克山妇联年特色工作及创新工作情况总结

克山妇联09年特色工作及创新工作情况总结在服务大局中开创妇联工作新局面201*年克山县妇联在市妇联的正确领导下，在县党委、政府的大力支持下，以邓小平理论为指导，在新的历史时期，妇联工作已经从一般维权转变到充分发挥“半边天”作用，促进经济社会全面发展上来。克山县妇联突出重点和难点指标，狠抓薄弱环节，着力抓好精品工程。认真贯彻落实市妇联201*年工作计划和特色工作，创新工作，围绕党委、政府的工作任务创造性地开展好各项工作，现将工作情况回报如下一、帮助弱势群体服务经济建设克山县妇联将“三八红旗温暖行动”作为201*年中心工作，在学习实践科学发展观活动中，将“三八红旗温暖行动”与“进万家帮助解难题”的主题实践相结合，在“六一”前夕开展了“三八红旗温暖”对接活动，组织“三八”红旗集体与城乡特困家庭的特困儿童结成一对一帮扶对子并进行了对接。5月22日，县妇联带领县国税局、人民医院、县爱心协会等10余个“三八”红旗集体深入到西河镇中心小学、克山第三小学、第五小学、克山四中等学校与特困儿童以及五个家庭对接，以小学生每人300元、中学生600元的捐赠标准，为贫困孩子捐款并将此款亲自送到家长和孩子手中，使她们心中重新燃起生活的希望，对未来更加充满信心。受助特困儿童和家长纷纷感谢市妇联以及“三八”红旗集体的帮助。同期，各乡镇妇联结成帮扶对子150余对，金物资合计24000。扶贫困社、村屯数98个，资金物资合计201*0。二、凝心聚力，组织妇女参与经济建设1、深化“巾帼文明示范岗”活动。一是举行了“巾帼文明示范岗”授牌仪式。1月8日上午，对在“巾帼建功”活动中，涌现出的“巾帼文明示范岗”进行表彰，出席授牌仪式的县领导有县“巾帼建功”活动领导小组组长、县委副书记马海涛，县人大副主任王志友，县“巾帼建功”活动领导小组副组长、县政府副县长孙凤玲，县政协副主席李红荔。会上受表彰的代表做岗位事迹报告，宣读了倡议书。二是进行岗村对接仪式。签订了岗村对接协议书，并进行了现场赠书捐物对接。公布了“岗”“村”对接名单，并将这项活动作为今年重点工作，持续开展起来。三是对“巾帼文明示范岗”进行检查指导。5月份，县“巾帼文明示范岗”创建领导小组副组长齐爽，组织领导小组成员，深入到10个县级“巾帼文明示范岗”，检查指导创建活动开展情况。我县的国税局和交通征费稽查所201*年三八节获市级“巾帼文明岗”荣誉称号。2、抓好“巾帼示范村”创建工作。5月中旬，县妇联在西河镇保胜村召开“巾帼示范村”现场观摩推进会，全县15个乡镇妇联主席和各乡镇示范村的妇代会主任，共计30余人出席了观摩推进会。与会人员首先参观了西河镇保胜村妇女普法宣传站和“巾帼示范村”创建的系列软硬件材料，观看了保胜村文化大院的自娱自乐节目、参观了家庭农庄王银巨等和谐家庭典型，县妇联主席齐爽进行了总结。这次的现场观摩，对全县“巾帼示范村”创建起到了示范作用。全县共有特色工作和创新工作是新时期开展妇女工作的着力点、落脚点，我们只有在工作中不断创新，探索新路子，才能开创新局面，创造新业绩，才能为全县经济发展、社会进步、人民富裕、社会安宁作出应有的贡献。扩展阅读09年总结抓亮点创特色,使亮点工作彰显特色水平抓亮点创特色使亮点工作彰显特色水平茶山街道计生办一、基本情况我们茶山街道辖区面积约10平方公里，下辖6个行政村14个社区居委会、属地企事业单位42个。目前户籍人口84610人，常住人口93283人，其中育龄妇女25049人，已婚育龄18344人，辖区流动人口11410人，育龄妇女2663人，已婚育龄妇女1573人，流出144人,其中育龄妇女101人，已婚育龄妇女77人。09年共出生386人，其中一孩355人，女孩156人；二孩出生31人，女孩12人。二、09年工作回顾09年我街道计生办按照“抓亮点、创特色”的要求，以生殖健康优质服务为主线，以创新流动人口计划生育服务管理机制、创建“世代服务室”品牌为抓手，积极探索完成人口与计划生育工作的新思路、新途径，已全部完成了市计生委和区计生局下达的201*年人口与计划生育目标管理责任指标，现将一年来工作总结如下1、进一步强化领导责任制，确保“三到位”、“三落实”按照《人口与计划生育法》和省《条例》的有关规定，进一步落实了法定代表人计划生育责任制，坚持党政一把手亲自抓，负总责，把计生目标层层分解，街道与社区、村签订了目标管理责任书，社区与小型企业签订了双向服务协议书，明确了相关的责任，确保“十一五”人口与计划生育各项目标任务的落实到位。①是认识到位，责任落实。第一，街道党工委、办事处从抓提高认识、强化领导意识入手，始终把《决定》精神、人口理论、计生法律法规知识、中央人口资源环境座谈会精神的学习作为党委中心组学习的重要内容，党委中心组坚持每季度开展一次计生知识学习活动，并作为一项既定的制度坚持不懈；同时，街道党校每季度开展人口理论课程，专门学习人口理论、基本国情、计生法等，全年上课培训人次达206人次。第二，认真落实“一把手”工程，切实加强对人口和计划生育工作的领导。一方面定期召开人口与计划生育领导小组成员会议，研究分析本街道当前的人口计生工作，讨论如何解决流动人口计划生育工作难点问题等。另一方面街道党、政领导也定期听取街道人口与计划生育工作的专题汇报，研究解决计生工作中遇到的热点难点问题，为计生工作作重要指示。②是领导到位，措施落实。第一，针对新形势下人口与计划生育工作出现的一些新问题，尤其是本地区一些企事业单位领导、街道、社区（村）少数干部对新时期计生工作的复杂性、艰巨性和长期性认识不足、措施不力的现象，在全街道实行计划生育工作岗位责任制，使之纳入街道各条线、各社区（村）居委会考核的重要内容，依据考评结果落实一票否决，严格奖惩兑现。第二，在配备、调整社区（村）居委会计生主任时，把精兵强将配置在计生工作岗位上，使这支队伍逐步向年轻化、专业化、知识化发展，进一步夯实了基层基础。第三，认真按照天宁区“十一五”期间人口与计划生育目标管理责任制的要求及“省级人口协调发展先进区”的创建要求，结合本街道实际，把争创工作作为提高全街道人口与计划生育工作整体水平的良好契机，有力地推动了全街道人口与计划生育工作的健康快速发展。