6国网河北电力基建工程标准化开工清单_第1页
6国网河北电力基建工程标准化开工清单_第2页
6国网河北电力基建工程标准化开工清单_第3页
6国网河北电力基建工程标准化开工清单_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

附件2:JJKG01基建工程标准化开工清单(变电站新建工程)工作环节检查项目检查标准是否完成JJKG01-1前期手续办理1.项目核准及可研批复文件已取得2.初步设计及批复文件已取得3.建设用地预审意见已取得4.建设项目选址意见书已取得5.建设用地规划许可证已取得6.建设用地批复已取得7.水土保持方案及批复文件(按照相关法律法规要求开展)已取得8.环境影响评价报告及批复文件已取得9.消防审查意见书已取得10.设计、施工、监理设计、施工、监理中标通知书,合同签订满足要求11.输变电工程质量监督申报书完成质量监督中心站注册申报JJKG01-2施工准备情况1.临时电源1.施工用电已接入;

2.各级配电箱及用电设备选型布置合理;

3.采用三相五线制接线;

4.接地电阻已测试,满足要求2.施工用水施工水源满足连续施工要求3.通信1.通信光缆或无线4G安装完毕;

2.网速满足基建管理信息化系统要求4.进站道路道路满足大型机械车辆通过5.基建管理信息系统基建管理信息系统数据录入完成6.人员管理系统部署1.人员管理系统已完成布置;

2.人员、车辆、机械信息正确上传基建管理信息系统7.视频接入1.现场完成视频系统设置;

2.视频信号清晰上传基建管理信息系统8.临建搭设验收情况临建搭设完成,并经过业主、监理验收JJKG01-3项目部组建情况1.业主项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,由建设管理单位行文任命并按要求向上级建设管理部门报备。项目经理(副经理)、安全管理专责、质量管理专责必须专职专岗,不得兼职,其中项目经理(副经理)、安全管理专责、质量管理专责任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致2.监理项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,管理人员需持证上岗,总监(及总监代表)、安全监理、专业监理必须专职专岗,不得兼职,任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,主要管理人员与投标承诺一致,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致(执行国网基建部《关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》(基建计划〔2015〕100号)要求)3.施工项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,管理人员需持证上岗,项目经理(及副经理)、总工(技术员)、安全员、质检员必须专职专岗,不得兼职,任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,主要人员与投标承诺一致,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致(执行国网基建部《关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》(基建计划〔2015〕100号)要求)4.办公设施配置各项目部现场应有独立的办公室,配备电脑(按照信息化专业要求达标)、网线、办公桌、打印机、复印机、传真机、扫描仪、数码相机、档案柜等办公设备,监督设立工程独立档案室5.实测实量工器具测厚仪、混凝土强度回弹仪、经纬仪、游标卡尺、力矩扳手、接地电阻测量表、钢卷尺、建筑多功能检测尺等6.前期策划文件编制1.业主项目部完成《建设管理纲要》的编审批和交底;

2.监理项目部完成监理规划、监理实施细则文件的编审批和交底;

3.施工项目部完成《项目管理实施规划》的编审批和交底;

4.完成《现场应急处置方案》编审批和交底7.设计联络会设计联络会已召开,并下发会议纪要8.设计交底和施工图会检设计交底和施工图会检已完成9.第一次工地例会第一次工地例会已召开,并下发会议纪要10.预付款支付支付比例符合要求,手续齐全11.开工报审表现场满足开工报审表要求,并完成审批12.分包情况分包计划已报审,分包合同已签订JJKG02基建工程标准化开工清单(变电站扩建工程)工作环节检查项目检查标准是否完成JJKG02-1前期手续办理1.项目核准及可研批复文件已取得2.初步设计及批复文件已取得3.建设用地规划许可证已取得4.建设用地批复(是否征地)已取得5.环境影响评价报告及批复文件已取得6.消防审查意见书(是否新增建筑物)已取得7.设计、施工、监理设计、施工、监理中标通知书,合同签订满足要求8.输变电工程质量监督申报书已上报省电力质量监督站JJKG02-2施工准备情况1.临时电源1.施工用电已接入;

2.各级配电箱及用电设备选型布置合理;

3.采用三相五线制接线;

4.接地电阻已测试,满足要求2.施工用水施工水源满足连续施工要求3.通信1.通信光缆或无线4G安装完毕;

2.网速满足基建管理信息化系统要求4.基建管理信息系统基建管理信息系统数据录入完成5.人员管理系统部署1.人员管理系统已完成布置;

