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文档简介

公司创新激励与专利管理制度第一章总则第一条目的和基本原则本制度旨在规范公司的创新激励与专利管理工作,激发员工的创新意识和激励机制,提高公司的创新本领和核心竞争力。本制度遵从公平、公正、公开、激励的原则,鼓舞乐观、真实、有效的创新行为和专利申请。第二章创新激励第二条创新激励目标鼓舞员工在技术、管理、营销等领域进行创新,提出有价值的创新理念、方法和方案。第三条创新激励范围创新激励包含但不限于以下形式:1.嘉奖创新提案:员工可以通过提交创新提案来申请激励,提案经评审认定后,予以相应的嘉奖;2.创新项目经费支持:对于有较高创新价值的项目提案,公司可以供应创新项目经费支持;3.创新团队建设:鼓舞员工组建创新团队,参加重点创新项目并予以相应的激励;4.创新成绩转化:对于通过创新研究取得的可转化成绩,公司将供应必需的支持和激励,推动其转化为实际生产力;5.创新专利申请嘉奖:员工通过自主、原创性的专利申请,可以获得相应的嘉奖。第四条创新激励程序员工提交创新提案或项目申请,应填写相关表格并供应充分的料子证明;公司设立创新激励评审委员会,由相关部门负责人和专家构成;创新激励评审委员会对提交的创新提案或项目申请进行评审,并依据评审结果确定激励措施;公司将激励措施公示,通知相关员工,并在实施后及时发放相应的激励。第五条创新成绩认定和转化创新成绩认定标准:公司将依据创新成绩的原创性、技术先进性、经济价值等指标,进行评审认定;创新成绩转化:成绩获得认定后,公司将尽快订立转化计划,并供应相应资源和支持,推动创新成绩的快速转化。第三章专利管理第六条专利申请程序员工在申请专利前,应向公司的知识产权部门提出申请,并提交相关料子;公司知识产权部门将对申请料子进行初步审查,并引导员工进行专利申请;员工依照规定的程序完成专利申请,并将申请文件提交给知识产权部门;公司知识产权部门负责协调与专利代理机构合作,供应专利代理服务支持。第七条专利审查与授权公司知识产权部门将与专利代理机构紧密合作,跟踪监督专利申请的审查进展;专利审查中,知识产权部门将与申请员工充分搭配,供应所需的资料和支持;专利获得授权后,公司将对授权的员工予以相应的激励并供应技术转移支持。第八条专利运营与维护公司将建立专利运营与维护机制,定期评估专利价值和运营效益;公司将对紧要专利进行有效的管理和维护,防止侵权和失效;公司将通过专利授权、转让、许可等方式实现专利价值最大化,并为员工供应相应的嘉奖。第九条专利信息共享与宣传公司将建立专利信息共享平台,方便员工查询专利信息,并供应相关培训和引导;公司将定期组织专利宣传活动,加强员工对专利保护和利用的意识;公司将对紧要专利成绩进行宣传和呈现,提高公司的知名度和声誉。第四章监督与奖惩第十条创新激励监督公司将建立创新激励监督机制,定期对创新激励的申请和实施进行审查;对于虚假申请、违规操作等行为,公司将予以相应的惩罚,并追究相关责任。第十一条专利管理监督公司将建立专利管理监督机制,定期对专利申请和运营情况进行季度评估和年度审查;对于专利申请虚假、违规运营、侵权等行为,公司将采取相应的矫正措施,并追究相关责任。第十二条奖惩措施对于在创新激励和专利管理方面取得突出贡献的员工,公司将予以相应的嘉奖和荣誉称呼;对于违反创新激励和专利管理制度的员工,公司将予以相应的惩罚和纪律处分。第五章附则第十三条本制度由公司知识产权部门负责解释和修

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