酒店员工综合素质培训

酒店员工综合素养培训第一节员工基本素养培训酒店员工的基本素养包括思想素养、业务素养、心理素养等方面。在日常的酒店工作中，可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。掌握酒店服务知识是酒店各项工作得以展开的最基础性的东西，只有在了解了丰富知识的基础上，才能顺利地向客人提供优质服务。(1)增加服务的熟练程度，减少服务中的差错如果酒店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识，就会在为客人的服务中游刃有余，妥帖周到。否则就容易发生差错，引起客人的不满。(2)增加服务的便捷性，提升酒店员工对客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至，随手而来，使客人所必需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。而酒店也能因效率的极大提升为更多的客人提供更为周到的服务。(3)减少酒店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面，从而使酒店员工在服务中更有针对性，减少差错率。(4)减少客人关于环境状态了解的不确定性如果酒店员工能比较熟悉地向客人介绍当地的交通、旅游、饮食等方面的信息，使客人对所处的环境有一个比较清楚的了解，客人对酒店的满意度自然就会增加。(1)酒店及酒店所处环境的基本状况—般而言，当客人对陌生的环境能够很快了解时，客人心理就会产生稳定感。而这种稳定感便来源于酒店员工对相应环境背景知识的掌握。酒店员工必必需掌握的环境方面的知识主要有：①酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。②酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。③酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。④酒店所处的地理位置，酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。⑤酒店的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的状况。⑥酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。(2)员工应具备的文化知识为了服务好客人，使客人产生宾至如归的感觉，酒店员工必必需掌握丰富的文化知识，包括历史知识、地理知识、国际知识、语言知识等方面。从而可以使酒店员工在面对不同的客人时能够塑出与客人背景相应的服务角色，与客人进行合格的沟通。酒店员工除了利用业余时间从书本上学习知识外，还可以在平常接待客人中积存；同时酒店也应当进行有针对性的培训。(3)员工岗位使命的培训内容①本岗位的职能、重要性及其在酒店中所处的位置。②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承当的责任、使命范围。③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施、安全及国家行政机关对相应行业的管理规定。④本岗位工作任务所涉及的酒店相关的硬件设施、设备工具的操作、管理，机电等设备、工具的使用，应当知原理、知性能、知用途，即通常所说的“三知〞；另外还应当会使用、会简单修理、会日常保养，即“三会〞。⑤掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。二、员工从业能力语言是酒店员工与客人建立合格关系、留下深入印象的重要工具和途径。语言不仅是交际、表达的工具，它本身还反映、传达酒店的企业文化、员工的精神状态等辅助信息。酒店员工的语言能力的运用主要体现在以下几个方面：(1)语气酒店员工在表达时，要注意语气的自然流畅、和气可亲，在语速上保持匀速表达，任何时候都要心平气和，礼貌有加。(2)语法语法运用要正确。主要讲的是语句成分的结构搭配准确无误，其主要指句子成分的搭配是不是准确，词性是不是被误用等。(3)逻辑逻辑讲的是语句的因果关系、递进关系等方面的正确使用。这是语言表达中一个非常重要的方面，逻辑不清或错误的句子很容易被客人误解。上面这篇资料是参照中国吃网餐饮资料库的，必需要了解更多相关的资料，可以去资料库查看下，在这就不做更具体的分享了。员工素养总的来说有心理素养，能力素养，还有就是工作素养。要提升员工的工作素养就应该先从员工的心理素养和能力素养入手。关于酒店来说具体可以从如下几个方面着手：首先是培训员工心理素养。1、让员工了解酒店和酒店将来的发展目标。2、让员工了解酒店行业的优越性和自身在酒店行业可以培养的经验能力。3、让员工了解酒店的员工福利。4、定期举行员工活动，给员工减压，让员工在一个愉快向上的心态下工作。再次是培训员工的能力素养，经过心理素养的培训，员工会更容易接受能力培训。1、培训员工的礼仪行为能力。2、培训员工的语言表达能力。3、培训员工与顾客沟通的技巧。4、奖励优秀员工，这样能激励员工不断提升自己的能力。最后，当员工具有合格的工作心理素养和工作能力素养的时候，工作素养也就自然提升了。作为酒店的管理者，能让自己的员工开心快乐的去为顾客服务，你就成功了。天气热，就写到这吧，吃西瓜去。一、酒店员工提升培训班◆餐饮服务提升培训内容梗概：

餐饮优质客户服务如何培养忠诚的顾客留住顾客案例分析、讨论

有效客户沟通非言语沟通/有效沟通步骤了解客人的真实必需求小组角色演练

餐饮销售技巧建议性销售/销售高利润食品如何介绍菜单/查看客人的满意程度个人角色演

宴会制定与布置大型宴会的台型制定图片展示环境的布置

成功处理客户投诉顾客的类型和投诉的原因如何处理特别的顾客投诉案例分析

座谈与讨论◆前厅、客房提升培训内容梗概：

前厅接待对客服务的主动性/问候语案例分析、讨论前台管理表格的制定与运作如何与客人有效沟通/前台与客房的沟通

大堂副理案例分析大堂副理日常工作顾客的投诉处理

客房服务房务中心如何合理调配人员员工与管理层之间的信息传递VIP客人的接待、商务客人的服务洗衣房、布草间日常工作个人角色演练客房安全工作/突发事件的处理座谈与讨论情景演练◆员工“综合素养〞培训内容梗概：

