思阳镇生院医改工作总结

思阳镇生院201*年医改工作总结思阳镇卫生院201*年医改工作总结201*年我院医改工作按照市、县对医改工作的部署和要求，强化领导、精心组织、稳步推进，在县委、县政府、县卫生局的正确领导和上级医改办的指导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，构建“和谐医改”的思路，突出重点、创新机制、完善制度，使我院各项医改工作稳步有序开展。现将一年的医改工作情况总结如下一、基本情况我镇卫生院位于思阳镇的西部，距离县城10公里，占地面积5500，业务用房1000.目前开展的检查项目有B超，X光，全血19项，光波康复治疗，心电图。本镇所辖12个村，我院下辖12个村卫生室，乡村医生25人。我院编制部门核定的事业编制为44名，现有岗位和人员配备情况实有人数20人，在岗在编11人，在岗编外9人。其中专业技术人员总数18人（中级9人；初级9人）；工勤技能人员2人。二、主要工作及成效(一)强化组织领导，建立相关部门工作职责。为顺利稳妥地推进我院医药卫生体制改革，我院成立了以王猛院长为组长，相关人员为成员的医改工作领导小组，领导小组负责组织拟定我院医改实施方案，统筹协调解决我院医改工作中的问题，强化医改职责，做到任务到位，职责明确，工作协调推进。(二)制定实施方案，明确医改工作目标。根据县政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和卫生局《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》，结合我院实际情况成立医改小组，明确了总体目标、主要任务及近期重点改革任务。为抓好和落实各项医改工作。（三)突出工作重点、积极稳妥推进医改工作。1、召开全体员工医改动员会议，传达上级有关医改文件及精神，布署我院医改的具体工作。201*年12月23日由县卫生局组织召开考核院领导小组会议，201*年1月1日至201*年月7日对符合竞聘上岗资格人员进行公示。召集全院职工学习竞聘上岗资格实施办法。201*年1月26日由县医改办、卫生局组织召开全院职工竞聘上岗测评工作会议，并对竞聘人员竞聘结果进行公示。2、计划本院绩效考核。实行绩效工资制，把绩效工资与工作数量、工作质量、工作业绩、职业道德、群众满意度紧密挂钩，科学合理确定分配系数，调动本院职工的积极性。3、计划推行药品统一招标采购。（1）成立药品采购工作小组。（2）对本单位的医务人员进行培训，培训的内容主要是实施基本药物制度的相关政策，国家基本药物和非国家基本药物的有关知识等（3）201*年12月13日对本院药品库存量和进购价进行盘点工作，并登记造册。（4）201*年12月15日零时起，开始实行药品零差率销售，并做好药品购进记录，公示国家基本药物名称及价格。三、存在问题及困难医药卫生体制改革工作是一项长期的系统工程，当前，我院医改工作在取得一定成绩的同时，还存在一些问题与不足，有待解决和完善。基础设施缺乏，业务用房不足，职工住宿条件差，医务人员不足，编内人员的工资低，编外人员工资无保障，经费少，严重影响卫技人员参与医改积极性，以上情况均影响了工作的开展。四、下步工作思路继续加大与上级领导部门的沟通，形成推进医疗卫生机构综合改革的强大合力。争取上级领导部门的大力支持，使我院下一步基层卫生机构综合改革工作顺利推进。加强宣传。为下一步实施基层卫生机构综合改革营造良好社会环境和舆论氛围。坚持正确的舆论导向，制定分步骤、分阶段的宣传方案，广泛宣传医改的重大意义、目标任务和政策措施，充分调动各方面参与和推进改革的积极性、主动性和创造性，采取通俗易懂、生动形象的方式，及时解答群众关心的问题，积极引导社会预期，增强群众信心，为深化医药卫生体制改革营造良好的舆论氛围和社会环境。上思县思阳镇卫生院201*年2月15日扩展阅读201*年医院工作总结(深化医改)济宁市市中区第二人民医院201*年工作总结201*年，区第二人民医院在区卫生局的正确领导下，在区业务部门具体指导下，认真贯彻落实科学发展观，深入开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的深化细化医院管理年活动,通过加强行风建设、强化内部管理、优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识，全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务。一、201*年主要工作开展情况截止12月底，预计全院完成门诊人次量16501人次，完成住院治疗1281人次。全院业务总收入430.7万元，其中医疗收入284万，药品收入66万元，其他业务收入80.7万元。医院被评为“省级卫生先进单位”、“全区计划生育先进单位”、“区级文明单位”，院党支部被镇党委授予“先进党支部”。（一）精心规划，周密安排,各项工作高效有序。201*年初,院领导班子对全年工作进行了周密安排和科学谋划。通过召开院长办公会议,对全年工作进行了统一部署,明确提出了本年度各项任务指标,确定了全面加强医院管理和内涵建设、提高技术水平和服务质量、突出公共卫生服务和业务拓展、加强行风建设四大核心任务，进一步明确了积极适应功能转型，科学发展，稳步推进的办院方向。通过召开全体中层会议,广泛征求群众意见,制定了201*年度医院工作方案。还结合医院实际,研究制定了休假管理制度等多项管理制度,有效地落实了院总值班制度、行政交班制度、院长办公会制度、院周会制度等，确保了各项工作高效有序进行。（二）全面加强党建和医院文化建设，医院的社会影响不断扩大。今年以来，医院注重文化建设，将医院文化建设与党建工作、管理工作、思想政治工作和精神文明建设有机结合，培育医护人员良好的职业道德，树立积极向上的医院精神，培养高素质的员工队伍，制订科学易行的行为规范，强化医院的品牌形象，取得了明显的成绩。1、大力开展政治理论学习。认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，按照区委的统一安排，开展了深入学习实践科学发展观活动，通过学习实践活动，使党员、干部更加准确地理解重要内涵，提高了思想认识水平。开展了多层次、多渠道、多形式的调研活动。院领导班子围绕如何切实解决医院发展中的突出问题等内容进行了座谈；党员开展了解放思想科学发展讨论活动；按“开门纳谏、汇集民意”的要求，广泛征求群众意见，还通过行政查房等形式，向病员征求意见和建议，并经过汇总梳理和反复讨论，使发展思路更明确，方案内容更完善，发展途径更科学。2、加强医院文化建设。制定了医院文化建设规划，从职工行为要求、各项技术操作，以及医院发展建设、管理工作，甚至标识，均注重从规范化、制度化入手，贯彻医院文化理念，凝结医院文化精神。为了充分发挥医院优秀员工的模范带头作用，全面提升服务水平，推进医院科学发展，在全院范围内开展了“文明窗口、绩优科室、优秀个人”评选活动。3、加大医院宣传工作力度。成立了医院宣传工作领导小组，加大了宣传工作领导力度。在全镇范围内进行了医院墙体广告宣传，制作发放医生名片5000张、医疗优惠卡1万多张，投资万余元购买了照相机、摄像机等宣传器材，在市、区卫生局刊发卫生信息20条；通过与镇计生办联办“关爱女性健康，倡导优质服务”活动，召开了社会监督员座谈会，开展了为区镇人大代表免费健康查体活动，全方位介绍医院发展状况和优势服务项目，扩大了医院的社会影响。（三）加强效能建设，工作效率和服务水平不断提高。1、以纪律作风整顿为抓手，强化医院管理。201*年初，继续在全院范围内开展纪律作风整顿活动。