公司领导视察的工作简报

公司领导视察的工作简报范文：北京市工业促进局领导视察建设中的百强工业园区房地产门户-搜房网2007年10月22日17:33搜房网[提要]近日，北京工业促进局李树藩局长与相关领导，视察了百强工业园的建设工作，并与北京世纪百强家具有限责任公司总经理陈晓太一同对百强工业园的建设工作以及百强家具的将来发展等话题展开座谈。近日，北京工业促进局李树藩局长与相关领导，视察了百强工业园的建设工作，并与北京世纪百强家具有限责任公司总经理陈晓太一同对百强工业园的建设工作以及百强家具的将来发展等话题展开座谈。李树藩局长在听取了陈晓太总经理对百强工业园建设工作及走国际化发展道路的介绍之后，对百强家具公司给予了高度的评价，并对政府近期相关政策作了介绍。座谈之后在陈晓太总经理的带领下领导们参观了建设中的5万平米双层厂房，目前厂房内部的防火喷淋设施已经过试水，大部分区格空间的防火卷闸门也安装完毕。估计2007年9月份，百强家具的实木工厂将首先迁入新园区。陈总介绍说，新厂房的制定和规划都是由德国专业公司完成，U型厂房的两个大的通道，分别是原材料入口和成品出口，原材料从入口进入之后经过内部的加工，从出口运出来的产品就可以直接送到用户家里了。陈总谈到公司下一步要引进相关设施打造透明式的家具生产模式，整个生产线全程实现信息化监控，让消费者在网络上就可以看到自己订制的家具在流水线上的生产过程。做家具行业的第一是百强永远的追求。工作简报怎么写工作简报〔工作动态、状况简报〕由报头、报身、报尾三部分组成。一：报头报头正中是醒目的“工作简报〞〔“工作动态〞、“状况简介〞〕为标题。标题下由括号标明编发号。另外，还要标明编制单位〔机关〕、编发日期。二：报身报身也称“报核〞，是工作简报的主体部分。工作简报的主体部分，可以是专就某一工作的进展、动态而写成专题报道〔专题简报〕，也可以是包括多种简讯、状况报道的“综合简报〞。因此，工作简报的写法也有各种变化；仅报道某一专门工作的“报核〞，要采纳“专题综述〞的写法；包括多种信息、状况的，应采纳小标题分述法〔在“报核〞开头可有内容提要或编者按〕。三：报尾在报身下方间隔横线下方，写明主送、抄送单位，增发单位，印发份数。简报要及时，文字要精练、准确，不要有过多的过程表达和议论。领导视察工作简报范文范文一：xx年8月14日上午，县委书记XX、开发区XX主任一行来我公司视察指导，对电力必需求侧工作给予了高度重视。XX总经理就公司的发展史，DSM的由来及现状做了具体介绍，并对目前洪泽地区DSM工作的展开状况、取得的成绩作了汇报，得到了各位领导的充分肯定。XX书记表示，太谷公司从事的电力必需求侧工作意义重大，希望公司多总结成功经验，借鉴淮阴等区域成功案例，让更多的用户受益。范文二：XX书记关切的询问了公司的收入和税收政策，得知因政策的改革，苏北片区的效益要低于苏南，企业的熟悉度不高，XX书记表示，政府会做好政策扶持工作，积极引导企业重视电能管理，提升企业电能管理水平；同时希望公司能做好市场分析，深入了解客户必需求，准确定位，有效展开DSM工作。范文三：XX总经理表示，公司会做好优秀企业案例工作，为更多的用户提供服务，为我县的经济建设贡献力量。转载工作简报几篇，供参照。公司与云南电视台签订YNTV各频道在全省入网覆盖的合作协议2006年9月5日，公司与云南电视台在昆明签订了节目入网覆盖合作协议，此协议的签订标志着公司与云南电视台开始全面合作。公司与云南电视台经过多次协商谈判，在云南电视台少儿频道开播之际，与云南电视台签订了合作协议。此次合作按照省委、省政府关于宣扬云南、扩大省台节目覆盖的精神指示，将云南电视台所属7套节目信号传输到全省各州市县，实现全省覆盖。