基层城管调研报告_第1页
基层城管调研报告_第2页
基层城管调研报告_第3页
基层城管调研报告_第4页
基层城管调研报告_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

基层城管调研报告基层城管调研报告_调研报告在不断进步的时代,报告与我们的生活紧密相连,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是收集整理的基层城管调研报告_调研报告,仅供参照,希望能够帮助到大家。基层城管中队打造市容示范区域,是其日常城市管理工作成效的一种直观展现。市容示范区域能够综合地展现基层中队在日常城市管理工作中积存的优秀经验以及革新思想,关于城管形象宣扬、辖区整体形象提升、造福周边民生都有着积极意义。〔一〕基础设施难以支撑示范效果。市容示范区域的在基础设施方面往往必需要做一番改善,示范区域打造工作很难在老旧设施上开新花,增设的新设施也会带来一些弊端,主要表现在以下几个方面:原有基础设施简陋老化,后期增设硬件设备往往与原有格局匹配度不高,后期改造的基础设施往往难以兼具景观效果与有用性,改造后的基础建设自身易损坏或易覆盖乱张贴乱涂写,造成新的市容垢点。〔二〕管理成效不显著。为打造示范区域而生的新管理制度在落实过程中往往会出现群众配合度不高、管理细致度不够、与他方协调配合度不高、难以达到长效管理等问题。〔三〕创建中探究革新不够。基层中队在打造市容示范区域时会集思广益,尽可能使得示范区有其独特之处,但往往摸索出与众不同的创意点较少,革新内容过于陈旧,不符合媒介发展趋势,革新思路不符合该区域特征,不接地气,革新点的宣扬功效大于执法管理功效,华而不实。笔者分析了在蛟川辖区以及其他几个地区打造市容示范区域过程中出现种种问题的原因,归纳起来主要有:〔一〕经验不够。全国各地都有听到城管系统或乡镇街道打造市容示范区域的声音,但由于每个区域的特点不同,合适其的管理方式、基础设施类型都不相同,单对某个区域,很难找到类似的成功创建经验。再加上城管系统成立时间较晚,部分职能、制度未完全理顺,各地之间存在的差异也较大,使得各地对市容示范点创建没有可依仗的标准,基层中队难以把握创建的度量衡。〔二〕深入群众不够。基层城管中队在日常管理过程中虽然要求做到店铺一口清,但关于该区域群众对将来大环境的必需求、真正能让群众获得好处的方法还是缺乏深入了解。在市容示范区域中各类商铺老板自然是一大类群众的代表,其现有经营盈利模式如何、示范区创建会对其切身利益造成何种影响等等问题往往是基层城管队员较难摸透的,而这些信息恰恰关系到示范区域创建过程中这部分群众会作何反应。〔三〕获得的支持不够。基层中队制定的创建方案可能会与该区域或周边原有发展方向不相符,甚至超出当地政府年度计划范畴,在一些硬件增设的提议上,不能达到较高的成效与投入比,自然也难得到领导的支持。基层中队在示范区域创建时会碰到很多不在自身管辖权限内的问题,必需要其他多部门比如物业、地产房、社区、街道城建办等的协同处理,而在各方使命未理顺、各方管理目标不一致的状况下,单凭基层中队一方的日常管理很难达到预期效果。〔四〕规划不到位。建设市容示范区域时基础设施、管理制度、执法力度提升往往是在原有基础上的改善过程。原有的建设格局限制了基础设施的.提升的方向,改造工程的细节不到位、制定方向稍有偏差就无法完美嫁接在原有区域之上。在制度和管理模式的改善上,存在着管理涉及面变化太快、执法强度增大未能按部就班、执法力量配备无法满足新管理制度的必需求、问题整改措施未能及时跟上制度变化节奏等原因。〔一〕强化执法队伍建设,规范行政执法行为。一支高素养的队伍是示范区域的灵魂,执法严格、管理到位、文明守纪的执法队员才能支撑起一个示范区域的重担。首先,要从制度上规范人员日常行为,对巡查时间模式、问题反馈处理机制、应急预案等做好提前编排;其次,要经常组织培训,吃透基本法规和管理标准,对示范区出现的棘手问题进行集体讨论,不断提升队员的管理水平和处理问题能力;最后,要做好监督和总结,中队要依据高于其他区域的标准来对示范区域人员工作成效作检验,不定期检查队员巡查是否到位、处理事务是否符合流程、询问群众凡响如何,上级考核成效如何,并将结果汇总进行阶段性总结改善。〔二〕征求多方看法,边创建边改良。在示范区域建设方案制定前,要多分析地方政府计划规划,多请示领导,多走访周边群众,在大方向有把握的前提下不断改善创建方案,将日常管理特色、执法强项突显出来,将群众关怀的民生议题尽可能纳进方案。在方案展开以后,多倾听路段人员心声,多观察区域氛围变化,不断进行细节调整,与物业、社区、街道展开碰头会,了解各方使命范围、管理方式,听取各单位从不同层面出发关于示范区域创建想要达到的效果,综合制定创建目标。〔三〕构建沟通平台,多途径宣扬交流。基层中队在打造示范区域时可用多利用微信等新媒介,通过分类创建群组,对日常问题进行分割处理,以图文并茂的形式将路段状况展现给参加各方,激发各方处理反馈问题的积极性。在日常巡查时确定主要点位及拍摄时间,使用微信拍照上传各点市容状况,使得各方在日常未能参加巡查时也能对示范区域大致状况进行掌握,也方便考核人员对路段人员工作进行监督。通过对外推广,让周边群众加入微信公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论