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文档简介
目的，引进新技术，满足炼铁需要的质量管理体系2.制定分厂主要工序的技术参数和操作制度3.制定对各车间质量控制的考核制度4.编制实现分厂质量目标的计划5.编制年度技术骨干培训计划7.负责全厂原材料的平衡工作8.负责实现产品质量目标的调控工作9.负责出现的问题进行分析考核的质量进行分析进行技术改造术操作文件的修订工作分析，搞好人才库建设A技术操作参数的修改，各种原料的配比2.考核权：对违反质量管理及工艺要求尽心考核3.奖惩权：对质量管理，及科内管理有奖惩权内部工作关汇报督导工艺检测组长：认真及时抽测工艺数据，对照进厂质量变化，公司分厂制围内的质量变化第2页共3页山有路勤为径，学海无涯苦作舟系协调及质量计划，职工培训计划及卸车安排及人才库建设信息男向能对本专业生产进行分析，生产中的难题能够拿出解决方案，对质量事故培训第3页共3页山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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