桩基、基坑支护、降水工程施工组织设计

亨源通·世纪广场工程桩基、基坑支护、降水工程投标文件第二局部技术标河南六建集团根底工程二0一二年六月亨源通·世纪广场工程桩基、基坑支护、降水工程施工组织设计郭鑫王力纬赵宇河南六建集团根底工程二0一二年六月目录TOC\o"1-3"\h\z一、工程投标说明11.1工期目标11.2质量目标11.3平安、文明施工及环保目标11.4科技进步目标21.5保修效劳目标21.6合同履约目标2二、工程概况22.1工程概况22.2发包范围22.3编制依据2三、施工部署33.1施工组织3施工段的划分3交叉施工部署3交叉施工部署的保障措施43.2施工准备5设备人员发动5设备、人员、材料运输6施工水源、电源、通讯设施6施工道路、临时生产、生活设施63.3分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法6测量定位63.4施工部署及施工段划分7CFG桩施工7降水井计算及降水施工运行9基坑支护12四、基坑支护应急预案194.1基坑周边环境危险情况分析194.2基坑工程施工过程的平安防范措施194.3基坑工程施工和使用过程的监测与平安监控214.4基坑工程开挖施工过程中可能出现的问题及应急预案224.5现场火灾、爆炸事故应急救援处理方案244.6现场触电事故应急救援处理方案264.7紧急平安事故处理流程图27指挥部成员职责284.8紧急平安事故应急救援终止程序314.9应急救援培训和演练方案31应急救援培训方案31应急救援演练方案31五、工程经理部组成及劳动力配置方案315.1工程经理部组成31工程机构组成31工程经理部的职责32岗位部门职责32与各方的配合协调335.2作业队构成365.3劳动力配置方案36六、主要施工机械设备、工(器)具、仪器供给方案376.1工程施工所需的机械方案表376.2测量、实验、检测仪器设备方案表376.3主要施工材料方案表37七、确保工程质量的技术组织措施387.1质量管理体系、制度及质量保证体系38质量目标38质量管理体系38建立健全施工管理制度40质量检查流程图447.2成品保护措施44制定科学合理的作业方案44交接清楚、责任明确、管理到位447.3质保体系45质保体系45工程管理人员质量职责457.4质保方案质保措施(质量保证方案)47a)质量方针和目标47b)质量体系要求48八、确保平安文明施工的技术组织措施608.1平安保证体系608.2平安网络618.3确保本工程施工的平安管理措施61主要平安管理制度61专职平安管理人员62平安施工组织措施638.4施工平安保证措施66平安生产应急救护措施668.5文明施工技术组织措施67文明施工管理制度和措施67文明施工考核、管理方法688.6防污染及环境保护措施68管理目标68组织管理68工作制度69防止对大气污染69防止对水污染70防止施工中噪音污染70减少对周围环境影响的措施71废弃物管理72其它管理728.7平安、文明施工责任目标奖惩方法72平安文明施工目标72奖惩方法73九、确保工期的技术组织措施749.1工期目标749.2施工机械设备供给749.3组织精良的施工队伍，按施工进度提供劳动力保障749.4建立现场协调机构749.5组织保证措施749.6技术保证措施759.7节假日保证措施75十、雨季施工措施7610.1降水资料信息7610.2施工措施76十一、施工进度方案7811.1施工过程工程划分7811.2施工顺序编排7811.3施工总进度方案7811.4施工进度方案网络图〔见附录〕78十二、施工总平面布置图7812.1布置原那么7812.2施工布置的主要内容7912.3施工总平面布置图〔见附图〕80工程投标说明首先感谢贵单位给我公司提供了参与本工程投标的时机，使我公司有时机为您提供满意、优质的效劳。我们确认招标文件的所有合同条件，完全响应招标文件的所有要求。如果我公司中标，我们将认真履行合同各项条款，确保工程质量、合同工期等工程目标的实现，并将以优质的效劳回报业主。本工程施工组织设计指导思想：“科学管理，持续改良；确保质量，满足顾客”是我公司的质量方针；“关爱生命，保护环境；平安第一，预防为主；遵守法规，文明施工；全员参与，持续改良”是我公司环境、职业健康平安方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，在施工中我们将以严密的管理，周密的方案，确保本工程以下目标实现。工期目标暂定开工日期：2012年6月20日竣工日期：2012年10月23日工期要求：125日历天〔不含试桩施工、等待及检测时间〕。质量目标工程质量目标：合格。平安、文明施工及环保目标(1)平安施工目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大机械及交通事故、重大火灾事故、重大环境污染事故及重大坍塌事故发生；轻伤事故频率不超过5‰。(2)文明施工目标：到达业主要求的文明工地标准。(3)环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。科技进步目标为实现上述工程质量、工期、平安文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。保修效劳目标接受业主、监理公司和省(市)质检部门对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的监督，信守合同，满足用户。合同履约目标认真执行合同条款，与业主精诚合作，保证合同的圆满履行。工程概况工程概况工程名称：亨源通·世纪广场工程桩基、基坑支护、降水工程建设地点：许昌市东城区赵湾陆以西，智慧大道以东，莲城大道以北，孔场街以南建设规模：建筑面积约17.4万平方米发包范围本工程的桩基工程、基坑支护、降水工程。编制依据(1)工程招标文件及答疑纪要；(2)施工图纸；(3)地勘报告；(4)现行国家相关标准及标准；(5)以往类似工程施工经验。施工部署施工组织施工段的划分第一阶段：准备阶段。按投标书中所承诺的人员、设备进行提前准备，发动施工人员及劳务队伍进场，调遣机械设备，并提前与有关单位联系进场事宜。第二阶段：临时设施准备及工程全线复测阶段。主要进行临时设施及工程测量定位工作。第三阶段：施工技术准备。做好施工组织设计及各分局部项工程施工方案，为工程施工做好技术准备，做好施工技术交底及平安交底，同时在各工种进场前进行培训。第四阶段：按施工进度方案及质量要求，对应于各工种进行流水施工。交叉施工部署〔1〕将整个施工作业面分为两局部，即Ⅰ区和Ⅱ区〔详见后附的平面布置图〕。整体施工流水顺序为先Ⅰ区后Ⅱ区。基坑开挖方案分三层开挖完成。〔2〕首先按照确定的降水及支护方案进行降水井及护坡桩的施工，施工顺序为沿基坑自东向西面，先施工Ⅰ区，然后施工Ⅱ区。〔3〕Ⅰ区降水井完成后开挖Ⅰ区土方，开挖深度约3米，Ⅰ区开挖完成后再开挖Ⅱ区土方。开挖时从基坑一侧向另一侧进行〔Ⅰ区自东向西面，Ⅱ区自北向南〕。〔4〕基坑开挖开始后三日内组织护坡人员及设备进场并快速开始第一次开挖面的边坡支护工作。〔5〕Ⅰ区土方第一次开挖约完成一半时，组织打桩设备及工人进场并组装设备，开始桩基施工。Ⅰ区桩基完成后再施工Ⅱ区桩基。〔6〕Ⅰ区桩基施工的同时，进行降水井的安装调试、排水管道的布设、沉淀池砌筑等工作，Ⅰ区桩基完成前约15天，开始降水。Ⅱ区土方开挖与第二层基坑支护同时进行。〔7〕Ⅰ区桩基完成，设备移至Ⅱ区后，进行Ⅰ区第二次开挖工作，同时进行边坡支护。然后在Ⅱ区桩基完成后再进行Ⅱ区第二次开挖及边坡支护工作。〔8〕第二次开挖面的边坡支护完成后进行第三次土方开挖，开挖顺序与上述一致。〔9〕合理安排降水开始时间，降水期间，应经常关注水位情况，确保在将水位降至要开挖深度的1米以下。否那么，应待水位降至要求后再进行开挖。〔10〕进行下一层开挖时，应确保上一层支护混凝土面层的强度不小于70%，每次开挖至下一层土钉水平线以下600mm，分段开挖长度不大于20m，开挖之后抓紧时间进行边坡支护，以防边坡裸露时间过长而塌方。〔11〕最后一层土方开挖与边坡支护应紧密结合，以免由于坡脚进行大范围开挖而没有支护造成边坡失稳。为防止超挖，机械开挖至基坑底面以上200mm，留作人工开挖。〔12〕待根底施工完毕、土方回填工作完成后，降水运行停止。交叉施工部署的保障措施由于本工程施工工序多，工艺复杂，且存在较多的交叉施工。为了保障施工过程中各项工序能够有条不紊的进行，公司对本工程机构作如下安排：建立现场作业方案小组，工程经理任组长，技术负责人任副组长，现场施工员为班组组员。