置线上，间距1m左右，要求每间房布置齐整，第一点距墙边必须在300mm以内，均匀布置。<三>、吊件的加工与固定（1）、根据所弹水平标高线与楼板底的距离，准确测定吊筋的下料长度；吊筋采用Φ8钢筋，配件用L40×4角钢制成，在统长角钢的一条边的的中心线上打出一排Φ10.5的孔，孔距55mm，将角钢在孔距中心分段切割开来，下好料的吊筋一端攻丝(攻丝长度50mm长)一端与配件角钢焊接，焊缝要饱满，加工完毕后除锈做防锈漆两道。（2）、在板底吊点位置，用电锤钻孔安装金属胀管，胀管采用Φ8的铁膨胀螺栓，然后将吊杆与胀管连接固定。<四>、龙骨的安装：（1）、将主龙骨安装到吊杆吊件上，拧紧螺丝卡牢，以一个房间或区域为单位，将主龙骨调整平直，用方木钉圆钉卡住主龙骨使其临时固定，再拉线，拧动吊杆螺栓，按起拱高度升降调平。（2）、中龙骨安装垂直于主龙骨，在交叉点用中龙骨吊挂件将其固定到主龙骨上，中龙骨四周紧靠墙、柱边，中间间距为400mm，按预先翻样设定，从一端依次安装到另一端，如有高低层次，则先装高跨后装低跨。（3）、在中龙骨安装完毕后，加装横撑龙骨，横撑龙骨用中龙骨截取，将截取的中龙骨的端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上，并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内，组装的纵向龙骨与横撑龙骨要底平一致，横撑龙骨间距不超过1.5m。（4）、对于灯具位置，检修孔、空调风口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。（5）、骨架安装完毕后，由甲方和监理检查并通知质监部门共同进行隐蔽验收，填写好自检表和隐蔽工程申报表报监理进行隐蔽验收。合格签认后方可进行封板。<五>、石膏板安装：（1）、选择没有破损、裂缝、受潮的纸面石膏板，进场后用托架水平堆放。（2）、安装时，其长边与中龙骨呈十字交叉状态，使板的端边准确落在中龙骨做中央位置。（3）、石膏板从吊顶的一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最后安装，石膏板与墙面留5～6mm间隙。（4）、用3.5×25mm的自攻螺钉将石膏板固定在中龙骨上先从石膏板的中部开始固定，向两侧展开，钉间距板中250mm板边，钉头嵌入石膏板1-2mm，以不损坏纸面最宜。（5）、板接缝处螺钉150mm间距对钉，螺钉距板边不得小于10mm，也不得大于16mm，板与板之间留5mm间隙。（6）、板面安装完毕后，对吊顶进行全面检查，发现问题及时修正。四、轻钢龙骨石膏板隔墙施工方法轻质隔断工程一般使用轻钢龙骨安装，施工方法应先弹线固定沿地、沿顶龙骨及边框龙骨的位置，龙骨的端部应安装牢固，固定点间距不大于1m。龙骨的间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙，龙骨间距不宜大于400mm。安装支撑龙骨，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向，卡距为400--600mm。距龙骨两端的距离宜为20--25mm。安装贯通系列龙骨时。低于3m的隔墙安装一道，3--5m安装两道。饰面板横向接缝不在沿地、沿顶龙骨上时，应加横撑龙骨固定。门窗或特殊接点处安装附加龙骨应符合设计要求。木龙骨需进行防锈和防腐处理。安装截面，间距应符合设计要求。骨架横竖龙骨宜采用半开榫，加胶加钉连接，木龙骨应作防火处理。纸面石膏板安装宜竖向铺设，长边安装竖向龙骨上，双层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。轻钢龙骨应用自攻螺钉固定，木龙骨应用木螺钉固定，沿石膏板周边钉距不大于200mm。板中钉距不大于300mm，螺钉与板距为10-15mm。安装石膏板应板中向板边四周固定。钉头埋入板面1mm，不得损坏纸面。石膏板与围墙及柱应留3mm的槽口，以便进行防开裂处理。胶合板安装前应对背面进行防火处理，木压条固定时，间距不大于200mm。隔墙工程的隔声性能应符合现行国家标准《民用建筑隔声设计规范》（GBJ118）的规定。