活动中先后召开动员大会、下发相关文件，进行安排部署，制订了因公外出登记报告制度、职工假期管理制度，完善请销假制度、纪律卫生检查通报制度等，严格检查监督。对违反劳动纪律，迟到、早退、脱岗、工作中服务态度不好、责任心不强、技术操作不规范的人和事，给予通报批评与经济处罚，有力地促进了工作作风改善，医院广大职工的组织纪律观念进一步提高。2、开展优质、规范服务活动。认真落实各项服务规范要求，开展了出院患者随访工作，深入病区发放出院病人征求意见表，落实了电话随访制度、行政查房制度，以多种形式广泛征求患者及家属意见，加强与患者沟通促进医院各项工作。门诊配备了分诊护士，以实际行动落实优质规范服务内容。开展了优抚惠民活动，制定了惠民优抚政策，成立了专门的组织机构，建立了优抚病房，使现役军人、残疾军人、农村五保户本人等特困人员就医时得到了真正的实惠。（四）加强安全生产管理，有效防止安全事故的发生。医院把安全生产管理放在突出位置来抓。成立了院科两级安全生产领导小组，科室配备了安全员，做到人员和责任明确，建立并落实了安全生产管理规定，安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度，仓库安全制度、门卫工作制度、消防安全制度、保安巡逻制度等一系列制度。每季度开展一次安全教育，每周一次科室安全自查，每月一次安全生产大检查，及时发现安全隐患。加强了节假日、急诊、病房的值班力量，节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度，避免了各种安全事故的发生。严把药品、卫生材料进货渠道和质量关，建立和完善了从进货渠道、售货资质、采购、进货、验收、临床用药等一整套的手续和制度，坚决杜绝假冒伪劣药品和卫生材料进入医院。严格对医疗废物、医用氧以及特殊药品进行规范化管理，均取得了良好的效果。（四）加强业务建设，医疗质量不断改进。一是严抓医疗规章制度的落实，组织人员对归档病历进行抽查，共抽查归档病历560份,合格率达93%；对存在问题及时进行反馈，落实整改责任，促进了病历质量的提高；二是严格落实重大手术术前讨论、三级查房、疑难病例讨论等核心制度，全年共施行大中小手术1095例；三是开展医务人员法律法规学习培训以及各种学术活动，全年共开展行政查房10余次，护理查房20余次，组织各类业务学习100多人次，选派到上级医院进修深造17人次。四是建立中医理疗康复病房，设立病床11张，增添了仪器设备并加大了宣传力度，社会影响不断扩大，专科优势凸显，中医理疗康复成为业务建设的亮点。（五）认真履行职责，公共卫生服务项目得到有效落实。巩固和完善预防接种门诊各项制度，推动免疫规划工作上水平，服务质量和技术水平有了明显提高，全年累计接种25096人次，一类疫苗接种率和覆盖率达到或超过了国家规定标准，完成了对15岁以下开展第二年度补种乙肝疫苗工作。加强了传染病防治。对于甲型H1N1流感、手足口病、狂犬病、结核病等重点传染病疫情的防控，落实划片管理责任制，严格疫情网络直报和检测，培训防保人员6期201*余人次，传染病疫情较去年同期均有所降低。抓好基础配套项目。完成了区卫生局安排的10个非达标卫生室改建任务和规范化卫生室建设项目，村卫生室规范化建设顺利通过了省市专家组验收；开展乡村医生在岗培训，近200名在岗乡村医生接受了为期一个月、64个学时的视频教学培训。启动了农村居民建档工作，全镇完成居民健康档案11124户、33374人份，完成总户数的90%。开展中小学生健康体检，共体检2400人次，建立了学生健康档案。加强了妇幼卫生工作，继续深入学习和贯彻执行《母婴保健法》等法律法规，加强《出生医学证明》的管理，规范“围产期保健保偿”服务，投资2万元建立起了妇幼信息平台，落实农村孕产妇住院分娩补助项目，两次为1225名住院产妇发放分娩补助金371610元，做到了随生随补，保健保偿服务成果进一步巩固。（六）实施规范化管理，新农合工作顺利开展。新农合实现了“三专”管理。组建了新农合监督管理小组，设立专门机构负责新农合日常管理工作，成立了合作医疗出院即报处，实行“专人录入”、“专人审核”，配置了“专线、专网”，开通了咨询电话。为参合农民提供更为快捷的政策咨询、门诊报销、入院治疗、出院补偿的绿色通道。在制度建设上，制定了《新农合责任医师信用考核评价标准》、《新农合限价病种补偿标准》、《新农合住院病人病案评审标准》等制度。依照市区新农合管理部门的有关要求，实施规范化管理，及时开展自查自纠，整改效果明显，得到了市区检查组的认可。当前，医院发展面临着一些困难，工作中还存在许多不足之处。主要表现在一是职工在解放思想、促进发展等方面仍有大的差距。对于本职工作，个别干部没有全身心投入进去，不愿承担责任，遇到问题绕着走，遇到矛盾不敢担，敷衍塞责；不注重学习，发展形势变化了、工作任务明确了仍旧等待观望，工作部署了仍旧无动于衷，面对改革发展变化不能积极转变思路，努力作为；遇到新变化新问题，缺乏探索和创新意识，因循守旧。二是医疗服务质量有待提高。少数职工在医疗服务工作中责任意识薄弱，服务规范性不强，服务态度不好，医患沟通不畅，医疗差错事故苗头尚存，影响了医院的声誉与发展。三是医院科学化、规范化、标准化管理水平还不高，很多规章制度的执行、检查、落实不到位，工作缺乏连续性，职能科室管理意识和服务意识较弱，中层干部执行力不强。四是业务发展资金十分短缺，制约着医院的可持续发展。五是医院面临药品零差价制度的挑战。医院面临的首要困难是按照零差价销售基本药物后，药品收益会急剧下降，由此造成的巨大经费缺口财政很可能无力足额补偿，也缺乏其他可行补偿来源，医院运营面临很大困难。以上问题，将采取得力措施认真加以解决。三、201*年工作计划201*年，我们将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以保质量、提效益、促转型为主要目标，面对新形势、新任务、新发展要求，用新观念、新思路、新举措增强医院工作的生机与活力，实现医院建设的新突破。重点抓好以下工作（一）顺应医改形势，明确任务，加快转型发展实施公共卫生服务均等化与基本药物制度，要求乡镇卫生院必须从以往的以医疗为中心，向以提供公共卫生与基本医疗服务为主转型。根据《山东省公立医院内部运行机制改革试点工作指导纲要》和省卫生厅《关于进一步发展和完善乡村卫生服务一体化管理的意见》等文件要求，立足发展，积极谋划，加快医院转型的步伐。1、调整科室设置和人员结构。医院重点发展公共卫生、全科诊疗、中医、急诊等科室，增强公共卫生和基本医疗的服务能力和服务水平。医院单独设立急诊科，实行24小时医疗急救服务制度，及时受理市紧急救援指挥中心或区分中心调度指令和居民的紧急呼救。成立公共卫生科，并设立公共卫生服务中心、健康管理中心、一体化管理中心三个中心，健全制度，赋予相应职能。成立妇幼保健科，建立专职的妇幼卫生队伍，规范开展妇女儿童卫生保健业务。加强药品采购工作，建立管理组织与采购制度，实行专人专机专账管理。加强中医科建设，增加专业人员，增设基本设备、中医设备、中药房设备，使之满足临床业务工作发展需要。2、抓好公共卫生服务项目工作的规范化、常态化运转。按项目管理的方式，有计划、有步骤地启动和高标准、高质量地推进公共卫生服务项目工作，开展对村卫生室承担公共卫生服务项目工作的培训与指导，落实经费，严格考核，兑现奖惩，确保公共卫生项目按质、按量、按时完成各项指标；投资搞好镇、村两级公共卫生数字信息化平台建设，为公共卫生服务项目工作的规范化、常态化运转提供保障。3、巩固扩大村卫生室规范化建设成果。