【财务管理税务规划-】保税库钢结构厂房监理规划

{财务管理税务规划}保税库钢结构厂房监理规划（一期）项目监理规划编制：审核：编制单位：成都方园建设工程监理有限公司编制时间:二0一二年二月 目录第一章、工程概况专业工程的特点监理工作的流程第四章、监理目标监理工作的方法及措施第六章、监理目标控制方案1、进度控制方案2、质量控制方案3、投资控制方案合同管理方案信息管理方案组织协调方案施工现场旁站监理方案施工现场安全监控方案文明施工管理方案十三、项目监理工作重点十四、钢架结构工程质量的控制措施（一期）第一章工程概况工程概况：（一期）建设地点：成都市双流县文星镇；建设单位：成都国航进出口有限公司；结构类型：独立基础，框架结构；总体简介序号项目内容1工程名称成都海关监管保税库（一期）项目2工程地址成都市双流航空枢纽园区3建设单位成都国航进出口有限公司4设计单位中国建筑西南设计研究院有限公司5监理公司成都方园工程建设监理有限公司6质量监督双流县建设工程质量监督站7施工总包四川煤矿基本建设工程公司8主要分包/9合同范围土建、装饰、钢结构。10合同性质总承包合同11投资性质业主自筹12合同工期150日历天13质量目标合格工程，争创标化工程。办公楼设计概况占地面积11531m2总建筑面积5170m2本栋建筑面积1000m2基础结构形式独立承台基础上部结构形式框架结构主体结构形式框架结构建筑用途办公楼抗震等级二级或三级土质情况粘土、粉质粘土地基土质层粘土基础砼等级C30主体砼强度C30地下室高度/地上层数2建筑用途办公楼抗震等级二级或三级±0493.200地上标准层高度3.3m建筑总高7.5m室内外高差0.3m基本轴线距离6.0×7.2（1.8）m建筑防火二级楼梯结构形式梁板式外墙保温作法挤塑聚苯板作为外墙保温材料避雷设防三类保税库计概况占地面积11531m2总建筑面积5170m2本栋建筑面积4000m2基础结构形式独立承台基础上部结构形式框架结构主体结构形式框架剪力墙结构土质情况粘土、粉质粘土地基土质层5170m基础砼等级C30主体砼强度C30建筑用途保税库房抗震等级二级或三级地下室高度/地上层数1±0493.300地上标准层高度9.5m建筑总高9.5m室内外高差0.3m基本轴线距离6.0×8.0m建筑防火二级楼梯结构形式/外墙保温作法保温材料大门设计概况占地面积11531m总建筑面积5170m2本栋建筑面积170m2基础结构形式筏板基础上部结构形式框架结构主体结构形式框架剪力墙结构土质情况杂填土、素填土、粘土、粉质粘土地基土质层粘土基础砼等级C35主体砼强度C30建筑用途大门及消防水池抗震等级二级或三级地下室高度3.6地上层数1±0493.200地上标准层高度4.8m建筑总高4.8m室内外高差0.3m基本轴线距离/建筑防火二级楼梯结构形式梁板式外墙保温作法挤塑聚苯板作为外墙保温材料避雷设防三类总体简介本工程由办公楼，大门，保税库组成，大门下带一层地下室,办公26.600m1层，造价人才网3.900m。保税库19.200本工程±0.000标高相当于绝对高程493.300m地下室底板结构板面标高-3.650m，结构体系主楼采用钢筋混凝土框架结构，总建筑面积为5170m2。建筑结构安全等级为二级，地基基础设750年。质量：合格投资：0.00万元第二章专业工程特点一、钢筋混泥土独立基础的工程特点：符合勘探报告要求。抗震等级为二级。工程监理根据图纸要求：1、C15；2、C30;钢筋为螺纹钢筋。二、钢结构工程的特点本工程为双流县成都海关监管保税库项目（一期，建筑面积：项目总用地面积13235.0m2，建筑面积5170m2。拟建物有办公楼、大门。结构形式为框架结构。基础为钢筋混泥土独立基础，屋面结构为钢结构，跨度24.5米，承台、地梁钢筋为HRB400、HPB235。三、监理依据1、依法成立的工程建设合同（包括施工、监理、设备及材料供应合同等）2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。3、经上级主管部门批准的项目建设书，项目可行性研究报告、技术设计、概（预）算、设计图纸和其他有关文件。4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。1工程测量规范》GB50026-2007》GB50300-2001》GB50202-2002》GB50208-2002GB50108-2008》GB50204-20029钢筋焊接及验收规程》JGJ18-200310冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-200311砌体工程施工质量验收规范》GB50203-201112砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-201013普通砼配合比设计规程》JGJ55-201014砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-9515砼强度检验评定标准》GBJ107-8716粉煤灰砼应用技术规范》GBJ146-9017混