三公经费情况说明

三公经费状况说明三公经费状况说明三公经费状况说明按照上级文件精神，我局对本年度的因公出国〔境〕、费公务用车费、公务接待费进行了自查。现将具体状况汇报如下：一、强化组织领导为进一步搞好"三公"工作，我局成立了以局长李XX同志为组长、局领导班子成员刘X同志为副组长的`"三公"经费专项检查工作领导小组。我局通过制定和完善了《公务接待管理制度》和《公务用车管理制度》等各项规章制度，并严格按照制度执行，进一步确保了"三公"各项要求落到实处。二、"三公"经费自查状况1、因公出国〔境〕经费2021我局因公出国〔境〕经费年初预算数为0.2021年我局无因公出国〔境〕事项，没有超预算、无预算安排出国〔境〕的行为，没有接受或变相接受企事业单位资助、摊派和转嫁费用等行为。2、公务用车购置和运行维护费用截止2021年11月底，我局公务用车费为XXXXX元。我局严格执行《公务用车管理制度》，在公务用车的用油、修理、保险等方面严格执行政府采购程序。经查，我局公务用车现有1辆，不存在超编制、超标准配备公车或豪华装饰公务用车的行为；不存在借用、占用下级单位或其他单位车辆的行为；不存在在专项项目经费中超预算列支公务用车购置及运行经费等行为；不存在违规接受企业事业单位、个人捐赠车辆及公车入私户的行为。3、公务接待费用截止2021年11月底，我局公务接待费用为XXXXXX元。我局公务接待工作已执行制度化、公开化。在公务接待管理工作中，按照上级要求严格执行了公务接待制度和内部审批制度，我局不存在公款大吃大喝及参加高消费娱乐等状况，我局不存在向下属单位转移、摊派支付"三公"经费现象。我局将以此次专项检查工作为契机，进一步强化"三公"经费的管控工作，并强化制度建设，大力推动建立和完善厉行节约的长效机制，努力提升我局的财务管理水平和资金使用效益。XXXXX局201X年XX月XX日"三公经费"状况说明依据《安徽省财政厅关于报送"三公经费"和会议费支出统计报表的通知》财行[2021]106号文件精神，我县按照全口径范围统计，截至2021年11月份"三公经费"累计支出2680.4万元，与上年同期2764.4万元相比下降3.0%.具体支出状况汇报如下：1、因公出国〔境〕费1-11月份未产生费用，与上年同期5.4万元相比下降100%.2、公务接待费公务接待费截至11月份累计支出311.5万元与上年同期465.8万元相比下降33.1%.3、公务用车费公务用车费截至11月份累计支出2368.9万元，与上年同期2293.2万元相比增加3.3%,其中：公务用车运行维护费2085.5万元，与上年同期2199.6万元相比下降5.2%;公务用车购置费支出283.4万元与上年同期93.6万元相比增加202.8%,其增长原因是公安局和市场监督管理局报废了一部分老旧执法执勤用车，重新购置的车辆都是严格按照公务用车购置审批手续进行购置。涡阳县财政局2021年12月10日三公经费自查报告三公经费自查报告三公经费自查报告〔一〕依据市纪委《关于展开“三公〞经费专项检查的通知》要求，我局对20**年至20**年2季度公务接待费、外出学习培训参观视察费用、公车购置及运行费进行了自查。现将具体状况汇报如下：一、提升思想熟悉，强化组织领导为进一步搞好“三公〞工作，我局成立了以书记、局长李立安为组长、副局长彭胜辉为副组长、其他班子成员和各股室负责人为成员的“三公〞经费管控工作领导小组，今年年初重新下发了《公务接待管理办法》和《公务用车管理办法》等各项规章制度，严格执行会审联签制度，从制度对全局支持进行规范，确保“三公〞各项要求落到实处。二、强化工作落实，严控“三公〞经费1、会议及公务接待费用我局20**年会议及接待费用预算为7.2万元，20**年会议及接待费用预算为6.24万元。我局20**年会议及接待费用为40.5万元，20**年会议及接待费用为53.5万元，20**年1-6月会议及接待费用支出14.3万元。我局对公务接待费用执行会审联签制度。接待安排先由必需接待部门的经办人员向领导请示，由办公室统一安排，报销时必必需由经办人员、会审联签小组会签，经分管领导审批后，财务股核报。经调查，我局不存在公款大吃大喝及参加高消费娱乐、健身等状况，支出偏高的原因：按上级要求，我局展开了多次公路专项整治行动，上级检查多，部门联系公务接待较多；路政巡查加班餐费等共同导致。2、外出学习培训参观视察状况20**年外出学习培训11次共96人花费49011元，20**年外出学习培训14次共36人花费21361元，20**年1-6月外出学习培训1次共1人花费1300元。除20**年自行组织退休老同志视察学习、党员学习以外，其余都为参加省、市组织的学习培训，无国〔境〕外学习事项，且呈逐年递减趋势。3、公务用车购置和运行费用我局20**年车辆购置及运行费用预算为6万元，20**年车辆购置及运行费用预算为3万元。我局20**年车辆购置及运行费用为18.7万元，20**年车辆购置及运行费用为17.7万元，20**年1-6月车辆购置及运行费用为16.8万元，其中，20**年5月，因路政大队2006年由省局统一配置的猎豹皮卡车使用年限过长，使用频率高〔已行驶31万多公里〕，车辆状况极差，已无法正常运行，经市局同意，我局购置大众上海大众朗逸汽车1辆，价值10.7万元，严格按照控购手续，经市财政局控购办同意购买。支出比例偏高的原因一是我局属于公路管养部门，必需长期对公路沿线进行巡查和执法，造成使用费用偏高；二是车辆因使用年限长、频率高，车辆状况较差，造成修理费用偏高。