在组长的带着下，制定切实可行的作业方案详表，并根据现场实际情况对方案表相应调整。班组组员的主要职责为时刻掌握现场施工的详细情况，并将详细情况向副组长每天一报，提出自己在施工中发现不合理的作业方案安排，并提出合理化建议。对现场的突发性情况做到随时报告，以便小组能够根据现场的变化及时对作业方案做出相应调整。同时将作业方案落实到位，保证方案能够及时有效的执行。小组副组长负责将组员汇报上来的现场情况进行汇总整理，有针对性的编制详细的作业方案，交由组长审核后下发给每个组员。并将组员提出的问题及合理的建议以书面形式提出，并组织在每天一小会，每周一大会上进行讨论、总结，将其在作业方案中得以表达，防止在以后的施工过程中出现类似的问题。组长要对现场情况狂做到了然于胸，了解每天的会议内容。组织召开每周一次的施工部署讨论会，把本周所出现的问题进行汇总分析，结合现场实际情况制定出切实可行的解决方案。对副组长制定的作业方案进行审核、修改，使其尽量合理可行。对小组成员的工作进行合理化安排，使人尽其能。现场部署工作不是靠小组单独的努力能够完成的，许多工作需要其他部门的配合，如材料科配合材料的采购，让甲方监理安排其他作业队配合等。因此小组要经常与其他部门沟通。这些工作都需要组长协调、落实。施工准备设备人员发动我们在接到中标通知书之日起，组建工程经理部。工程经理部统一组织后勤、测量、试验、方案、工程技术人员，先期进入施工现场，完成为满足开工所必须的各项设施建设、工程测量复核、线位恢复、完成临时设施，施工用原材料的质量鉴定等，并在料源质量获得工程师批准之后，完成初期施工材料订购合同的签约工作。随着前期工作的进行，在一周之内陆续完成初期施工所需投入的人员、机械设备进场。工程全面展开之后，逐步完善人员和设备的调运进场，并对进场人员和配备情况进行调整。设备、人员、材料运输工程经理部的人员配备和组织根据工期和工程量进行；以机械专业施工为主。工程部主要管理人员和工程技术人员及工人主要由洛阳市抽调进入工地现场，并适中选用当地具备劳务供方资格的劳务队。全部人员于开工令发布之日起进场施工。施工水源、电源、通讯设施本工程不需大量用水，水源使用甲方指定水源，供临时生活用水与施工用水；降水过程中抽出的地下水可用于洒水降尘。施工电源由甲方提供，应急使用时，现场可考虑配备一台75KW发电机。通讯设施由工程部统一安排，必须保证24小时不关机，保证随时可以取得联系，现场至少配备一部汽车供工地使用。施工道路、临时生产、生活设施(1)场内施工交通根据场内现有交通情况，考虑修建场内交通道路，并进行线路选线，以满足施工机械进入各施工工作面的需求。(2)施工临时办公生活设施根据当地民房、交通、水源、供电及方便工程管理等综合因素，布置施工现场工程管理部、职工食堂、办公室、会议室等。(3)施工临时生产设施根据本工程的施工任务，结合周边条件考虑施工区内设备停放场、物资堆存、水、电来源、成品及半成品料的加工等临建设施，以满足施工需要。分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法测量定位(1)测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用已经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，尽量减少累集误差。(2)所有测量控制点施工前均应进行复测，复测精度必须满足有关标准要求，施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度应满足有关标准要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意前方可使用。(3)原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。(4)导线起讫点应与设计单位测定结果比拟，测量精度应满足设计要求，坐标相对闭合差为±1/10000。(5)恢复中线时应注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报送监理或业主。(6)在使用设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时，应将其移出影响范围之外。施工部署及施工段划分本着抓关键，统筹安排的工作原那么，合理调配机械及劳动力，做到不误工、不窝工，确保工程顺利完成，施工顺序如下〔在互不影响的情况下做到统筹安排，交叉施工，以最大限度的缩短工期〕：降水井施工→土方开挖→降水→CFG桩施工→基坑支护CFG桩施工1、施工工艺流程图如下页图2、工艺特点CFG桩施工工艺是由长螺旋钻机和混凝土输送泵组成的完整的施工体系，该工艺具有穿透能力强，低噪音，无泥浆污染、成孔制桩时不产生扰动、桩身质量稳定，施工效率高，承载力提高幅度大等诸多优点。3、主要施工方法为保证成桩质量能满足设计要求，施工应严格按照《建筑地基根底工程施工质量验收标准》和《建筑地基处理技术规程》施工。〔1〕钻机就位根据图纸找桩位，对桩位进行复核。确保钻尖定位准确，定位偏差＜2cm。钻机就位后，应用钻机塔身的前后和左右的垂直标杆检查塔身垂直度，调整设备的平整度和垂直度，确保桩垂直度容许偏差不大于1%桩长。〔2〕钻进成孔要对现场场地进行抄平，根据设计要求和场地标高确定钻孔深度和砼灌注高度，并在钻机塔身处做醒目标记，作为施工时控制桩长的依据。钻孔开始时，关闭钻头阀门，向下移动钻杆至钻头触及地面时，启动马达钻进。一般应先慢后快，这样既能减少钻杆摇晃，又易检查钻孔的偏差，以便及时纠正。在成孔过程中，如发现钻杆摇晃或难钻时，应放慢进尺，否那么较易导致桩孔偏斜、位移，甚至使钻杆、钻具损坏。施工时还需考虑施工工作面的标高差异，相应的增减处理。施工桩长主要以地质报告和钻机钻进困难这两项指标为控制依据。〔3〕灌注及拨管长螺旋钻孔灌注混凝土桩成孔到设计标高后，停止钻进，提钻翻开钻门后开始泵送混凝土，当钻杆芯管内混凝土到达一定高度后开始拨管。成桩的提拨速度宜控制在1.5—2.5m/分钟，成桩过程宜连续进行，应防止因后供料慢而导致停机待料。为保证施工中砼输送的连续性，混凝土的供给必须及时，平时做好设备的检查工作，防止因设备问题而使泵送中断。假设施工中砼不能连续浇筑，芯管内必须保证一定高度的混凝土。特别对于水桩，更要尽量防止中间停顿。施工中每根桩的投料量不得小于设计灌注量。〔4〕移机当上一根桩施工完毕后，钻机移位进行下一根桩的施工。施工时由于长螺旋钻孔灌注混凝土桩排出的土较多，经常将临近的桩位覆盖，有时还会因钻机支撑时支撑脚压在桩位旁使原定的桩位发生移动。因此，下一根桩施工时还应根据轴线或周围桩的位置对要施工的桩位进行复核，以保证桩位准确。降水井计算及降水施工运行降水的方法有多种，本工程采用管井降水，其优点有降水效果好，作业条件简单，运行管理方便，操作维修简便等。1、降水计算⑴基坑涌水量Q1=1.366K〔2H-S〕S/lg〔1+R/r0〕Q1—基坑涌水量；K—含水层渗透系数，根据地勘报告取0.3m/d；H—静止水位高度，为经验数值，可按H=1.85L计算，其中L为正常地下水位到井底的深度，井深暂按22米计算，可知L为14.6m，H=1.85L=1.85×14.6=27.01；S—设计水位降深，根据设计图纸取4.6米；R—抽水影响半径，R0=2S(HK)1/3=2×4.6×〔27.01×0.3〕1/3=26.2；r0—引用半径，r0=，F为基坑面积，代入数据r0=72.3m；将以上数据带入式中，基坑涌水量Q1=1.366×0.3×(2×27.01-4.6)×4.6/lg〔1+26.3/72.3〕=1812.2m3/d⑵单井出水量q=120rlK(1/3)q—单井出水量r—过滤器半径，取0.15米l—过滤器长度，取1米q=120×3.1416×0.15×1.5×0.3〔1/3〕=37.9m3/d⑶井点数量n≥Q/q=1812.2/37.9=47.8为防止施工过程中意外的发生，在基坑周围布置60口井，多余的井作为备用。⑷井距布设a=C/n=850/60=14.2m除降水井外，再在基坑内布设5～10个井点作为观测井，也可用于辅助降水。当水位降至需要深度后，根据施工需要和降水情况可将观测井作废。⑸井深确实定：H=Hw1+Hw2+Hw3+Hw4+Hw5Hw1为基坑深度，取10米；Hw2为降水水位距离基坑底的距离，取2m；Hw3=ir0，i为水力坡度，在降水井分部范围内宜为1/10～1/15，该处取1/10。r0为降水井分布范围的等效半径，可取基坑拐角处斜线长度的一半54米；Hw4为降水井过滤器长度，取1m；Hw5为降水过程中水位的变幅，根据地勘报告取3米。降水井深H=Hw1+Hw2+Hw3+Hw4+Hw5=10+2+5.4+1+3=21.4m，井深暂定22米。2、降水施工⑴施工程序：井位放样井成孔吊放井管回填管壁与孔壁间的过滤层安装抽水控制电路试抽降水井正常工作排水降水完毕后井处置。⑵施工时考前须知:

①昼夜进行降水；

②每天一次进行沉降观测，发现周围建筑物沉降数大时及时通知设计单位共同协商解决；

③防止雨季大量的地面水流入槽内；

④基坑开挖时，防止土块掉入井中；⑶施工工艺①成孔方法采用循环钻机成孔，成孔直径500。孔口四周必须设置醒目标志。②成孔完毕后，及时安放井管，井管采用混凝土滤管，直径300mm，井管安放须垂直。井壁与管壁之间用碎石填充，作为过滤层，须一次连续完成。③潜水泵应安放平稳，潜水泵每井一台并带直径50导水管，并配置井内水位的自动开关，注意潜水泵用电缆必须平安可靠。④抽水系统安装完毕后，进行试抽，一切满足要求后再转入正常工作。排水应根据桩成型情况具体安排。⑥排水管沿基坑周边布置，排往附近窨井内或就近排往河流。⑦降水完毕后井孔用砂砾填充。⑧施工中做好施工降水记录。⑷平安技术措施①降水施工前，进行平安教育。对施工人员进行必要的平安交底。②在整个降水施工过程中，注意平安防护，做到平安用电，操作机械严格按照机械操作规程操作，防止触电及机械事故发生。③排水期间24小时有人值班。④成孔完毕及时加盖，确保平安。基坑支护基坑支护与土方开挖交叉同步进行，土方开挖时应分分层分段进行。如开挖后发现土层特性有重大地质隐患，应立即停止开挖，并通过各方协商采取相应补救措施。基坑分段开挖长度以20米为宜。1、土钉施工⑴工艺流程：开挖并修整边坡面→成孔→制作、安置土钉→配制、灌注水泥浆→补浆→铺设ø6.5@250*250的钢筋网片→焊接加强钢筋→喷射混凝土面层。⑵施工步骤

开挖作业面：作业段长度应根据现场工程地质条件的变化确定，一般应控制在20～30m左右。应尽量缩短边壁土体的裸露时间，边坡修整完后应立刻开始成孔工作。土钉锚固体到达设计强度的70％方可施工面层，为增加砼面层与土体的粘聚力，边坡不必修整得过于光滑。为减少对基坑侧壁原状土的扰动，边坡预留100～200mm土层采用人工修整。成孔：根据地勘报告，开挖范围内以粉土为主，成孔可采用人工洛阳铲或小型钻机，成孔直径110mm。深孔大于土钉长度100～200mm。成孔前，管理人员根据本方案土钉布置及现场实际情况在土壁上定出成孔位置。但遇特殊情况可采取换位或其他补强措施。

制作、安置土钉：根据设计图纸，按照下料单制作土钉，待检验合格后，将钢筋置入孔内，为保证钢筋设置居中，在钢筋上每隔2～3m设置一个船型定位支架。注浆：注浆前，孔内如有残留或松动的杂土，可采用压力为0.5～0.6MPa的压缩空气清孔。注浆浆液采用纯水泥浆，水灰比0.45～0.5，水泥采用普通42.5R硅酸盐水泥，用注浆泵进行压力注浆，注浆压力不大于0.6Mpa。为保证土钉与周围土体紧密结合，在孔口处设置止浆塞，注浆时，注浆管插入孔内，随着水泥浆的灌入，逐步地把灌浆管向外拔出直至孔口，要保证管口始终埋在水泥浆内以保证质量。

补浆：由于周围土体的吸水性及浆液自身的收缩，要将土钉完整的包裹需要一次甚至屡次补浆，并可添加一定量的外加剂减少收缩。最终以土钉裸漏长度不大于止浆器长度为准。铺设钢筋网：采用绑扎连接ø6.5@250*250，搭接长度为300mm，设置砼垫块，钢筋与坡面空隙不小于20mm。土钉与面层钢筋网的连接通过12加强筋直接焊接在土钉上。

喷射砼面层：面层采用细石混凝土，砼标号C20，喷射厚度100mm。喷射砼前清理受喷面，用短钢筋或其它方法埋设好控制喷射砼厚度的标志。

喷射时，喷头与喷面应垂直，宜保持0.8～1.5m的距离，喷射手要控制好水灰比，保持砼外表平整，呈湿润状，无干斑或流淌现象。在钢筋的部位可先喷钢筋的前方以防止钢筋反面出现空隙，喷射砼的路线可从壁面开挖层底部逐步向上进行，及时清理下脚料。喷射至土钉头350mm范围时，厚度增加50mm。

喷射砼2小时后进行洒水养护，养护时间宜不小于7天。2、锚索施工〔工艺流程如下页图〕⑴定位：方法同土钉墙。⑵钻孔：准确放出各锚孔的位置，搭设脚手架，架装钻机并稳固。在钻进过程中随时检查倾斜度，钻孔端部的斜偏尺寸不应大于锚杆长度的2%。相邻锚孔施工方位调整平行，严格定向定位，钻机安装牢固，钻孔口径为Φ150mm。钻孔到达设计深度后，继续超钻10～20cm。钻孔完毕后，用高压风去除孔内残留物。钻孔是锚固工程费用最高、控制工期的作业，因而是影响锚固工程经济效益的主要因素。锚杆钻孔应满足设计要求的孔径、长度和倾角，采用适宜的钻孔方法确保精度，要使后续的杆体插入和注浆作业能顺利地进行。⑶锚索制作与安装采用钢绞线〔1×7〕，直径15.2mm，强度标准值1860Mpa，安装前作除锈、除油处理。按照图纸要求的长度截取，杆体上要安放对中支架以使杆体在孔中居中，最后对杆体按要求进行防腐处理。对于锚索总的要求如下：Ⅰ、严格按照设计进行钢绞线的选材。对进场的钢筋或钢绞线必须验明其产地、生产日期、出厂日期、型号，并核实生产厂家的资质证书及其各项力学性能指标。同时须进行抽样检验，以确保其各项参数到达锚固施工要求。Ⅱ、编制前应对钢绞线进行逐一检验，把有绣坑的钢绞线去除不用，然后对合格的钢绞线进行处理，为防止采用电弧和乙炔切割时由于高温而改变其物理力学性能，所以应采用机械切割。且应尽量防止切割头的变形。Ⅲ、钢绞线采用〔1×7，强度标准值为1860Mpa〕，切割好的钢绞线应分类放置，以免在编制过程中出现错误。Ⅳ、编制过程中，要确保钢绞线的平行，不产生交叉、缠绕等现象。在锚固段每隔1.5m设置一个对中支架，自由段每隔2m设置一个对中支架，以确保锚索安装在钻孔中心，并使锚索有均匀厚度的灌浆凝固体。对中支架与锚索之间要绑扎牢固，防止锚索入孔时对中支架与锚索发生相对滑移。Ⅴ、锚束放入钻孔之前，应检查孔道是否阻塞，并检查锚索体的质量,确保锚束组装满足设计要求。安放锚束时，应防止锚束扭压、弯曲,注浆管宜随锚体一同放入钻孔，注浆管端部距孔底宜为50mm～100mm，锚束放入角度应与钻孔角度保持一致，在入孔过程中，注意防止移动对中器，防止自由长度段无粘结护套或防腐体系出现损伤，锚索套管长度为2000mm，在套管底端设置止浆袋，防止注浆时浆液外漏。锚束插入孔内深度不应小于锚束长度的95%。⑷注浆施工锚固的注浆是锚杆施工过程中的一个重要环节，注浆质量的好坏将直接影响锚杆的承载能力。因此，在锚杆注浆施工时应当严格把握浆材质量、浆液性能、注浆工艺和注浆质量。浆体要求：Ⅰ、按设计规定选择水泥浆体材料。采用P.C42.5水泥，配合比为1:0.4:0.1:0.06〔水泥：水：膨胀剂：减水剂〕，注浆锚固体强度不小于25Mpa，对进场水泥应复查力学性能。搅拌浆液所用水中不含有影响水泥正常凝结、硬化的有害物质。选用砂料的含泥量按重量计不得大于3%，砂中有害物质(如云母、轻物质、有机物、硫化物等)含量应低于1%～2%，砂的粒径以中砂(平均粒径0.3～0.5mm)较好,但要求含水量不应大于3%。外加剂的品种与用量由试验确定：提高浆液扩散能力和可泵性的外表活性剂(或减水剂)，如三乙醇胺等，其掺量为水泥用量的0.02～0.05%；为提高浆液的均匀性和稳定性，防止固体颗粒离析和沉淀而掺加的膨润土，其掺量不宜大于水泥用量的5%。Ⅱ、注浆作业应连续紧凑，中途不得中断，使注浆工作在初始注入的浆液仍具塑性的时间内完成；实际注浆量不得少于设计锚索的理论计算量，即注浆充盈系数不得小于1.0。当孔内浆液初凝后应及时进行二次注浆，以保证注浆饱满。第一次注浆压力为0.6～0.7Mpa，二次注浆压力为2.5～5.0Mpa。⑸锚索的张拉与锁定该锚索加固边坡防护采用高强度、低松弛钢绞线，钢绞线标准强度为1860Mpa。锚索施工完成两周后，开始进行预应力张拉锁定，锁定荷载为100KN，分三次张拉。根据设计图纸和施工需要，锚索端头制作方法为2根1×7的钢绞线。准备工作完成后，开始进行张拉。第一次张拉至锁定荷载的30%，持荷3分钟，记录伸长量；第二次张拉至锁定荷载的60%，持荷3分钟，记录伸长量；第三次张拉至锁定荷载，持荷5分钟，记录伸长量，并进行锁定。一般要求如下：Ⅰ、张拉设备要根据锚索的材料和锁定力的大小进行选择。同时张拉设备应能使预应力筋的拉力既能从已有荷载上增加或降低，又能在中间荷载下锚固。