③是投入到位，保障落实。街道党工委、办事处始终将人口与计划生育的经费投入作为基础性投入，今年用于计生宣传经费就达3多万元，保证了全街道人口与计生工作的顺利开展。同时根据市、区计生部门推进社区计生综合改革的要求，不断完善街道计生服务站的升级改造，把人口与计划生育工作全方位融入各项工作之中。2、坚持依法行政，维护合法权益。①全面开展阳光计生推进年活动。围绕市、区“阳光计生推进年”活动要求，进一步加强计生法律法规、办事程序等的公示力度，接受群众民主参与与民主监督；积极开展市“便民维权示范岗”的创建工作，切实提高依法行政水平。3、认真履行计生法定职责。计生办严格按照标准，一一落实好各项计生政策法规，到目前为止，共办理独生1047本，为32对夫妻办理了照顾再生育一孩准生证；认真做好201*年符合独生子女死亡伤残扶助和农村部分独生子女家庭奖励扶助对象，其中符合农村奖扶的17人，死亡伤残的169人。全面调查一次性独生子女退休奖励工作，对因病提前退休人员和特殊情况提前退休人员做好登记解释和微机录入工作，共录入微机174人；为确保工作的准确性和完善性，街道计生办又对符合条件的和不符合条件的退休人员一一上门通知到位并做好解释工作；做好0-14周岁独生子女调查登记工作，共统计需要兑现独生子女父母奖励金人数达6617人。到目前为止已有7家属地企业单位发放一次性独生子女奖励金。4、继续加强流动人口计生服务管理。加大国务院《流动人口计划生育工作条例》的宣传力度，以上门宣传、广场咨询等形式，提高《条例》的知晓率和覆盖面；全面推行流动人口“一证通”制度，201*年，新发放《流动人口计划生育服务证》269份；认真落实流动人口“一盘棋”管理体制，省际流动人口平台信息反馈24条；加强与流动人口户籍地的沟通协调，电话、信函联系。本着“居民化”服务要求，全年免费为流动已婚育龄妇女提供RTI检测437人次，B超随防1415人次；报销四项手术2人，经费达11961元。5、强化宣传教育，营建全新氛围。街道计生协花费了3万余元印制了计生宣传小纪念品随着计生宣传资料发送到群众手中；5月份，计生办开展纪念中国计划生育协会成立二十九周年宣传月系列活动，街道计生办于5月22日，在丽华一村健身广场开展大型集中性宣传资询服务活动，为群众开展宣传咨询、免费发放药具、计生小知识问答、量血压、理发、皮匠、修理钟表修自行车等服务，深受群众好评；各村和各社区计生协在菜市场、健身广场、人员集中地等，通过设立咨询台、悬挂横幅、标语，制作宣传版面、发放宣传小折页等形式，为广大群众提供生殖保健咨询、量血压及宣传活动。其中丽华二村社区和丽华南村社区、红梅村委向一些勇于创业、大胆创业的妇女免费培训丝网花的制作工序，这激起她们浓厚的兴趣，进一步提高了她们实行计划生育的自觉性；常春村和丽华村计生协免费对育龄群众进行培训，提供就业信息，推荐就业岗位，鼓励自主创业；清凉新村第一社区计生协通过各方力量来帮扶计生困难家庭和单亲母亲；9月25日，街道计生办、丽华一村社区丽华村委、和清凉东村社区联合开展了独生子女素质教育绘画展，活动围绕如何培养少儿兴趣，增强独生子女自理能力的培养、学习自主能力的培养、心理自调能力的培养、品德自检能力的培养和行为自律能力的培养等方面进行了探索；其他社区也相继举行了一系列活动。今年来通过各种渠道已向二十余户计生家庭提供了价值万元的帮助，年底还准备救助10户独生子女困难家庭和公益金的调查登记发放工作。社区计生协还紧密与社区劳动保障配合，联系了十家用人单位给失业的女性提供就业信息，推荐到用人单位应聘的就有2人被录用；朝阳一村社区、朝阳二村社区和丽华村委对计生信息再摸底，加强计生基础信息建设。针对人口流动性大，计生信息变化快这一特点，计生干部和计生信息员进行拉网式、地毯式排查摸清本地区育龄妇女底子，了解婚育信息；清凉新村第二社区和丽华一村社区转变服务方式，提高服务质量，在计生世代服务室开展育龄妇女健康知识咨询活动，并定期为已婚育龄妇女发放免费一些妇科病的防治知识，发放避孕药具、药物等；丽华三村社区计生协叫育龄妇女自己阐述在如何经营婚姻、如何释放压力等问题进行交流，最后社区计生干部在如何减压上提出了四点参考意见一是保持积极心态，二是了解产生压力原因，三是学会主动适应，四是坚持自己价值观四条标准。到目前，各村和社区悬挂横幅40幅，摆放宣传板250余块，设立咨询台12处，免费发放避孕药具1560余盒，发放宣传资料3520千余册。街道始终高度重视计生政务信息工作，历年被评为区政务信息工作先进集体。201*年，据统计，全街道共上报政务信息稿件120篇，其中被录用的政务信息稿63篇，被市级以上报刊杂志录用达4篇，省级录用的3篇，已经圆满完成区核定的目标任务。4、提高服务意识，开展温馨化服务。街道计生服务人员带着B超到各社区（村）开展免费B超随访服务，共计服务3636人次，积极开展出生一级干陷工程，尿检人数420人，今年共为151人免费发放叶酸415瓶；为1516名下岗失业人员进行了免费生殖道感染检查，我们把为育龄群众提供优质的品牌服务作为服务工作的一大重心。围绕“群众满意计生服务站”创建要求，以“服务至上”为原则，今年共完成了10家世代服务室的改建工作，强化了服务理念，提高了服务意识，把“人性关爱、人情关爱、人文关爱”融入渗透到具体工作中。推行微笑服务、按需服务、亲情化服务，实行全天候、预约或延时服务，为广大群众提供了人性化、温馨化、便捷化、系列化的优质服务，切实提高了群众的满意程度。5、加强队伍建设，提高业务素质。计生办在每月例会以会代课，为社区、村计生协管员做好宣传、政策、统计、服务等方面的业务培训，全力提高计生队伍整体业务素质。6、抓亮点，创特色，使亮点工作彰显特色水平①、抓品牌，促提高。用心打造生育文化社区品牌。大力推进社区人口文化、生育文化建设，倡导新型生育文化。在建设上达到了“六个一”即在小区内设有楼道文化，墙体上有计划生育公益宣传广告；清二社区和丽华二村社区都配备了一个内容新、质量高、简单易操作的计划生育触摸屏；所有村和社区都有计划生育宣传栏、宣传橱窗和一所设备齐全、管理规范的人口学校；一支活动丰富、寓教于乐生育文化宣传服务队伍；共完成了十所世代服务室的改建；街道计生办自创了一个关爱女孩方面的计生小品准备参加市里的小戏小品的比赛。