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200218钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200119建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-200220钢结构高强度螺栓连接的施工及验收规程》JGJ82-201121压型金属板设计施工规程》YBJ216-8822建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200123建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201024屋面工程质量验收规范》GB50207-20025西南地区建筑标准设计通用图（05）J合订本（1（）26施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005》GB50194-9328建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-200129建筑施工安全检查标准》JGJ59-9930建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200131质量管理体系要求》ISO19001-200032职业健康安全体系规范》GB/T28001-200133环境管理体系要求》ISO14001-200434建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9135建筑工程冬期施工规程》JGJ104-9736建筑变形测量规范》JGJ8-200737建设工程项目管理规范》GB/T50326-200638工程网络计划技术规程》JGJ/T121-9939建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001》GB12523-9041污水综合排放标准》GB8978-199642危险化学品安全管理条例》国务院200243使用有毒物品作业场所劳动保护条例》国务院200244粉尘危害分级监察规定》劳动部199145成都市建筑工程消防管理规定》199746成都市城市区域环境噪声标准》199747成都市建筑渣土管理暂行办法》199848建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146－200449外墙饰面砖工程施工质量验收规范》JGJ126-200050建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-200851外墙外保温工程技术规程》JGJ144-200452建筑节能工程施工质量验收规范》GB50422-200753建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200854建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200255电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-200656电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-9257电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50168-200658建筑照明设计标准》GB50034-200459建筑物防雷设计规范》GB50057-9460建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200261建筑给水复合管道工程技术规程》CECS125：200162建筑排水硬聚氯已烯管道工程技术规程》CJJ/T29-9863建筑排水设备附件选用安装》04S30164管道和设备保温、防结露及电伴热》03S40165室内管道支架及吊架》03S40266防水套管》02S404》SS405-1~468建筑排烟用硬聚氯已烯（PVC-U）管道安装》96S40669自粘聚合物改性沥青聚酯胎防水卷材》JC898-200270混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101、04G101》03G329—172外装修》06J505—173框架结构填充墙小型空心砌块墙体结构构造》02SG61474框架结构填充墙小型空心砌块墙体建筑构造》02J102—275建设工程项目管理规范（GB/T50326—2006）（03G322—3）77常用建筑色（02J503—1）78外墙外保温建筑构造（一（02J121—1）79夏热冬冷地区节能建筑门窗（川02J605、705）80夏热冬冷地区节能建筑墙体、楼地面构造图（川02J106）81夏热冬冷地区节能建筑屋面（川02J201）82外墙外保温工程技术规范（JGJ144—2004）83、《》（DB51/5033—2005）84成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准》（2007修订版）、楼地面构造图》四川省标准图集（2008年版）86成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》5、该工程的设计图纸及设计变更。