<一>、施工准备（1）、根据楼层高度及设计要求准备好隔墙轻钢龙骨及配件及其橡皮条和施工工具。（2）、根据施工图纸在地坪上弹出隔墙中心线，再根据龙骨系列宽度弹出边线，用线锤将边线引至楼板底或梁底，并分好门窗洞口位置。<二>、施工要点（1）、在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处，先要铺3～4厚的橡胶条，再按规定间距用射钉将沿地、沿顶龙骨固定于地面及顶面。（2）、射钉中距水平方向0.6～0.8m垂直方向0.8～1.0m。（3）、将预先截好长度的竖向龙骨推向沿地、沿顶龙骨内，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时，只能从上端切割。（4）、竖向龙骨安装中距为400，但第一档中距为375，安装完成后，用抽芯铆钉，将竖向龙骨与沿边龙骨固定，靠墙的竖向龙骨，用射钉固定，钉距1m。（5）、安装横向龙骨，横向龙骨设三通，位置为0.5m、2.0m、3.5m处，并装好卡件，门洞口两边采用加强龙骨。（6）、龙骨安装修正完毕后，在底部150处浇注C15素砼，以防止潮气上袭，并便于安装踢脚。（7）、安装隔音棉、填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠。（8）、验收合格后，即可进行封板，固定石膏板采用3.4×25平头自攻螺钉，四周螺钉间距为150mm，板中钉距为250mm，石膏板接缝在龙骨的中心，板缝为4～5mm，石膏板与顶板侧墙要留4～6mm缝隙。（9）、在第一面石膏板封完后，应将隔墙内的接线盒等位置开好孔，将岩棉保温层填入龙骨空隙内，再封第二面石膏板，封板要求平整。五、墙面砖铺贴施工方法<一>、施工准备（1）、根据设计要求，选购墙面砖。对进场的墙面砖进行开箱抽检，要求颜色均匀一致，规格整齐，边缘方正、无裂纹、夹心、缺釉及凹凸不平现象，对缺楞、掉角、有暗伤以及挠曲变形的都应剔除。（2）、检查混凝土、砂浆基层抹灰有否空鼓、开裂。（3）、将待贴墙面打糙平整，并分格弹线，进行预排，不允许出现小于1/2的砖块。（4）、墙面砖在使用前应用清水泡到砖不冒气泡为止，且不少于2h，待表面凉干后方可镶贴。浸泡时间短，由于吸水快会造成砂浆早期脱水而影响瓷砖粘结的强度。若粘贴表面未晾干的湿砖，容易产生浮动自坠，导致空鼓脱落。（5）、对平整情况较差的基层，应事先用砂浆找平，使镶贴墙面砖的砂浆厚度控制在7－10mm左右，过厚过薄不仅不利操作，也影响质量。<二>、铺贴面砖：（1）、在铺贴前一天将待贴墙面浇水湿润（如为砼墙则随润随贴），磁砖充分浸润，晾干备用。（2）、用废砖切成50左右方块，在墙面上做出控制垂直平整度拼块。（3）、用掺5％107胶的水泥浆作粘结层，磁砖由下而上逐皮粘贴，结合层厚度3mm左右，以下面第二皮开始下部用铝方管作托板，防止砖体下坠，每贴一块用手轻压，贴完一皮后再用小橡皮锤轻轻敲打，调整缝隙，接缝应平滑，并检查其平整度。（4）、所有阳角磁砖均切磨45度角对缝边缘应对齐，阴角应注意从主要面盖次要面，力求外观漂亮。（5）、铺贴完一整块墙面后，立即用湿布擦去磁砖面的水泥浆，再用干布擦除，再用于回丝仔细擦净，并剔除拼缝水泥（6）、贴完磁砖后第二天，即用白水泥色浆（或填缝剂）进行擦缝，要求擦嵌密实、无遗漏，由专人负责检查验收。（7）、铺完墙面砖的阳角用木护角条保护，高度1.8m，在铺完磁砖的房间，严禁进行电焊施工，如必须施工，应制定详细周全的产品保护措施，并派专人监护。（8）、竣工交付使用前，清洗墙面砖面，使之洁净。（9）、墙面砖镶贴，应随贴随纠偏，严禁在镶贴砂浆收水后再纠偏。镶贴墙面砖时，每块墙面砖上抹砂浆时估量准确，过多他会影响已镶贴的邻块墙面砖；过少易空，若墙面砖上墙后再补灰也易空鼓。因此不得在砖口外塞灰，防止空鼓。镶贴墙面砖时可用手轻压或用小铲木把轻敲，但不宜多敲，否则也易造成空鼓。墙面砖镶贴后应及时清理墙面，嵌缝必须窝实，防止漏嵌。水泥不宜采用掺用粉煤灰的水泥，标号不宜低于425#。六、玻化砖铺贴施工方法<一>、施工准备（1）、检查进场的地砖的数量，规格，如有裂缝，掉角、扭曲、变形和小于半块的地砖