加强对乡村医生的行政管理和业务技术指导，完善乡村医生每月例会制度，使之做到诊疗有登记、开药有处方、收费有凭据、转诊有记录、疫情有报告，并通过专业技能培训等方式不断提高技术水平和服务能力，使之能够完成各项任务，为乡村卫生组织一体化管理的实施打好基础。（二）强化核心制度落实，持续改进医疗质量，确保医疗安全。加强科室建设与管理。按照区卫生局的安排，年内启动市级“护理服务示范病房”创建活动，以创建评选为抓手，进一步完善院、科两级管理体系，提高科学管理、制度管理的水平，促进全员依法规范执业。加强对科主任和护士长等科室管理队伍的管理和培养，带动整个科室的文化建设、业务技能不断提升。严格规章制度落实。抓好各种例会制度的落实，尤其是学好核心制度的具体内容实质，并认真贯彻落实到临床工作中去；加强业务项目单项主体考评和综合目标考评，公示考评结果，做到奖惩分明；定期召开医疗质量分析专题会议和医疗安全运行专项整治活动，持续改进医疗服务质量，防范医疗纠纷，保障医疗安全。完善院感控制措施。按照院感最新的规章制度，制定医院的院感控制方案、计划，分步实施；组织全员院感知识培训；加强一次性医疗器械的管理，突出进货渠道、使用管理、回收消毒、毁形处理四个环节；规范处理废弃物，重点加强对手术室、治疗室、供应室等重点部门的感染控制。（三）创新服务举措，努力构建和谐医院。把创新服务作为医院应对药品零差价改革和促进医院发展的重要措施，深入开展多种形式的和谐创建活动。一是开展规范诊疗、合理用药活动。严格临床诊疗规范、临床用药规范，杜绝假劣药品、过期失效药品、临床促销药品的流通；严格执行《医疗卫生机构信息公开实施办法》，医保患者在使用全额自费药品时，应事先告知，征得患者或家属同意。二是推行投诉处理制度。建立与医疗质量安全管理相结合的投诉管理责任制度，搞好投诉管理部门与临床、护理、医技和后勤等部门的沟通，提高医疗质量，保障医疗安全。同时，建立健全医疗安全预警制度，加强紧急情况警告值报告和紧急情况处置。三是加强医患沟通。聘请专家对医患沟通进行指导。医患沟通中有关诊疗情况的重要内容应当及时、完整、准确地记入病历，并由患者或其家属签字确认。四是开展电话随访。开展住院病人电话随访活动。医院设立客服电话，固定专人或由各科室对出院病员进行电话回访咨询。强化社会监督，通过住院病人家属座谈会、行风监督员座谈会，广泛征求社会各界对医院服务工作的意见和建议，及时进行整改，促进医院又好又快发展。（四）加强科学管理，着力提高医院运行效率与效益。进一步加强效能建设。切实加强纪律教育，加大各项管理制度的执行力度，突出职能科室作用的发挥，建立健全首接负责制度、限时办结制度、责任追究制度，严格奖惩规定，增强工作的前瞻性、计划性、系统性、连续性，提高办事效率。加大中层干部岗位考核力度，对于考核不合格者或管理涣散、不作为的中层干部，进行戒免或免除其管理职务。进一步加强绩效管理。适时调整绩效方案有关项目的分值比重，形成重实绩、重贡献，向重要科室和关键岗位倾斜，自主灵活的分配激励机制。设立“全勤奖”、“医德医风奖”、“年度安全奖”、“特殊贡献奖”，改善工资福利待遇，提高员工的积极性，促进优质服务。进一步加强财务管理。强财务预算管理，细化预算项目和内容，对财务预算执行情况进行定期分析。加强成本核算，促进增收节支。在外科、内科、医技科室中选取一个科室，作为医院增收节支试点科室，在强化对科室沟通、指导的基础上，全程追踪问效，总结分析，在此基础上形成增收节支工作的具体思路和有效办法，并将范围逐步扩大到全院各个科室。同时，积极探索药品实行零差价后的成本核算工作。进一步加强医院信息化建设。在有条件的情况下，完善医院信息系统，如合理用药系统、门诊住院管理系统、电子病历系统等。对IC卡刷卡系统进行升级改造，全面恢复运作，方便医保参保人员刷卡看病和买药。进一步加强社会治安综合治理和安全生产工作。层层签订安全生产责任状，实行目标管理，定期进行各种安全生产检查，并注重对全员进行安全生产知识的培训、考核及消防演练，完善安全基础设施，提高医院的安全生产能力。进一步加强新农合管理。按照市区加强新农合医疗服务管理工作的有关规定和要求，建立和完善《岗位责任制》、《加强病历文书档案管理》等规章制度，明确岗位职责，协调业务职能部门规范医疗行为，确保补偿资料真实完备，保证参合患者的住院报销比例达到医院规定标准，杜绝工作漏洞，严防各类违章违纪行为的发生。进一步加强分院服务能力建设。不断完善分院的内部管理、设施设备，使其运转逐步规范，服务水平提高，在镇东部区域内树立形象，站稳市场，赢得信誉，为医院的全面发展多做贡献。（五）加强医院文化建设，推动医院健康、可持续发展。1、加强医院文化建设。年内组织编写院志，邀请专家讲授医院文化理论，提高职工对医院文化建设的认识和开展医院文化活动的自觉性。以文化引导为手段，在门诊大楼及办公区内悬挂横幅、名人格言、警言；建设医院文化宣传展版，宣传医院精神、共同愿景等内容，营造和谐向上的文化氛围。2、加强民主管理。进一步健全落实职代会制度，推进党务公开、院务公开工作，发挥职工的民主监督职能；加强群团工作，健全妇委会组织。3、切实加强党建工作，为医院发展提供组织保证。加强党组织建设，将党建工作目标和医院发展目标融为一体，使党员和党组织切实肩负起发展医院、振兴医院的责任，杜绝两张皮。围绕“教育、制度、监督、查处”，切实加大廉政教育、制度建设和监督查处力度，坚持把行风建设、廉政教育与严格管理紧密结合，增强廉政教育的针对性和实效性。开展争创“市级文明单位”活动，积极组织“送温暖、献爱心”、免费查体、义诊、优惠病房等活动，树立医院良好形象。二一年十二月六日友情提示本文中关于《思阳镇生院201*年医改工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，思阳镇生院201*年医改工作总结该篇文章建议您自主创作。卫生院医改工作总结镇卫生院关于落实医药卫生体制改革工总结为积极稳妥地推进我镇深化医药卫生体制改革工作，确保国家基本药物制度的顺利落实。根据《临县乡镇卫生院改革方案》（临政卫发〔201*〕39号），结合我镇实际，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，我院在县、乡两级党委政府的正确领导下，在县卫生局关心支持下，在全体职工的共同努力下，201*年度落实医药卫生体制改革工作取得了较大成绩，现总结如下（一）、加快推进基本医疗保障建设今年，我们花大力气，积极推进新型农村合作医疗工作，通过早宣传、早发动、早参合、保平安的宣传。全镇共有人参合，参合率达。继续简化报销手续，做到出院时即得到了报销，大大方便了参合农民，得到了群众的信赖和赞扬，增强参合的积极性和信心。（二）、全面推行国家基本药物制度1、加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度顺利实施。高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，以及集中领学等方式，召开培训会议，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。2、从今年月日起，我院正式实施了药物零差价政策，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中采购，药品价格下降%，群众就医得到了实惠。（三）健全医疗卫生服务体系1、积极推进人事分配制度改革，根据《临县乡镇卫生院改革方案》文件精神，结合我院实际情况，重新核定编制，共设编制个，科学设置岗位，其中专业技术岗位人、工勤技术岗位人，对现有正式在编在岗实行竞聘上岗全员聘用,新招聘人员人已全部上岗。