食堂改造施工成品保护措施

食堂改造施工成品保护措施我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监进审批认可后严格实施。1.1建立成品保护工作的组织机构1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部门和各责任工程师负责实施。4、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。6、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。7、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。8、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。9、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。1.2成品保护制度为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步制度相应的保证制度；1、各配属单位驻现场代表为所施工区域专业的成品保护直接责任人，配属单位应设成品保护检察员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。2、项目工程管理部管理整个项目的成品保护工作，各配属单位的成品保护工作对其负责。3、各分包单位从进入现场施工开始至施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。4、配属单位要把成品保护措施列入本专业的施工组织设计中，经项目经理部审核批准后，方准执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。5、配属单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完的分项工程，增强本单位员工的成品保护意识。6、各专业的成品保护措施要列入技术交底保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作落到实处。7、配属单位成品保护工作的检查员，要每天对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录。8、分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。9、交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由该班组长负责。10、分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责，在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。11、建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直到提出刑事诉讼。1..3成品保护责任1.3.1施工作业前应熟悉图纸，制订多工程交叉施工作业计划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。1.3.2与机电设备安装单位制定交叉施工时间表，利用每周各施工单位例会时间对于进度，随时调整。1.3.3为保证施工过程中形成初步成品能够得到有效保护，首先要加强职工教育提高成品保护意识，并做到逐级落实，逐级管理，项目部在施工管理的各个环节建立成品保护组织机构。即成品保护领导小组和实施小组。1.3.4管理责任：成品保护领导小组组长主要负责施工过程中成品保护的指导和对各级成品保护管理人员进行监督工作。设专业人员负责沿楼层巡视，纠正，处罚一切违章行为。1.3.5成品保护实施部门主要负责成品保护措施的制定、实施和检查工作。1.3.6区域监督责任人：主要负责对施工方案、措施的执行情况进行监督和现场成品保护措施的监督和检查工作，对不按照施工方案或成品保护进行成品保护的单位和个人进行批评与惩罚并督促其整改工作。委托加工生产的成品进场后由期所存放区域的负责人员妥善保管。1.3.7成品保护措施执行单位负责人主要负责施工管理过程成