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开展QC小组活动控制XX隧道开挖光爆质量发布单位:XX局XXXX有限公司武水路B2-2合同段项目经理部发布人:XX发布时间:2008年1月15日
开展QC小组活动控制XX隧道开挖光爆质量一、工程简介XXXX至XX公路XX至水江段XX合同段,位于XX市东南部的XX县境内,既左线起讫里程为ZK10+500~ZK12+975.14,全长2475.14m,右线起讫里程为K10+500~K12+954.4,全长2454.4m,施工横洞K0+000~K0+500,全长500m合同范围内的工程,内容包括修整便道、临时设施、路面、隧道、排水及防护工程。隧址区构造的主体是北北东、北东向褶皱及其伴生断裂,构造应力场的方向为北西西与南东东,属于新华夏系构造体系,以长期不均衡的上升运动为主,具有北斜紧密,向斜宽缓特点。隧址区位于XX向斜北西翼,属构造单斜区,无大的构造断裂。地层走向以北北东、北西向为主,岩层构造节理较发育,以陡倾角节理为主,节理间距1~2m,多密闭或微张,局部呈张开状,延伸性较好。路线经过的地层为三叠系下统嘉陵江组灰岩(属III级围岩)、三叠系下统飞仙关组泥岩(属IV级围岩)、三叠系下统飞仙关组灰岩(属II级围岩)、三叠系下统飞仙关组泥质灰岩(属III级围岩)、二叠系上统长兴组灰岩(属II级围岩)、二叠系下统茅口组灰岩(属V级围岩)、出口为二叠系下统茅口组灰岩(属IV级围岩)。二、QC小组概况1、小组概况表:小组名称XX隧道控制开挖光爆质量QC小组小组类型现场型课题名称开展QC活动,控制XX隧道开挖光爆质量成立时间2007年4月1日活动时间2007.4.1—2007.12.1活动次数15次2、小组成员简介表:小组分工姓名职务职称任务划分接受QC教育时间组长XX总工程师制定施工方案,指导现场施工121小时副组长XX副经理安排协调各部门工作,指挥现场施工121小时组员XX工程部长现场技术交底,指导现场施工105小时组员XX安质部长现场质量检查105小时组员XX试验主任方案实施、105小时组员XX测量队长方案实施、105小时组员XX助理工程师方案实施、反馈105小时组员XX助理工程师方案实施、反馈90小时QC教育情况以上八位同志都通过了QC考试XX隧道是武水高速公路中几条特长隧道之一,地质条件复杂,是施工控制的重点,也是难点,业主也对,隧道开挖光爆质量高度重视。XX隧道是武水高速公路中几条特长隧道之一,地质条件复杂,是施工控制的重点,也是难点,业主也对,隧道开挖光爆质量高度重视。理由1理由1光面爆破施工,可以减少对围岩的扰动,增强围岩的自承能力,特别是在不良地质条件下效果更为显著,不仅可以减少危石和支护的工程量,而且保证了施工的安全;由于光面爆破使开挖面平整,就会减少了超挖回填光面爆破施工,可以减少对围岩的扰动,增强围岩的自承能力,特别是在不良地质条件下效果更为显著,不仅可以减少危石和支护的工程量,而且保证了施工的安全;由于光面爆破使开挖面平整,就会减少了超挖回填,从而降低的成本,加快了施工进度。理由2通过开展QC通过开展QC小组活动,采取一系列有效的质量控制措施和管理手段,保证隧道开挖的光爆质量,也为以后的隧道施工积累经验。理由3开展QC活动,控制XX隧道开挖光爆质量开展QC活动,控制XX隧道开挖光爆质量选择课题图1选题理由分析图四、活动过程P计划阶段1、分析现状我项目部承建的XX隧道,是XX至XX公路XX至水江段,隧道施工控制的重点,业主对此高度重视。同时也是我公司在XX施工第一条特长隧道。为树立我公司想象,创造良好的公司信誉,打开西南地区市场,实现公司在西南地区的滚动发展,我项目部成立了XX隧道控制开挖光爆质量QC小组。2、活动目标1、隧道爆破后的光爆效果必须符合以下要求:⑴局部最大超挖值小于15cm,平均超挖值不大于8cm。隧道不得出现欠挖。⑵隧道开挖轮廓圆顺,掌子面平整。⑶周边眼炮眼痕迹保存率除软弱围岩外要求不小于85%,并在开挖轮廓线上均匀分布。⑷爆破后每循环炮眼痕迹应基本连续,两次爆破的衔接台阶尺寸不大于15cm。2、遵循信息化施工,通过施工过程中监测数据分析,反馈到施工中,调整结构设计及施工设计参数,使工程质量更加优良;3、通过系统学习和实践,提高自身队伍素质;3、可行性分析1、我们有一批施工经验丰富、技术过硬的专业骨干,有从事过相关建设的施工队伍,有施工经验丰富的操作人员;