服务意识为什么要有服务意识/顾客是怎样失去的

员工全新面貌员工仪表仪容/职业装穿着技巧个人角色演练

如何观察顾客如何观察顾客/目光凝视/实战演练察言观色

如何推测顾客的必需求顾客的必需求/确认客户的期望必需求

拉近与顾客的关系倾听的技巧/倾听过程中应该避免使用的言语

如何接听接听的技巧/检验理解情景演练

微笑服务的魅力谁偷走了你的微笑/怎样防止别人偷走你的微笑/微笑训练

如何引导顾客巧用开放式和封闭式问题/服务语言技巧

与顾客有效的沟通如何巧用身体语言/私人空间/文化差异/有效沟通的技巧二、酒店员工基础培训班◆前厅、客房整体培训内容梗概：

前厅基础知识、对客服务基本礼节、前厅接待案例分析、讨论问讯服务、退房服务、收款服务大堂副理日常工作、大堂服务、行李服务&n客房预订服务及程序/前厅投诉处理与典型案例

客房服务客房组织机构与岗位使命情景演练客房清洁、商务楼层服务/布草间日常工作会议室的布置与服务/客房PA工作程序及标准洗衣房工作程序及标准/客房安全工作

总机与商务中心服务个人角色演练现场实操模拟训练◆餐饮整体培训内容梗概：

餐饮部门介绍餐饮部门使命、服务区域介绍

餐饮部的对客服务餐厅迎送客人的技巧及如何安排客人情景演练服务员对客的沟通

餐饮专业化服务〔Ⅰ〕服务前的准备/了解餐厅的食品问候客人/检查预订/如何引领客人/安排技巧

餐饮专业化服务〔Ⅱ〕服务毛巾/服务小菜/点酒水/服务茶/服务酒水点菜/服务食品/分菜/保持清洁/出示帐单客人离店/与客人告辞个人角色演练餐饮专业化服务〔Ⅲ〕各种就餐对象的饮食要求/酒的推销技术餐饮专业化服务〔Ⅳ〕大型宴会制定与服务、自助餐服务/实战演练