2、村卫生室改革，全镇个村卫生室，遵循“一村一室，一室多人”的原则，聘用具有执业资格的乡村医生人，承担基本公共卫生服务，并作为新农合村级定点医疗机构，全部推行国家基本药物制度，使用适宜技术和国家基本药物，做好常见病，多发病的一般诊治、急重病人的初步救护和转诊。我院对村卫生室实行一体化管理。（四）、扎实有序开展公共卫生服务项目今年，我院除确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。1、为居民建立健康档案人，建档率%，。2、执行国家免疫规划接种制度，实行定点接种，共接种了人次，接种率在%以上。3、3岁以下儿童建档人，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。4、孕产妇建档人，免费为孕产妇发放叶酸人次，保障了我镇孕产妇安全。5、为糖尿病患者登记建档人，高血压病患者登记建档人，精神病患者登记建档人，并进行系统管理.(五)、医院医改工作的具体做法1、做好医改政策的宣传工作。让群众理解医改的目的和意义，支持医改政策。2、认真做好职工的思想教育工作。卫生院多次召开医改工作会议，组织并学习医改有关政策，加强职工沟通，使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。医改工作我们在摸索中顺利完成，要使医改更加深入顺利开展，取得明显效果，群众得实惠，医务人员积极性提高，还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。镇卫生院201*.110镇卫生院关于落实医药卫生体制改革工作总结镇卫生院201*.110扩展阅读XXX卫生院201*年度落实医改汇报材料1XXX卫生院关于落实201*年度医药卫生体制改革工作情况汇报为了认真贯彻落实我镇深化医药卫生体制改革的精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，彻底解决人民群众“看病难、看病贵”的问题，努力提高全镇人民健康水平，建设和谐医疗秩序，根据XXX深化医药卫生体制改革领导小组办公室《关于报送201*年医改工作进展情况的通知》（XXXX发【201*】4号）和XXXX人民政府办公室《关于印发XXXX深化医药卫生体制改革201*年主要工作任务安排的通知》（XXXX发【201*】157号）文件要求，我院在县卫生局、XXX党委、政府的领导和关心下，在全体职工的共同努力下，201*年度落实医药卫生体制改革工作总结汇报如下一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实中共十八三中全会精神及国家、省、州、县关于深化医药卫生体制改革政策，立足实际，因地制宜，加快推进乡、村医药卫生管理体制和运行机制改革，提高基本公共卫生和基本医疗服务能力，完善国家基本药物制度建设，不断满足人民群众公共卫生和基本医疗服务需求。二、基本情况（一）XXXX片区人口情况XXXX片区201*年末人口数73891人；201*年末人口总数87591人，与201*年相比增加13700人。（二）XXXX卫生院科室设及人员情况卫生院内设院办公室、均等化办公室、卫生监督协管办公室、医改办公室、门诊部、住院部、护理部及内、外、妇、儿、防疫、保健、放射、检验、B超等相关科室，现有职工60人，专业技术人员53人，在职在编26人（含社会保障中心从事合作医疗管理2人，XXXXX卫生服务中心4人），临时人员34人。其中大学专科以上学历28人，中专学历28人，其他学历人员4人；主治医师4人，医师3人，主管护师1人，护师2人，护士11人，医士3人，会计1人，驾驶员1人，办公室秘书1人，未定职33人。（三）乡村医生人员情况XXXX乡村医生编制42人，其中在职40人，2人在编不在职，在编人员中50岁以上年龄16人，大专以上学历4人，中专及其他学历38人，卫生技术人员27人，非卫生技术人员15人。三、加强领导，夯实责任为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神，我院成立了以XXX院长任组长，XX、XX副院长任副组长，全院医护人员及辖区内各村卫生室乡村医生为成员的医药卫生体制改革领导小组，办公室设在医改办，由XXX副院长办理日常工作，为我镇顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。四、继续巩固基本医疗保障，提高保障水平1、201*年新农合参合率，为认真做好我镇201*年度新型农村合作医疗参合工作，确保201*年合作医疗工作顺利开展，我镇成立了工作领导小组，层层抓落实，截止201*年12月31日，全镇镇有76676人参加新农合，其中实际缴费70247人、独生子女补助2311人、民政救助4118人。参合率已达100%。2、201*年度的参合档案的审核与录入工作，今年3月份，201*年度的筹资参合总人数是80137人，其中民政救助5733人、独补2803人，已全部审核并录入，参合率108%。3、减免补偿和审核工作，201*年112月份县外及卫生院住院补偿2223人次，医疗总费用117304793元，补偿金额20591579元；镇村级门诊补偿120496人次，医疗总费用39144024元，补偿金额28858002元。县外、卫生院住院补偿及镇村级门诊补偿经审核无违规违纪现象发生。4、县外转诊、换证、补证、上传办件工作，201*年112月份共办理县外转诊1410份；换证、补证2841份；上传办件4512份。5、补偿公示及月报工作，每月按时完成各村委会（社区）县外住院报销的补偿公示；按时、按质、按量地完成好每月月报工作。通过新农合的开展，有利地推动了全镇卫生工作的全面发展，真正让农民得到实惠。而且覆盖面越来越广，有力的体现了合作医疗互助共济、以大病统筹为主的宗旨，很大程度达到了缓解农民因病至贫、因病返贫的目的。6、日常工作突出重点，抓好合作医疗监督管理工作。一方面严格“四查四核实”即查病人核实参合身份；查处方核实用药目录；查清单核实收费标准；查电脑核实补偿数据。通过对医疗单位的严格管理，杜绝了资金报销弄虚作假的源头。另一方面，加强合作医疗工作督查，及时发现新型农村合作医疗工作运行中存在的问题，针对存在问题现场进行指正及会议上提出，并要求整改及落实。注重人员培训，狠抓队伍素质。专款专用，确保资金安全。与时俱进、规范监管。根据实际工作需要制定相关表格、文书。根据群众明白缴费、明白补偿的意愿，我镇将各村组参合群众参合金额、减免补偿的所有费用，尤其是住院补偿的清册通过村组、村委会领导张贴、入户宣传、让参合群众知晓本村组筹资多少钱，补偿多少钱，通过住院补偿的参合群众现身说法，使这项惠农工程深入民心。将每个月各村委会补偿情况张贴在各（社）区村卫生醒目的地方让群众监督。五、扎实有序开展公共卫生服务项目（一）建立健全组织机构及管理制度结合我院实际，成立了以XXX为组长的基本公共卫生服务领导小组，科学制定实施方案及年度工作计划；建立责任乡村医生制度，健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制，从201*年1月至201*年12月底累计召开村医例会9次，各类培训会议10次，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。