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文档简介

制度执行与追责管理制度一、前言为了规范企业运营，提高管理效能，建立健全的内部掌控机制，确保各项制度的执行落地，特订立本制度执行与追责管理制度。二、目的和适用范围2.1目的本制度的目的是确保企业各项制度的执行，加强对违规行为的追责，提升企业整体管理水平，保障企业的可连续发展。2.2适用范围本制度适用于企业全体员工，包含全部部门、岗位及外部合作伙伴等。三、制度执行3.1制度宣贯由各部门负责人向所属员工宣贯相关制度，并确保员工理解制度内容；新员工入职培训中，制度执行与追责管理制度必需被明确宣讲；制度宣贯要定期进行，确保员工对制度更改得到及时了解。3.2制度执行责任分工各级部门负责人将向其下属员工明确调配制度执行任务；部门负责人要对下属员工的制度执行工作进行督促和检查，并及时进行反馈；部门负责人应保证所属员工执行制度时的相对独立性和规范性。3.3制度执行监督内部审计部门应对各部门制度执行情况进行定期或不定期的检查和审核；企业领导层要定期开展制度执行情况的评估和审查，对结果进行总结和分析，并做出相应的调整和优化。3.4制度执行奖惩对于执行制度良好的员工，应予以相应的嘉奖和称赞；对于制度执行不力、违反制度的员工，应依据相关规定予以相应的惩罚；领导层需带头执行制度，树立模范效应，对于违反制度的领导及管理人员，要予以更为严格的惩罚。四、追责管理4.1违规行为界定违规行为包含但不限于违反国家法律法规、企业规章制度的行为，以及损害企业利益、声誉的行为；违规行为会导致个人或企业承当相应的法律责任、经济损失或其他不良后果。4.2追责流程4.2.1违规行为发现和报告员工、部门负责人或其他相关人员应及时发现并报告违规行为；违规行为应当认真记录，包含违规时间、地方、人员、行为经过等信息。4.2.2追责调查内部审计部门将会对违规行为进行调审核实；对于需要进一步了解的情况，将进行必需的调查，包含但不限于实地调查、询问相关人员等。4.2.3追责方案订立依据违规行为的性质和情节，内部审计部门将订立相应的追责方案；追责方案应当公正、合理、全都，而且考虑国家法律法规和企业规章制度的相关规定。4.2.4追责决策和执行追责决策由企业领导层作出，并确保决策结果得到及时执行；追责决策包含对违规员工进行纪律处分、经济弥补、薪资扣减、停职或解雇等措施。4.3追责结果通报和记录追责决策结果将通报给相关人员，并在企业内部进行公示；追责决策和执行过程将认真记录，包含调查报告、决策依据、惩罚结果等信息，并进行归档保管。五、附则5.1培训与教育为提高员工的制度执行本领和规范意识，企业将定期开展相关培训和教育活动，以确保员工理解并遵守各项规章制度。5.2修订程序针对本制度的修订，应经企业领导层审批，并进行相应的公示，确保制度修订的透亮和公正。5.3严禁打击报仇企业对于员工举报违规行为应保护其合法权益，严禁采取打击报仇行为。5.4相关参考文件《中华人民共和国劳动法》企业内部规章制度以上为制度执行与追责管

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