如何介绍菜单及菜单的促销案例分析、讨论如何服务食品、饮料、茶水前台与厨房的协作

餐饮实操技能训练。您可以对员工进行品质意识方面的讲座，以强化员工的品质意识。讲座的内容可以包涵这样三个模块：1、让员工了解何谓品质，什么是高品质。2、灌输品质关于企业生存的重要性。3、培养品质意识。这个模块中的具体内容是〔1〕员工目前存在的品质方面的错误观念〔2〕正确的品质理念〔3〕树立品质改善人人有责的观念4、结合您自身企业的问题，向员工提出具体的要求。您提到原因是员工不安流程操作，那么培训的对象应该是企业的生产部门人员，因此，培训的内容要以案例、故事或者其他通俗易懂的内容为主。培训不光要讲为什么必需要品质意识，更重要的是要教会您的员工怎样做才叫注重品质。必需要提醒您的是，培训无法从根本上解决产品不合格的问题，为此您必需要强化企业的监督管理，建立专门的质量管理部门，并制定相应的规章制度，多方面对品质进行管理。我在百度上找了一份礼仪名师晏一丹的酒店员工礼仪培训课程大纲，发给你！晏一丹老师酒店礼仪培训课程收益通过培训使酒店员工形象、个人举止、对客服务技巧方面达到标准要求，以符合酒店的形象及标准，满足客人的期望值，创造合格的社会效益及经济效益。通过培训使得酒店员工了解服务礼仪的重要性，有效提升服务意识，改善服务心态，运用合格的客务关系使客人感到宾至如归，适当地满足客人的必需要及处理投诉，建立团队精神和强化自豪感。通过培训为酒店树立更优质的形象，为酒店的发展带来更全面的收益。晏一丹老师酒店礼仪培训大纲第一讲：酒店员工服务意识提升——塑造积极健康的合格心态1、如何保持一份阳光的心态2、如何培养合格的工作意识3、我为什么而工作4、我为谁而工作〔“谁给我发工资〞的启发〕5、我应该怎么做6、打造阳光心态，树立危机意识第二讲：酒店员工的形象礼仪塑造——为你的成功制定形象一、员工形象礼仪工作着装的统一规范指导着装颜色搭配技巧首饰佩戴要求温婉简约的职业发式淡雅的职业妆容指导二、专业的举止1、有风度的体态塑造〔针对男性〕2、有气质的体态塑造〔针对女性〕3、稳健、大方、举手投足有度4、健康笔挺的体态坐姿、站姿、走姿、蹲姿特必需动作——鞠躬、引导、握手第三讲：酒店员工的微笑服务礼仪训练——你的微笑价值百万1、面部表情——眼神的应用1〕凝视的部位2〕凝视的角度3〕凝视的技巧4〕凝视的时间2、面部表情——微笑的魅力1〕笑的种类2〕微笑的要领3〕带着微笑出现在顾客面前3、微笑的训练1〕他人诱导法2〕情绪回忆法3〕口型对照法4〕习惯性微笑5〕牙齿暴露法第四讲：酒店服务中的语言魅力——掌握舒心的谈话方式1、语音、语速、语调、音量的把握2、待客三四：来有迎声，问有答声，走有送声3、服务过程中的礼貌用语和禁忌语4、成功沟通的角色把握第五讲：前厅、客房服务礼仪——让客人感觉宾至如归1、前厅接待对客服务的主动性/问候语如何与客人有效沟通前台收银礼仪规范前台礼仪规范前台与客房的沟通2、酒店大堂经理服务礼仪清楚大堂经理的使命正确熟悉客人投诉认真倾听客人的投诉第六讲：酒店餐饮礼仪第七讲：酒店员工“综合素养〞培训1、服务意识为什么要有服务意识顾客是怎样失去的3、如何观察顾客4、如何推测顾客的必需求5、拉近与顾客的关系6、如何引导顾客7、与顾客有效的沟通8、处理客户投诉技巧第八讲：礼仪五步训练法——持续提升追求完美1、看——观察顾客的技巧2、听——接近和顾客的关系3、笑——微笑的魅力4、说——顾客更在乎怎样5、动——运用身体语言的技巧1、对员工基本知识的培训。课程设置的内容一般为：酒店概况的介绍；酒店营业部门和营销部门运转状况的简介；酒店有关规章制度和员工手册的学习。2、新知识的培训。市场进入知识经济的时代，发展和变化可谓瞬息巨变、一日千里。关于酒店的员工要展开定期和不定期的知识培训，要给员工讲授新的市场观念、新的酒店文化知识、新的促销思维，典型的案例分析和多岗位的交叉培训，使员工吐故纳新，一专多能，不断接受新的知识，在工作中逐渐提升自身的素养，更大限度的发挥他们的才能。总而言之，知识甚为重要，品德则为选才，素养可谓培养，能力方为中用。抓人的素养管理，并不是采纳强制性的制度化手段，而是要采纳极其有效的引导和启发的方式，这样不仅可以极大地调动和培养员工的工作能力，充分发挥员工的主观能动作用，而且还能使部门的队伍素养整体提升，产生凝集力，酒店更能产生活力。浅议酒店专业职业素养调查一、职业素养指劳作者从事职业活动时表现出的基本品质，是人的综合素养不可缺少的一部分。酒店员工的职业素养是指酒店服务业的从业人员所应具备的综合素养，它不仅要包括酒店专业知识、专业技能，还包括职业道德、职业意识、服务意识、沟通交流能力、革新能力等非智力因素，是通过后天的教育培训、学习、施行形成和发展起来的。合格的职业素养是一个人从事职业活动的基础，是事业取得成功的基石。酒店是一个特别的行业，它所提供的产品就是服务。酒店业的服务质量，归根到底取决于员工的职业素养。顾客在酒店中得到员工真诚的欢迎，快捷有效的服务，无微不至的关怀，自然成为酒店的“忠实顾客〞。高素养的酒店员工通过提供优质服务，为酒店吸引回头顾客提供了可能，提升了酒店的经济效益和社会效益，有利于酒店竞争力的提升。酒店员工合格的职业素养具体表现为渊博的酒店知识、合格的操作技能、敬业精神、对行业的热爱等，因此，强化对职业素养的培养，关于提升酒店员工的就业竞争能力、拓宽职业发展空间有积极的推动作用。洲际、希尔顿、凯宾斯基等国际着名酒店管理集团的也纷纷入驻中国。酒店业的快速发展，对人才的必需求十分迫切。具有合格职业素养的员工的短缺，已成为制约中国酒店业进一步发展的极大障碍，合格的职业素养，有利于提升酒店的竞争力。二、作为从事酒店服务的员工，因为工作环境的特别，除具备合格的专业知识、职业技能外，还应具备职业道德：敬业爱岗，勤奋工作；无私奉献、诚实守信；遵纪遵遵守法律律、文明礼貌等；真诚公正、信誉第一等。作为一名酒店员工，合格的职业道德是必必需具备的职业素养之一，是对员工的最普遍、最基本的道德要求，也是做好工作的前提和基础、个人发展必备的条件之一。合格的职业道德，会帮助从业人员热爱自己所从事的酒店行业，端正学习、工作态度，提升履行使命的自觉性，勤奋钻研业务，强化自己的服务技能，为宾客提供高质量的服务。服务意识