Ⅱ、张拉前对张拉设备进行标定。对于1000kN以下的千斤顶，可用2000kN的压力机标定,标定的数据与理论出力误差应小于2%。Ⅲ、安装锚夹具前，要对锚具进行逐个严格检查。锚具安装必须与孔道对中，夹片安装要整齐，裂缝要均匀，理顺注浆管后依次套入锚垫板、工作锚、限位板，在限位板上用千斤顶预拉，每根预拉一定荷载后，再套入千斤顶、工具锚、工具夹片等。Ⅳ、张拉前，必须待锚固段、承压台(或粱)等构件的混凝土强度到达设计强度方能进行张拉，同时必须把承压支撑构件的外表整平，将台座、锚具安装好，并保证和锚索轴线方向垂直〔误差<50〕。3、微型桩施工微型桩的作用对坡脚土体进行加固，防止由于坡脚失稳而使坡体滑移。在基坑开挖至设计注浆锚管顶时停止开挖，留足施工作业面，待注浆锚管施工完毕后再进行最后一层的开挖。⑴工艺流程定位→钻孔→锚管制作→锚管安装→注浆⑴施工工艺定位：利用全站仪和钢卷尺定位，并做好标记，便于寻找。①钻孔：采用机械钻孔，钻孔直径为150mm，孔深6m，钻进过程要严格控制，防止孔斜过大，如果发现，及时纠正。②锚管制作：锚管采用Φ48钢管，壁厚3.5mm，长6m，底端以下800mm处开始设置Φ8@400梅花形布置注浆孔。③锚管安装：锚管下端做成锥形，便于插入已成孔内。人工将已制作好的锚管放入孔内，假设无法放至设计标高，可用锤击强迫其下沉至设计标高。④回填石子：石子采用碎石，粒径小于15mm。回填石子前要将注浆管扶正，使之位于桩孔中央，并将上端固定，防止回填石子时由于冲击力而使其倾斜。⑤注浆：浆液采用水泥浆，配合比为1:0.4:0.1:0.06〔水泥：水：膨胀剂：减水剂〕，水泥采用P.C42.5普通硅酸盐水泥，注浆压力控制在0.4～0.5Mpa。将锚管与注浆泵连接，采取措施封闭接头，并在孔口处设置注浆塞。然后开动注浆泵开始注浆，当浆液由钢管周围冒出时可停止，将机械移至下一桩位。基坑支护应急预案基坑周边环境危险情况分析⑴基坑规模大、开挖深。拟建工程基坑轴线尺寸南北长约232m、东西宽约196m，成“L”形，基坑深度10m。⑵基坑周边环境较为复杂。距离建筑物较近，必须采取稳妥措施确保该侧居民楼和地下管线的绝对平安。⑶本基坑工程施工工序复杂。根据土方开挖及基坑支护设计要求和工程特点，支护施工和土方开挖各工序必须密切配合，同步进行，对施工组织要求较为严格。基坑工程施工过程的平安防范措施1、认真查看周边环境资料与设计图纸是否一致。〔1〕、施工单位在基坑施工前，应先对周边环境资料按设计图纸先核实，特别是地下建〔构〕筑物，地下管线，一旦发现与设计图纸不符，应及时通知设计进行设计变更。〔2〕、由于种种原因，局部地下建〔构〕筑物，地下管线在基坑施工前未能查清，在施工过程中一旦发现或发现情况与设计图不同，应及时向建设单位、监理单位和设计单位反映，以便及时进行设计变更，确保基坑平安。由于施工不慎引起基坑周边管线〔包括给排水管、电缆线、煤气管〕等破坏，是基坑工程常见的事故之一，这一点施工中要高度重视。2、施工中认真查看设计参考的地质资料与实际开挖所揭露的地质资料是否一致。地质资料是支护方案设计的最重要的依据之一，同样的支护方案，地质条件不同，方案的平安度也不同。因此，在施工过程中，特别是基坑土方开挖过程中，假设发现实际开挖所揭露的地质条件与设计所参考的地质资料有异，那么必须及时向设计反映，假设实际地质条件比设计所参考的资料好，那么可对原方案进行优化；假设变差，那么需进行补强。3、信息化施工由于地质条件、周边环境、地下建〔构〕筑物、地下管线等因素都会影响到基坑的平安，而这些因素在施工前的调查是难以确保百分之百准确。因此，施工过程中发现上述条件发生变化时，及时与设计沟通，及时对设计方案进行修改，才能确保基坑施工的平安。4、施工过程中容易产生平安事故的情况〔1〕、抢工期：支护结构，注浆未到达标准要求，强度未到达设计要求就开挖下一层土；〔2〕、超挖：一次开挖深度超出设计要求，或实际开挖深度超过设计深度；〔3〕、超载：坡顶堆载过高，超出设计允许超载；〔4〕、周边环境调整不清楚，邻近水管爆裂，水压力剧增；〔5〕、施工不按设计要求的施工顺序施工或设计方案施工。基坑工程施工和使用过程的监测与平安监控基坑施工和使用过程中的平安与否，除了设计施工外，及时且准确的监测数据，让设计人员及时对基坑的平安性做出评判，也是确保基坑平安的重要措施。施工监测是基坑工程“信息化施工”的一项重要内容，由于基坑工程设计施工受地质、水文环境、天气、荷载等诸多不确定因素的影响，设计方案难以完全符合工程实际情况，施工过程中加强施工监测，应用信息控制法实施全程跟踪动态设计便显得尤其重要。现场施工中，要求通过适当的监测手段，随时掌握周边环境的变化，以及支护土体的稳定状态、平安程度及支护效果，为设计和施工提供信息，现场工程师要通过信息反应体系，及时修改支护方案，改善施工工艺，此时现场工程师的施工经验和临场应变能力对预防事故的发生显得尤为重要，同时，监测资料还可以作为检验和评价支护结构稳定性的依据。根据《建筑基坑工程监测技术标准》(GB50497-2009)和河南省建筑边坡和基坑管理方法〔试行〕规定建设单位委托有资质的第三方实施监测。关于不同支护方案、不同平安等级的基坑，应选用何种测试工程，标准上已有明确指导意见。应尽量按标准要求进行监测。即使不能完全按标准要求进行选项、至少在以下方面应满足：〔1〕水平位移的监测要采用坡顶水平位移及土体深层水平位移〔测斜〕相结合，且测斜孔应尽量布置在周边环境敏感位置、地质条件较差位置，平面上尽量不要太靠近角点。〔2〕测点的水平间距应控制在15~30米范围。〔3〕基坑基准点要设置在基坑位移影响范围之外。〔4〕确保基坑的初始值在基坑开挖前测量不少于2次，确保基坑在每层土开挖过程中的测试次数不少于一次，位移临近或超过报警值时要加密监测次数。〔5〕每次监测结果要及时向设计、建设单位、政府相关部门汇报，发现异常情况要及时通知相关各方。〔6〕基坑使用过程按标准要求坚持监测。〔7〕雨季或出现水管爆裂等异常情况时，要加密监测次数，直至位移稳定、基坑平安有保障才能恢复正常观测。总之，准确且及时的监测数据，是将事故控制在萌芽阶段的重要平安监控措施。基坑工程开挖施工过程中可能出现的问题及应急预案由于地下工程隐蔽性较大，施工中要加强观测加强信息法施工，施工中要有应急处理措施，以防范于未然。应本着事故发生后有效救援的原那么，对可能出现的平安灾害事故，及时控制事故，保证人员平安，将损失降低到最低限度。1、应急准备和响应的重点根据公司的重大风险清单，结合工程的实际情况，确定以下物资或场所或事件作为应急准备和响应的重点：⑴基坑坍塌事故及周边环境破坏，高处坠落和落物伤人。⑵施工平安用电、触电。⑶施工机械伤人。⑷现场易燃、易爆物品燃烧、爆炸。2、基坑坍塌及周边环境破坏事故应急方案⑴现场应急救援方案①当施工现场的监控人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到平安地点。②当土方或建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急救援领导小组全员上岗。除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。③当少局部土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；当建筑物整体倒塌，造成特大事故时，由市应急救援领导小组统一领导和指挥，各有关部门协调作战，保证抢险工作有条不紊地进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。④被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。⑤当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。⑵工程抢险应急预案和处理措施①现场应具有一定数量的砂包或反压土料，并保证运输及供给来源。现场保存一定数量的止水堵漏的必备设备与材料。现场须备有一定数量加固用钢材、水泥及运输工具。②当基坑工程发生病害时，首先应查明导致病害事故确实切原因，判断事故的开展态势，正确制定处理方案，并要求施工单位迅速组织力量进行抢救，防止丧失良机，酿成严重后果。③发现邻近建筑物变形过大时，采用跟踪注浆方法进行加固，必要时要对楼房采用锚杆静压桩进行根底托换，并及时查明原因，启动回灌系统或加强支护结构。④当基坑发生整体或局部土体滑塌失稳时，应在坡顶卸载、在坡脚用砂包反压，或在基坑内侧打入短桩。