②街道计生办规统和服务强强联手，开创计生新品牌。服务手段信息化，实施信息化带动战略，主要采取的方式是“动”，规统上和服务上每月紧密联系，把当月村和社区发生的落实措施的信息及时和服务上核对，保证服务工作做到位。由于平时育龄妇女工作比较忙，街道计生服务人员真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，让群众得实惠，使服务更温馨更“阳光”，于是每月月底的最后一个星期六街道计生服务员在街道计生服务室留守为她们进行免费B超检查；街道规统和服务上结合村和社区上报“婚、育、孕、产、”四个方面的信息进行督促，以提高随访服务质量。创新信息收集处理机制，增强服务的针对性，采取的方式是“静”，依托世代服务室，把信息融入服务之中，制定计生服务需求信息提高了管理服务的实效性和群众的满意度。③抓好阳光计生行动工作。清一社区和丽华一村社区开展丰富多彩的青少年阳光计生活动，让青少年了解社区、接触社区、走进社区，使青少年在寓教于乐中了解生殖健康知识，在知识中茁壮成长。④提高认识，切实加强对协会工作的组织领导，全面推开计划生育协会分类整改工作。清凉新村第二社区在此次计生协会整建工作中，充分发挥其在计划生育优质服务、社区发展、综合治理中的积极作用，在全区率先完成了计生协会的分类评估整改工作，并以点带面地带动其他村和社区，我街道已经全面完成计划生育协会评估分类整改帮建工作，使基层计生协组织建设呈现新面貌，从而促进计生协会制度化、规范化、科学化建设，让基层计生协会建设成为富有活力，确有实效，能创造性开展工作的群众组织。7、认真做好信息核对和微机录入。每月与派出所及妇保所和民政部门及时联系，今年到妇保所拷贝下来的信息就达1462条，从派出所分发的信息就达786条，民政部门下来的信息达862条。实行信息共享，打印信息系统里所有信息，分发社区核实、修改后录入微机；完善已婚育龄妇女信息卡，每月做好微机变更录入工作，确保信息及时性、准确性，认真做好流动人口的信息核查工作，及时核对、导出信息上传到区计生局。全面超前完成全员人口信息录入工作，这次共录入信息系统33226人。三、明年工作打算1、加强属地单位的管理。进一步做好对属地企事业单位和个体小单位的计划生育管理，进一步完成对50人以上的属地单位上门签订目标责任书（纳入街道管理），对50人以下的单位上门签订双向服务协议书（纳入村、社区管理），并做好台帐记录，填好相关数据，推进计划生育法定代表人负责制的落实，并对参加生育保险的单位发放告知书，使参加生育保险的妇女了解凭着医保卡到妇保所可以享受两年一次的妇女病普查的相关知识和相关项目。2、加强宣传教育。利用“11”、“25”、“10.28、“11”等重大纪念日开展形式多样、内容丰富的宣传活动。201*年重点是关爱女孩宣传活动。3、加强计生队伍建设。一是强化计生干部的责任意识、服务意识，根据新形势、新任务的需要，组织相应的政策法规和业务知识的培训，提高计生人员的工作能力和业务素质；二是稳定社区计生队伍，落实计生干部责任考核制。4、加强信息化建设。推进电子台帐，不断完善信息系统，提高信息系统的质量。1、狠抓基础薄弱。落实统计、信息工作制度，提高信息库数据准确性和数据信息引导服务能力。5、提高优质服务水平。明年在一门式服务成立的基础上，纵深推进以技术服务为中心的计划生育优质服务，坚持以人为本，创建“全面、便民、深入、优质”的计划生育技术服务体系。积极增加计生服务项目建设，加强规范化、标准化建设，提高计划生育技术服务水平；大力改善服务环境，提高技术服务能力，切实履行宣传教育、信息咨询、技术服务、药具发放职能。做好“五期”知识的普及，根据各个时期不同的对象，开展经常性的随访服务；加强出生缺陷一级干预，继续提供免费孕前出生缺陷筛查，做好服用叶酸等营养素的推广工作，提高出生人口素质。6、加强流动人口管理与服务。明年着重点做好对流动人口计划生育情况的调查和服务证的发放工作，全面掌握全街道流动人口信息，重点了解已婚育龄妇女的生育节育情况，并根据各种对象建立台帐，做好相应的变更、调整。根据流动人口需求，及时提供查环查孕、知识普及、随访服务、免费发放避孕药具等生殖健康服务。7、不断完善计划生育利益导向机制。一是全面落实农村部分计划生育家庭的奖励扶助政策。二是以独生子女困难家庭为重点，落实帮困救助措施。三是继续督促企事业单位对于08年退休的职工的一次性奖励发放工作。8、提高理念，创新机制，加强计划生育基层基础工作。一是要不断加强人口计生信息化建设，全面推开信息引导管理服务工作，充分利用人口个案信息数据库为育龄群众开展有针对性、个性化的服务。二是要加强避孕药具的管理和发放工作，保证育龄群众能够及时领取到免费、安全的避孕药具。三是充分发挥计生协会等群众组织密切联系群众的桥梁纽带作用，扎实推进计划生育村民自治工作。四是进一步加强计划生育宣传教育工作，通过丰富多彩的形式、多种多样的手段大力宣传计划生育国策，营造良好的计划生育氛围。友情提示本文中关于《克山妇联09年特色工作及创新工作情况总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，克山妇联09年特色工作及创新工作情况总结该篇文章建议您自主创作。医院工作总结创新改革、特色兴院、科技引领、和谐自强12医院工作总结创新改革、特色兴院、科技引领、和谐自强打造中医强势品牌！在201*年工作总结会上的讲话（201*年1月15日）院领导同志们在辞旧迎新的美好时刻，我院召开总结表彰会，总结过去，展望未来，对中医院一年来来之不易的成绩，同大家一样感到格外的高兴。首先我代表中医院领导班子，向辛勤工作的全院干部职工表示衷心感谢！并致以节日的祝福！祝大家新年好！同时在这里提前给大家拜个早年！201*年，全院职工在县委县政府和上级主管部门的坚强领导下，我们坚持走中医特色办院方针不动摇，审时度势、抢抓机遇、迎难而上、奋力拼搏、有效推进了医院各项工作发展。