2.手持端配置数量满足现场需求6.视频接入视频信号清晰上传基建管理信息系统7.临建搭设验收情况临建搭设完成,并经过业主、监理验收JJKG02-3项目部组建情况1.业主项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,由建设管理单位行文任命并按要求向上级建设管理部门报备。项目经理(副经理)、安全管理专责、质量管理专责必须专职专岗,不得兼职,其中项目经理(副经理)、安全管理专责、质量管理专责任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致2.监理项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,管理人员需持证上岗,总监(及总监代表)、安全监理、专业监理必须专职专岗,不得兼职,任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,主要管理人员与投标承诺一致,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致(执行国网基建部《关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》(基建计划〔2015〕100号)要求)3.施工项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,管理人员需持证上岗,项目经理(及副经理)、总工(技术员)、安全员、质检员必须专职专岗,不得兼职,任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,主要人员与投标承诺一致,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致(执行国网基建部《关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》(基建计划〔2015〕100号)要求)4.办公设施配置各项目部现场应有独立的办公室,配备电脑(按照信息化专业要求达标)、网线、办公桌、打印机、复印机、传真机、扫描仪、数码相机、档案柜等办公设备,监督设立工程独立档案室5.实测实量工器具测厚仪、混凝土强度回弹仪、经纬仪、游标卡尺、力矩扳手、接地电阻测量表、皮尺、建筑多功能检测尺等6.前期策划文件编制1.业主项目部完成《建设管理纲要》的编审批和交底;

2.监理项目部完成监理规划、监理实施细则文件的编审批和交底;

3.施工项目部完成《项目管理实施规划》的编审批和交底7.设计联络会设计联络会已召开,并下发会议纪要8.设计交底和施工图会检设计交底和施工图会检已完成9.第一次工地例会第一次工地例会已召开,并下发会议纪要10.预付款支付支付比例符合要求,手续齐全11.开工报审表现场满足开工报审表要求,并完成审批12.分包情况分包计划已报审,分包合同已签订JJKG03基建工程标准化开工清单(线路工程)工作环节检查项目检查标准是否完成JJKG03-1前期手续办理1.项目核准及可研批复文件已取得2.初步设计及批复文件已取得3.水土保持方案及批复文件(按照相关法律法规要求开展)已取得4.环境影响评价报告及批复文件已取得5.路径协议已取得6.设计、施工、监理设计、施工、监理中标通知书,合同签订满足要求7.输变电工程质量监督申报书已上报省电力质量监督站JJKG03-2施工准备情况1.项目部通信1.通信光缆或无线4G安装完毕;

2.网速满足基建管理信息化系统要求2.基建管理信息系统基建管理信息系统数据录入完成3.人员管理系统部署1.人员管理系统已完成布置;

2.手持端配置数量满足现场需求4.先签后建按照《国家电网有限公司关于开展输变电工程“先签后建”工作的意见》(国家电网基建〔2018〕1116号),全面推广“先签后建”模式,220kV及以上工程全面开展,110kV及以下工程参照执行JJKG03-3项目部组建情况1.业主项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,由建设管理单位行文任命并按要求向上级建设管理部门报备。项目经理(副经理)、安全管理专责、质量管理专责必须专职专岗,不得兼职,其中项目经理(副经理)、安全管理专责、质量管理专责任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致2.监理项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,管理人员需持证上岗,总监(及总监代表)、安全监理、专业监理必须专职专岗,不得兼职,任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,主要管理人员与投标承诺一致,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致(执行国网基建部《关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》(基建计划〔2015〕100号)要求)3.施工项目部成立项目部组建应符合公司规定的原则及标准,管理人员需持证上岗,项目经理(及副经理)、总工(技术员)、安全员、质检员必须专职专岗,不得兼职,任职条件不得低于公司项目关键人员任职要求,主要人员与投标承诺一致,并与基建管理信息系统中组织机构人员一致(执行国网基建部《关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》(基建计划〔2015〕100号)要求)4.办公设施配置各项目部现场应有独立的办公室,配备电脑(按照信息化专业要求达标)、网线、办公桌、打印机、复印机、传真机、扫描仪、数码相机、档案柜等办公设备,监督设立工程独立档案室5.实测实量工器具测厚仪、混凝土强度回弹仪、经纬仪、游标卡尺、力矩扳手、接地电阻测量表、钢卷尺等6.前期策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论