教务科岗位职责_第1页
教务科岗位职责_第2页
教务科岗位职责_第3页
教务科岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教务科岗位职责1.岗位背景教务科作为企业教育培训体系中的紧要一环,负责组织和协调公司内部各类培训活动的实施和管理,旨在提升员工的专业素养和技能水平,以更好地适应和应对企业发展的需要。本规章制度旨在明确教务科岗位职责,规范教务科的工作流程,确保培训活动的顺利进行。2.职责范围教务科负责以下职责:2.1培训需求调研—负责与各部门沟通,了解和收集员工培训需求;—订立定期的培训需求调研计划,并组织实施;—分析和评估调研结果,提出培训计划建议。2.2培训计划订立依据公司战略目标和员工需求,订立年度培训计划;确定培训目标、主题和内容,并与相关部门进行沟通和协调;订立培训计划的时间表和预算,并报批相关领导。2.3培训资源准备找寻和筛选合适的培训机构、讲师和培训资料;管理培训资源库,确保培训资源的及时更新和维护;审核和签订培训合同,监督培训供应商的履约情况。2.4培训活动组织组织和布置培训活动的场合、设备和人员;订立认真的培训计划和流程,并通知相关参训人员;跟踪培训进度,确保培训活动顺利进行。2.5培训效果评估订立培训效果评估的指标和方法,并进行培训后的效果评估;收集和整理培训效果数据,并进行分析和报告;供应培训改进的建议和看法。2.6培训记录和档案管理管理培训活动的相关记录和档案;组织培训资料的整理、归档和存档;定期对培训档案进行清理和整理。3.工作流程教务科的工作流程如下:3.1培训需求调研阶段—与各部门沟通,了解培训需求;—订立调研计划,并进行调研;—分析和评估调研结果,提出培训计划建议。3.2培训计划订立阶段依据需求和公司战略目标,订立年度培训计划;与各部门沟通和协调,确定培训目标和内容;订立培训计划的时间表和预算,并报批相关领导。3.3培训资源准备阶段找寻和筛选合适的培训机构、讲师和培训资料;管理培训资源库,连续更新和维护;审核和签订培训合同,监督供应商履约情况。3.4培训活动组织阶段布置培训活动的场合、设备和人员;订立培训计划和流程,并通知参训人员;跟踪培训进度,确保活动顺利进行。3.5培训效果评估阶段订立评估指标和方法,进行培训后效果评估;收集和整理培训效果数据,并进行分析和报告;提出改进建议和看法,优化培训效果。3.6培训记录和档案管理阶段管理培训活动的记录和档案;整理、归档和存档培训资料;定期清理和整理培训档案。4.责任与权限4.1责任依照本制度对教务科的职责进行全面负责;协调各部门的培训需求,订立合理的培训计划;确保培训活动的顺利进行,并评估培训效果;管理培训记录和档案,并做好相关归档工作。4.2权限依据职责范围,参加订立培训计划;协调相关部门和供应商,进行培训资源准备;布置培训活动的时间、地方和参训人员;审批培训费用及合同,确保财务合规;使用和管理培训管理系统,保障数据的安全性。5.相关规范5.1保密要求严格遵守公司保密制度,确保培训资源和敏感信息的安全;不得将培训资料和信息外泄给未授权的人员;对于处理的培训数据和档案要做好保密工作。5.2行为规范忠诚于公司,遵纪守法,不得有违法违纪行为;遵从公司的工作规章制度,严格执行各项规定;与培训相关的人员必需保持良好的工作态度和职业道德。6.风险与违纪处理6.1违纪处理对于违反公司规定的行为,将依据公司违纪处理制度进行相应处理;涉嫌违法犯罪的,将移交给相关部门处理。6.2风险防控建立健全培训风险管理制度,加强培训活动的监督和评估;配置优秀的培训资源,提升培训效果和质量;建立应急预案,处理培训过程中的突发情况。7.附则7.1本规章制度自颁布之日起生效;7.2对本规章制度的修改和解释权归企业管理负责人全部;7.3本规章制度具有综合性和增补性,与其他相关规章制度不冲突的部分有效。以上为教务科岗位职责的规章制度,旨在明确教务科的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论