四、监理目标建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”（投资控制、质量控制、进度控制、两管（合同管理、信息管理、一协调（协调工程建设有关各方的关系。为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下目标进行监督管理。1、将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合同管理。根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信息畅通无阻。综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、、公正地维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。五、监理组织一、工程项目监理组织机构总监理工程师根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构总监理工程师针对本项目特征，我公司组织工程项目监理机构如下：质量控制进度控制投资控制合同、安全、信息管理、消防监理工程师强、弱电监理工程师造价监理工程师资料、合同管理安全文明控制2、现场监理人员配备表：（根据现场工作需要调整人员）序号岗位姓名性别年龄学历职称备注1程师段正林男40本科高级工程师国家注册监理工2总监代表杨国伟男35大专工程师国家注册监理工3监理工程师付洪男50大专工程师5水暖监理工程师邹永高男45大专工程师二、监理人员岗位职责：总监理工程师：单位进行协调沟通，负责项目监理全部工作；确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；对监理人员的工作进行督促，并根据工程实施的变化进行人员的调配；主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；参加合同谈判，协助业主确定合同条款；审核并确认分包单位；主持监理工作会议，建立监理信息系统，全面负责协调沟通工作；在规定时间内对工程实施和有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等；等；定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告；定期和不定期的向本公司报告监理情况；分阶段组织监理人员进行工作总结；专业监理工程师：准后组织实施；对所负责项目的目标进行规划，建立和落实实施目标控制系统；定期提交项目目标控制例行报告；准确地做好本部门的信息管理工作；审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等；措施妥善处理；组织、指导、检查和监督本部门监理人员的工作；方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；及时预测可能发生的或已经发生的工程质量问题并进行处理；（分项工程、单位工程、参加或组织有关工程会议，并做好会前准备，会后检查和落实工作；协调处理本部门管理范围内，各承包方之间的有关工程方面的矛盾；极配合合同管理部门做好索赔的有关工作；、监理月报工作，建立部门监理资料管理制度；定期做好本部门监理工作总结。监理员及信息管理员负责检查确认原材料、成品和半成品及设备的质量检测数据工作；记录；负责工程计量工作，并签署原始凭证；负责旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。时指出并向专业监理工程师报告；做好填报工作原始记录，记好监理日志。负责每月的工程量计量，工程实物量的复核，工程进度款的核定工作。时向项目负责人汇报，负责编制监理月报，并在每月5日前发出。及时处理档案文件、资料，及时与各专业监理工程师联系，确保文件、资料的完整、准确有效。定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储以及信息的分析处理工作。负责保管和使用计算机，按统一的信息编码系统文件格式建立各种监理台帐，并将有关信息及时通报公司和各专业监理工程师或项目负责人。负责收集整理工地所有会议纪要，来往文件、信件、技术资料，整理后交项目负责人审查，存档工作，确保资料完整性。六、监理目标控制方案一、进度控制1、进度控制的工作任务审查项目施工总进度计划，并确认其可持性。审查施工单位编制的施工进度计划，确认其可行性及满足项目控制进度计划要求的程度。