⑤当基坑周边建筑物发生严重开裂、倾斜时，应立即组织人员紧急疏散，并及时组织人员进行加固处理，同时上报上级主管部门。现场火灾、爆炸事故应急救援处理方案1、方案要点⑴在以下情况下不能用水去灭火：可燃易燃气体如油漆、汽油等物质。电气设备，线路着火。假设发生以上火灾事故，应采用干粉灭火器灭火。灭火器应悬挂在醒目，枯燥，阴凉的地方，严防烈曝晒和冰冻，派专人进行检查、维护和定期送有关部门检测。⑵如发现失火，在使用灭火器时，必须注意以下事项：①使用灭火器时，操作者应站在上风侧，室内操作要注意通风，必要时戴防毒口罩、面具以防中毒或窒息。②使用灭火器时，姿势要正确，头部要偏离瓶体和筒底，以防爆炸伤人。2、应急方案程序如果发生火灾，现场灭火的组织工作十分重要。有时往往由于组织不力和灭火方法不当，而蔓延成重大火灾。因此，必须认真做好灭火现场的组织工作。⑴查清部位，迅速报告现场起火时，首先判明起火的部位和燃烧的物质，并同时报告应急组织总指挥。⑵组织扑救，必要时报警.①组织迅速扑救。如火势较大，应立即报警。报警时应详细说明起火确实切地点、部位和燃烧的物质。火警号码是“119”。②在消防队没有到达前，现场人员应根据不同的起火物质，采用正确有效的灭火方法，如切开电源，撤离周围的易燃易爆物质，根据现场情况，正确选择灭火用具。同时为消防车的有效扑救做好必要准备工作。③灭火现场必须指定专人统一指挥，并保持高度的组织性、纪律性，行动必须统一、协调、一致，防止现场混乱。如火势扩大，一般扑救不可能时，应及时组织撤退扑救人员，防止不必要的伤亡。④扑灭火情可单独采用、也可同时采用几种灭火方法〔冷却法、断氧法、隔离法、化学中断法〕进行扑救。灭火的根本原理是破坏燃烧三条件〔即可燃物、助燃物、火源〕。灭火时应注意防止发生触电、中毒、窒息、倒塌、坠落伤人等事故，如发生此类事故，启动相应的应急方案。⑤为了便于查明起火原因，认真吸取教训，在灭火过程中，要尽可能地注意观察起火的部位、物质、蔓延方向等特点。在灭火后，要特别注意保护好现场的痕迹和遗留的物品，以利查找失火原因。⑶专人接车，保证及时为了使消防车能迅速地到达出事地点，派接车员在大门口处等待，为消防人员带路。⑷整理现场，确保施工火灾扑灭后，应立即整理现场，为早日开工做好准备。现场触电事故应急救援处理方案为了保证在发生触电事故后，能及时的对触电人员进行急救，保证人员的生命平安而指定此应急方案。1、查明事故，迅速报告现场一发现发生触电事故后，立即报告应急组织总指挥。必要时拨打120救护。2、组织急救，必要时拨打救护⑴发现有人触电后，立即切断电源，或用不导电的竹、木棍将导电体与触电者分开。在未切断电源或触电者未脱离电源时，切不可触摸触电者；⑵对出事现场进行隔离，以免再发生事故。⑶呼吸和心跳停止者，应立即进行拳击复苏或口对口的人工呼吸和心脏胸外挤压，直至呼吸和心跳恢复为止。如呼吸不恢复，人工呼吸至少应坚持4小时或出现尸僵和尸斑时方可放弃抢救。有条件时直接给予氧气吸入更佳；⑷在就地抢救的同时，尽快呼叫医务人员或向有关医疗单位求援。救护为120。⑸用呼吸中枢兴奋药，针刺人中和十宣穴。在心跳停止前禁用强心剂。3、专人接车，保证及时为了使救护车能迅速地到达出事地点，派接车员在大门口处等待，为救护人员带路。4、查明原因，确保平安事故发生后，立即对现场的用电进行认真地检查，确保平安施工。紧急平安事故处理流程图发现发现人值班经理或平安员迅速作出判断，下达应急指令；启动应急预案，同时以最快方式向单位主管部门报告，并根据情况决定是否报警。发现后立即向现场值班经理或平安员报告工程经理立即赶赴现场，判定工程部应急措施的适宜性，负责应急预案的实施，向单位平安管理部门和相关行政主管部门报告。单位平安管理部门跟踪应急处理情况，重大情况立即赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件。应急：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120紧急平安事故应急处理组织机构总指挥总指挥副总指挥联络车辆保障组机械设备保障组现场医疗救护组后勤物质保证组专业抢险突击队工程技术保障组现场秩序维护组副总指挥联络车辆保障组机械设备保障组现场医疗救护组后勤物质保证组专业抢险突击队工程技术保障组现场秩序维护组指挥部成员职责1、总指挥职责①组织制订事故应急救援预案；②确认紧急状态，迅速有效地进行应急响应决策；③指挥和协调现场各救援队伍开展救援行动；④负责人员、资源配置、应急队伍的调动；⑤协调事故现场有关工作；⑥批准本预案的启动与终止；⑦合理高效地调配和使用应急资源。2、副总指挥①协助总指挥开展工作；②当总指挥不能到达现场时，全权代替总指挥执行总指挥的职责。3、现场秩序维护组①负责对现场及周围人员进行防护指导、人员疏散；②布置平安警戒，禁止无关人员和车辆进入危险区域；在人员疏散区域进行治安巡逻；③维护交通秩序，保证执行任务的各种车辆畅通无阻，维护抢险救援工作顺利进行；④稳定群众情绪，保证撤离区内的重要目标和财产平安，打击各种犯罪分子。4、工程技术保障组①负责拟制抢险救援方案，提供抢险救援技术处置措施；②负责抢险救灾工作的技术咨询，评估突发事件开展趋势，预测突发事件后果，为制定现场抢救方案和领导决策提供参考。5、专业抢险突击队在发生平安生产事故时，迅速启动各自专业应急预案，负责承当专业性的应急救援突击任务。6、后勤物资保证组①对启动应急响应方案提供财务保证；②对启动应急响应方案提供物资保证,负责抢险救援物资、车辆等协调统筹，做好现场抢险人员、指挥部及其各工作组人员、受灾人员必需的食宿等日常生活保障工作。③在事故结束时负责对事故中的物资损失进行调查。7、现场医疗救护组①参加现场危险源的辨识和评价工作，对应急预案所涉及到的伤害必须充分了解；②负责建立现场急救站或临时救护点，对受伤人员开展现场急救并及时转送医院治疗，统计死伤人数和登记住院治疗人数；③负责临时安置场所的卫生、防疫、消毒和人员医疗。8、机械设备保证组对启动应急响应方案提供各类抢险救援机械设备保证；负责抢险救援机械、设备等的协调统筹，9、联络车辆保障组①负责车辆的调配和救护车、消防车的呼叫、接车工作；②按照应急流程，迅速向应急机构发出事故通知；决定实施疏散时，应通过紧急公告确保相关人员了解疏散的有关信息；③负责在执行应急预案时，所有的联络通知工作；负责传递正副总指挥的命令；通知各工作组启动平安生产事故应急预案，赶赴事故现场，进入应急工作状态；④对正副指挥的命令执行情况跟踪反应。⑤负责保护事故现场及相关数据。紧急平安事故应急救援终止程序1确定事故应急救援工作结束。2通知本单位相关部门、周边社区及人员事故危险已解除。应急救援培训和演练方案应急救援培训方案1、对应急机构中的各小组，根据各小组的职责，进行响应的培训，每半年至少一次。2、员工应急响应的培训。3、对公司的员工每年进行一次消防平安知识的培训。应急救援演练方案对应急机构中的各小组，根据各小组的职责，进行火灾、爆炸事故消防演练和平安事故救援演练，每年不少于一次，并做好相关记录。在火灾、爆炸事故和其他平安事故发生后，需对以上应急救援方案的有效性和适用性进行评审并进行相应的修改。工程经理部组成及劳动力配置方案工程经理部组成工程机构组成我公司在本工程施工中严格实行“工程法”施工，由公司优秀的工程经理组建的工程经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗。实行工程经理责任制，工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的指导下做到有方案的组织施工，确保本工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。桩基施工项桩基施工项目经理总工程师工程管理部物资部经营部施工部综合部降水及支护工程部设置四部两科，即经营部，物资部，施工部，综合部，质量平安科，工程管理科。各科室设负责人一名，对其部门职责负全部责任。工程经理部的职责1)部署施工任务，协调土建、安装、构件加工的生产进度方案，使工程施工在统一指挥、统一方案、统一调度的状态下进行，优质高效按期完成合同规定的全部内容。2)统一技术管理工作，决定重大技术方案。3)每周召开一次生产例会，解决施工过程中的问题。4〕工程经理、技术负责人机工程机构组成见附录。岗位部门职责技术部：在工程总工的直接领导下全面负责工程部的技术管理。