（二）深入调查摸底，了解基本情况各村卫生室村医在乡卫生院的统一安排部署下，对辖区内居民健康档案管理、预防接种管理、传染病报告及处理、0～36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理、65岁以上中医药管理，0-3岁儿童中医药管理等各项工作做了大量深入细致的调查，取得了第一手资料。（三）65岁以上老人健康体检工作顺利开展201*年1-12月份全镇共筛查符合条件65岁以上老人6034人，由我院均等办专业人员具体负责实施，共计体检3051人，体检率50.56%，截止12月底共进行3051次随访，累计随访3051人次。（四）建立城乡居民健康档案工作扎实有序开展全镇应建档2201*份，实建纸质档案10560份，已上传10560份，占总建档数的48%。（五）健康教育工作全方位开展我院和各村卫生室利用墙报、宣传栏、标语、横幅等手段，分发健康教育知识宣传页，营造浓厚的实施氛围。累计出黑板报11次；深入居民点开展10次健康知识讲座,11次健康教育咨询活动，累计282人次参加；开展重大卫生宣传日咨询活动6次。（六）201*年1-12月份预防接种工作扎实有序开展一类疫苗实行免费接种，累计接种12433针次，其中基础6458针次，加强5975针次，接种率超过95%。（七）传染病管理报告工作严格深入开展201*年1-12月份按照上级部署，设了发热门诊登记，安排已取得执业医师资格证书的医师值班；制定了传染病报告院内自查制度，严格把关，截止12月底累计上报法定传染病58例，其中乙类19例，丙类传染病39例，无传染病漏报、错报。（八）0～36月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施①全镇共有0～36月龄儿童3100人，外出72人，累计体检2852人次，体检率达92%；②全镇共有孕产妇1897人，其中产妇1132人，高危191人，住院分娩191人次，住院分娩率达100%；产后访视1119人次，访视率达985%。（九）尿毒症、重性精神疾病患者管理工作全面开展截止12月底，累计筛查出高血压患者4289人，已进行4次随访，共计1502人次，随访率394%；累计筛查出糖尿病患者1227人，已进行4次随访，共计318人次，随访率291%；累计筛查出重性精神疾病疑似患者303人，已进行4次随访，共计0人次，随访率0%。累计筛查出尿毒症患者10人，已进行4次随访，共计0人次，随访率0%；六、全面推行国家基本药物制度（一）加强领导，夯实责任。成立了以院长周耀任组长的医改工作小组。（二）加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。建立有效的宣传机制，加大对医务人员和人民群众的宣传引导，制作宣传标语，张贴于交通要道及人口聚集区，使医疗卫生机构、社会各界更大程度的了解、接受、并支持国家基本药物制度，促进基本药物的优先、合理使用，确保国家基本药物制度在我镇稳步推行。（三）加强医务人员的业务学习，确保国家基本药物制度顺利实施。各位医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性，以及集中领学等方式，召开培训会议9次，累计培训342人次，使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识，达到优先、合理和使用国家基本药物，确保采购使用国家基本药物品种达100%，切实将党和政府的这一惠民政策落到实处，解决群众“看病贵”的问题。(四)严格网上平台采购工作，落实好药品零差率销售，解决好广大人民群众“看病难、看病贵”的问题。为进一步推动我镇国家基本药物的规范实施，严格执行零差率销售，让人民群众切实得到实惠，我院在卫生局和莲城镇党委、政府的正确领导下，组织相关人员学习基本药物知识，并利用乡村医生例会，积极宣传实施基本药物制度是推进医药卫生体制改革的重点，对有效减轻群众用药负担，用药安全提供有力保障。截至201*年1-12月份，卫生院、7个社区及9个村卫生室全部按规定配备使用基本药物，配备补充药品的比例全部符合规定。201*年共与指定药品供应商通过平台采购药品11批次，142种基本药物，采购金额共计2989万元，基本药物使用率95%，药品配送及时率80%，药品零差率销售率100%。七、深化人事制度改革我院按照上级要求，全面实行按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、合同管理的原则，建立健全岗位设管理制度，实现单位人事管理科学化、规范化和制度化。201*年3月，我院圆满完成人事制度改革难及竞争上岗工作。根据XXX卫生局关于填报《云南省事业单位岗位设管理系统的通知》（广卫通[201*]27号）的文件精神，201*年8月25日，我院把在职在编人员信息全部录入云南省事业单位岗位管理系统，同时完成申请注册。201*年12月17日XXXX卫生院22名工作人员中设一个管理岗位、21个专业技术岗位；管理岗位中按文件要求设一个九级职员的岗位，专业技术岗位中正高职称达不到文件要求，设副高职称一人，中级职称7（八级2人，九级2人，十级3人）人，初级职称13（十一级6人，十二级7人，十三级不设限）人，XXXXX卫生服务中心现有4名工作人员，专业技术4人，申请设专业技术岗位中级职称1人，初级职称3人，现有4人中有3名取得职称证书。按照XXXX卫生院岗位设管理实施方案中的规定，我院结合实际情况，经过选聘人员申请、群众评议和单位岗位设管理领导小组考核认定，卫生专业技术职务职级聘用人员如下一）、中级职称人员1、八级岗位聘用1人2、九级岗位聘用2人3、十级岗位聘用2人二）、初职职称人员1、十一级岗位聘用2人2、十二级岗位聘用3人3、十三级岗位聘用11人。八、创新绩效考核分配机制为确保我院工作任务指标圆满完成和正常工作秩序，以按劳分配、激励先进为原则；以经济杠杆为手段，充分调动全院干部职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。结合XXXX卫生局关于XXXXX卫生工作人员绩效考核办法的批复，XXX[201*]89号文件精神进行分配。绩效工资包括奖励性绩效工资和单位业务创收性绩效工资及基本公共卫生服务绩效。1、奖励性绩效工资根据XXXX关于XXXX卫生工作人员绩效考核办法的批复，广卫[201*]89号规定提取奖优绩效。2、基本医疗服务收入性绩效根据广财发[201*]8号，XXXXXXX生局关于印发《XXX县基层医疗卫生机构财务收支两条线管理暂行办法》的通知，第六条规定上交返款的90%中，70%作为机构运行费用，20%作为提取的奖励基金。3、基本公共卫生服务绩效根据XXX卫生局基本公共卫生服务绩效考核办法及我院基本公共卫生服务考核办法，按完成的工作任务以奖励的办法提取。一）、财政部门根据工资改革划拨的奖励性绩效工资及我院临时人员聘用管理办法及相关规定中的奖励性绩效。按7%的比例提取奖优金后，结合XXX卫生局关于XXX卫生工作人员绩效考核办法的批复，广卫[201*]89号、《XXXX卫生院工作纪律及奖惩制度》、《XXX卫生院请休假假管理制度》等相关制度，单独进行考核发放。二）、基本医疗服务医疗收入中提取20%奖励基金＋基本公共卫生服务性绩效得出应发放奖励性绩效工资总额，其中应发放奖励性绩效工资总额中再提取10%作为年终、节日及临床科提高比例绩效（10%的分别为5%由院办根据实际提取金额在年终或节日根据工作绩效进行全院调节发放，另外5%当月返给临床科在二次绩效中一并发放），最后余下的绩效总额除以全院职工总数得出平均绩效兑现到科室结合相关制度和方案进行二次绩效分配，具体分配如下（1）院领导班子奖励性绩效提高比例院长职工平均奖励性绩效的80%。