【施工组织设计中的劳动力资源计划及工期计算综述1600字】

施工组织设计中的劳动力资源计划及工期计算目录TOC\o"1-2"\h\u30113施工组织设计中的劳动力资源计划及工期计算 19963施工进度 1136976.1劳动力资源计划 25296.2计算工期 3施工进度主要工艺为先地下后地面，先土建再设备安装，先结构再装饰。基础工程：自下而上。主体结构施工，采用平行流水式施工，由下而上分段流水施工。装饰工程在主体结构完成之后，需要质量监督部门对主体工程进行质量检查，验收合格后，方可继续施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采取先内部、后外部。根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的施工缝，从基础工程开始到主体工程，采取平行流水施工。施工进度应在满足各项指标的情况下有序进行，没有特殊情况不可以有任何改动，如遇到突发状况需要紧急停产我们应该及时做出应对措施及时于建设单位和监理单位磋商，争取早日恢复生产做到不浪费生产时间。施工进度是整个项目能顺利进行的基础，应该严格按照施工进度计划实施。复线定位复线定位凿剔桩头砼垫层地下室平面防水防水砼保护层筏板基础地下室剪力墙地下室外墙防水保护层、回填土地下室楼板结构主体结构砌内隔墙门窗框安装屋面保温防水室内抹灰外墙装饰楼地面水管安装门窗扇安装散水、台阶油漆、涂料、玻璃清理、收尾竣工验收绑扎柱、剪力墙、梁钢筋抄平放线模板安装浇筑砼养护、拆模楼梯、现浇板支模绑扎钢筋安装埋管预留洞浇筑砼养护、拆模图6.1施工顺序6.1劳动力资源计划表6.1劳动力计划表序号施工阶段工种人数工作内容1基础木工200支模板2钢筋工160成型、绑扎钢筋3混凝土工120支设输送泵、浇筑混凝土4粉刷工60混凝土抹面5主体木工300支模板6钢筋工160成型、绑扎钢筋7混凝土工600支设输送泵、浇筑混凝土8架子工50搭设架子9粉刷工20混凝土抹面10装饰细木工60安装门窗11粉刷工120粉刷、贴地板砖12油漆工60油漆涂料施工13瓦工60墙体砌筑14试验工6取、送、制作试样15电工8线路架设及现场电器维修16机修工6机械修理及养护17屋面水电工30穿线、调线等18管道工20管道预埋等19暖通工20通风采暖20电焊工10焊接21机工8司机22防水工20屋面防水23普工40文明施工24合计=SUM(ABOVE)21382计算工期每施工段工程量=（劳动量/工日或台班）÷施工段÷施工层流水节拍=每施工段工程量/每日总工程量施工进度计划：工程于2021年3月1日开工，2022年10月17日竣工，总20个月。4-9月为雨季施工，每月按20天计算，其余按25天计算，总工期330天。其中：基础工程155天；主体工程:260天；屋面工程:77天；装饰工程:74天；共计566天。在施工进度计划中，其中结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上，且易受自然气候的影响，当进入标准施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制：(1)基础工程工期79日历天。(2)首层、顶层工期各15d，标准层每7d一层，主体结构共160日历天。(3)主体结构完成后，邀请建设单位、质量监督等有关部门对主体结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室内装修工程，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。(4)土建收尾工程45d。进度监督管理确保工程按期完成，我公司坚持对施工进度的监督管理。并根据系统工程的实际发展情况进行制定一个工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划经济组织结构施工，接受能力建设企业单位代表、监理对进度的检查、监督，施工协调配合由于其结构特点，具有多作业、多项目、多部分的交叉操作。为了确保操作表面松散,可以有效地使用,因此操作员紧张有序的工作,水平和垂直运输是光滑,可以满足施工需要,所以整个网站建设以有序的方式进行,制定以下制度:现场进行项目公司经理、施工工长应从实际施工企业机械的有效提高利用及操作方面着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从国家整体发展原则；辅助工序、穿插工序给关键技术工序让路的原则，服从项目经理部的统一关系管理，统一调配。每周定期召开施工现场协调会，邀请建设单位和现场监理相关人员分阶段参与整个工程施工的协调工作。协调会由项目管理经理主持，广泛听承各部分项目建设工程技术及其他负责人的汇报、要求和发展意见。综合考虑整体形象进度和质量目标等因素，综合平衡项目建设的各个具体环节。现场运营管理部门要制定切实可行的合作计划，安排好各分公司、各类型