工作内容包括施工技术措施及施工进度方案的制定等，技术部下设测量队质量平安部：在工程总工的直接领导下负责本工程的质量、平安及环保管理。方案经营部：在工程经理的直接领导下负责工程部的经营管理，包括，统计、报量结算、合同管理及本钱管理等；设备物资部：在工程经理的直接领导下负责工程部的材料、设备的采购及管理。综合办公室：负责工程部的后勤、劳资、资金使用和管理等财务活动、公安及工程部办公室的管理。工程部主要管理人员名单附后。与各方的配合协调本工程施工配合、协调包括与业主、监理、设计、总包及其它有关施工单位的配合、协调，工程经理是对外协调的总负责人，只有认真处理好与各方的关系，工程也才能顺利进行。本工程属大型工程，专业化程度高，将有众多的专业分包单位参与施工。我公司作为专业承包商之一承当相应的职责，将本单位的管理归入总承包管理体系，在施工全过程中，按照业主、监理及总包单位的要求做好进度、质量、平安及现场文明施工管理工作。1、与业主方的配合，交给业主一个完美工程⑴本着用户至上的原那么，工程部的一切工作必须在充分维护业主方利益的原那么下开展工作，切实为业主方今后对工程的使用、管理着想，积极提出合理化建议。⑵在图纸设计上，业主方出于各种原因可能会对某些地方提出更改等，这些问题在所有工程中都是经常遇到的。为此我工程部将配备专业人员通过积极与业主方沟通、配合，完善这项工作，将图纸问题解决在施工开始之前。⑶工程部将与业主方经常保持联系。由工程工程师负责与业主方联系，及时、准确传达和回馈业主方、工程部对工程上的意见，做到信息畅通。对于业主方提出的有关工程施工的各项要求，我工程部都将以积极的态度接受、执行，虚心听取业主方有关工程方面的意见和建议，做到切实让业主方满意。⑷严格遵守履行与业主签定的合同条款，在工期、质量、施工费用控制等方面，全面实现制定的工期目标⑸及时完成好业主单位交给的其它工作⑹服从业主方的各项现场管理制度及各项管理要求，全面服从业主方现场管理，积极配合业主方在质量，平安生产，文明施工，后勤工作卫生，环保消防，保卫，施工能力等方面检查和工期施工⑺同时协商确定我方进场时间，审批我方施工的各项方案及施工进度方案⑻临时设施的使用服从业主单位的管理。⑼严格按照业主对现场的总体规划布置现场。⑽临时设施：临时设施的使用服从业主单位的管理。⑾测量放线：根据业主方提供的工程轴线和标高点，首先对其进行复核，如有异议尽快提出，做到有问题及时发现及时解决。复核完毕引测至现场，到达施工需要并对其做定期和不定期复核。⑿相关变更：业主方如有相关专业设计变更，请提早通知我方，以便我方做出新的安排，使因变更耽误的时间尽量压缩至最低。2、与监理的配合，工程质量精益求精⑴监理是业主方在工程施工管理方面的代表，工程部将在日常的工程管理过程中，尊重监理的一切正常管理，认真落实解决监理对工程质量、进度、平安等方面提出的问题，严格按照施工图纸及现行施工质量验收标准、工艺标准组织施工，确保工程各项既定目标的实现。⑵接受监理单位的管理与协调，及时参加各部门组织的生产协调会，验收检查，数据审查等工作。及时向监理工程师报送数据。⑶配合监理完成甲供材料的选样定货，采购和质量确认⑷在施工方面，向业主、监理单位提出合理建议，同时接受变更要求⑸及时完成好监理、业主单位交给的其它工作3、与设计单位积极配合，使设计及业主意图、主导思想在施工时得到表达⑴施工中积极与设计师联系，沟通，了解设计师意图⑵深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法应通过监理或业主与设计师联系，或在业主的授权下直接与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计⑶积极配合设计师进行图纸更改，补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成任务⑷我司将委派专业人员到工程部，通过业主与设计单位建立密切沟通的渠道。及时回馈现场施工中遇到的与图纸冲突的问题，充分表达合作精神，合理解决设计问题，不擅自进行施工变更，确保本工程施工与设计的密切配合。4、与总包单位的配合⑴进场时间：审批我方施工的各项方案及施工进度方案。⑵临时设施：临时设施的使用服从总包单位的管理。⑶测量放线：根据总包方提供工程轴线和标高点，对我方引测至现场的控制点和标高点进行复核。⑷相关变更：总包方如有相关专业设计变更，请提早通知我方，以便我方提前做好准备。⑸遵守总包方现场管理制度及各项管理要求，全面服从总包方现场管理，积极配合总包方在质量、平安生产、文明施工、后勤工作、卫生、环保消防、保卫等方面的检查。5、与其它专业分包的配合及施工接口协调工作⑴与其它公司同时施工时，将积极同其它公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保施工的顺利进行。⑵要求其它公司在施工时不能破坏我方已完成的工程。如对我方已完成工程有影响，应首先与我方联系，在我方专业人员的指导下进行。⑶根底工程是其他各专业工程开工的先决条件，因此我方在做好与其他各专业配合的同时，应最大限度的为我方施工提供方便。作业队构成各队施工作业任务如表所示。各作业工程队任务划分表序号施工队伍名称施工范围1桩基施工队伍负责桩基施工及砼灌注2降水井施工队伍负责降水井的施工及降水设备的安装3基坑支护施工队负责基坑支护的施工4现场维护综合队=1\*GB3①、施工道路维护；=2\*GB3②、供水系统维护；=3\*GB3③、供电系统维护；=4\*GB3④、平安、文明设施修建；=5\*GB3⑤、照明系统维护；劳动力配置方案序号工种人数工作内容1普工90桩基施工、降水井施工、降水运行、面层开挖、基坑支护等2电工2现场维修、电网架设3试验工1试验、取样4测量工2测量定位主要施工机械设备、工(器)具、仪器供给方案工程施工所需的机械方案表种类(名称)数量规格型号状态长螺旋钻机3台CFG28良好混凝土输送泵3台60良好水泵70台1．8KW良好人工洛阳铲20把90mm良好小型钻机10台150mm良好钢筋成型机1台良好钢筋调直切断机1台良好电焊机5台350良好混凝土喷射机3台良好空压机3台9m3良好测量、实验、检测仪器设备方案表序号名称规格数量备注1DTM-430E1台2水准仪S32台3卷尺50m2把4卷尺5m5把5试模100×100×1006组主要施工材料方案表序号名称规格数量备注1C20按实际需要用于桩基2滤水管Φ400mm按实际需要用于降水井3钢绞线1×7按实际需要用于锚索支护4钢管Φ48按实际需要用于微型桩5水泥、砂、石子按实际需要用于基坑支护6钢筋多种按实际需要用于基坑支护确保工程质量的技术组织措施质量管理体系、制度及质量保证体系质量目标为了确保工程的总体质量，我们根据工程的外部环境和企业的内部条件提出工程质量目标，并以此制订出我们的工作方案和技术措施，我们的质量目标是：合格工程。质量管理体系我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成局部。(1)根据本工程特点和质量上等级创优良的要求,编制质量管理体系如下：a、生产管理系统；b、路基与路面施工系统；c、预制加工系统；d、排水安装系统；e、质量检验系统；f、材料供给系统；(2)建立由公司总工程师直接领导下的工程工程师－－责任工程师－－责任人员的三级质量管理保证体系。(3)对施工全过程(以上六个环节)进行质量管理控制，制订各分局部项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。(4)加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检，互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。(5)以工法为依托，使施工程序化、标准化。(6)建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术标准。开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。(7)专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控。对存在的问题。在开展QC小组活动中，通过PDCA的循环及时解决。