副院长职工平均奖励性绩效的60%。科室负责人职工平均奖励性绩效的50%。（2）临床综合科奖励性绩效先按职工平均奖励性绩效的50%分别提取科主任、护士长比例后，由科主任、护士长根据科室二次奖励绩效方案进行发放。（3）院办、后勤、均等化、防疫、保健科奖励性绩效先按职工平均奖励性绩效的80%、60%、50%分别提取院长、副院长、科室负责人的比例后，由院办根据二次绩效方案（我院相关制度）进行发放。由防疫、保健科专职人员在预防接种门诊完成的常规免疫接种、二类疫苗接种或在乡村医生辞职暂无乡村医生开展常规免疫接种村寨完成接种所创的基本公共卫生服务经费纳入奖励性绩效兑现，兑现比例为所接种总经费减除成本后，40%作为防疫、保健科专职人员二次绩效发放，另60%纳入全院奖励性绩效中统筹发放。由院办统一组织协调人员开展的各种二类疫苗接种、应急疫苗接种、查漏补种、其它基本公共卫生服务等创收性奖励性绩效，减除成本后，全部纳入全院奖励性绩效中统筹发放。（4）其它岗位奖励性绩效会计、出纳岗位出满勤，且能按时按质完成工作任务，奖励性绩效工资领院办、后勤、均等化、防疫、保健科的平均奖。艾滋病人随访岗位出满勤，且能按时按质完成工作任务，奖励性绩效工资领院办、后勤、均等化、防疫、保健科的平均奖的50%。行政、均等化、防疫、保健等办公室清洁员按时按照完成工作任务可享受职工平均奖的40%。(5)临时抽调人员奖励性绩效院办从各科室临时短期性抽调参加政府部门、卫生部门等安排的各种执勤、公益性宣传及以单位集体名誉参加活动（如篮球运动会、大型文艺演出）、临时顶班期间人员的奖励性绩效工资由所在科室同等发放。九、健全稳定长效的对渠道补偿机制我院于201*年4月1日恢复临床医疗业务以来，均按照规定的一般卫生院收费标准，执行一般诊疗费收费执行，根据XXX新型农村合作医疗管理中心《关于卫生室一般诊疗费收费项目的通知》（广新农合发【201*】12号文件精神，XXX片区卫生室于201*年11月6日开始执行一般诊疗费收费标准。十、强化组织机构建设和人才队伍建设XXX卫生院高度重视人才培养工作，把人才队伍建设放在重要议事日程来抓，年初建立了以XXX院长为组长，副院长XX、XXX和各科室负责人为成员的人才队伍培养工作领导小组，组织领导人才队伍建设工作，领导小组办公室设在院办，安排专人具体办公，为我院的人才队伍建设提供了有力的组织保障，在人才培养工作领导小组的领导下，我院采取职工本人自学、请专家到院讲课、送上级进修学习、组织职工参加国家举办的远程医药卫生知识继续再教育等形式进行卫生人才培养工作，通过活动，增加了职工医学新知识，增强了职工的学习意识，提高了全体医务人员的工作能力。（一）医学继续再教育。我院组织在职在编医学专业职工参加远程医学再教育学习24人，退休3人未报名，1人汉语言文学专业），获20分规定学分24人，达到了上级规定要求。职工远程医学再教育学习率875%。（二）普法教育。我院组织在职在编26人职工参加“六五”普法教育学习活动；组织党员12人参加司法部门举办的反邪教法制知识竞赛活动，职工普法教育学习率100%。（三）学历教育。我院在职职工中参加学历教育共4人。其中大学本科学习2人；大学专科考试2人。（四）专业进修和业务知识短期培训。派员参加县级举办的医疗卫生保健业务知识短期培训9人次，到县医院进修2人；参加州级举办全科医师培训2人；参加省级医学知识培训4人。（五）乡村医生以会代训。请县人民医院、县中医医院老师来给乡村医生上讲课2次，本院医师以会代训6次，授课内容有传染病防治知识、妇幼保健知识、老年人和儿童中医药健康管理知识等，听课乡医共280人次。卫生室乡村医生培训覆盖率100%，乡村医生受训率95%以上。十一、认真贯彻乡村医生补偿政策及落实力度我镇结合工作实际，制定了XXX县XXX乡村一体化管理实施方案，并成立以院长为组长的乡村一体化管理领导小组。在201*年的基础上我院又将菜园社区卫生室纳入一体化管理，到目前为止我院已对7个社区、1个村卫生室（小广南卫生室）实施一体化规范管理。1至12月份，一体化卫生室共完成门诊就诊89089人次，业务总收入27365253元，医疗收入7448955元。明确村卫生室和卫生院的基本公共卫生服务任务分工和资金分配制度，将40%的工作任务下达到卫生室，并按照工作量核拨服务经费。根据XXX《关于十二五期间广南县深化医药卫生体制改革规划征求意见搞征求意见的通知》（广卫通【201*】11号）文件精神，201*年基本药物平台采购零差率补助按10%的比例兑现，201*年1-10月中央和省级补助7个社区卫生室和9个村卫生室的基本药物零差率补助是15201*.896元。十二、在开展工作中存在或遇到的问题1、基本公共卫生服务工作，工作量大，需要投入大量的人力、物力和财力，目前卫生院人员匮乏且多是临时人员，已制约了此项工作的开展；缺乏工作经验，需要一个阶段的探索性的开展工作，寻求一套较为完善的工作流程。2、执行国家基本药物制度的观念要改，老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导，就需要一个足够时间的过度；限制了卫生院及村卫生室的非基本药物的使用，病人一时接受不了，反应私人诊所和药店的药物全，在一定程度上，给私人诊所和药店创造了便利的条件。3、乡村医生队伍不稳定，现任职部分乡医业务水平有待提高。退职保障得不到有效落实，部分乡医思想有顾虑，思想不稳定，近年有10人次三天外出打工，两天又说回来要求当乡村医生，造成个别村社无医无药无公共卫生服务；占总数1/3的乡医因年老，业务能力差，只做单一的儿童预防接种工作，导致自身业务收入水平低；部分中专毕业年轻的乡村医生，偏向事业单位考试招录，工作不安心；大部分中专学历以上年轻的医学生不愿到村卫生室从事乡村医生工作，队伍力量后劲不足。队伍不稳定和队伍综合业务水平低，影响了农村基本公共卫生服务和基本医疗服务工作开展。4、各社区（村）卫生室由于缺乏检测仪器设备，做不了化验工作,难以达到上级的目标要求。5、医务人员和床位不足，开展基本医疗、疾病控制、妇幼保健和基本公共卫生服务均等化工作受到挑战。XXX地处全县政治、经济、文化中心。本镇常住人口87591万余人加上本县17个乡镇及外省经商人员近3万人迁居莲城，有的租房务工、读书、经商。人户分离、居住分散、流动性强。XXX现有公职医务人员26人（含社会保障中心从事合作医疗管理2人，XXXX卫生服务中心4人），医疗技术人员占服务人口总数的0.0029/仟，现有在职乡村医生40人，乡村医生数占服务人口总数的0.004/仟，莲城镇卫生院现有床位36张，按每千常住人口医疗卫生机构床位到4张的要求很难满足XXXX10万人口对基本医疗、疾病控制、妇幼保健和基本公共卫生服务均等化工作需要。6、基本药物采购与供应不及时。业务采购政策变化频繁，加之我院缺乏周转资金，给一体化卫生室药品采购管理供应工作、带来困难。7、XXX卫生院工作场所、业务用房、医务人员等不足，造成许多业务开展速度缓慢或无法开展。8、农村留守人群文化、思想素质不高。青壮年外出务工，家中多为老、弱、病、残及儿童，对开展各项公共卫生工作造成一定的困难。十三、下一年工作打算1、展望未来，任重而道远，但我们坚信在卫生局、莲城镇党委、政府关心支持及卫生院全体职工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路，推动我镇医药卫生事业又好又快发展。2、进一步提高认识，转变观念，发挥优点，找出差距。3、加强与卫生局和镇党委人民政府领导的请示汇报，解决莲城镇卫生院业务用房、人员充实等工作。4、加强基本公共卫生服务项目体检建档、随访等工作。