2、公司对该工程的施工相当重视,给予技术、设备大力支持,公司领导多次亲临现场指导施工;并聘请专家现场指导;
3、技术人员到现场组织工班长进行集中学习,每次对技术难题进行讲解之后对他们进行口头考核,掌握学习情况;
4、建立质量反馈系统,即时对反馈的信息采取相应的措施,增进管理水平,提高施工安全及工程质量;
5、广泛收集各种资料,整理出一套经济、合理的施工方案和管理制度,并有一个完整的安全质量保证体系。4、要因确认QC小组成立后,,对隧道开挖20个循环光爆质量进行检查,共检查260个点,其中合格点数为145个,合格率为73.2%,QC小组成员对各循环中的超欠挖、炮眼保存率、两循环接茬台阶以及每循环爆破进尺等进行了质量统计表一统计序号项目检查数合格点数不合格点数1隧道超欠挖8660262周边眼炮痕迹保存率7251213两循环接茬台阶201644每循环进尺20182合计19814553
表二关键因素表序号项目不合格频数(点)频率(%)累计频率(%)1隧道超欠挖2649492周边眼炮痕迹保存率2140893两循环接茬台阶47964每循环进尺24100总计53100100针对隧道开挖超欠挖严重、炮眼痕迹残留率低的质量问题,我们QC小组进行深入的调查和认真的分析,从施工人员、施工方法、环境、设备等4个方面找出了造成超欠挖的原因,并绘制了因果分析图未根据围岩变化调整爆破参数未根据围岩变化调整爆破参数光爆质量缺陷周边眼未按光爆要求装药质量意识差、责任心不强光爆质量缺陷周边眼未按光爆要求装药质量意识差、责任心不强周边眼钻眼精度差拱顶岩层节理面接近水平状周边眼钻眼精度差拱顶岩层节理面接近水平状5、制定对策根据对因果排列图中多个因素的分析结果及结合实际情况,QC小组成员经研究讨论确认出造成隧道开挖超欠挖严重、炮眼痕迹残留率低的质量问题的主要原因。根据上述分析,我们制订了相应措施,并分工落实到人,限期完成
对策措施表序号主要因素措施负责人落实时间1施工人员质量意识差、责任心不强进行质量教育,并确定奖惩制度XX全过程2周边眼未按光爆要求装药周边眼采用光爆索加自制小药卷间隔装药XX、XX全过程3周边眼钻眼精度差对操作人员进行技能培训,加强技术人员跟班检查XX、XX全过程4地质条件
拱顶岩层节理面接近水平状根据围岩情况调整爆破参数XX全过程D实施阶段实施一:针对施工人员质量意识差、责任心不强的问题,由XX组织全体施工人员进行质量意识教育和学习光面爆破基本知识,从思想上提高大家光爆质量意识。同时,制定奖
罚措施,每循环考核光爆效果,达到要求每循环奖励100元,不合格每循环罚款200元。实施二:针对施工方法中存在的问题,由XX负责进行操作技能的培训,并对光爆施工工艺要点进行书面技术交底,XX、XX现场跟班进行监督和技术指导。一是由测量班准确放出开挖轮廓线,用红铅油标出周边眼位置;二是周边眼由熟练钻工司钻,采用先钻一个标准眼,在标准眼内插入炮棍,其它周边眼平行于炮棍钻孔,确保周边眼外插角一致;三是周边眼装药根据实际情况采用光爆索加自制小药卷间隔装药结构。实施三:针对拱顶围岩接近水平状层理的地质因素,拱顶周边眼采用密眼隔孔装药,以减少爆破对围岩的扰动。由XX负责在两个循环内调整好拱部光爆参数。光爆设计光爆设计放样布眼定位开眼钻眼清孔装药联起爆网络起爆通风光爆效果检查地质调查原因分析修改光爆设计否是光面爆破施工工艺框图C检查阶段1.通过PDCA循环活动之后,XX隧道出口段的洞身开挖质量有了更深层次的提高,为我部隧道开挖掘进方面积累了丰富的施工经验。
2.QC小组对开挖光爆过程中出现的种种难题进行攻关,不但技术水平有了很大层次的提高,同时也提高了开挖光爆质量和掘进进度,为施工XX隧道按期保质保量打下了坚实的基础
3、通过这次活动,保证了开挖掘进的质量及进度,同时减少了混凝土的回填,提高了项目的经济效益。七、A处理阶段通过这次QC小组活动,达到了我们预期的目标,巩固了大家的QC知识,加强了大家的质量管理意识,同时增强了小组凝聚力和个人能力,增强了我单位全员质量管理的技术攻关意识,为以后的工程建设服务。八、总结回顾及下步打算进一步开展QC活动,不断总结新的施工经验,解决新的技术难题,提高自身队伍的
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