(8)在工程施工的全过程中，质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查，质检人员和生产技术、质量、平安管理部组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查，通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人员限期整改达标。““会诊制度”流程图出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊奖惩制度追根找出责任人进行复查制定整改措施、落实负责人，整改时间进行反思(9)为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的方法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖，罚条件，数额和方法，且将该工程负责管理人员的奖罚与班组挂钩。对施工出现的问题采用如以下图模式进行处理。(10)加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工记录与施工同步完成，应将工程档案管理与质量管理一样。(11)现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门，质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。(12)完善技术交底制，工程工程师对施工队，施工队对工长，工长对班长，班长对操作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人负责检查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在的问题。(13)工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，否那么，要进行物理和化学试验的复检，凡不合格者不得投入使用。材料采用购前报业主审查规格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更和代用必须严格执行审批手续，并且应以“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证。(14)设置质量管理点，对测量放线、管道制作、焊接、吊装、管道安装等进行控制管理。(15)技术资料搜集整理工作实行分工负责制。建立健全施工管理制度⑴工程经理部贯彻相关标准规定标准，使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作，真正做到一切质量活动都具有可追溯性，使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。1)质量检查人员责任制度2)施工人员的资格审定制度3)施工图纸会审制度4)施工现场技术交底制度5)施工现场材料管理制度6)设计及施工变更签证制度7)现场施工记录制度8)质量检查制度9)质量事故处理制度10)质量奖罚制度11)质量定期分析及信息反应制度12)档案整理、归档制度⑵工程管理人员质量职责1)工程经理职责①对承接工程的工程质量满足用户要求负责。②对按质量体系文件要求对工程工程进行有效管理和控制负责。③负责下过质量方案编制任务、批准和组织实施质量方案，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。④负责建立工程管理岗位责任制。2)工程工程师职责①全面负责工程技术管理工作，确保工程质量到达预期目标。②负责编制工程质量方案，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收标准及公司质量体系文件。③负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。④负责组织业主、设计单位、监理进行根底及主体结构验收。⑤按国家标准或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。⑥负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。⑦负责审批工程需用物资方案。⑧负责制定检验方案和组织实施。⑨负责审批防护措施。3)施工员职责①对工程工程质量到达预期目标负直接责任。②组织班组熟悉图纸，并按图施工。③参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。④组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。⑤负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。4)技术员职责①熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。②组织原材料实验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。③参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、平安措施。④负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。5)质检员职责①对工程质量负有认真检查、正确核事实上、严格把关上报的责任。必要进提出暂停施工，并及时向上级反映。②熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。③负责“过程检验和实验”方案的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。④参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。⑤负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。⑥参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和难验证。⑦负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。6)试验员职责①严格执行国家有关试件试验的标准标准、规程，做好试件取样、存放、养护工作。②认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。③按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。④对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。⑤负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。⑥负责取样(样品)委托试验室试验，填写委托试验单。7)测量员职责①负责工程工程定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。②对各种测量标志的埋设负责。质量检查流程图见右图。成品保护措施制定科学合理的作业方案施工作业前，应熟悉图纸设计，制订多工种交叉施工作业方案。既需考虑时间中保证工程顺利进行，又要考虑交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取措施，而造成的互相损坏，反复污染等现象的产生。交接清楚、责任明确、管理到位①提高成品质量保护意识，以合同、协议等明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的保护，提高产品保护现任心。②上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。③在工程装修阶段，尤其是收尾阶段，应有专人分层，分片看管，以防产品损坏。质保体系质保体系建立本工程质保体系如下图。工程管理人员质量职责1)工程经理质量职责①对承接工程的工程质量满足用户要求负责。②对按质量体系文件要求对工程工程进行有效管理和控制负责。③负责组织质量方案编制、批准和组织实施质量方案，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。④负责建立工程管理岗位责任制。