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文档简介
旅游景区游客投诉与抱怨的处理1目的、适用范围和职责分工1.1明确规定投诉、抱怨的处理程序,客观、公正、高效地处理游客投诉与抱怨,使游客满意。1.2本规定适用于景区游客的函电、网络或现场投诉、抱怨。1.3各部门的职责1.3.1景区客服和景区办公室:公布景区投诉电话,受理游客的正式投诉,组织调查并及时反馈处理情况,汇总、分析游客抱怨。1.3.2运营管理部门:负责市场调查中游客建议、意见的汇总、统计和分析。1.3.3景区现场运作部门:受理游客的现场投诉,收集游客抱怨,协助调查投诉事实,制定纠正与预防措施并负责实施。1.3.4营销管理部门:负责收集和统计网络渠道和旅游同行渠道的投诉和抱怨。1.3.5景区主要负责人:负责重大投诉的处理,集中处理游客抱怨。2游客投诉处理2.1在景区入口、客服、游客中心等区域和网站/网页、微信公众号、门票上公布投诉电话。2.2游客的函电(包括各种信函、传真、电话、网络等)投诉由景区办公室统一处理。2.3游客的现场投诉,不论事由,不论对哪个部门,对什么人,都必须无条件作出反应,并予以接待处理;本人无法处理的,应立即通知有关人员或景区办公室处理。2.4需其他部门协助处理投诉时,任何人都必须站在景区整体的立场上无条件予以配合。2.5投诉的受理范围:a.认为员工不履行合同或协议的;b.未向游客提供相应标准服务的;c.因员工故意或过失造成财物损失和人身伤害的;d.员工索要回扣或小费的。e.其他合理投诉2.6不予受理的投诉:a.不属于景区管辖范围的投诉;b.投诉者与投诉事项没有直接利害关系的投诉;c.没有明确的被投诉者,或没有具体的投诉请求和事实根据;d.不属于14.2.5所列范围的投诉;e.投诉日期超过投诉时效60天的投诉。2.7投诉处理的原则是:查明情况,实事求是,耐心谨慎,避免影响扩大。2.8受理游客投诉时,受理部门应在《游客投诉处理单》上详细记录,其内容包括:a.投诉者的姓名、性别、国籍、职业、年龄、单位(团队)名称及地址;b.被投诉者单位名称或姓名、所在地;c.投诉请求、事实与理由;d.相关证据。2.9上述投诉记录应由投诉者签名或盖章确认。2.10核查事实时,被投诉者所在部门应在5天内将核查情况、初步处理意见等书面报投诉主管部门并回复投诉者。2.11书面答复的主要内容至少应包括:被投诉的理由、调查核实的过程、基本事实与证据、责任与处理意见。2.12一般投诉,由投诉主管部门直接现场处理、反馈,并报景区办公室备案;重大投诉,由管理者代表处理并报景区主要负责人,处理意见由景区办公室反馈给投诉人。2.13涉及礼节、礼貌服务等方面的投诉,应随时随地予以解决;正式投诉,自受理后45天内必须处理完毕并向游客反馈,到期没有结果的投诉,应及时向投诉者通报情况,并继续进行处理,直至问题解决。2.14《游客投诉处理单》及回函由处理部门归档保存。3抱怨处理3.1游客抱怨表现为:游客的埋怨、数说、游客问卷调查或访问时游客的建议或不满等。3.2抱怨与投诉的主要区别在于:投诉是游客正式提出,需正式答复的问题;抱怨一般由景区主动收集,一般不需要正式答复。3.3现场员工负责收集游客抱怨,并予以记录。3.4各部门负责人将收集到的游客抱怨进行分析和整理,然后口头或通过景区工作通报等形式报有关负责人。3.5时效性较强的抱怨,接受者应随时逐级上报至有关负责人。3.6景区部门负责人每月组织人员对所收集的游客抱怨进行统计分析,凡涉及本部门的游客抱怨,经调查证实为一般不合格或潜在不合格,部门负责人应组织制定相应的纠正与预防措施,报景区办公室备案,经景区主管领导批准后组织实施。3.7涉及其他部门的游客抱怨,或经证实为严重不合格或重大事项的潜在不合格,部门负责人应及时报景区办公室备案,由景区办公室呈管理者代表处理。情节特别严重的,报景区主要负责人处理。3.8运营管理部门每年组织两次问卷调查,每季度进行一次团队问卷调查,调查中游客提出的不满和建议,由运营管理部门指定专人汇总、统计和分析,然后报景区办公室备案并呈管理者代表处理。3.9游客问卷调查中,对服务质量方面的书面建议或不满,由景区办公室根据管理者代表的批示,填写《预防措施报告》至相关部门,由其按《
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