企业安全生产月活动总结2021

企业安全生产月活动总结2021活动总结一、领导重视，组织措施到位为强化本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长XXX亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合展开。在六月初转发了公司XXX号《关于展开安全生产月活动的通知》文件，并依据公司XXX号文件要求，紧紧围绕“遵章遵遵守法律律、关爱生命〞的主题展开此次活动，对活动进行认真组织，使活动展开得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂“安全生产月〞活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。二、展开形式多样宣扬教育活动利用“安全生产月〞活动的安全宣扬画〔张贴在主要生产单位〕、《XXX报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发职工地参加热情，让职工牢固树立“安全第一〞的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，报送安全报道稿件5篇，制作各类型标志牌6块。通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。用各种教育手段及安全活动展开形式多样的教育培训及安全活动，从而提升了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司2005年3~4月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际状况进行学习讨论，学习面达到98%以上；同时依据公司要求，结合我厂实际状况进行了“KYT〞〔伤害预知预警〕活动试点工作，各单位的试点班组都积极认真地展开，在公司“安康杯〞检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班16期，参加人数达220余人：并展开安全生产劳作比赛、安全生产知识比赛等有益活动，各车间展开工段班组级以上安全活动174次，参加人数达793人。此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的“安康杯〞、“青安岗〞等活动；并参加公司统一组织的“XXX市10万职工安全生产知识比赛〞，全厂共1500人参加了此次比赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%；同时参加了厂工会组织进行XXX职工安全卫生消防知识比赛，参加人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。通过各种教育培训及安全活动，提升了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的展开打下了坚实的基础。三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的展开有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，确保了活动的正常展开。在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患〔问题〕已全部要求车间进行了整改；6月16日~19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月29日，厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带〔绳〕专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极展开厂“安康杯〞检查，并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯〞检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项〔次〕，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展提供了合格的现场环境。四、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。在确保生产一线防暑降温工作的前提下，生产安全科与各车间积极配合，做好了各车间生产现场的凉快饮料供应工作。据不完全统计，在安全月活动期间，各生产现场共供应冰糕叁万余支、汽水两万伍仟多瓶、酸梅汤伍佰多公斤，并于活动开始前发放茶叶壹仟柒佰多斤到全厂职工手中，确保了生产现场职工的防暑降温，推动了安全生产。通过此次“安全月〞活动，使我厂在安全生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步强化了各级管理人员的履使命任心，为今后更好地展开安全管理工作打下了坚实基础。2.2021区级安监局安全月活动总结怎样写一、领导高度重视，精心布暑为确保本次“安全生产月〞活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“安全生产月〞活动动员大会，会上公司成立了以经理为组长，分管安全的副经理为副组长，生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的“安全生产月〞活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月〞活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织展开“安全生产月〞活动。同时公司领导对2021年“安全生产月〞提出了具体的工作要求和布暑，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参加公司组织的各种“安全月〞活动，努力提升全司员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月〞活动领导小组，依据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以确保“安全生产月〞活动的有效展开。二、广泛宣扬，注重实效为了做好“安全生产月〞活动的宣扬工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣扬、学习，同时，将“安全生产月〞活动主题和相关宣扬标语，制成4条宣扬横幅，于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置，营造了合格的活动氛围，拉开了“安全生产月〞活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习高总经理的安全讲话，6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报比赛，由公司四个车间、质监部参加，本次黑板报比赛主题鲜亮，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展〞的理念，为“安全生产月〞活动的顺利展开做好了铺垫。三、积极展开安全知识教育培训活动，不断提升员工安全素养6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训，一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提升履行安全管理使命的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参加的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识比赛等活动，进一步提升了全员安全素养。四、组织事故演练，提升全员风险防范意识和应急救援能力为强化对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月〞活动期间，公司各车间有选择性的展开了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提升员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提升应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了合格的基础。6月18日，车间成功组织了21名员工进行氯气泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提升了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外车间还于6月25日至29日举行防护服和空气呼吸器穿戴比赛，比赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提升了员工的应急救援能力。五、展开安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制活动期间，公司结合“打非治违〞自查自纠、“三项行动、三项建设〞安全工作要求组织展开了每周一次的专项安全检查。6月4~5日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查；6月14~15日，由设备能源部牵头，组织了设备安全检查、电气安全检查，主要从“锅、容、管、特〞、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；6月18日组织了三季度综合安全检查和考评，主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照“三定四不推〞的原则积极整改，同时进一步强化设备设施包机制管理，强化安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。按照某某文件精神，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大强化了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真落实上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提升的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全月活动，具体实施了以下工作。一、成立安全生产月及安全生产大检查活动〔以下简称活动〕领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立安全监管联系员共5人，形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月〞的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出安全专栏二期，向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣扬“安全月〞，阅读学习报刊杂志，了解“安全月〞活动的近况新闻，通过这些组织宣扬工作，极大地强化了全员安全意识。二、开了“三个会〞，组织“二个大检查〞。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，会议主要内容就是落实某某文件的“三项看法、四点要求〞和“六个要做好〞的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参加活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。六月初，公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：生产现场文明卫生，生产秩序合格，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月〞活动和公司召开的“三个会议〞“二个大检查〞推动了公司安全生产工作深入展开，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。三、以教育为本，文修武练，提升全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的施行过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。1、安全知识、熟悉和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提升安全对生产要重性的熟悉，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警悟起来，才能真正确保企业生产的安全运行。2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山〞，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工遵守岗位，切实负起安全责任，并执行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。施行证实，安全生产责任制能切实做到防患于未然，关于生产事故的发生能起到显然的遏制作用。据以上体会，为了提升全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬，公司将2002年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并依据公司实际，按“安全生产月〞全员教育考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。安全理论知识学习，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的施行中，具体应用新学到的安全知识。下旬，公司依据全员理论学习的基础，专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、比赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提升了安全防范能力和自我保护能力。这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段，但安全活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，。班组安全工作总结一、强化员工安全意识。只要员工具备较强的安全意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参加安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产，对员工安全意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害〞.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还依据车间实际状况，合计到每位员工〔特别是刚入厂参加工作的〕的实际接收和理解状况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：安全生产月，班前班后会，周一安全日，安全例会，事故案例分析会等。其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣扬“一人安全，全家幸福〞的观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产。实现以“要我安全〞到“我要安全〞的转变，从而班组员工自主地预防安全事故的发生。二、提升员工安全生产技术能落实“预防为主〞方针，要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能，强化技能培训，建立完善的培训机制，将安全培训纳进工作计划，并建立于安全生产技术相关的激励机制，激励员工不断提升安全检修技能水平。针对我厂实际状况，对不同岗位〔氧，氮，煤气，低温，高温，内压〕所涉及的专项安全知识培训，对重大危险源组织展开事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。班组还定期组织展开岗位劳作安全比赛活动。来提升员工安全生产技能。由于班组的全员参加及团队的协作，致使安全工作始终处于全面受控状态。三、主抓现场安全管理现场管理是企业的基础管理，是各项专