我现将一年来的医院工作向大家逐项汇报一、201*年．。卫生体制改革取得新进展。201*年以来，是中医院建院以来发展最为困难的一年，由于国家医改政策强行推进，我县乡镇卫生院受政策活、资金倾斜等项目扶持优势，发展迅速、异常崛起、给县级医院带来了明显竞争。尤其是进入7月份以来，县人民医院整体搬迁新区，又给。。县医疗市场带来了激烈的竞争，使原本发展艰难的我们更是雪上加霜，严峻的现实摆在了我们中医院人面前，如何走出逆境、医院班子经过多次论证考察、认真研究、开辟了中医院特色发展之路。首先，加大基础设施改善、打造中医院形象，我院在改善基础设施及打造中医品牌上入手，今年来我们先后投资50余万元扩建了部分业务用房，并购置了多功能病床、先后对病房进行了整体装修，使医院具有了优美舒适的医疗环境。同时在病房楼走廊，加上富有中医文化的环境装饰等等，丰富了中医院自身特色文化，提高了中医药文化的自信，构成了医院一道亮丽的风景线。二、加大人才引进、科技投入、提升医院竞争实力。人才是科技生产力，今年以来、我院先后引进高校毕业生10名，先后充实到临床科室，给医院发展带来了活力。先后派遣20余名医务人员到上级参加进修、培训、新成果专业知识交流会议等方法，掌握了当前的医疗新技术，使临床治疗成功率大幅提升。在市场经济条件下，高、精、尖医疗设备投入是医院竞争的有效手段，为此，我院先后投资360余万元，先后购置了CT、电子胃镜、新生儿筛查、阴道镜、普利刀大型全自动生化等一批新设备。尤其是CT投入使用后，不但为患者在检查中节约了检查等待时间，而且，在急危重患者治疗方面为临床提供了更准确的诊疗依据。新生儿听力筛查技术，填补了我县该领域技术空白，彻底改变了人们对中医医院的传统看法。三、以一创双优活动为契机，开展创先争优活动，全面提升医疗服务质量。根据市、县委开展“一创双优”主题教育活动要求，结合我院工作实际，以创先争优活动为主题，全院紧紧围绕“以病人为中心，全面提升医疗质量”这个主题，内抓管理、外树形象、以医疗质量、医疗安全、服务质量管理为重点，完善制度，建立机制，狠抓不懈，全面落实，从建立核心制度入手，强化核心制度培训，定期进行医疗制度执行情况考核，建立牢固的思想基础，成立了医疗质量管理小组，护理质量管理小组，药事管理小组，感染管理小组，对临床、医技科室的各项指标进行督导。全年对工作不力及违反规章制度的科室及人员处理28名，表扬树立先进典型6名。通过严厉制度的落实，保证了医疗质量和医疗安全。树立了全体医护人员立足本职，爱岗敬业、无私奉献的精神，有效建立了和谐医患关系。四、以点带面、加快中医专科建设步伐我院在保持和发扬传统特色的同时，走现代化科室建设的道路。理疗科抓住当前中医药发展的大好时机，继承和发扬老一辈医务工作者们的优良传统，努力工作、勤于实践、勇于创新，成功开展了微创治疗技术，该技术被市科协评为“优秀科技成果科学奖”，填补了范县在该领域的技术空白，以出色的成果为医院的发展增添光彩，形成了具有中医特色核心竞争力的优势。五、加强队伍建设、提高医院凝聚力。良好的队伍是医院竞争的软实力，我们将以中医深厚的文化底蕴为依托，着力营造中医院独有的高效队伍，今年我们组织全院中层领导及专业技术人员分2批赴腊山风景区野外拓展训练，通过拓展训练，让大家感受到了中医院人怜悯为怀，宽厚正直，乐观积极，昂扬向上，勇于挑战的高尚品德，增加了干事创业的凝聚力。六、细化科室、开创新局面。经过深入研究，多次探讨，对内科、外科进行了分科，从原来的内科和外科各分。。。科室。分科给医院职工带来新的压力，两科室领导为增加业务量，采取了多种措施，并积极开展新的项目，从而把压力转化为动力，使业务量得到较大的提升，取得了较好的经济效益。七、抢抓机遇、项目取得新进展。201*年新病房楼的建设工作有了突破性进展，政府批文、发改委立项、地质勘探、可研性报告、图纸设计、环评等前期工作已全部完成，重点建设项目，中央投资地方卫生项目201*万元，。。市仅此我们一家，已经按照程序上报到国家发展改革委员会。目前，我们时刻关注着这个项目的最新情况，八、二0一二年医院工作思路1、狠抓内涵，突显特色。2、服务争优，强化管理。3、重点建设、稳步推进。九、措施得当、成效显著。总之，201*年在全院干部职工辛勤工作、共同努力下，转逆境、克困难、医院先后被评为省级卫生先进单位、新农合工作先进单位、巾帼英雄岗、是残疾人鉴定唯一合法医院、并与消防队建立了警民共建关系单位。个人荣誉硕果累累。。。获得濮阳市五一劳动奖章、。。。等六人先进事迹分别被范县杰出人物一书收编，。。。分别评为副主任医师。全院业务收入实现。。。万元达到预期目标，争取省、市、县各类资金。。。余万元。资产增加。。。余万元，偿还各类贷款借款。。。余万元。这些成绩的取得是各级政府大力支持的结果，更是全体干部职工共同协作、共谋发展、共同奋斗、讲团结、讲敬业、讲大局、讲奉献的结果。医院对收入增长幅度大，全年无大的医疗纠纷的科室要进行经济奖励。同时对先进科室及个人进行表彰。我希望获奖和受到表彰的科室在201*年要再接再厉，创造性地开展工作，同时要求没有获奖的科室要认真总结经验找准方向，以这次总结大会为新起点，实现跨越式发展，充分发挥每个职工的智慧、调动每位职工的积极性，开展新项目、新技术、寻求新的经济增长点，为中医院发展做出更大的贡献。同志们！新的一年，回顾过去、让我们感到无比骄傲和自豪，展望医院美好的未来，我和你们一样充满无穷信心和力量。相信在上级领导的正确领导下，在全院职工的共同努力下，中医院会变成“中医特色鲜明、综合实力一流、人民群众满意的中医院”，祝愿我们中医院的明天会更加美好！最后祝大家新年愉快、阖家幸福、身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！扩展阅读医院201*年上半年工作总结医院201*年上半年工作总结医院201*年上半年工作总结坚持以人为本，努力构建和谐医院建立长效机制，不断取得更大成绩**市**医院201*年上半年工作总结201*年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。