制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制。确保满足施工进度计划的要求。审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度计划控制。对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工终处于受控状态。开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。2、进度控制的工作方法进度控制目标根据总工期要求，确定每个单位工程的工期控制目标。进度目标分解对影响进度的主要因素，可进行统计和分析，以使从总体判定是否属于正常状态。备注：开竣工日期为各单位工程施工合同约定的工期为准。对施工单位合理有益的提前完成计划，如没有发生质量安全事故业主予以适当罚款（以施工承包合同中的相关条款为准。进度控制原则根据业主确定的总工期作为进度控制的总目标。根据业主和施工单位正式签订每个的工程承包合同（以下“合同”）中所确定的工程工期作为每个单位工程进度控制的目标。施工单位依据“合同”工期目标编制工程施工组织设计。3、进度控制的措施组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：利用公司监理软件中的进度控制部分，将工程工期计划全成现工程进度控制的总目标。督促施工单位建立施工作业计划体系，根据业主的要求、同优先，并定期进行检查、调整。采取技术措施，做好超前技术准备工作，认真审核图纸，发现可能影响工期目标实现的技术问题，予以提前解决。根据进度计划编制业主方材料、设备进场计划报业主。。正确处理工期索赔工作，确保项目进度目标的实现。、数量与工程进度奖罚措施，提高施工单位完成工期目标的积极性。4、进度控制工作程序进度控制工作程序N修改实施进度计划（施工单位）编制年修改实施进度计划（施工单位）编制年/季/月度施工进度计划（施工单位）N审查施工进度计划（监理单位）态审查施工进度计划（监理单位）组织实施进度计划（施工单位）管组织实施进度计划（施工单位）跟踪控制实际值与计划值比较工一步实施进度计划（施工单位）工一步实施进度计划（施工单位）施工单位提出意向通知施工单位提出意向通知施工单位详情报告工期延期事件发生事件具有持续性临时延期决定YN事件具有持续性临时延期决定监理工程师审批延期5、进度控制工作要点监理工程师审批延期开工前，要求施工单位申报施工组织设计，审核单位工程进度计划，确认后据以实施。根据审定的单位工程进度计划，确定工程分段施工计划，分段计划采用周计划和月计划两种方式，并与总计划协调一致。在每月的监理工作例会上，由施工单位提交本月工程进度计划订改进措施。在计划的实施过程中，监理单位随时检查落实计划执行情。对发现的问题，及时采取改进措施，督促施工单位落实。6、单位工程进度计划根据招标文件给定的目标再制定本工程总进度计划。二、质量控制1、质量控制的工作任务协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。确认施工单位资质，审查确认施工分包单位，督促施工单位建立完善质量保证体系。审查施工组织设计和分部分项工程方案、质量通病防治措施。做好材料和设备检查工作，确认其质量，考核施工单位试验室资质。检查施工机械和机具，保证施工质量。检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件。进行施工工艺过程质量监督控制工作；检查工序质量，严格落实施工单位的工序交接检查制度。做好各项隐蔽工程的检查验收工作。认真做好质量签订工作，行使质量否决权，协助做好付款控制。做好工程变更方案的筛选，保证工程质量。组织质量协调会做好中间工程质量验收工作。审核工程竣工资料、竣工图。组织单位工程竣工验收工作。2、质量控制工作方法质量控制目标根据业主与施工单位签订的工程施工承包合同中规定的工程质量等级做为监理控制目标，该工程质量控制总目标为优良。质量控制目标分解为了确保工程总体质量目标的实施，根据施工承包合同中的质量主体楼地面门窗、施工过程中予以监控，并分别达到相应质量要求。分部工程名称质量标准分项工程名称分部工程名称质量标准分项工程名称分项质量标准基础工程基槽处理合同规定目标钢筋砼独立基合同规定目标合格钢结构工程合格砼柱梁合同规定目标墙体围护板合同规定目标屋面保温板合同规定目标C型钢檩条合同规定目标装修工程合格一般抹灰合同规定目标门窗制作合同规定目标门窗安装合同规定目标细部合同规定目标质量控制原则工程质量是整个建设工程监理工作的核心，与进度控制、投资控制相辅相成，相互制约。坚持一切以质量为中心的原则。坚持“高标准、严要求”“科学公正、热情服务”的原则，以国家施工验收规范、工程质量验收评定标准为依据，一切用数据说话。坚持“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”的原则，以工作质量保工程质量，实现工程质量总目标。3、质量控制措施制度，落实质量控制责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。