5、推进母婴健康工程计划，提高住院分娩率，降低孕产妇及新生儿死亡率。XXXXX卫生院二一四年一月三日友情提示本文中关于《卫生院医改工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，卫生院医改工作总结该篇文章建议您自主创作。壬庄乡卫生院综合医改工作总结靖西县壬庄乡卫生院综合医改工作总结自201*年以来，在县医改办和乡党委政府的正确领导下，我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，深入贯彻落实国家和自治区深化医药卫生体制改革精神，加强领导，强化措施，团结协作，经过三年努力奋斗，我乡医改工作取得了较好的成效，现将三年来我院综合医改工作总结如下一、基本情况全乡下辖12个行政村，95个自然屯，201*年总人口数有21569人。我院现有医护人员23名，其中在编人员有9人（包括借调到县人民医院工作1人），过渡人员的14人；卫生技术人员19人，后勤人员4人；中级职称2人，初级职称9人；取得执业医师资格2人，执业助理医师资格1人，执业护士6人，执业药师1人。科室设置有综合医疗部（医生组、护理组、药房组）、防保科、妇产科、B超室、检验室等。辅助设备有200AX光机一台、B超机一台、全自动血生化分析仪一台、心电图机一台等，有救护车一辆。开设床位24张。二、综合医改工作情况（一）严格执行国家基本药物制度我院自201*年2月28日起实施国家基本药物制度，全部药品执行网上采购中标品种并实行零差率销售，规范和合理使用基本药物，并认真开展基本药物不良反应监测，确保用药安全和减轻广大患者用药负担。为了确保这项工作顺利实施，我院于201*年２月２6日晚召开全体干部职工会议，传达2月24-25日在南宁召开关于第一批实施国家基本药物制度试点工作培训会的有关精神，使每位职工认识到实施国家基本药物制度的重要意义和必要性，并相应成立了相关领导小组，对下一步工作做好部署和安排，为今后开展国家基本药物制度的顺利实施打下了良好基础。（二）扎实实施九类公共卫生服务项目，促进基本公共卫生服务均等化。自201*年3月项目启动以来，在县卫生局直接指导下，我院成立了基本公共卫生服务项目领导小组，制定了项目实施方案，及时组织召开全院干部职工和乡村医生动员会及业务培训会，落实好人员分工，并对照方案和指标要求认真组织实施。抽调足够人员，深入村屯积极开展全民健康体检。截止至201*年12月底，为辖区的常住人口建立居民健康档案12097份，并全部实行电脑信息管理，建档率为509%。制作健康教育宣传栏38版，发放健康教育资料14种类共21370份，开展健康知识讲座21次，开展健康教育咨询服务13次。定期为65岁以上老年人进行健康体检，累计健康登记管理人数1292人，管理率为80.55%。认真开展慢性病和重性精神疾病患者筛查工作，共查出高血压患者488人、糖尿病患者8人、重性精神疾病患者7人，并实行规范化登记管理，定期进行体格检查和开展随访工作。规范开展儿童保健和孕产妇保健工作，加强传染病防控管理，各项指标达到项目规范要求。（三）深入实施新型农村合作医疗制度。认真贯彻《新型农村合作医疗工作实施方案》，加强农合资金管理和便民服务，严把审核关，确保农合基金安全和参合农民切身利益，有效地发挥了合作医疗互助共济的功能，减轻了参合农民医药费用的负担，让参合农民真正得到了实惠，更重要的是加强了老百姓对党和政府的信任以及对社会的肯定，为构建和谐社会作出了积极贡献。我乡农民参合率、基金的使用率和参合农民的受益率均逐年提高。（四）精心组织，扎实推进我院人事制度改革。一是成立了医改领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，成员由各科室组长组成。领导小组下设办公室，办公室主任由组长兼任，办公室负责医改日常工作，明确了成员工作职责，为推动全院医药卫生体制综合改革工作提供了坚强的组织领导。二是完成了人员编制重新核定和机构岗位设置工作。经过卫生局和县编办对我院人员编制进行摸底调研，并对人员编制认真进行重新审核，我院新定编制总数为26个，其中卫生技术人员岗位编制数为23个，后勤岗位控制数为3个。三是组织开展竞聘资格过渡考试工作。我院14名编外人员中，符合免考条件的有5人，符合参加竞聘资格过渡考试考核的有9人，经过过渡考试考核，14人全部合格。四是组织全员竞聘上岗和签订正式聘用合同。五是实施绩效工资改革工作。自201*年10月份开始，我院组织干部职工认真学习《靖西县乡镇卫生院绩效工资考核分配方案（试行）》文件精神，并讨论制定了本单位绩效工资考核分配方案，同时成立绩效考核领导小组，并报县卫生局审核通过。（五）村卫生室标准化建设稳步推进。截止目前，我乡12个村卫生室标准化建设项目已峻工的有4个，主体完工并正在装修的有8个。三、存在的困难和问题三年来，我院的医改工作虽然取得一定的成绩，但在实施过程中也存在一些困难与问题，主要有以下几个方面（一）实施基本药物制度方面一是常用药物品种仍不能满足实际临床用药，不能满足广大群众用药需求。二是药品配送不及时或出现缺药情况，给临床用药造成一定的影响。（二）公共卫生服务方面由于外出打工人员比较多，给健康体检带来一定的困难。（三）基础设施方面业务用房严重紧缺，影响了部份功能科室建设，如X光机、检验室无法开展；生活用房严重不足，我院现有职工23人，现有住房6套（已属危房），其中退休人员占用2套，农合办审核人员占去1套，目前我院职工有11人挤在住院楼，有5人在街上租房住，给日常工作和生活均带来诸多不便。（四）人员配备方面我院现有人员结构不太合理，部份专业技术人才（如影像学专业、检验学专业和财会专业人员）缺乏，同样也阻碍了X光机、化验室等功能科室建设。执业资格人员少，存在较多医疗安全隐患。（五）绩效工资方面由于人员配备不合理、岗位兼职现象较多，给实施绩效考核分配工作带来一定的难度。四、下一步工作打算1、当好上级主管部门的参谋，对本院不能自行解决的问题和困难做好信息反馈，争取上级的帮助与支持。2、加大人才培训力度，加强人员进修，鼓励职工参加学历学习和职称考试，壮大卫生队伍力量。3、加强基础设施建设规划，做好乡政府参谋，尽快落实综合门诊楼基建用地和生活住房楼用地，争取建设项目按时动工、早日峻工和投入使用，进一步改善业务用房和解决职工住房问题。4、继续抓好医疗安全工作及行风建设，提高基本医疗服务和基本公共卫生服务质量。5、全力抓好新型农村合作医疗工作。加强新型农村合作医疗基金监管，建立新农合信息管理系统，加强对卫生院医疗服务行为的监管，建立健全管理制度，规范新农合管理，确保基金安全。6、进一步完善绩效考核工作，全面推进医药卫生体制改革。靖西县壬庄乡卫生院二O一二年二月一十四日扩展阅读城市社区卫生服务机构综合医改实施意见衡水市桃城区城市社区卫生服务机构综合医改实施意见为贯彻落实《河北省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》以及《河北省社区卫生服务机构改革试点方案》，深化社区卫生服务机构管理体制和运行机制改革，保证其公益性质，提高基本公共卫生服务和基本医疗服务能力。为加快我区社区卫生服务机构人事制度、基本药物制度、绩效考核分配制度等医药卫生体制综合改革步伐，结合我区实际，制定本实施意见。一、指导思想以科学发展观为指导，以党的十七大提出的人人享有基本医疗卫生服务为目标，以保障人民群众健康、提高居民健康水平和生命质量为宗旨，深入贯彻河北省深化医药卫生体制改革精神，着力推进社区卫生服务机构体制、机制创新，坚持政府主导，保证政府举办社区卫生服务机构的公益性质，为社区居民提供安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基本医疗服务。