现将工作总结一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3xxxx人次，住院病人数为1xxxx，实现业务总收入6xxxx元，较去年同期增长2xxxx。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达20xxxx人次；半年免除挂号费xxxx九千元；向灾区捐款达100xxxx元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。五、医院管理进一步规范。建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。六、卫技人员素质明显提高。有xxxx同志分别参加了自考和成人高考，2xxxx同志参加了执业医师考试，1xxxx同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者；各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副；为享受公费医疗的肢残人装配假肢xxxx次；元月份利用春节期间向病人发放慰问信30xxxx封；开展了免费检修保养假肢活动，共计6xxxx人次；对xxxx特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾，金额达150xxxx，业务总收入xxxx元，成绩喜人。九、工伤保险定点**手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了基础。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料1000xxxx份，制作横幅、标语6条，健康教育4块、宣传牌8块，点率730xxxx次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达2xxxx。在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。十二、基础设施建设投入明显加大。今年上半年，我院在资金来源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设，投资对医院环境进行了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，**训练室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示一、构建长效机制，促进医院可持续发展。一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功；无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步提高我院中层干部的管理能力，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、规范化的工作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进。为了将值周制度落到实处，我院下发了《一周考勤情况登记簿》，并明确由值周督查在进行检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。三、完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年，医院出现了一派新气象。四、提高专业技术水平，突出打造品牌高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规范，定期督查，找出问题，制定措施，加以改进。2、以科技兴院为动力，增强医院发展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，取得了明显的成绩。五、坚持服务创新，融入人文关怀服务不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗服务竞争，提出医疗服务创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。“以病人为中心”的服务理念已深入人心，各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，体现我院为患者提供真情的服务。出院时还向病人或家属交待注意事项，对**、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导，重点病人进行随访，并开展上门服务等等。此项举措的实行，受到了广大病人及家属的欢迎和好评。六、注重医院文化建设，展示我院特色文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最佳形象。今年上半年，我院继续加强医院文化和精神文明建设，通过一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建设体现了医院特色。1、201*年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗**机构，为了使职工充分了解工伤保险的有关知识，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参加，以惊人的毅力进行知识竞答。根据竞赛规则还评出了一、二、三等奖，以作鼓励。2、为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆祝自己的节日。1xxxx护士踊跃参加，均取得了令人满意的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。