见“施工阶段监理运行工作制度”。质量要求的坚决返工重做和拒付工程款。4、工程质量控制程序单位工程质量控制程序审批施工组织设计”审批施工组织设计”审定分包单位签认“审查分包单位意见表”工程质量检查装饰装修工程样板间签认“分部工程检验 通认可单 知”隐蔽工程，分部分项工程签认程序不能进行下一道工序可以进行下一道工序施工单位隐检、分部项验收记录自签完成隐检、分部项验收记录自签完成施工单位填“分项（隐蔽）工程报验单”检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成合格：签认“分项（隐蔽）工程检验单”施工单位填“分项（隐蔽）工程报验单”检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成合格：签认“分项（隐蔽）工程检验单”原材料、设备及构配件签认程序场施工单位不能进入现场可以进入现场施工单位监理工程师监理工程师原施工单位使用材料 预控原施工单位使用现场检验质量5、质量控制工作要点质量控制重点重要的分部分项工程：如基础、主体、装饰等分部工程；钢筋、砼、防水等分项工程。关键部位：独立柱基础梁柱接点、箍筋加密区、钢筋搭（焊）接、屋面细部处理、压型钢板屋面等。质量控制阶段否合乎要求。（2）事中控制阶段：进行旁站和巡视检查，重点检查工序施工并对施工过程中原材料、半成品或成品进行抽查。达到规范和设计要求的质量标准。质量控制手段计划。测量：严格监督施工单位按国家质量检测评定标准对完工的分、施工单位擅自将受到警告。试验：审核施工单位试验室（或其选择的试验室）的资质；对真实性。指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面修处理。6、工程质量事故的处理分析，再责成施工单位拟定的整改方案，会审后监督其实施。GBJ300—88第305条处理由于处理事故而增加的费用，根据合同条款由责任方承担。工程质量事故理程序如下：否是同意施工单位方案实施施工单位方案实施事故处理结论同意事故处理结论返工重做：未达到规范标准要求的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格要求的，坚决推倒重来。加固补强：对比较严重的质量问题，若返工重做损失太大时，方可实施。技术鉴定：对某些质量问题，难以返工或加固补强时，由进检测鉴定，并提出下一步的处理方案，再令施工单位实施。勿需处理论证：对于轻微的质量问题，经后续工序可以弥补的，现场监理工程师对施工单位提出的警告，并签发“监理通知”。三、投资控制1、投资控制的工作任务依照建设单位与施工单位签定的施工合同中约定的付款方超付、不拖付，不重复支付。严格控制工程变更，力求减少变更费用。研究确定预防费用索赔措施，以避免或减少对方的索赔量。及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。做好计量工作。审核工程决算书。根据有关合同要求，协助做好应由业主方完成的各项工作。2、投资控制方法投资目标分解根据工程施工总形象进度，依时间（或形象进度）把投资总额分割切块为业主使用资金提供合理依据。投资控制原则根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为单位投资控制的总目标。根据“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签证。根据“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工决算。投资控制方法（1）协助业主编制资金使用计划,确定投资控制目标。严格进行工程计量，为投资控制提供准确的计量数据。严格进行工程变更控制，避免盲目提高工程造价。合理处理索赔与反索赔，保护合同双方利益。及时进行投资偏差分析。及时协助业主进行投资决算。3、投资控制工作措施组织措施：落实投资控制的人员、任务分工和职能分工，编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。经济措施：编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。比，发现偏差及时纠正。技术措施：严格控制设计变更。审核施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。合同措施：做好工程施工记录，保存各种文件图纸，为正确处理索赔提供依据。参与合同修改、补充工作。4、工程投资控制程序施工阶段投资控制程序接受承包单位工程计量审情况工程量复查、现场核价不接受承包单位工程计量审情况工程量复查、现场核价意意投资状态分析投资状态分析业主付款审核竣工决算、审核投资总结算工程进度款审核控制程序审核竣工决算、审核投资总结算5、投资控制工作要点工程质量的审核2625日。承包单位每月25日前，根据工程实际进度完成情况及监理工程师签认的分项/分部工程质量认可单，编写工程量完成清单。投资控制监理工程师与质量控制监理工程师密切配合，仔细审、设计及有关要求的，才予计量。