7套节目中的云南--少儿频道是云南电视台今年首次开播的节目，通过广电网络将少儿频道及时送进千家万户，这关于强化和改善未成年人思想道德建设，促进青少年儿童的全面健康发展等方面将起到很好的促进作用。合同的签订将有利于公司与云南电视台双方之间的友好合作与沟通交流，更有利于双方之间在互相依存、和衷共济、共同发展的原则之下携手共创云南文化产业的辉煌，将云南广播影视传媒产业进一步作大作强。合同签订之后，公司相关部门将全力以赴配合做好各项准备工作，确保在今年12月1日以前完成7套节目在全省入网覆盖。〔有线电视发展中心供稿〕总公司召开全省分公司经理工作会议为检查和落实今年的各项经营工作指标和“四权交接〞工作完成状况，总公司于2006年9月22日在昆明召开了全省分公司经理工作会议，总公司高管和来自15个分公司的总经理以及总公司部分中层干部参加了会议，会议由王勃总经理主持，杨连松董事长发表了重要讲话。会议认为：今年各分公司认真落实公司2006年第一次董事会精神，认真落实落实楚雄、思茅两次分公司经理工作会议上所提出的各项经营工作目标及任务要求，求真务实，狠抓管理，致使全省各分支机构的经营管理工作取得了很大的成绩，其中各项经营收入目标完成符合进度要求，全公司系统有希望全面完成或超额完成今年的经营目标和各项工作任务。会议提出：制约公司快速发展的因素仍然是体制、机制问题，公司要高度重视存量问题和债务置换等“难点〞、“焦点〞问题，关于这些问题的解决必必需要学会在困难中解决、在困难中前进，要在发展中有所突破。会议要求：“事转企〞和“四权交接〞扫尾工作要坚定不移地进行到底，该项工作在今年年底前必必需全面完成；会议还对第四季度生产、经营工作提出了具体要求；对公司当前的几项重要工作进行了通报。〔办公室供稿〕大理、楚雄数字电视项目进展动态继曲靖、玉溪、文山展开数字电视试点工作以来，数字电视公司于今年下半年又陆续启动了大理、楚雄两个试点项目。在公司全体员工的共同参加和努力下，项目得到了顺利地展开。由于大理广电网络布局复杂，所以前端搭建极为困难，但经过公司营销中心和相关部门的齐心协力，前端建设已于9月25日测试通过，并进入内部试用阶段。同时，大理方面自上而下对数字电视的推广都给予了高度重视，不仅组织了大理州广电系统全员培训，专门设立了“数字传媒部〞，还于上周完成了社会招聘引入新鲜血液，积极为市场启动做好一切准备。在客户方面，不仅与当地市政机构完成接洽，在高档小区与物管公司签订合作协议，还与创维集团达成合作伙伴同盟，利用创维电视的市场影响力，有效推介数字电视。值得一提的是，大理移动和联通两大高端集团，都争先恐后地希望成为我公司的首批客户。楚雄方面，前端搭建已进入收尾阶段；互动电视演示信号已于上月进入楚雄市区，演示工作正按计划展开；机顶盒招标采购工作也在积极推动中。同时，为抓住购买力较高的高端及集团客户，市场营销中心人员与当地机构积极配合，在短短1个月内，就成功拜访和接洽了200多家大客户，与当地集团和大客户建立了合格的沟通工作，为后续业务的展开打下了坚实的基础。〔数字电视公司供稿〕强化服务意识，提升运营水平8月30日由公司数据业务发展中心集团用户部牵头召集公司网络规划建设部、公司运维中心机房管理部和线路维护部，召开了公司集团用户故障响应专题会，会议由苏副总主持。对目前公司专线出租业务的售后服务进行专题研究和探讨。随着公司“四权交接〞、“事转企〞工作的向前推动，按照“五统一〞的要求，公司逐步走向理顺关系阶段，省市县三级贯穿，共同为实现公司“十一五规划〞和今年“三个三十〞的经营目标而努力。公司现有的在网专线出租集团用户多达20家，如何做好客户的售后服务，确保客户广域网络的安全畅通运行是我们当前最大的问题。集团用户专线出租业务就公司目前的发展状况来说，仍然具有重大的意义，但是我们可以看到，我们对这块业务的投入力度、管理力度和发展支持力度都远远不够，距离一个IT运营商的要求还差很远。