3、5月15日我市两会隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美好信念，组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低**人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的**方案，并建议随时向**医院反映情况，随时得到帮助，早日找回健康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80xxxx名，敞开心扉诉说与残疾抗争的挫折经历，忍不住流下眼泪，**人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，激动地说“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参加我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓励**人继续努力，珍惜自己的就业机会，自强自立，努力工作，为构建和谐**做贡献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最后贾市长代表市政府，为我院送上了200xxxx慰问金，并同我院残疾职工合影留恋康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。尽管我院前半年工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思考，一些问题也必须引起我们的重视，一是硬件的投入不足，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，部分同志盲目乐观，唯我独尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。后半年，我们将继续把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作追求，立足本职，注意实效，努力做好后半年的工作。一、以医院管理年活动为动力，根据年初制定的五个不摇，努力创建和谐发展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建设，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。三、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建设，突出特色兴院的主基调。四、规范医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。五、以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增强党支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用。六、注重医院文化建设，营造我院特有的文化底蕴。友情提示本文中关于《医院工作总结创新改革、特色兴院、科技引领、和谐自强12》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，医院工作总结创新改革、特色兴院、科技引领、和谐自强12该篇文章建议您自主创作。201*年上班任特色工作总结谈良好班风的培养七（3）尤世安班风，即班级风气，是一个班级内大多数同学表现出的共性倾向性，是师生在长期的工作和学习中，逐渐形成的一种精神面貌。优良的班风，有积极向上的动力，能产生积极的影响和潜移默化的作用，学生在这样的环境中才能得以健康成长。那么，怎样才能培养良好的班风呢？班级组建一年多来，特别是本学期以来，我试着从以下几方面着手对班风进行培养，起到了良好的效果。一、美化环境。良好的育人环境是一种润物细无声的教育，优化教室环境是培养形成优良班风的一个重要手段。我班搬到了新教室以后，对新教室进行了重新规划，在教室左右两边的墙壁上贴一些卡通漫画、格言警句、用以激励学生。教室的后面墙壁贴着中国地图、世界地图，意欲教育学生胸怀祖国，放眼世界，立足现在，努力学习。板报每双周定期更换，板报内容对学生有教育意义。学习园地里展示学生的作业、作品，各项评比的结果等。这样就能充分利用优美的环境育人，培养良好的班风。二、制度约束。严格班级管理是形成良好班风的基础条件。俗话说“没有规矩不成方圆”。在班级管理的过程中，经过同学讨论研究，制定切实可行的班规，使学生的思想行为、学习活动、日常管理有章可循。根据《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，借鉴了美国优秀教师55条班规，结合学校规章制度及班级实际制定出《班规细则》，如在校一日常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等等。并且将《班规细则》条款量化。在实施的过程中做到严格具体、循序渐进，并且做到天天检查、月月评比，使班规收到实效。提高学生自我管理、自我教育的能力，有利于学生良好行为习惯的养成，有利于良好班风的培养。三、舆论导向。良好的班风必须有正确的集体舆论支撑和引导。正确的集体舆论可以规范每个学生的行为，产生一种强大的教育力量，对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用，影响班级学生思想品德、学习态度和日常行为，是一种潜在的教育力量和无形的精神力量。善于引导学生对现实生活中的，特别是身边的一些现象和典型事例进行评论，营造正确的舆论大环境，让学生树立鲜明的是非观，正确的荣辱观。这样不仅有利于正确舆论和良好班风的形成，还能防患于未然。如针对班级中有个别学生抄作业现象，展开讨论，让抄作业同学受教育，未抄作业同学发引以为戒。四、慎用奖惩。