工程计量的依据是施工单位工程量清单、设计图纸、施工承包取实测实量的方法。对某些特定的分部分项工程的计量方法，则由监理工程师、业主代表和施工单位约定或请示工程造价管理部门。工程款支付施工单位依据监理工程师批准的工程量，按施工承包合同的规》报现场专业监理工程师。监理工程师审核确认进度款应付数量，交由总监代表审核确认后，再由项目总监理工程师签发《工程进度款审核表并同时填报审减量、审核试验评价，报业主作为支付工程进度款的依据。6、工程结算审核工程结算审核依据：设计资料：主要是施工图及其说明、选用标准图、图纸会审纪要、设计变更通知及业主提出由监理、设计单位认可的工程变更。工程承包合同：主要审核经双方协商确定的承包方式、承包内容、工程预结算编制原则和依据、费用和费率的取定，使用权工程价款结算方式具有法律效力。装饰材料预算价格：由于装饰材料的单价高，对工程造价的影响较大，所以在计算材料费时要掌握“材料预算价格”调整依据，并以现场签证为准。有关文件：由主管部门颁发的有关工程款结算、材料价差调整、人工费和机械费调整等各种文件。工程结算审核内容审查工程量的准确性，主要依据工程量计算规则和施工图进行审查。定额套用的审查，包括以下内容：a套用的定额中的工程内容是否与本工程图纸中相应的工程内容及其所计算的工程量项目是否一致。b是否有重复套用定额的项目。c定额套用中，对某些相似的定额、编号、内容、有无就高不就低的现象。d对某些必须换算的定额是否已换算。e套用定额时，度量单位、数据是否准确或有无定错位。f对直接费、工料分析、材差计算的审查：主要包括每个分项的直接材料费、机械台班费的数据之和应与直接费相符。。h费用计算程序、取费标准审查。七、合同管理方案一、合同管理的工作任务1、根据监理合同的要求，对施工承包合同、材料设备供应合同等的签订、履行、变更和解除进行监督根查。2、对合同双方的争议及时进行调解，并提出处理建议。3、确保有效合同的全面履行。二、合同管理的工作办法业 主合同结构图业 主合同关系工作关系监理单位 设计单位监理单位设计单位监理关系工作关系合同管理措施利，正确处理三方关系。、会议记录和施工单位的请示、报告及各种报表资料等。③对合同中词义表达“含混”的字句及时提出正确解释。合同管理制度映合同信息。关资料。③将合同执行情况在每月建设监理月报中随时反映出来。索赔为了维护业主的利益,保证业主与各方签定的合同顺利履行,避免索赔事件的发生,我公司将努力做好以下工作:、责任不清的条款,审查索赔内容是否明确,为做好索赔预控制造条件。、进度、投资的目标。程协商，特别要控制有可能发生费用索赔的工程洽商。在征得业主同意的的前提下，再签认有关变更或洽商。（结）算；本着事实求是的原则，划清索赔界限，处理好索赔争议。八、信息管理方案、质量、投资等方面的信息才能采取有效措施，控制工程达到目标。我公司从工整理传递到工程项目监理文件资料的编制建档等到，已建立了完善的信息系统，并全部采用计算机管理。1、信息管理的工作任务实施最优控制：掌握、分析处理“三大”目标的计划值与实际值这两面方面的信息，以便实施最优控制。进行合理决策：在工程施工招标、施工等到阶段，都必须充分收集信息并加以整理，从而作出科学、合理的决策。协调各方关系：为了保证与工程建设各方的联系顺畅，需要加强信息管理，妥善协调各单位之间的关系。2、信息管理措施工程施工过程中的进度、质量、投资控制均采用计算机进行管理。专职信息资料管理员负责施工程的信息收集、整理、编目，输入计算机，对工程进行动态跟踪，及时进行对比分析。建立工程所用设备、材料的市场信息管理系统，随时掌握设备、材料的市场供需情况、价格和价格趋向，以及厂家品牌、质量、服务等情况，为业主决策提供市场信息咨询。随时掌握影响工程投资的各类信息，如政策法规变化、工程变更、会议纪要、补充协议等，并据此对工程进行动态控制。项目监理部按公司统一规定，每月编制《监理月报》报业主，通报工程建设中的信息。《监理工作检查考核管理办法，每季进行考核评分，掌握项目监理部监理业务质量信息；同时走访业主，了解服务满意程度的信息，据此以制定纠正预防措施，提高服务水平。监理工作信息管理流程自上而下的信息流程图业 主合同信息政策法规信息业 主工程勘察设计信息材料、设备信息公司总监理工程师各种批文信息进度、质量、投资调度信息建设监理公司总监理工程师法规、条例信息计划投资信息计划进度信息质量调整信息各种合同质量控制监理、设备信息工程变更信息索赔处理信息勘察设计信息质量信息材料、设备信息质量控制监理同投资控制监理同计划投 息质量调整信息各种合计划投资信息计划进度信息质量调整信息各种合同、设备信息工程变更信息索赔处理信息勘察设计信息质量信息材料、设备信息自下而上的信息流程图施工单位施工单位申请支付款信息施工组织工程自检信息工程条件工程索赔信息质量控制监理投资控制监理投资对比信息进度对比信息工程事故信息合同与实际支付款信息工程条件变化信息对比信息质量控制监理投资控制监理建设监理公司总经理总监理工程师工作信息公司总经理总监理工程师实际投资信息支付款业 主实际质量信息工程变更信息业 主九、组织协调方案1、组织协调的工作任务程建设各方同心协力，确保工程三大控制目标的顺利实现。