我局对公车购置及运行费用执行单列记账，定点修理、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，我局在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆状况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为。三、积极完善监管，共建长效机制依据自查结果，我局对严格“三公〞支出管理，提出了八项强化措施。一是提升工作效能。强化行政成本意识，努力提升执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是强化对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。三是强化对视察及差旅费的管理。控制出市、县参加会议、视察的人数，不安排没有实际意义的公务视察活动。出差之前提前填写出差申请单，作为报销时的依据。四是强化对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，修理前报机务股并填写修理审批单，并到定点机构进行修理；节假日和不使用时车辆一律停放到机关院内。五是强化用水用电管理。对空调、照明、用水等进行统一管理，提倡节约用水用电。六是控制公务接待费用。严格按照“公务接待管理办法〞中的审批程序进行接待，严格控制接待标准。七是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购执行定点采购，必需要办公用品的股室填写办公用品采购单，经分管领导批准后，统一由办公室进行采购。八是规范财务管理。公务费用支出执行计划管理，规范批报手续，执行“一支笔〞审批和财务公开制度。三公经费自查报告〔二〕依据省、市纪委通知要求，我区对公务活动中涉及的“三公〞经费有关状况汇报如下：一、“三公〞经费管理状况20xx年度，我区“三公〞经费共发生70.2万元。其中公务用车运行费68万元，公务接待费2.2万元，没有公款出国〔境〕事项发生，此项费用不存在。二、“三公〞经费管理办法我区公务用车运行费执行定额管理，处级领导专车运行经费每年2.5万元，(fwsir)部门公务车经费每年1.5万元，凭据核销，超支不予处理。公务接待费我们以林业局经营收入为基数，按照税法规定，计算出当年公务接待费可以发生的最高额度，并把接待费用控制在最高额度以内。具体管理中，本着从严管理、勤俭节约、圆满待客的原则，制订了一系列制度和规定，强化公费招待审批制度，强化公费接待部门和接待标准的管理，既强化了业务招待费的使用管理，又促进了有关工作的`顺利展开。三、“三公〞经费管理成效通过各个环节的管理和控制，我区20**年“三公〞经费管理取得合格效果，即节约了资金，又发展了业务，在拓展外部市场，协调和密切各方关系上取得了可喜成绩。今年我局将会继续严格控制“三公〞经费，按照上级的要求，继续深入部门预算改革，强化制度建设，完善预算分配机制，进一步强化“三公〞经费预算的编制和执行管理，大力推动建立和完善厉行节约的长效机制。三公经费自查报告〔三〕一、部门基本状况〔1〕、部门职能〔一〕落实执行国家有关交通运输业发展的方针、政策和法规，拟订全市公路、水路交通运输行业发展战略、方针政策并组织实施。〔二〕拟订全市公路、水路交通运输业发展规划，中长期计划和年度计划并监督实施；负责公路、水路交通运输业统计和交通运输信息化建设，承当战备支前运输的有关工作。〔三〕指导交通运输业体制改革；培育和管理交通运输市场和交通基础设施建设市场，维护公路、水路交通运输业的平等竞争秩序；调控和平衡全市交通运输运力；引导交通运输业优化结构和协调发展；指导交通运输业协会工作，发挥交通运输业协会的功能和作用。〔四〕负责全市公路、水路的运政和路政管理，统一管理城乡公路、水路客货运输；管理城市客运〔城市公共交通和出租车〕；强化交通运输服务业的管理，指导公路、水路交通运输业安全生产和应急管理工作；对重点物资运输和紧急客货运输进行调控。〔五〕负责市属公路、水路交通基础设施的建设、维护、工程质量与安全监督管理。组织对交通基础设施建设、市重点公路、水路交通工程建设及客货运输站场的管理。〔六〕负责全市汽车修理市场的行业管理。〔七〕负责全市水上港航监督、船舶检验、船员培训考核及交通安全管理和船舶修理市场管理。〔八〕展开全市交通行政执法监督、检查。〔九〕落实交通运输业科技发展规划和技术经济政策；监督实施交通运输技术标准和规范；组织对交通基础设施建设发展的重大科技项目攻关和成果推广，指导重大技术引进和革新工作。〔十〕承办市委、市人民政府和上级业务部门交办的其他事项。〔2〕、机构设置我局下设3科1室即业务科，法规科，技术安监科，办公室。〔3〕、人员状况及增减变动原因清镇市交通运输局属独立核算机构，年末行政在职人员12人，离休1人，退休8人，行政计21人；技术管理所在职人员6人；公路管理所在职人员8人，退休2人，计10人；遗属2人，共计39人。二、部门预算安排状况说明〔一〕收入预算说明20**年收入预算2041.57万元，全部为公共财政预算拨款收入。〔二〕支出预算说明20**年支出预算2041.57万元，其中：基本支出747万元，项目支出1294.57万元。20**年项目支出预算1294.57万元，用于公路养护、对城市公交补贴、乡村道路客运补贴、出租车补贴、乡村道路建设、行政单位