对于班级中出现的一些倾向和苗头，班主任要旗帜鲜明地给予表扬或批评，在全班形成一种扶持正气、伸张正义、纠正歪风、祛除邪气，形成”好人好事有人夸，不良现象有人抓”的风气。谨慎而恰当地地运用批评和表扬，对激励先进，鞭策后进，融洽师生关系，形成良好的班风，可以收到事半功倍的效果。五、活动育人。活动是优良班风形成的重要依托，有益的班级活动能增强班集体的吸引力、凝聚力，使学生热爱班集体。活动越丰富多彩，班集体就越团结，越朝气蓬勃，班风就越优良向上。如开展跳绳比赛、读书竞赛、作文竞赛、电子小报评比、古诗朗诵比赛、最喜欢的一句名言比赛等。在班级中形成你追我赶，共同进步的良好风气。六、榜样引领。榜样的力量是无穷的。要充分利用榜样的感染力引领孩子们不断进步和发展。对于榜样的作用，马申斯基给予的高度评价是“教育的力量只能来自人的个性的源泉，只有个性起作用，才能培养人的个性。”给学生树立榜样，就是发挥个性思想品德源泉的作用，培养学生具有社会所要求的个性品德。善于发现身边的榜样，宣传榜样，并要求学生学习榜样，教育学生像榜样那样生活、学习。班级开展“星”评比、达人秀活动，每月都评出干部之星、学习之星、助人之星、英语达人、美术达人、作文达人等，以此激励学生，引领学生。七、率先垂范。学生和班主任接触时间最长，时间长了，各方面都会模仿老师。为此老师一定要严格要求自己，处事公正，为学生作表率，给学生以积极的影响。只有老师言行一致，表里如一，才能说服学生，感染学生；只有老师作风正派，品德高尚，才能做学生的楷模。子曰“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”班主任要以自己高尚的人格魅力与良好的师表形象去陶冶学生的心灵，培养良好的班风。八、台前幕后。在班级建设中，班主任抓什么？怎么抓？工作重心在哪里？班主任由台前转到幕后，宏观调控，微观指导。抓住几个人，管好班干部，检查指导，查缺补漏，那个班干部薄弱，班主任就帮助他（她），指导方法，而不是包办代替。班主任的工作重点在“两端”，即班干部和班级的“边缘分子”、“潜力生”。总之，班主任由原来的陪练到教练，由领跑到助跑，由台前到幕后，把有限的舞台空间还给学生，使学生真正成为班级的主人。九、取得效果。本学期在师生共同努力下，9、10、11月班级被评为行为规范示范班，绳操比赛年部第一名。但是，良好班风的形成并非一日之功，需要班主任用心去“经营”，有意识地去培养。只有运用正确有效的方法，才能使班级形成“自尊、自信、自立、自强”、“人人有事做，事事有人做”的良好班风。扩展阅读201*年上班年工作总结永中医发201*27号签发人李光亚永昌县中医院关于《201*年上半年医疗卫生工作总结》的报告县卫生局现将我院《201*年上半年医疗卫生工作总结》的报告报来，请审阅。二0一三年六月八日主题词工作总结报告永昌县中医院办公室201*年6月8日共印3份永昌县中医院201*年上半年医疗卫生工作总结201*年上半年，我院医疗卫生工作在县委、县政府的正确领导下,在卫生局的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“创先争优”活动为契机，用科学发展观统领工作全局，坚持以人为本，深化公立医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量为目的，强化医院文化建设，突出中医药特色，提高医疗质量，深化优质服务，创建和谐医院为重点，推进医改各项工作稳步发展，取得了一定的成绩，现将半年工作总结如下一、以“创先争优”活动为契机，开创医院发展新局面半年来，按照上级卫生行政部门的工作要求，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，坚持以人为本，创新服务模式，提高医疗质量，践行创先争优活动承诺，牢固树立“以病人为中心”的服务理念。一是进一步强化医疗安全意识，规范医疗行为，防范各种医疗纠纷的发生。围绕“筑坚强堡垒、树先锋形象、促医改发展”的主线，狠抓人才培养，培育特色专科，打造医院品牌，增强医院综合实力。二是进一步注重医院文化建设，增强职工凝聚力和战斗力。优化改善就医环境，加强医院内外宣传，提高医院的社会影响力。以身边的道德模范穆泽华副主任医师为楷模，积极寻找技术创新点和突破口，在平凡的岗位上提高每一位职工的事业心和责任感，增强团结协作的意识，着力打造中医院服务品牌，努力实现“患者满意、员工满意、社会满意”的目标。三是继续巩固“医院管理年”成果，按照医改五项重点工作和“22项核心制度”内容评价考核业务工作，同时按照新的甘肃省二甲中医医院评审标准实施细则做好我院二甲复审工作，使医院整体工作上了一个新台阶。四是落实联村联户帮扶工作，着眼当前，不仅在生活上给予他们照顾，资金上给予帮助，还在精神上大力支持，以提高帮扶对象脱贫致富的意识，使他们真正感到党的温暖和关怀，使医院树立了良好的社会形象。二、“以病人为中心、发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动深入开展医院认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见》和《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》精神，通过加强医疗质量安全管理，提高医疗服务质量和效率，全面提升整体管理水平，强化以中医为主的发展方向，注重突出中医药特色，充分发挥中医药优势，为人民群众提供更加优质的中医药服务。（一）医院制定了发挥中医特色优势的措施1、制定了医院中长期发展规划，体现以中医为主的发展方向，促进我院中医事业又好又快的发展，各科室也制定了专科发展计划。2、在年度工作计划和各科室工作计划中制定了发挥中医药特色优势的具体措施。3、制定发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度，把发挥中医药特色优势作为重要指标纳入医院和科室综合考核之中。