2、组织协调的工作方法（1）通过预控手段事先确定协调内容和方式。通过监理组织系统和项目组织系统，利用职责关系，采取书面指令等方式进行协调。设置专门机构或安排专人进行协调。组织召开各种类型的会议进行协调。3、组织协调的工作内容协调业主与施工单位之间的关系是监理公司向施工单位通报业保工程顺利实施。协调业主与设计勘察单位的关系，在业主的授权下向设计单位共识，督促设计单位努力按业主的意愿修正设计并按期出图。协调业主与材料、设备供应商之间的关系，在协调工作中贯彻设备的质量数量规格型号以及时间价格运输等发生争议时维护业主的利益。、设计技术交位之间发生的分歧。协调施工单位同质监、市政、消防等部门的工作，有问题尽量提前解决，以保证工程顺利实施。十、施工现场旁站监理方案程序和旁站监理人部位及工序，监理人员24小时在施工现场跟班监督管理，并做好旁站监理记录，保存旁站监理原始资料。1、旁站监理范围：钢筋砼浇灌、回填土工程。、砼浇灌、填充墙细部处理。屋面工程：防水层细部构造处理。2、旁站监理的内容：监理人员检查施工单位施工前的准备情况，包括人员、机械、材料、施工现场、施工方法等是否符合设计要求及施工规范的规定。监理人员在施工过程中，跟班检查施工情况，对垫层施工、振捣时间等是否符发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题。3、旁站监理的程序不符合符合设计及规范规定整改不符合符合设计规范规定旁站结束否会签4、旁站监理人员的职责：特殊工种人员持证止岗以及施工机械、建筑材料准备情况；关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。5、旁站监理注意事项：旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的。凡旁站监理下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程急措施旁站监理记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。。工程竣工验收后，旁站监理记录存档备查。十一、施工现场安全监控方案套行之有效的措施。1、贯彻“预防为主”的原则，做好事前安全监管工作。按照部、省》等，对施工单位的地方坚决要求其整改。2、各专业监理工程师兼管其分管专业的安全监控工作，对分管专业的安全措施和落实情况进行巡检。3、检查施工单位专业工种的持证上岗情况，对无证上岗者责令调离施工现场。4、按照监理审查通过的施工现场总平面图进行检查，要求施工单位按施工总平面图进行施工管理。5、要求现场监理工程师加强安全意识，以身作则，遵守现场有关安全规定。6、将安全工作列为监理例会的重要内容之一，对不符合安全规定的现象及时处理、整改。7、发生安全事故后，严格按照“三不放过”的原则进行处理，并举一反三，督促做好各项安全措施。十二、文明施工管理方案1、 仔细审核施工单位提供的施工组织设计中有关文明施工的措施，并予以审批。2、 督促施工单位按照审批通过的施工组织设计和施工平面布置图，进行机具设备的安装就位，以及材料的堆放，保证排列整齐，人流、物流各行其道，安全畅通无阻。3、 监督施工单位按照省、市建设主管部门颁发的有关施工现场文明施工的规定，进行现场施工。4、 督促施工单位经常对现场人员进行文明施工教育，不断提高施工人员的职业道德水平。5、 检查施工过程中的落地灰、砼、砖渣等的清理情况，督促扫道路、场地，及时外运建筑垃圾，以保证现场清洁美观。6、 现场办公区、生活区要分开。办公区要整洁，各种标示牌要上墙，各种标志要醒目；生活区要有序、清洁，无垃圾堆放，无蚊蝇孳生。宿舍、厨房、卫生间建设要达标要定期消毒,防止疾病流行。7、 施工现场的各种安全防护措施要到位，安全通道要牢靠，各种标志牌安装位置要得当。8、 生产污水、生活废水、雨水等要有组织排放，不得乱淌乱流。对有可能产生灰尘、烟雾的生产设施要有防尘、防烟设施。9、 督促施工单位制订完善的文明施工管理制度，并严格按照制度进行检查，检查要到位、责任要落实。10、 坚持每天收工前检查，每周一总结制度。十三、项目监理工作重点我们认真了了解并研究了贵方的实际需求，根据我公司以往的经验，结合本项目工程规模及复杂程度，我们拟重点采取以下措施：1、精选监理队伍：要想搞好项目监理工作，必须有一批专业心责，确保工程建设全过程处于受控状态（“织机构”中的介绍。2、质量控制为重中之重：要使项目建设实现预期目标，必须以到以下几点：强化旁站监理，注重结构检验，首先从控制原材料、构配监控，对钢筋、砼、模板、砌筑等进行予控，使4MIE处于全面受控设计质量控制。加强平行巡视，重视过程监管，在旁站监理基础上，对各使整个施工过程处于监控之下。实行样板引路，注重事后检查，督促施工单位在分部分项（重要分部分项工程由业主检查确认，再准许大面积施工，严控无标准、无程序施工。另外，不准再到第二天整改。检查质量体系，完善技术质量交底，在已审查通过的施工环节督促调整，确保其质量体系完善运行。对施工单位的技术交底制参加重点分部分项交底工作，重点强调质量交底要求。