医院政策宣导制度

医院政策宣导制度1.前言本医院订立本《医院政策宣导制度》（以下简称“制度”），旨在对医院的政策宣导工作进行规范和管理，确保员工清楚理解医院政策并能够乐观落实。本制度适用于本医院全部员工。2.宣导目标医院政策宣导的目标是确保全体员工了解并遵守医院的政策和规定，使其成为常识和自发行为，并在工作中乐观落实政策。3.宣导内容3.1政策宣传医院政策宣导以定期组织会议、培训、通知等形式进行。医院管理者应利用不同的渠道，如电子邮件、内部网站、公告栏等，向全部员工转达医院的政策和规定。宣传内容包含但不限于医院的价值观、行为准则、职业道德、安全规范、疫情防控等方面的政策。医院管理者应确保政策宣传内容的准确性和及时性，不得有误导性或模棱两可的表述。3.2宣导方式定期组织全员大会，介绍和解读新的政策和规定，回答员工提出的问题。设立政策宣导专栏，定期发布政策内容的解读和说明，供应政策文件的电子版本供员工参考。制作宣传海报、宣传册等料子，张贴在医院内各部门明显位置，让员工方便查看。组织政策培训，邀请专业人员对政策进行解读，提高员工对政策的理解和应用本领。利用微信群、企业微信等工具，进行在线政策宣导，提示员工及时了解医院政策的更新和调整。3.3重点政策宣导对于医院重点政策，如疫情防控、安全生产、患者隐私保护等方面的政策，医院管理者应提前订立认真的宣导计划，并确保宣传力度和宣传效果。对于紧要的政策更新和调整，医院管理者应及时组织会议、培训或发布电子通知，确保全部员工都能及时了解并适应。4.宣导责任4.1上级领导责任上级领导应对医院政策宣导工作高度重视，明确宣导目标，确保政策宣导工作的顺利进行并取得实效。上级领导要自动参加政策宣导工作，亲自宣讲政策，解答员工提问，树立模范，引导员工树立正确的价值观和行为准则。4.2部门负责人责任部门负责人是医院政策宣导的重要责任人，负责组织员工参加宣导活动，确保政策宣导的全面性和针对性。部门负责人要加强对员工的政策教育和培训，通过不同方式订立宣导计划，如讲座、小组讨论、个别辅导等，确保政策宣导的有效转达和汲取。4.3员工责任员工应自动参加政策宣导活动，乐观学习、听取和理解医院的政策和规定。员工要将政策宣导内容与日常工作相结合，实践政策，自发遵守医院的规定，成为良好的楷模和模范。5.宣导效果评估医院管理者应对医院政策宣导的效果进行定期评估，包含但不限于以下方面：—通过调盘问卷、反馈看法等方式，了解员工对政策宣导的满意度和理解程度。—监测和评估员工在工作中是否遵守医院的政策和规定，发现问题及时矫正。—定期开展政策宣导的回顾和总结，对宣导效果进行分析和总结，为下一阶段的宣导工作供应参考。6.宣导执行与监督医院管理者要订立明确的宣导工作计划，并建立宣导工作的考核和奖惩机制，以确保宣导工作依照制度要求有序进行。应定期进行宣导工作的监督和检查，及时发现问题并进行矫正。7.附则本制度由医院管理者负责解释和修订，经相关部门审核通过后施行。对于不遵守本制度的行为，医院将依据医院员工管理相关规定进行处理。该制度自发布之日起正式执行。以上所述为医院政策宣导制度，请全体员工认真遵守并乐观搭配。