（二）加强中医药专业人员的管理和培训工作医院每月举办一次专业知识培训，学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《中华人民共和国中医药条例》、《甘肃省发展中医条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理制度》等卫生专业法律法规，使院领导、科室主任、护士长及广大医务人员熟悉各项卫生专业法规，做到依法执业，把握国家中医药卫生改革的脉博，规范医疗行为。与此同时，对全院医护人员进行了系统中医药知识和技能岗位培训，培训时间达到了100学时，并选派医师和护士个两名同志参加省卫生厅举办的中医骨干培训班及中医护理培训等。（三）各科室全面落实制定了中医药优势病种中医诊疗方案为发挥中医药治疗重大疾病、疑难病症以及常见病、多发病的优势作用。今年我院积极开展中医治疗方法与方案的临床研究，积极开展中医传统疗法，要求各科室制定和完善优势病种诊疗方案，研究和修订相应规范，根据各科室病种、病员量及疗效，进行系统的分析、评估，制定改进措施，并对优势病种的书写格式、内容要求、专病管理，定期进行检查考核。对重点专科和特色专科开展的排名前三位的优势病种进行临床疗效观察，如呼吸科的慢性阻塞性肺病（COPD）、哮喘、慢性咳嗽；痔瘘科的肛周脓肿、内痔等。进一步提高临床疗效，各科室对开展的优势病种进行系统的研究和总结，对其分型论治进行优化、筛选。（四）继续加强特色专科专病建设继续努力培养壮大已开设的咳喘科、药浴治疗专科、针灸理疗科。医院在专科建设上尽可能的予以倾斜，使其逐渐成熟。积极参加专科学术活动，拓展专科业务项目。三、各项重点卫生工作成绩显著(一）医疗业务管理工作1、健全并落实了医院规章制度和岗位责任制，特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、会诊制、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、医院感染管理制度、技术准入制度等医疗质量和医疗安全的核心制度。健全和完善了各项护理工作制度、分级护理制度，优质护理服务制度，预约挂号制度，临床路径管理制度、医院感染管理制度等。2、医务科和护理部加强了基础医疗和优质护理服务工作。为确保医疗质量和医疗安全，医院始终把基础医疗和护理工作作为重要工作来抓，对各项制度狠抓落实，定期举行“三基理论”和技能操作考试。医务科坚持定期进行医疗服务质量考核，每月对医疗工作、病历质量、感染控制指标进行考评，奖罚分明，定期通报考核情况。护理部根据护理工作计划，积极推进整体护理，坚持护理查房，注重护理环节质量，落实病人的基础护理，加强危重病人的生活护理，并选派护士长前往省级医院学习优质护理服务工作，开展优质护理服务。定期进行护理质量检查，针对问题提出整改处理措施，基础护理合格率和危重症病人护理合格率达到95％以上，开展优质护理病房占病房总数的33%。3、认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，定期抽查住院病历和门诊处方，坚持对抗菌药物实行分级管理，切实做到合理检查、合理用药、因病施治。4、城镇职工医疗保险和城乡居民医疗保险工作取得显著成绩。半年来我院按照医疗保险管理中心及新型农村合作医疗管理办法进行实施，并顺利通过了定点医疗机构的年度考核，认真履行《定点医疗机构服务合同》，制止各种违反医疗规定行为的发生。半年来，收治城镇职工医保病人164人次，城镇居民医保病人160人次，农村合作医疗病人352人次，以上住院患者在院都得到了良好的治疗效果和及时的报销补偿。5、预防保健及妇幼工作不断强化。一是着力做好计划免疫工作。除完成了辖区内居民的计免工作外，还对流动人口进行追踪管理，及时与社区、学校、幼儿园密切配合，提高儿童建卡率。截止6月30日，新建卡25人，四苗接种率保持在100%，全程合格率达98%，乙肝疫苗及时接种率100%，流感疫苗接种20人次，强化麻苗10份，脊灰强化20份，为结防机构转诊疑似结核病病人7人。二是加强传染病防治工作，完善了院内传染病管理制度和传染病报告流程，强化了传染病防治知识的培训。半年登记报告传染病19例，传染病报告率100%，其中登记报告结核病7例，转诊7例，无漏报、误报、迟报现象的发生。三是切实加强妇幼保健工作，认真落实“降消”项目的实施，及时做好儿童及孕产妇保健管理工作和农村孕产妇住院分娩报销工作。截止6月30日，农村孕产妇住院分娩12人，农村户籍住院分娩率100%，新生儿疾病筛查率100%，无婴儿死亡。6、充分体现社区卫生服务中心的公益性质，逐步完善公共卫生服务职能。首先通过广泛动员和宣传工作，使广大社区居民了解了社区卫生服务工作的内容和性质，积极主动建立居民健康档案、开展免费健康体检。同时组织辖区居民进行多种形式的健康教育讲座和健康促进工作。半年来，已完成辖区居民5320份纸质的健康档案，已系统录入档案5135份，电子档案录入率63%，免费为居民测血压2300多人次，测血糖650余人次，各类健康咨询1100人次，发放各类宣传资料800份，刊出健康教育专栏6期，举办健康教育讲座6期，健康教育座谈3期，累计参加750人次。其次，对60岁以上老年人、妇女、儿童、残疾人、重点慢性病人进行重点筛查，重点管理。据统计本辖区慢性病居民740人，65岁以上老人登记管理402人。对重点人群分类建档，确定责任医生、责任护士，做到家庭有医生，医生有家庭，并且加强随访，规范服务。对筛查出的重症病人及重点人群通过入户随访、家庭出诊、巡诊、健康教育等干预措施，收到了预期的干预目的，使社区工作人员与居民建立起了朋友式服务关系。7、积极联系返聘外科主治医师一名为医院的发展注入新的活力和开辟新的收入增长点。新增外科及手术室设备器械，拓宽了医院业务范围，促进和带动了其他科室的同步发展。（二）进一步加强行业作风建设党风廉政建设和反腐败工作是一项长期的任务。医院加强领导，建立健全各项规章制度，广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘、评先评优和各种奖惩范围。半年来，集中组织观看警示教育片6次，使广大医务人员