督促施工单位及时修正施工方案。①重视协调工作，促使建设各方密切配合，同心协力，确保各项目标顺利实现。见，以供业主分析、研究对策。③如我公司中标，我们将根据现场实际情况，设计要求，仔细研。十四、钢架结构工程质量的控制措施该工程规模大，功能多，科技含量高，结构复杂，构件外购量较大，、目标工程进行严格管理、热情服务，具体要求如下：一、 钢架的制作。1、钢材材质必须符合设计要求，必须具有出厂合格证，机械性规范》GBJ205的规定。2、钢架的制作安装，验收及土建施工放线使用的钢尺必须标准正。3、钢架结构应在专门的胎具上制作，以保证杆件和节点的精度和互换性。4、钢架结构制作与拼装中的对接焊缝应符合现行国家标准《钢结构工程施工及验收规范GBJ205规定的二级质量检验标准的要求，其它焊缝按三级质量检验标准的要求。5、焊接的表面应光滑平整，不应有局部凸起或折皱，允许偏差、性能、接头中使用的钢筋、钢板、型钢均应符合设计要求。检查焊条出厂证明及焊条烘培记录。6、焊工必须经考试合格方可上岗施焊。检查焊工相应施焊条件的合格证及考核日期。7、钢结构承受拉力或压力焊接连接要求与母材等强度的焊缝必须经探伤检验。检查探伤报告。8、钢筋拉杆焊接接头的机械性能试验结果必须符合焊接规程规定。检查焊接试件报告。9、焊缝表面焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区还不得有飞溅物。10、钢杆件宜用机床下料，制作长度的允许偏差应符合规范要求，杆件长度应予加焊接收缩量。11、钢材切割面或剪革面应无裂纹、夹、1MM的缺棱。12、连接摩托面的表面应平整，不得有飞边、毛刺、焊接飞溅物、焊疤、氧化铁皮垢，并不得有不需要的涂料等。二、 钢结构的安装1当采用小拼单元或杆件直接在高空拼装时，其顺序应能保证结构体系，然后逐步扩展。及时纠正。2将钢架分成条状单元或块状单元在高空连成整体时，钢架单固措施。3钢架整体提升时，应保证做到同步，相邻两提升点和最高与根据不同的提升方法，满足其不同的规定要求。三、钢架的验收1凡未经检查验收，不得进行下一工序的施工，安装完成后必须进行交工检查验收。每道工序的检查验收均应作出记录，并应汇总存档。杆件、钢架原材料等均应有出厂合格证及验收记录。2交工验收时，应检查钢架的纵向横向边长偏差，支点的中心偏移和高度偏差，偏差允许值应符合规范要求。3施工完毕后，应测量钢架的挠度值（包括钢架自重的挠度及屋面工程完成后的挠度15求。4钢架工程验收应具备的文件有：钢架施工图，竣工图，设计尺寸误差和挠度记录。四、钢架质量的检验与评定（一）合格：保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；的规定。允许偏差项目抽检的点数中，有70％及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。优良：保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；件应符合相应质量检验评定标准合格栏的规定；其中50％及其以上的处（件符合优良规定，该项即为50％及其以上。允许偏差项目抽检的点数中，有90％及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。对于钢架的节点和杆件的制作及安装由同一个单位负责完成的钢架结构工程的整体质量等级评定，应符合下列规定：1、合格：所含分项工程的质量全部合格；2、优良：所含分项工程的质量全部合格，其中50％及其以上为优良。钢架结构部件由专业产品制作厂提供时，则该部分不参加分部工中指定的项目进行复检，质量必须符合产品合格标准。（二）杆件1、 保证项目用于制作杆件的钢材品种、规格、质量必须符合设计规定及相应标准。焊接用的焊条、焊剂、焊丝和施工用的保护气体，必须符合设计要求和钢结构焊接的专门规定。检查方法：观察检查和检查出厂合格证、试验报告。钢管杆件与封板、锥头的连接必须按设计要求进行焊接；当要求《钢结构施工及验收》GBJ205二级质量标准。检验数量：每种杆件抽测5％，且不少于5件。检验方法：超声无损检验钢管杆件与封板或锥头的焊缝应进行抗拉强度检验，其承载能力检验系数应满足规范规定的要求。检查数量：取受力最不利的杆件，以同规格件300根为一批，每3300根仍按一批计。厂合格证。杆件允许偏差及检验方法应符合规范规定。检查数量：每种杆件抽测5％，且不少于5件。（三）结构安装1、 保证项目钢架结构各部位节点、杆件、连结件的规格、品种及焊接材料必须符合设计要求。检查数量：每种杆件抽查5％，不少于5件。检验方法：对照出厂合格证与设计图纸或设计变更通知。观察检查和用钢尺、游标卡尺、卡钳等量测检查。焊接节点钢架总拼完成后，所有焊缝必须进行外观检查，并作出检验。焊缝质量标准必须符合杆件的规定。检查数量：无损探伤检验抽样不少于焊口总数的20％，取样部位由设计单位与施工单位协商确定。检查方法：超声波无损检验，每一焊口必须全长检测。2、 基本项目各杆件与节点连接时中心线应汇交于一点，螺栓球、焊接球应汇交于球心，焊接钢板节点应与设计图符合，其偏差值不得超过1MM。检查数量：检查纵横中轴线上的