二、社区卫生服务机构的工作职能（一）提供公共卫生服务1、负责城市居民健康档案的建立、动态管理及服务。2、向城市居民提供健康教育和健康咨询服务，普及卫生保健常识，实施重点人群健康教育，帮助居民形成有利于维护和增进健康的行为方式。配合开展爱国卫生工作。3、规范预防接种服务，执行国家免疫规划4、开展传染病防治工作，及时发现、登记并报告本行政区域内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫情处理，配合专业公共卫生机构对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。5、开展新生儿访视及儿童保健系统管理，进行体格检查和生长发育监测及评价，开展健康指导。6、开展孕产妇保健系统管理和产后访视，进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导。7、开展老年人保健工作，对本行政区域内65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，开展健康指导。8、开展高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病防治工作，对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导。开展高血压、糖尿病筛查，对确诊的高血压和糖尿病病例进行登记管理、定期随访和健康指导。9、对本行政区域内重性精神疾病患者进行登记管理，在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。10、协助处理本行政区域内突发公共卫生事件。11、开展计划生育技术服务与咨询指导等。12、政府卫生行政部门规定的其他公共卫生服务。（二）提供基本医疗服务。1、一般常见病、多发病诊疗、护理和诊断明确的慢性病治疗。2、社区现场应急救护。3、家庭出诊、家庭护理、家庭病床等家庭医疗服务。4、转诊服务。5、康复服务。残疾康复、疾病恢复期康复、家庭和社区康复训练指导等。6、政府卫生行政部门批准的其他适宜医疗服务。（三）其他职能。1、建立双向转诊制度。2、履行城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险定点机构职责。3、政府举办的社区卫生服务机构认真执行国家基本药物制度，执行药品集中采购和统一配送政策，实行药品零差率销售。三推进人事制度改革、实行全员聘任制。对政府举办的社区卫生服务中心和社区卫生服务站核定人员编制，根据编制和岗位设置，按照公平竞争、择优选用的原则，实行全员聘用聘任制。（一）公开选拔聘用社区卫生服务机构（中心）主任、（站）站长本次公开选拔聘用的主任和站长有2个社区卫生服务中心、5个社区卫生服务站。即河东办社区卫生服务中心；路北办社区卫生服务中心；萃景社区卫生服务站；城东社区卫生服务站；电业社区卫生服务站；衡板社区卫生服务站；育才社区卫生服务站。每个中心按照主任1名、副主任12名；站按照站长1名、副站长1名的原则确定。（二）选拔聘用范围、对象、原则本社区卫生服务机构正式工作人员和原设置社区卫生服务机构的医疗卫生单位，符合条件的人员均列入选拔聘用范围。选拔聘用的对象为政府办社区卫生服务中心主任、副主任；政府办社区卫生服务站站长、副站长。原则上只能在本机构或原设置单位内产生，每人只限竞选一个职位。（三）基本条件1、政治素质好，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，及有关法律法规。2、熟悉社区卫生服务机构管理工作，具有较强的组织领导和综合协调能力，具有履职的政策理论水平和专业技能。3、热爱社区卫生服务事业、有良好的医德医风，工作中开拓创新，实绩突出，有事业心和责任感。4、贯彻民主集中制原则，善于团结同志，服务意识强，作风正派，清正廉洁。5、能较好完成上级卫生部门布置的各项工作任务。6、具有中专以上学历、医师以上职称且具备执业医师资格，，男性年龄在55周岁以下，女性年龄50周岁以下，身体健康。（四）选拔的程序和方法本次公开选拔聘用政府办社区卫生服务中心（站）的主任（站长），采取“公开报名、考核评分、择优聘任”的方式进行。1、公开报名凡属于选拔聘用范围内符合上述条件的人员均可报名参加本次主任或站长的职位竞聘，报名采取个人自荐、原设置单位推荐方式。由个人填写《桃城区公开选拔聘用社区卫生服务中心（站）主任（站长）报名表》，由原设置单位签署意见后，报区卫生局人事科，并提供个人的相关证件（学历证书、资格证书、身份证原件和复印件）报名时间201*年12月9日至13日报名地点区卫生局人事科2、资格审查由区卫生局对报名人员进行资格审查，报区人事局备案，经审查合格后，取得公开选拔参与资格。资格审查工作在201*年12月15日完成。3、考核评分考核评分工作由考核小组负责组织实施(考核小组由区医改办成员单位及设置单位组成)，主要采取民主推荐、个别座谈和考核小组测评相结合的方式进行，考核地点在所竞聘职位的社区卫生服务机构进行。（1）演讲。演讲内容一般为介绍个人基本情况、本人工作实绩、竞聘后工作打算等。（2）民主推荐。参加演讲会的职工根据每位参加公开竞聘人演讲情况，结合自身所了解竞聘人的政治思想表现、工作能力水平等情况进行民主推荐投票。（3）个别座谈。考核组与社区卫生服务机构在岗工作人员代表进行座谈。（4）考核组对参与竞聘人员进行民主测评。4、评定分数考核满数为100分，其中本单位民主推荐占60分，考核组打分占40分，总分数70分以上为合格。（五）确定拟任人选在201*年12月20日前按以上程序，完成社区卫生服务中心（站）主任（站长）竞聘，确定主任（站长）人选。确定人选后进行7个工作日的公示期，无异议的，由原设置单位予以聘任，并与其签订聘任合同，聘期为三年，合同书报区卫生局备案。（六）岗位设置与工作人员竞聘上岗根据市、区编委核定的政府办社区卫生服务机构编制数，按照管理岗位、专业技术岗位，科学合理设置岗位。在201*年12月23日前完成社区卫生服务机构全员岗位竞聘工作。1、竞聘范围和对象现正式在编人员具有竞聘资格，竞聘人员原则上以所在社区卫生服务机构为竞聘单位，每名竞聘人员仅限竞聘一个岗位。2、竞聘程序本次竞聘上岗采取单位班子评价、民主推荐和个人考核相结合的方法进行。（竞聘程序、评价内容、考核标准可参照乡镇卫生院相关岗位设置与竞聘上岗实施办法执行）。四、改革分配制度，实行绩效考核。（一）基本原则1、坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出社区卫生服务机构的公益性；2、坚持公平、公正、公开考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进社区卫生服务机构全面履行职责，不断提高服务质量和服务水平；3、实行主管部门对社区卫生服务机构和本机构对其工作人员的两级考核；4、坚持定期考核与不定期督查相结合；5、坚持考核结果与社区卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。（二）考核内容1、区卫生局对社区卫生服务机构的考核按照《河北省城市社区卫生服务机构绩效考核实施方案》以及《河北省社区卫生服务机构绩效考核标准》，对社区卫生服务机构实施考核。(1)机构管理，包括机构环境、人力资源管