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文档简介

公司安全隐患大排查快整治实施方案为全面提高公司平安生产管理水平，坚决遏制和削减各类平安事故的发生，根据山东省国资委下发《山东省国资委关于贯彻落实鲁政办字【2024】204文件的通知》的要求，依据公司实际状况，对门站内部及管线部分绽开平安隐患排查整治活动，制定本方案。

一、活动目标

以“科学进展、平安进展”为主题，深化扎实开展“平安生产隐患大排查快整治”活动，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，落实平安生产职责，强化公司平安生产责任，完善平安管理措施，切实提高公司平安生产管理水平。在活动中，准时发觉存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节，实行有效措施，消退事故隐患、解决平安管理中存在的问题，确保公司平安生产。

二、组织领导

公司成立了平安生产隐患排查工作领导小组，组成人员如下：

组

长：XX

副组长：XX

组员：XX

三、工作步骤

第一阶段：自查摸底阶段（2024年12月--2024年1月）。公司根据文件要求，结合自身实际，对门站运营及管线巡查中可能存在的平安隐患进行仔细排查、摸底，将发觉的平安隐患形成台账并制定解决方案，责任到人，限期整改，确保隐患排查活动落到实处。

其次阶段：自纠整改阶段（2024年1月--2024年2月）。依据自查摸底阶段整理的平安隐患台账及解决方案，各部门在整改期限内逐项进行整改落实，确保整改不走过场，取得实效。

第三阶段：总结验收阶段（2024年2月--2024年3月）。公司领导对隐患排查、整改工作进行验收，并做活动总结，从中吸取工作阅历，提高平安生产水平。

四、

排查内容

依据管输自然 气行业平安生产法律法规和标准规范，对门站及管线进行全面排查，结合《山东省重特大生产平安事故隐患排查治理方法》的有关要求和今年以来发生的多起平安事故的阅历教训，做到实体与行为统一，既查找现场的实体平安隐患，又指出平安管理存在的问题。

1、平安行为方面

(1)检查公司是否做到“五落实五到位”的企业平安生产责任体系；

（2）是否依法办理公司营业的有效证照及相关资质，是否存在未办理手续而擅自进行改建门站的行为；（3）是否落实平安主体责任，平安责任人、管理人是否依法履行职责；

（4）是否开展防火检查、巡查和员工消防平安教育培训，消防平安“四个力量”建设是否达标；

（5）是否制定应急预案和应急管理措施，建立事故应急处置协调联动机制，并组织开展应急演练；

（6）是否开展平安生产隐患自查自纠，形成台账，并向当地有关监管部门报告备案；

（7）门站运营部工作人员是否持有平安资格证、特种作业操作证、调压工证等相关行业要求的上岗证。

2、现场实体方面

站场部分：

（1）站场工艺流程是否正确；

（2）设备零部件是否齐全、有无缺损，设备运转是否正常；

（3）关键阀门的开关、开度

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