2)工程工程师质量职责①全面负责工程技术管理工作，确保工程质量到达预期目标。②负责编制工程质量方案，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收标准及公司质量体系文件。③负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。④负责组织业主、设计单位、监理进行根底及主体结构验收。⑤按国家《建筑施工(安装)工程质量检验评定标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。⑥负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。⑦负责审批工程需用物资方案。⑧负责制定检验方案和组织实施。⑨负责审批防护措施。3)施工员质量职责①对工程工程质量到达预期目标负直接责任。②组织班组熟悉图纸，并按图施工。③参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。④组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。⑤负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。4)技术员质量职责①熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。②组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。③参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、平安措施。④负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。5)质检员质量职责①对工程质量负有认真检查、正确核实、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。②熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。③负责“过程检验和试验”方案的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。④参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。⑤负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。⑥参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。⑦负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。6)试验员质量职责①严格执行国家有关试件试验的标准标准、规程，做好试件取样、存放、养护工作。②认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。③按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。④对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。⑤负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。⑥负责取样(样品)委托试验室试验，填写委托试验单。7)计量员质量职责①负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。②负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。③负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符。8)资料员质量职责①负责工程工程施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。②负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。9)测量员质量职责负责工程工程定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责，对各种测量标志的埋设负责。质保方案质保措施(质量保证方案)质量方针和目标质量方针：科学管理，持续改良；确保质量，满足顾客总体目标：本工程按标准施工，保证工程质量到达合格质量目标。公司质量处定期按分局部项工程的材料、施工过程、试验和验评记录进行检查验收；工程部按各种计量器具的检测周期对计量器具进行检定；工程部定期召开质量分析会。质量体系要求对从事与质量有关的管理、执行和检验工作人员，应在各自工作范围内承当相应质量职责，并行使其职权。工程部质量职能分配表序号部门要素工程经理工程副经理总工技术科物资供给科劳资科方案科班组1管理职责※○○○○○○○2质量体系※○○○○○○○3合同评审○○○○※○○○4设计控制5文件和资料的控制○○○※○○○○6采购○○○○※○○○7顾客提供产的控制○○○○※√○√8产品标识和可追溯性○○○※○√○√9过程控制○○○※○√○○10检验和试验○○○※○√○√11检验、测量和试验设备的控制○○○※√√○√12检验和试验状态○○○※○√○√13不合格品的控制○○○※○√○○14纠正和预防措施○○○※○√○√15搬运、贮存、包装、防护和交付○○○○※√○√16质量记录的控制○○○※○○○○17内部质量审核○○※○○○○○18培训○○○○√※○○19效劳○○○○√※○○20统计技术○○○※√○○○※—主要负责，○—次要负责，√—相关负责。1)工程经理的质量职责和权限负责公司质量方针、目标及公司质量体系文件在本单位的贯彻落实。明确本单位各部门、各类人员的质量职责和权限。提供足够的资源，保证公司质量体系在本单位有效运行。负责本单位内部质量体系审核工作。2)工程副经理的质量职责和权限负责单位工程施工生产的组织管理工作，确保按合同要求提供合格的产品。负责单位工程的资源调配工作，确保资源的合理使用。3)工程总工程师的职责和权限负责本单位的技术管理工作。负责对不合格施工工程实施纠正和预防措施。负责对不合格物资及一般不合格施工工程的评审、提出处理意见。有权制止不按技术要求、质量标准进行的施工工程。4)工程部技术员的职责和权限参与施工图纸的审查工作。负责施工作业指导书的编制及其执行情况的检查工作。有权制止不按技术要求进行的施工，有权责令其停工。负责技术文件资料的具体管理工作。5)工程部专职质检员的职责和权限负责施工全过程的质量监督与检查工作。负责施工工程的质量验收及评定工作。负责对不合格处置措施及纠正和预防措施的验证工作。及时向质管处和本单位专职工程师汇报工程质量上存在的问题。负责施工过程的产品标识及检验和试验状态的标识工作。有权对不按要求进行施工的工程下达停工令或对责任者进行罚款。组织并确认两个班组的工序交接工作。填报质量工作月报表。6)工程部的平安员、资料员、机械员、供给部门人员、供给部门原材料试验员、混凝土试验员、计量员、方案员、劳资员、班组长、施工人员的职责和权限，见《管理职责控制程序》。(3)质量体系1)总那么依据公司《质量手册》的要求，编制实施和保证适合本单位工程的质量体系文件，以确保本工程符合规定的要求。2)质量体系程序①质量保证手册公司将提供足够数量的公司《质量保证手册》以满足现场实际的需要。②质量管理程序文件公司将提供足够数量的公司《质量管理程序文件》合订本和分册，以满足工程部质量体系运行的需要。③支持性文件(三层次文件)公司将提供必须的支持性文件包括：适合本工程的技术标准，验收标准、规章制度。由公司组织制定的本工程质量筹划、施工组织设计、施工作业指导书、质量保证方案、质量记录清单等。工程合同、施工图纸及其它与顾客达成的有关协议等。(4)质量筹划工程投标期间，为确保本工程到达合同要求且符合公司质量体系要求，公司进行本工程的《质量筹划》，工程部以此筹划为依据做好如下工作：及时编制本工程的《质量保证方案》，报质管处审批。随着工程工程的进展可对《质量保证方案》进行适当修改、完善，以保证《质量保证方案》更有利于本工程质量目标的实现，同时也应报公司质管处审批后执行。及时编制本工程的《施工组